('object_986','s:51730:\"O:31:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\Sipmas\":34:{s:9:\"o_classId\";i:9;s:11:\"o_className\";s:6:\"Sipmas\";s:5:\"Order\";s:1:\"1\";s:10:\"IsFinished\";b:1;s:12:\"FinishedDate\";N;s:7:\"Corrupt\";N;s:4:\"Note\";N;s:7:\"DataRaw\";a:95:{i:0;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:4:\"Visi\";i:2;s:26:\"Menetapkan visi organisasi\";i:3;s:15:\"Visi Organisasi\";i:4;s:64:\"Menggambarkan tujuan, mandat organisasi yang akan diraih kedepan\";i:5;s:47:\"Visi organisasi menggambarkan tujuan organisasi\";i:6;s:1:\"3\";}i:1;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:4:\"Visi\";i:2;s:37:\"Melakukan sosialisasi visi organisasi\";i:3;s:19:\"Program sosialisasi\";i:4;s:45:\"Visi dipahami oleh seluruh anggota organisasi\";i:5;s:95:\"Ada visi organisasi yang cukup jelas namun belum disosialisasikan ke seluruh anggota organisasi\";i:6;s:1:\"3\";}i:2;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:4:\"Misi\";i:2;s:26:\"Menetapkan misi organisasi\";i:3;s:15:\"Misi Organisasi\";i:4;s:94:\"Menggambarkan langkah pencapaian visi sehingga harus sejalan dengan visi yang telah ditetapkan\";i:5;s:134:\"Misi organisasi mudah dipahami dan sejalan dengan pencapaian visi organisasi namun belum disertai dengan langkah-langkah yang kongkrit\";i:6;s:1:\"4\";}i:3;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:4:\"Misi\";i:2;s:36:\"Melakukan sosialiasi misi organisasi\";i:3;s:19:\"Program sosialisasi\";i:4;s:45:\"Misi dipahami oleh seluruh anggota organisasi\";i:5;s:83:\"Misi organisasi mudah dipahami dan terinternalisasi oleh seluruh anggota organisasi\";i:6;s:1:\"5\";}i:4;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:22:\"Nilai-nilai Organisasi\";i:2;s:49:\"Merumuskan nilai-nilai organisasi secara tertulis\";i:3;s:30:\"Rumusan nilai-nilai organisasi\";i:4;s:105:\"Nilai-nilai organisasi sesuai dengan visi. Misi dan strategi bisnis dan menjadi identitas bagi organisasi\";i:5;s:69:\"Nilai-nilai organisasi hanya menggambarkan strategi bisnis organisasi\";i:6;s:1:\"3\";}i:5;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:22:\"Nilai-nilai Organisasi\";i:2;s:77:\"Menjabarkan nilai-nilai organisasi ke dalam bentuk perilaku kerja sehari-hari\";i:3;s:68:\"Butir-butir perilaku setiap nilai organisasi/ Etika Kerja/ Kode etik\";i:4;s:125:\"Nilai-nilai dijabarkan dalam suatu bentuk perilaku konkrit yang mudah dimengerti dan dipahami oleh seluruh anggota organisasi\";i:5;s:108:\"Nilai-nilai organisasi dijabarkan dalam perilaku kongkrit dan mudah dipahami oleh seluruh anggota organisasi\";i:6;s:1:\"5\";}i:6;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:22:\"Nilai-nilai Organisasi\";i:2;s:74:\"Melakukan sosialisasi nilai-nilai organisasi ke segenap jajaran organisasi\";i:3;s:42:\"Program sosialisasi nilai-nilai organisasi\";i:4;s:63:\"Nilai-nilai organisasi terinternalisasi oleh anggota prganisasi\";i:5;s:148:\"Nilai-nilai organisasi disosialisasikan ke seluruh anggota organisasi sehingga dipahami namun belum terinternalisasi oleh seluruh anggota organisasi\";i:6;s:1:\"4\";}i:7;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:19:\"Struktur Organisasi\";i:2;s:96:\"Melakukan identifikasi kebutuhan organisasi yang menunjang kinerja saat ini dan yang akan datang\";i:3;s:19:\"Struktur organisasi\";i:4;s:68:\"Struktur organisasi harus sesuai dengan intensi strategis organisasi\";i:5;s:78:\"Ada struktur organisasi namun tidak sesuai dengan intensi strategis organisasi\";i:6;s:1:\"2\";}i:8;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:19:\"Struktur Organisasi\";i:2;s:29:\"Merancang struktur organisasi\";i:3;s:19:\"Struktur organisasi\";i:4;s:81:\"Jumlah jabatan harus dibuat se-efektif mungkin sesuai dengan kebutuhan organisasi\";i:5;s:177:\"Jumlah jabatan yang ditetapkan dalam struktur organisasi cukup efektif dan masih sesuai dengan kebutuhan organisasi namun belum cukup efisien ( organisasi dengan banyak jabatan/\";i:6;s:1:\"4\";}i:9;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:13:\"Bisnis Proses\";i:2;s:56:\"Melakukan identifikasi terhadap proses bisnis organisasi\";i:3;s:24:\"Proses Bisnis Organisasi\";i:4;s:146:\"Proses bisnis yang dibuat harus jelas dan lengkap dalam menyajikan alur bisnis organisasi sehingga tidak ada fungsi yang terlewat atau overlapping\";i:5;s:120:\"Proses bisnis menggambarkan aktivitas yang biasa dilakukan bukan berdasarkan apa yang seharusnya dilakukan di organisasi\";i:6;s:1:\"4\";}i:10;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:15:\"Analisa Jabatan\";i:2;s:25:\"Menyusun uraian pekerjaan\";i:3;s:23:\"Tersusun uraian jabatan\";i:4;s:72:\"Uraian jabatan menggambarkan tupoksi dari jabatan bukan pemegang jabatan\";i:5;s:157:\"Uraian jabatan disusun dengan jelas dan lengkap, dideskripsikan dari yang dilakukan pemegang jabatan sehari-hari bukan yang seharusnya / berdasarkan tupoksi \";i:6;s:1:\"4\";}i:11;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:15:\"Analisa Jabatan\";i:2;s:54:\"Menyusun job specification sesuai kebutuhan organisasi\";i:3;s:54:\"Tersusun Job Specification sesuai kebutuhan organisasi\";i:4;s:131:\"Job specification disusun sesuai kebutuhan organisasi sehingga tidak menghasilkan karyawan yang over qualified atau under qualified\";i:5;s:155:\"Terdapat job specification yang tepat untuk setiap jabatan serta secara presisi menjelaskan spesifikasi kompetensi (hard dan soft ) yang dibutuhkan jabatan\";i:6;s:1:\"5\";}i:12;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:19:\"Analisa Beban Kerja\";i:2;s:83:\"Melakukan analisa beban kerja berdasarkan uraian jabatan dan peraturan yang berlaku\";i:3;s:22:\"Tersusun Bobot Jabatan\";i:4;s:116:\"Pelaksanaan ABK sesuai dengan peraturan yang berlaku dan dilakukan oleh pihak yang menguasai mengenai penyusunan ABK\";i:5;s:139:\"Analisa beban kerja dilakukan dengan mengikuti format yang telah ditetapkan dan dilakukan oleh pihak yang menguasai mengenai penyusunan ABK\";i:6;s:1:\"5\";}i:13;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:19:\"Analisa Beban Kerja\";i:2;s:25:\"Penetapan grading jabatan\";i:3;s:15:\"Grading Jabatan\";i:4;s:49:\"Grading jabatan disusun secara tepat dan objektif\";i:5;s:135:\"Sebagian kecil ( < 50%)grading jabatan sudah disusun secara tepat adil dan objektif namun sebagian besar belum tepat atau belum disusun\";i:6;s:1:\"3\";}i:14;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:23:\"Pengembangan Kompetensi\";i:2;s:25:\"Menyusun model kompetensi\";i:3;s:25:\"Tersusun Model kompetensi\";i:4;s:58:\"Tersusun model kompetensi yang sesuai kebutuhan organisasi\";i:5;s:175:\"Penyusunan model kompetensi kurang memperhatikan sumber referensi utama mengenai kompetensi yang diapakai untuk menjadi acuan landasan teoritis, definisi dan level kompetensi \";i:6;s:1:\"4\";}i:15;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:23:\"Pengembangan Kompetensi\";i:2;s:25:\"Menyusun kamus kompetensi\";i:3;s:25:\"Tersusun Kamus Kompetensi\";i:4;s:85:\"Kamus kompetensi harus jelas dalam mendefinisikan batasan kompetensi dan indikatornya\";i:5;s:222:\"Kamus kompetensi memberikan penjelasan mengenai kompetensi ,  detail disertai perilaku kunci serta indikator yang jelas dan dapat diukur namun tidak mudah diinterpretasikan oleh pihak lain selain penyusun kamus kompetensi \";i:6;s:1:\"4\";}i:16;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:23:\"Pengembangan Kompetensi\";i:2;s:26:\"Menyusun profil kompetensi\";i:3;s:26:\"Tersusun Profil Kompetensi\";i:4;s:137:\"Profil kompetensi harus disusun secara tepat sehingga tidak ada standar profil kompetensi jabatan yang terlalu tinggi atau terlalu rendah\";i:5;s:115:\"Profile kompetensi disusun secara tepat sehingga standar profil kompetensi jabatan tidak terlalu tinggi atau rendah\";i:6;s:1:\"5\";}i:17;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:23:\"Pengembangan Kompetensi\";i:2;s:37:\"Menyusun metode pengukuran kompetensi\";i:3;s:28:\"Metode pengukuran kompetensi\";i:4;s:107:\"Tersusun metode pengukuran kompetensi yang paling tepat dan dianggap memiliki nilai reabilitas yang tinggi.\";i:5;s:100:\"Ada metode pengukuran kompetensi yang tepat dengan reabilitas yang cukup tinggi namun tidak efisien \";i:6;s:1:\"4\";}i:18;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"ManPower Planning\";i:2;s:171:\"Merumuskan kebutuhan manpower masing-masing fungsi untuk masa yang akan datang / Merencanakan kebutuhan SDM sesuai dengan analisa kebutuhan organisasi (penyusunan formasi)\";i:3;s:53:\"Manpower forecast /Tersusun Perencanaan Kebutuhan SDM\";i:4;s:179:\"MPP dirumuskan dengan mengacu kepada business plan organisasi / Kesesuaian Perencanaan kebutuhan SDM dengan analisa kebutuhan organisasi (berdasarkan intensi strategis organisasi)\";i:5;s:254:\"MPP dirumuskan berdasarkan business plan organisasi atau disesuaikan dengan perencanaan kebutuhan SDM dengan analisa kebutuhan organisasi (berdasarkan intensi strategis organisasi) jangka panjang dan dijabarkan dalam pembagian detail untuk jangka pendek \";i:6;s:1:\"5\";}i:19;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"ManPower Planning\";i:2;s:99:\"Melakukan identifikasi kondisi (kualitas dan kuantitas) manpower masing-masing fungsi pada saat ini\";i:3;s:32:\"Gap analysis (forecast vs as-is)\";i:4;s:103:\"Peta kekuatan SDM yang jelas dan akurat ( kualitas dan kuantitas) sehingga dapat dilakukan gap analysis\";i:5;s:129:\"Terdapat peta kekuatan SDM yang jelas dan akurat namun belum dilihat gap analysis antara kebutuhan organisasi dengan SDM yang ada\";i:6;s:1:\"4\";}i:20;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"ManPower Planning\";i:2;s:101:\"Perencanaan penyebaran SDM kepada seluruh unit kerja dalam organisasi berdasarkan tingkat kepentingan\";i:3;s:49:\"Tersusun perencanaan penyebaran SDM ke unit kerja\";i:4;s:109:\"Skala prioritas penyebaran SDM ke seluruh unit kerja dalam organisasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi\";i:5;s:104:\"Penyebaran SDM ke seluruh unit kerja dalam organisasi sesuai dengan skala prioritas kebutuhan organisasi\";i:6;s:1:\"5\";}i:21;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"ManPower Planning\";i:2;s:120:\"Melakukan konsolidasi manpower plan (MPP) masing-masing fungsi menjadi Manpower Plan (MPP) Organisasi secara keseluruhan\";i:3;s:37:\"Manpower Plan organisasi secara total\";i:4;s:142:\"MPP organisasi mengacu pada keseimbangan (balancing) antar fungsi sesuai dengan tupoksinya sehingga seluruh fungsi organisasi berjalan optimal\";i:5;s:93:\"MPP masing-masing fungsi diintegrasikan secara tepat dan akurat untuk menjadi MPP organisasi \";i:6;s:1:\"5\";}i:22;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"ManPower Planning\";i:2;s:70:\"Evaluasi dan monitoring terhadap implementasi MPP yang telah disetujui\";i:3;s:78:\"Laporan evaluasi dan monitoring mengenai implementasi MPP yang telah disetujui\";i:4;s:108:\"Antara perencanaan SDM 5 tahun yang akan datang dengan pelaksanaan pertahun pada proses penetapan MPP searah\";i:5;s:149:\"Laporan evaluasi dan monitoring mengenai implementasi MPP dilakukan setiap tahun disertai dengan rencana tindak lanjut untuk perbaikan/ pengembangan \";i:6;s:1:\"5\";}i:23;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"Survei Organisasi\";i:2;s:37:\"Melakukan evaluasi kinerja organisasi\";i:3;s:33:\"Hasil evaluasi kinerja organisasi\";i:4;s:33:\"Evaluasi dilakukan secara berkala\";i:5;s:53:\"Evaluasi kinerja organisasi dilakukan secara berkala \";i:6;s:1:\"4\";}i:24;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"Survei Organisasi\";i:2;s:68:\"Menentukan rencana tindak lanjut terkait evaluasi kinerja organisasi\";i:3;s:21:\"Rencana tindak lanjut\";i:4;s:106:\"Rencana tindak lanjut harus realistis dan memiliki target yang jelas dalam meningkatkan kinerja organisasi\";i:5;s:131:\"Rencana tindak lanjut evaluasi kinerja organisasi realistis namun belum ada target yang jelas untuk meningkatkan kinerja organisasi\";i:6;s:1:\"4\";}i:25;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:16:\"Data Kepegawaian\";i:2;s:25:\"Pemutakhiran Data Pegawai\";i:3;s:37:\"Data seluruh pegawai dalam organisasi\";i:4;s:28:\"Data pegawai  selalu up date\";i:5;s:148:\"Data dan informasi dimutakhirkan secara berkala  dan segera dilakukan perubahan jika ada perubahan data baru sehingga seluruh data valid dan akurat \";i:6;s:1:\"5\";}i:26;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:16:\"Data Kepegawaian\";i:2;s:15:\"Verifikasi Data\";i:3;s:37:\"Data seluruh pegawai dalam organisasi\";i:4;s:33:\"Data pegawai valid (0% kesalahan)\";i:5;s:77:\"Dari data keseluruhan pegawai organisasi masih terdapat  10 - 25 % kesalahan.\";i:6;s:1:\"3\";}i:27;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:16:\"Data Kepegawaian\";i:2;s:24:\"Integrasi Data Kepegawai\";i:3;s:27:\"Sistem Informasi SDM / HRIS\";i:4;s:76:\"Seluruh data kepegawaian terintegrasi dalam satu Sistem Informasi SDM / HRIS\";i:5;s:78:\"Sudah dibagun sistem informasi SDM dan sebagian besar data sudah terintegrasi \";i:6;s:1:\"4\";}i:28;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:28:\"Daftar Riwayat Hidup Pegawai\";i:2;s:41:\"Pemutakhiran Daftar Riwayat Hidup Pegawai\";i:3;s:80:\"Berkas/ arsip  kepegawaian seluruh pegawai sebagai dokumen riwayat hidup pegawai\";i:4;s:117:\"Seluruh arsip/ berkas pegawai tersimpan secara sistematis dan aman sehingga mudah dalam penggunaannya jika diperlukan\";i:5;s:157:\"Seluruh arsip / berkas kepegawaian tersimpan secara sistematis dan aman sehingga memudahkan pihak-pihak yang berkepentingan untuk mencarinya jika diperlukan.\";i:6;s:1:\"5\";}i:29;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:28:\"Daftar Riwayat Hidup Pegawai\";i:2;s:27:\"Validasi Data Riwayat Hidup\";i:3;s:80:\"Berkas/ arsip  kepegawaian seluruh pegawai sebagai dokumen riwayat hidup pegawai\";i:4;s:29:\"Data riwayat hidup yang valid\";i:5;s:87:\"Data riwayat hidup dimutakhirkan secara berkala sehingga seluruh data valid dan akurat \";i:6;s:1:\"4\";}i:30;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:28:\"Daftar Riwayat Hidup Pegawai\";i:2;s:22:\"Pengaturan Tata naskah\";i:3;s:80:\"Berkas/ arsip  kepegawaian seluruh pegawai sebagai dokumen riwayat hidup pegawai\";i:4;s:62:\"Berkas / dokumen kepegawaian yang  tersimpan adalah yang valid\";i:5;s:70:\"Berkas / dokumen kepegawaian yang  tersimpan, 100 % valid atau lengkap\";i:6;s:1:\"5\";}i:31;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:24:\"Sistem Kehadiran Pegawai\";i:2;s:21:\"Proses Data Kehadiran\";i:3;s:42:\"Rekapitulasi data kehadiran pegawai/ bulan\";i:4;s:130:\"Rekapitulasi data kehadiran pegawai dapat diselesaikan sesuai dengan batas waktu dan tidak terjadi kesalahan dalam rekapitulasinya\";i:5;s:138:\"Rekapitulasi data kehadiran pegawai sering kali masih mengalami keterlambatan dalam penyelesaian,  namun dipastikan data akurat dan tepat \";i:6;s:1:\"4\";}i:32;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:24:\"Sistem Kehadiran Pegawai\";i:2;s:42:\"Maintenance Sistem Aplikasi dan Data Entry\";i:3;s:48:\"Sistem kehadiran pegawai berjalan secara optimal\";i:4;s:113:\"Sistem berjalan sesuai yang direncanakan dan sistem yang digunakan selalu dipelihara sehingga tidak ada kerusakan\";i:5;s:177:\"Seluruh alat dan aplikasi sistem kehadiran ditempatkan pada tempat yang memenuhi syarat serta selalu dijaga dan dipelihara secara berkala yaitu setiap bulan termasuk data entry \";i:6;s:1:\"4\";}i:33;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:11:\"Penghargaan\";i:2;s:46:\"Tata cara pemberian penghargaan kepada pegawai\";i:3;s:204:\"Penghargaan yang diberikan kepada Pegawai berupa al: \nTanda Kehormatan\nKenaikan pangkat istimewa\nKesempatan prioritas untuk pengembangan kompetensi \nKesempatan menghadiri acara resmi atau acara kenegaraan\";i:4;s:92:\"Mekanisme pemberian penghargaan dijalankan secara tepat sesuai dengan peraturan yang berlaku\";i:5;s:212:\"Penghargaan diberikan kepada pegawai yang berprestasi atau berkinerja tinggi untuk memotivasi ybs maupun pegawai yang lain dengan mekanisme pemberian yang jelas dan objektif selain penghargaan yang bersifat rutin\";i:6;s:1:\"5\";}i:34;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:37:\"Jaminan Kesehatan selama proses kerja\";i:2;s:37:\"Jaminan Kesehatan selama proses kerja\";i:3;s:100:\"Fasilitas jaminan kesehatan ditempat kerja (contoh : klinik, General check Up untuk JPT, program K3)\";i:4;s:97:\"Selama ditempat kerja pegawai mendapat fasilitas yang menjamin kesehatan dan keselamatan kerjanya\";i:5;s:105:\"Fasilitas kesehatan dan keselamatan kerja pegawai ada namun belum cukup lengkap/ memenuhi standar minimal\";i:6;s:1:\"3\";}i:35;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:37:\"Jaminan Kesehatan selama proses kerja\";i:2;s:18:\"Asuransi Kesehatan\";i:3;s:32:\"Asuransi Kesehatan untuk pegawai\";i:4;s:40:\"mekanisme askes untuk pegawai yang layak\";i:5;s:106:\"Pegawai yang bersikap proaktif mengurus auransi kesehatan, unit pengelola SDM hanya membantu jika diminta \";i:6;s:1:\"3\";}i:36;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:7:\"Pensiun\";i:2;s:46:\"Tata cara pemberian penghargaan kepada pegawai\";i:3;s:17:\"Pemberhentian PNS\";i:4;s:88:\"Mekanisme pemberian pensiun dijalankan secara tepat sesuai dengan peraturan yang berlaku\";i:5;s:136:\"Unit pengelola SDM secara proaktif menjalankan mekanisme pemberian pensiun dijalankan secara tepat sesuai dengan peraturan yang berlaku \";i:6;s:1:\"5\";}i:37;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:23:\"Fasilitas Untuk Pegawai\";i:2;s:44:\"Tata cara pemberian fasilitas kepada pegawai\";i:3;s:84:\"Fasilitas yang menjadi hak pegawai diterima pegawai ( mobil dinas, rumah dinas, dll)\";i:4;s:58:\"Hanya pegawai yang berhak yang dapat menggunakan fasilitas\";i:5;s:107:\"Hanya sebagian pegawai yang mendapatkan fasilitas sesuai dengan haknya, masih ada sebagian lagi yang belum \";i:6;s:1:\"4\";}i:38;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:23:\"Fasilitas Untuk Pegawai\";i:2;s:36:\"Pemeliharaan Fasilitas Untuk Pegawai\";i:3;s:34:\"Proses pemeliharaan secara berkala\";i:4;s:55:\"Seluruh fasilitas untuk pegawai terpelihara dan terdata\";i:5;s:67:\"Fasilitas pegawai dikelola namun tidak secara periodik dan teratur \";i:6;s:1:\"3\";}i:39;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:21:\"Perencanaan Pengadaan\";i:2;s:90:\"Merencanakan kebutuhan SDM sesuai dengan analisa kebutuhan organisasi (penyusunan formasi)\";i:3;s:66:\"Tersusun Perencanaan Kebutuhan SDM selama 5 tahun yang akan datang\";i:4;s:115:\"Kesesuaian Perencanaan kebutuhan SDM dengan analisa kebutuhan organisasi (berdasarkan intensi strategis organisasi)\";i:5;s:51:\"Ada perencanaan kebutuhan SDM untuk jangka menengah\";i:6;s:1:\"4\";}i:40;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:54:\"Perencanaan Kegiatan Rekrutmen, seleksi dan penerimaan\";i:3;s:89:\"Tersusun Kerangka Acuan Kerja atau perencanaan kegiatan rekrutmen, seleksi dan penerimaan\";i:4;s:339:\"Perencanaan kegiatan rekrutmen, seleksi dan penerimaan yang jelas dan detail, ditunjukkan dengan adanya : tujuan dan target perkegiatan, jadwal pelaksanaan kegiatan, RAB, penetapan PIC, penunjukan konsultan/ pihak eksternal yang akan membantu kegiatan, tempat pelaksanaan kegiatan, bentuk kegiatan yang akan dijalankan pada setiap tahapan.\";i:5;s:200:\"Terdapat kerangka acuan kerja kegiatan rekrutmen, seleksi dan penerimaan yang jelas dan detil sesuai dengan tujuan, target, jadwal dan pelaksanaan kegiataan yang akan dilaksanakan pada setiap tahapan.\";i:6;s:1:\"5\";}i:41;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:46:\"Mengkomunikasikan lowongan PNS kepada kandidat\";i:3;s:38:\"Pengumuman lowongan PNS secara terbuka\";i:4;s:101:\"Pengumuman dilakukan secara terbuka melalui beberapa media  sehingga dapat diakses oleh banyak pihak.\";i:5;s:152:\"Pengumuman dilakukan secara terbuka melalui media berskala regional atau website maupun media lain yang berskala regional l namun hanya satu media saja \";i:6;s:1:\"2\";}i:42;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:46:\"Mengkomunikasikan lowongan PNS kepada kandidat\";i:3;s:38:\"Pengumuman lowongan PNS secara terbuka\";i:4;s:136:\"Pengumuman lowongan pegawai harus jelas dan mudah dipahami (menyediakan informasi mengenai job spec dan jumlah lowongan yang dibutuhkan.\";i:5;s:181:\"Terdapat pengumuman mengenai  lowongan PNS  yang memuat info secara jelas dan mudah dipahami (memuat informasi mengenai  jumlah lowongan yang dibutuhkan serta pengumuman penerimaan)\";i:6;s:1:\"4\";}i:43;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:46:\"Mengkomunikasikan lowongan PNS kepada kandidat\";i:3;s:38:\"Pengumuman lowongan PNS secara terbuka\";i:4;s:109:\"Pengumuman penerimaan pegawai dilakukan dengan jangka waktu paling lambat 15 hari sebelum tanggal penerimaan.\";i:5;s:110:\"Pengumuman penerimaan pegawai dilakukan dengan jangka waktu paling lambat 15 hari sebelum tanggal penerimaan. \";i:6;s:1:\"4\";}i:44;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:51:\"Menerima, mengumpulkan dan melakukan sortir lamaran\";i:3;s:84:\"Berkas lamaran yang memenuhi syarat dapat  didata untuk mengikuti proses selanjutnya\";i:4;s:164:\"Setiap Warga Negara Indonesia yang memenuhi syarat dapat mengikuti Pengadaan dan Seleksi CPNS tanpa membedakan jenis kelamin, suku, agama, ras, golongan atau daerah\";i:5;s:106:\"Seluruh berkas lamaran yang sudah disortir dan memenuhi syarat untuk dapat diproses ke tahapan selanjutnya\";i:6;s:1:\"5\";}i:45;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:67:\"Melakukan seleksi melalui tahapan-tahapan tes yang telah ditentukan\";i:3;s:140:\"Terlaksananya 3 tahap seleksi  yaitu seleksi administrasi, kompetensi dasar dan kompetensi bidang sehingga diperoleh CPNS sesuai kualifikasi\";i:4;s:85:\"Proses seleksi dilakukan secara terbuka, transparan, akuntabel, netral dan sistematis\";i:5;s:107:\"Proses seleksi dilakukan secara terbuka, transparan dan sistematis namun masih kurang akuntabel dan netral.\";i:6;s:1:\"4\";}i:46;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:67:\"Melakukan seleksi melalui tahapan-tahapan tes yang telah ditentukan\";i:3;s:140:\"Terlaksananya 3 tahap seleksi  yaitu seleksi administrasi, kompetensi dasar dan kompetensi bidang sehingga diperoleh CPNS sesuai kualifikasi\";i:4;s:98:\"Seluruh panitia seleksi harus memiliki kemampuan dibidangnya serta memiliki integritas yang tinggi\";i:5;s:115:\"Seluruh panitia seleksi memiliki kemampuan yang memadai untuk melakukan seleksi namun integritasnya belum terbukti \";i:6;s:1:\"3\";}i:47;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:67:\"Melakukan seleksi melalui tahapan-tahapan tes yang telah ditentukan\";i:3;s:140:\"Terlaksananya 3 tahap seleksi  yaitu seleksi administrasi, kompetensi dasar dan kompetensi bidang sehingga diperoleh CPNS sesuai kualifikasi\";i:4;s:166:\"Jika melibatkan pihak ketiga, maka harus dipilih dengan kriteria yang jelas (independen, kredibel dan berintegritas) sehingga hasilnya dapat sesuai dengan persyaratan\";i:5;s:132:\"Pihak ketiga yang dilibatkan dalam proses seleksi memenuhi sebagian besar dari persyaratan yang ditetapkan (independen dan kredibel)\";i:6;s:1:\"4\";}i:48;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:62:\"Pemberitahuan penerimaan kerja serta pemanggilan calon pegawai\";i:3;s:44:\"Pemberitahuan penerimaan CPNS secara terbuka\";i:4;s:200:\"Pengumuman dilakukan secara terbuka melalui beberapa media  sehingga dapat diakses oleh banyak pihak secara nasional (media nasional, website) dan juga dilakukan secara personal kepada peserta seleksi\";i:5;s:102:\"Pengumuman penerimaan CPNS melalui berbagai media dalam skala regional/ daerah dan website organisasi\n\";i:6;s:1:\"4\";}i:49;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:62:\"Pemberitahuan penerimaan kerja serta pemanggilan calon pegawai\";i:3;s:44:\"Pemberitahuan penerimaan CPNS secara terbuka\";i:4;s:74:\"Pengumuman penerimaan dilakukan minimal 15 hari sebelum masa daftar ulang.\";i:5;s:66:\"Pengumuman penerimaan waktunya < 15 hari sebelum masa daftar ulang\";i:6;s:1:\"3\";}i:50;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:106:\"Melakukan checking terhadap kelengkapan seluruh dokumen yang menjadi persyaratan penerimaan dan penempatan\";i:3;s:57:\"Seluruh berkas kelengkapan penerimaan pegawai telah dicek\";i:4;s:54:\"Pengecekan berkas harus disertai dengan berkas aslinya\";i:5;s:117:\"Melakukan penerimaan dan pengumpulan berkas melalui  proses pengecekan namun tidak seluruhnya menyertakan berkas asli\";i:6;s:1:\"4\";}i:51;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:106:\"Melakukan checking terhadap kelengkapan seluruh dokumen yang menjadi persyaratan penerimaan dan penempatan\";i:3;s:57:\"Seluruh berkas kelengkapan penerimaan pegawai telah dicek\";i:4;s:73:\"Tidak ada persyaratan yang boleh dilewatkan atau mendapatkan pengecualian\";i:5;s:139:\"Saat pengumpulan berkas  penerimaan  seluruh berkas dicek dan kemudian diverifikasi ulang sehingga semuanya lengkap tanpa ada pengecualian \";i:6;s:1:\"5\";}i:52;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:31:\"Penempatan CPNS pada unit kerja\";i:3;s:84:\"CPNS ditempatkan sesuai dengan perencanaan sebelumnya ( sesuai kebutuhan organisasi)\";i:4;s:103:\"Kesesuaian analisa kebutuhan pegawai pada saat proses perencanaan formasi pegawai dengan penempatannya.\";i:5;s:116:\"Analisa kebutuhan pegawai pada saat proses perencanaan formasi pegawai sesuai dengan penempatan CPNS pada unit kerja\";i:6;s:1:\"4\";}i:53;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:31:\"Penempatan CPNS pada unit kerja\";i:3;s:84:\"CPNS ditempatkan sesuai dengan perencanaan sebelumnya ( sesuai kebutuhan organisasi)\";i:4;s:131:\"Kesesuaian antara persyaratan jabatan dan kompetensi sehingga dapat mendorong pengembangan dan aktualisasi pegawai secara personal.\";i:5;s:118:\"Persyaratan jabatan sesuai dengan kompetensi yang dapat mendorong pengembangan dan aktualisasi pegawai secara personal\";i:6;s:1:\"4\";}i:54;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:50:\"Monitoring dan evaluasi CPNS selama masa percobaan\";i:3;s:57:\"Hasil penilaian mengenai kinerja CPNS pada masa percobaan\";i:4;s:112:\"Unit Pengelola SDM harus menjamin bahwa : \n1. CPNS yang lolos masa percobaan mendapatkan rekomendasi dari atasan\";i:5;s:72:\"CPNS yang lolos masa percobaan tidak mendapatkan rekomendasi dari atasan\";i:6;s:1:\"3\";}i:55;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:50:\"Monitoring dan evaluasi CPNS selama masa percobaan\";i:3;s:57:\"Hasil penilaian mengenai kinerja CPNS pada masa percobaan\";i:4;s:84:\"CPNS yang lolos masa percobaan telah lulus diklat prajabatan dengan nilai yang baik.\";i:5;s:97:\"\nCPNS yang lolos masa percobaan dan telah lulus diklat prajabatan memiliki nilai yang sangat baik\";i:6;s:1:\"5\";}i:56;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:50:\"Monitoring dan evaluasi CPNS selama masa percobaan\";i:3;s:57:\"Hasil penilaian mengenai kinerja CPNS pada masa percobaan\";i:4;s:74:\"Diklat prajabatan diikuti selambat-lambatnya 2 tahun semenjak menjadi CPNS\";i:5;s:61:\"Diklat prajabatan diikuti tepat 2 tahun semenjak menjadi CPNS\";i:6;s:1:\"3\";}i:57;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:50:\"Monitoring dan evaluasi CPNS selama masa percobaan\";i:3;s:57:\"Hasil penilaian mengenai kinerja CPNS pada masa percobaan\";i:4;s:56:\"CPNS diangkat menjadi PNS sudah melakukan sumpah jabatan\";i:5;s:93:\"CPNS diangkat menjadi PNS sudah melakukan sumpah jabatan setelah 6 bulan diangkat menjadi PNS\";i:6;s:1:\"4\";}i:58;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:153:\"Melakukan pengangkatan PNS bagi CPNS yang telah lulus menjalani masa orientasi dan menyelesaikan hubungan kerja bagi CPNS yang tidak lulus masa orientasi\";i:3;s:6:\"SK PNS\";i:4;s:153:\"Melakukan pengangkatan PNS bagi CPNS yang telah lulus menjalani masa orientasi dan menyelesaikan hubungan kerja bagi CPNS yang tidak lulus masa orientasi\";i:5;s:152:\"Pengangkatan CPNS yang telah lulus masa orientasi  disertai kelengkapan seluruh proses administrasi namun belum dilakukan  segera setelah masa percobaan\";i:6;s:1:\"4\";}i:59;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:36:\"Perumusan sasaran kinerja Organisasi\";i:3;s:26:\"Sasaran Kinerja Organisasi\";i:4;s:68:\"Sasaran kinerja organisasi mengacu pada intensi strategis organisasi\";i:5;s:179:\"Sasaran kinerja organisasi yang ditetapkan belum seluruhnya sesuai dengan intensi strategis organisasi (30%- 50%  intensi strategis diterjemahkan dalam sasaran kinerja organisasi)\";i:6;s:1:\"3\";}i:60;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:36:\"Perumusan sasaran kinerja Organisasi\";i:3;s:26:\"Sasaran Kinerja Organisasi\";i:4;s:54:\"Sasaran kinerja organisasi harus realistis dan terukur\";i:5;s:175:\"Sasaran kinerja organisasi kurang sistematis dalam penyajian, bahasa kurang tepat sehingga dapat menimbulkan intepretasi yang ambigu dan ada target yang bersifat   kualitatif \";i:6;s:1:\"2\";}i:61;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:36:\"Perumusan sasaran Kinerja Unit Kerja\";i:3;s:26:\"Sasaran Kinerja Unit Kerja\";i:4;s:60:\"Sasaran kinerja unit kerja dijabarkan dari target organisasi\";i:5;s:168:\"Sasaran kinerja unit kerja merupakan penjabaran dari  50 - 95 % sasaran kinerja organisasi  ( terdapat sedikit whitespace atau overlapping pekerjaan  antar unit kerja )\";i:6;s:1:\"4\";}i:62;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:36:\"Perumusan sasaran Kinerja Unit Kerja\";i:3;s:26:\"Sasaran Kinerja Unit Kerja\";i:4;s:54:\"Sasaran kinerja unit kerja harus realistis dan terukur\";i:5;s:153:\"Sasaran kinerja unit kerja sistematis, jelas, disajikan dengan bahasa yang mudah dipahami, terukur (ada target yang bersifat  kuantitatif dan kualitatif)\";i:6;s:1:\"5\";}i:63;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:34:\"Perumusan sasaran Kinerja Individu\";i:3;s:24:\"Sasaran Kinerja Individu\";i:4;s:58:\"Sasaran kinerja individu dijabarkan dari target unit kerja\";i:5;s:166:\"Sasaran kinerja individu merupakan penjabaran dari  30-50 % sasaran kinerja unit kerja ( terdapat cukup banyak whitespace atau overlapping pekerjaan  antar individu )\";i:6;s:1:\"3\";}i:64;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:34:\"Perumusan sasaran Kinerja Individu\";i:3;s:24:\"Sasaran Kinerja Individu\";i:4;s:211:\"Sasaran kinerja individu harus realistis dan terukur, \"menantang bagi pegawai\", mencakup aktivitas pengembangan individual, mempertimbangkan kompetensi individu, mempertimbangkan capaian kinerja tahun sebelumnya\";i:5;s:150:\"Sasaran kinerjaindividu sistematis, jelas, disajikan dengan bahasa yang mudah dipahami, terukur (ada target yang bersifat  kuantitatif dan kualitatif)\";i:6;s:1:\"5\";}i:65;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:55:\"Penyusunan dan penandatanganan kontrak kinerja individu\";i:3;s:15:\"Kontrak Kinerja\";i:4;s:134:\"Sebelum dilakukan penandatangan kontrak harus terdapat kesamaan pemahaman antara atasan dan bawahan termasuk standar penilaian kinerja\";i:5;s:90:\"Kontrak kinerja ditandatangani oleh atasan dan bawahan namun tidak melalui proses diskusi \";i:6;s:1:\"3\";}i:66;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:13:\"Kontrak Kerja\";i:2;s:55:\"Penyusunan dan penandatanganan kontrak kinerja individu\";i:3;s:15:\"Kontrak Kinerja\";i:4;s:82:\"Dalam kontrak kinerja kesepakatan ditandatangani sampai atasan 2 tingkat diatasnya\";i:5;s:129:\"Kontrak kinerja berhubungan sampai 2 level diatasnya, namun disepakati dan ditandatangani hanya sampai atasan 1 level diatasnya. \";i:6;s:1:\"4\";}i:67;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:13:\"Kontrak Kerja\";i:2;s:81:\"Melakukan coaching dan review terhadap kinerja individu sebelum periode penilaian\";i:3;s:36:\"Umpan balik ( feedback dari atasan )\";i:4;s:77:\"feedback harus diberikan secara berkala minimal 3 x sebelum periode penilaian\";i:5;s:70:\"Proses coaching berkala dilakukan namun tidak selalu ( kurang dari 3X)\";i:6;s:1:\"3\";}i:68;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:23:\"Review Kinerja Individu\";i:2;s:81:\"Melakukan coaching dan review terhadap kinerja individu sebelum periode penilaian\";i:3;s:36:\"Umpan balik ( feedback dari atasan )\";i:4;s:101:\"Setiap atasan harus memiliki kemampuan untuk melakukan coaching ( pernah mengikuti coaching training)\";i:5;s:94:\"Sebagian besar  (80 - 50 %)atasan dalam organisasi memiliki kemampuan untuk melakukan coaching\";i:6;s:1:\"4\";}i:69;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:23:\"Review Kinerja Individu\";i:2;s:37:\"Proses penilaian kinerja oleh penilai\";i:3;s:44:\"Form penilaian yang sudah diisi oleh penilai\";i:4;s:114:\"Pihak yang mendapat tugas untuk melakukan penilaian hatus menjunjung tinggi keobjektifan dalam melakukan penilaian\";i:5;s:117:\"Penilaian sudah melihat capaian kinerja untuk memberikan penilaian namun tidak melihat kontrak kinerja sebagai acuan \";i:6;s:1:\"3\";}i:70;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:36:\"Pelaksanaan Proses Penilaian Kinerja\";i:2;s:37:\"Proses penilaian kinerja oleh penilai\";i:3;s:44:\"Form penilaian yang sudah diisi oleh penilai\";i:4;s:112:\"Penilain harus diberikan sesuai format yang ditetapkan dan tepat waktu untuk diberikan kepada Unit pengelola SDM\";i:5;s:254:\"Unit pengelola SDM melakukan sosialisasi tentang tatacara penilaian sehingga penilai sudah memahami format penilaian yang ditetapkan dan mengisi format seperti yang ditetapkan namun masih keterlambatan pengiriman form penilaian kepada unit pengelola SDM \";i:6;s:1:\"4\";}i:71;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:36:\"Pelaksanaan Proses Penilaian Kinerja\";i:2;s:36:\"Rekapitulasi hasil penilaian kinerja\";i:3;s:44:\"Hasil rekapitulasi penilaian seluruh pegawai\";i:4;s:80:\"hasil rekapitulasi penilaian harus tepat dan akurat dan diselesaikan tepat waktu\";i:5;s:95:\"Unit pengelola SDM terlambat dalam membuat rekapitulasi penilaian dan tidak melakukan validasi \";i:6;s:1:\"2\";}i:72;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:32:\"Feedback Hasil Penilaian Kinerja\";i:2;s:64:\"Penyerahan hasil penilaian kepada pegawai yang disertai coaching\";i:3;s:99:\"Umpan balik ( feedback dari atasan ) dan dokumen mengenai rencana tindak lanjut dari hasil coaching\";i:4;s:126:\"Proses penyerahan hasil penilaian harus disertai coaching sehingga pegawai mengetahui  hasil penilaian kinerjanya secara jelas\";i:5;s:172:\"Proses penyerahan hasil penilaian disertai coaching sehingga pegawai mengetahui  hasil penilaian kinerjanya secara jelas serta dapat menetapkan rencana pengembangan kedepan\";i:6;s:1:\"5\";}i:73;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:32:\"Feedback Hasil Penilaian Kinerja\";i:2;s:64:\"Penyerahan hasil penilaian kepada pegawai yang disertai coaching\";i:3;s:99:\"Umpan balik ( feedback dari atasan ) dan dokumen mengenai rencana tindak lanjut dari hasil coaching\";i:4;s:77:\"Coaching harus mendorong pegawai menghasilkan kinerja yang lebih baik kedepan\";i:5;s:112:\"Rencana perbaikan kinerja untuk tahun selanjutnya diatur atau disusun atasan tanpa proses diskusi dengan bawahan\";i:6;s:1:\"3\";}i:74;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:35:\"Penetapan Alat ukur untuk assesment\";i:2;s:19:\"Penetapan alat ukur\";i:3;s:20:\"Alat ukur kompetensi\";i:4;s:192:\"Alat ukur dapat berbeda antara satu level dengan level lainnya sesuai dengan requirement yang dibutuhkan sehingga ditetapkan yang paling efektif, efisien dan objektif dalam mengukur kompetensi\";i:5;s:183:\"Alat ukur yang ditetapkan memiliki reliabilitas yang tinggi namun kurang efisien dan efektif dalam mengukur kompetensi (terlalu banyak, memakan waktu atau overlapping antar alat ukur \";i:6;s:1:\"4\";}i:75;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:35:\"Pemetaan Potensi dan Kompetensi SDM\";i:2;s:31:\"Pemetaan potensi dan kompetensi\";i:3;s:131:\"Dilakukan pengukuran kompetensi teknis, managerial dan sosial kultur berdasarkan Metode kompetensi yang telah di desain sebelumnya.\";i:4;s:164:\"Unit pengelola SDM menjamin proses pengukuran potensi dan kompetensi: dilakukan oleh pihak independen yang berpengalaman, netral dan memiliki integritas yang tinggi\";i:5;s:230:\"Proses pemetaan kompetensi dilakukan oleh pihak independen sehingga memiliki netralitas yang diseleksi secara terbuka, dengan syarat memiliki pengalaman yang cukup memadai dalam melakukan assesmen serta memiliki integritas tinggi \";i:6;s:1:\"5\";}i:76;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:35:\"Pemetaan Potensi dan Kompetensi SDM\";i:2;s:31:\"Pemetaan potensi dan kompetensi\";i:3;s:131:\"Dilakukan pengukuran kompetensi teknis, managerial dan sosial kultur berdasarkan Metode kompetensi yang telah di desain sebelumnya.\";i:4;s:126:\"Unit pengelola SDM menjamin proses pengukuran potensi dan kompetensi  reliabel dan valid dan memiliki objektifitas yang tinggi\";i:5;s:126:\"Seluruh alat ukur yang digunakan dalam proses pemetaan potensi dan kompetensi memiliki validitas dan reliabilitas yang tinggi \";i:6;s:1:\"5\";}i:77;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:52:\"Database untuk hasil pemetaan Potensi dan kompetensi\";i:2;s:58:\"Pembangunan database hasil pemetaan potensi dan kompetensi\";i:3;s:26:\"Database yang terintegrasi\";i:4;s:40:\"Membangun database yang valid dan update\";i:5;s:111:\"Sudah ada database hasil pemetaan potensi dan kompetensi valid namun tidak pernah di update maupun dimaintance \";i:6;s:1:\"3\";}i:78;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:52:\"Database untuk hasil pemetaan Potensi dan kompetensi\";i:2;s:58:\"Pembangunan database hasil pemetaan potensi dan kompetensi\";i:3;s:26:\"Database yang terintegrasi\";i:4;s:81:\"Terdapat data base hasil pemetaan potensi dan kompetensi SDM yang mudah digunakan\";i:5;s:236:\"Sudah ada database hasil pemetaan potensi dan kompetensi yang mudah dibaca dan dipahami oleh user/ pihak yang berkepentingan, namun belum digunakan sebagai acuan dasar dalam pengambilan keputusan bagi pimpinan dan bagi pengembangan SDM.\";i:6;s:1:\"4\";}i:79;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:52:\"Database untuk hasil pemetaan Potensi dan kompetensi\";i:2;s:58:\"Pembangunan database hasil pemetaan potensi dan kompetensi\";i:3;s:26:\"Database yang terintegrasi\";i:4;s:170:\"Laporan hasil pemetaan potensi dan kompetensi disimpan secara baik sehingga terjamin kerahasiaannya dan hanya dapat digunakan oleh pihak-pihak tertentu yang diperkenankan\";i:5;s:229:\"Laporan hasil pemetaan potensi dan kompetensi sudah disimpan secara baik dan terjamin kerahasiaannya, namun selain pihak yang berwenang seluruh staf yang berhubungan dengan SDM/ bekerja di Unit SDM dapat mengakses hasil pemetaan \";i:6;s:1:\"3\";}i:80;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:36:\"Perencanaan program pengembangan SDM\";i:2;s:124:\"Identifikasi area pengembangan individu dari gap analisis hasil pemetaan potensi dan kompetensi serta individual career plan\";i:3;s:27:\"Individual development plan\";i:4;s:36:\"Adanya kesesuaian antara ICP dan IDP\";i:5;s:90:\"Area pengembangan bersifat general, artinya sama setiap jabatan yang ada dalam organisasi \";i:6;s:1:\"2\";}i:81;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:36:\"Perencanaan program pengembangan SDM\";i:2;s:22:\"Training need analysis\";i:3;s:22:\"Training need analysis\";i:4;s:38:\"TNA sesuai dengan kebutuhan organisasi\";i:5;s:139:\"Sudah ada peta seluruh kebutuhan pengembangan karyawan di dalam Organisasi / Training Need Analysis namun trainingnya masih bersifat teknis\";i:6;s:1:\"3\";}i:82;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:36:\"Pelaksanaan program pengembangan SDM\";i:2;s:152:\"Pelaksanaan  diklat prajabatan, diklat  Kepemimpinan, diklat fungsional, diklat teknis,  pendidikan Gelar, kegiatan pertukaran PNS dengan pegawai swasta\";i:3;s:242:\"Pegawai mengikuti diklat prajabatan, Pegawai mengikuti  diklat  Kepemimpinan, Pegawai mengikuti  Diklat Fungsional, Pegawai mengikuti   diklat teknis, Pegawai mengikuti pendidikan Gelar, Pegawai mengikuti  pertukaran PNS dengan pegawai swasta\";i:4;s:80:\"Program pendidikan dan pelatihan yang diikuti pegawai sesuai dengan IDP  dan ICP\";i:5;s:298:\"Pelaksanaan program pengembangan diikuti oleh pegawai yang ditunjuk, sudah memenuhi syarat sesuai dengan kebutuhan organisasi dan kebutuhan pengembangan individu (sesuai ICP dan IDPnya). Seluruh proses administrasi dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang berlaku oleh unit pengelola SDM individu.\";i:6;s:1:\"5\";}i:83;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:48:\"Monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:2;s:62:\"Laporan hasil monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:3;s:184:\"Laporan monitoring dan evaluasi secara keseluruhan dan yang bersifat individual (contoh : laporan pelaksanaan diklat, laporan kemajuan tugas belajar, laporan evaluasi pelatihan X, dll)\";i:4;s:204:\"Laporan monitoring dan evaluasi yang  secara keseluruhan untuk melihat kesesuaian dengan kebutuhan organisasi dan laporan  yangbersifat individual agar melihat dengan kesesuaian area pengembangan bagi SDM\";i:5;s:186:\"Organisasi sudah melakukan dan menyusun monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM pada lingkup organisasi secara keseluruhan dan individual secara umum (gambaran dari pelaksanaan)\";i:6;s:1:\"4\";}i:84;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:48:\"Monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:2;s:62:\"Laporan hasil monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:3;s:94:\"Monitoring dan evaluasi seluruh kegiatan pengembangan SDM dalam organisasi secara terintegrasi\";i:4;s:94:\"Monitoring dan evaluasi seluruh kegiatan pengembangan SDM dalam organisasi secara terintegrasi\";i:5;s:234:\"Monitoring dan evaluasi  kegiatan pengembangan SDM dalam organisasi disusun secara kategorial (misalnya : laporan diklat jangka pendek, laporan diklat fungsional, laporan tugas belajar) tanpa diintegrasikan lagi untuk seluruh kategori\";i:6;s:1:\"3\";}i:85;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:48:\"Monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:2;s:62:\"Laporan hasil monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:3;s:76:\"penetapan rencana tindak lanjut yang perlu dilakukan oleh organisasi kedepan\";i:4;s:76:\"penetapan rencana tindak lanjut yang perlu dilakukan oleh organisasi kedepan\";i:5;s:142:\"Laporan monitoring dan evaluasi diikuti dengan penetapan rencana tindak lanjut untuk perbaikan sesuai dengan kendala yang dihadapi sebelumnya \";i:6;s:1:\"4\";}i:86;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:10:\"Pola Karir\";i:2;s:24:\"Jalur Pengembangan Karir\";i:3;s:73:\"Dalam 1 kelompok jabatan, Lintas Kelompok jabatan, Sistem Seleksi Terbuka\";i:4;s:155:\"Jalur karir yang ditetapkan untuk pegawai mendorong pengembangan karir sesuai dengan capaian kinerjanya selain persyaratan administrasi yang harus dipenuhi\";i:5;s:84:\"Jalur pengembangan karir pegawai ditetapkan untuk mendorong pengembangan organisasi \";i:6;s:1:\"3\";}i:87;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:10:\"Pola Karir\";i:2;s:17:\"Mekanisme Promosi\";i:3;s:7:\"Promosi\";i:4;s:63:\"Dilakukan dalam rangka mendorong peningkatan kinerja organisasi\";i:5;s:70:\"Promosi dilakukan dalam rangka mendorong peningkatan kinerja individu \";i:6;s:1:\"3\";}i:88;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:10:\"Pola Karir\";i:2;s:16:\"Mekanisme Mutasi\";i:3;s:6:\"Mutasi\";i:4;s:63:\"Dilakukan dalam rangka mendorong peningkatan kinerja organisasi\";i:5;s:69:\"Mutasi dilakukan dalam rangka mendorong peningkatan kinerja individu \";i:6;s:1:\"3\";}i:89;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:10:\"Pola Karir\";i:2;s:16:\"Mekanisme Rotasi\";i:3;s:6:\"Rotasi\";i:4;s:63:\"Dilakukan dalam rangka mendorong peningkatan kinerja organisasi\";i:5;s:84:\"Rotasi dilakukan dalam rangka mendorong peningkatan kinerja organisasi dan individu \";i:6;s:1:\"5\";}i:90;a:7:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:45:\"Ketaatan pada ketentuan/ peraturan penggajian\";i:2;s:61:\"Pelaksanaan dalam pemberian gaji dan tunjangan kepada pegawai\";i:3;s:50:\"sistem pemberian gaji dan tunjangan kepada pegawai\";i:4;s:126:\"sistem pemberian gaji dan tunjangan yang berlaku dalam organisasi sesuai dengan kebijakan atau peraturan yang sudah ditetapkan\";i:5;s:291:\"Seluruh sistem pemberian gaji dan tunjangan yang berlaku dalam organisasi dijalankan sesuai dengan peraturan yang ditetapkan namun masih membutuhkan penyempurnaan ( belum berjalan 100%, misalnya : masih perlu penyempurnaan dalam grading, penyempurnaan sistem agar lebih efektif dan efisien) \";i:6;s:1:\"4\";}i:91;a:7:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:65:\"Keterkaitan sistem Penggajian dengan sistem manajemen SDM lainnya\";i:2;s:76:\"Penyusunan data base SDM sebagai landasan dalam pemberian gaji dan tunjangan\";i:3;s:69:\"Data base SDM terintegrasi dengan sistem pemberian gaji dan tunjangan\";i:4;s:96:\"Data based yang tepat dan akurat sehingga tidak ada kesalahan dalam pemberian gaji dan tunjangan\";i:5;s:136:\"Data base SDM dan data  gaji dan tunjangan berjalan sendiri-sendiri secara terpisah sehingga banyak terjadi kesalahan atau keterlambatan\";i:6;s:1:\"2\";}i:92;a:7:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:65:\"Keterkaitan sistem Penggajian dengan sistem manajemen SDM lainnya\";i:2;s:61:\"Hasil kinerja sebagai dasar dalam penetapan tunjangan kinerja\";i:3;s:63:\"Data terkait hasil kinerja yang menjadi dasar tunjangan kinerja\";i:4;s:127:\"Hasil kinerja individu yang telah dinilai secara tepat dan objektif menjadi dasar dalam pemberian tunjangan kinerja yang sesuai\";i:5;s:271:\"Hasil kinerja individu yang telah dinilai secara tepat dan objektif menjadi dasar dalam pemberian tunjangan kinerja yang sesuai namun belum berlaku untuk seluruh pegawai (misalnya : untuk JPT pemberian tunjangan kinerja berlaku 100%, untuk pegawai lainnya sudah berlaku) \";i:6;s:1:\"4\";}i:93;a:7:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:65:\"Keterkaitan sistem Penggajian dengan sistem manajemen SDM lainnya\";i:2;s:61:\"Hasil kinerja sebagai dasar dalam penetapan tunjangan kinerja\";i:3;s:63:\"Mekanisme pemberian tunjangan kinerja dilakukan secara periodik\";i:4;s:0:\"\";i:5;s:303:\"Mekanisme pemberian tunjangan kinerja sudah berjalan dengan baik, periode pembayaran tunjangan kinerja tepat dan sesuai (perhitungan pemberian tunjangan organisasi, unit kerja, individu) dan tidak ada keterlambatan ( proses rekapitulasi absensi, rekapitulasi tunjangan kinerja, pemberian tunjangan, dll)\";i:6;s:1:\"5\";}i:94;a:7:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:60:\"Pelaksanaan sistem penggajian dan tunjangan secara konsisten\";i:2;s:77:\"Pemberian insentif dan pemotongan dilakukan sesuai dengan aturan yang berlaku\";i:3;s:76:\"Insentif/ tunjangan maupun pemotongan dalam penggajian yang tepat dan sesuai\";i:4;s:122:\"Pemberian insentif ataupun pemotongan dilakukan sesuai peraturan yang berlaku untuk seluruh pegawai tanpa ada pengecualian\";i:5;s:189:\"Pemberian insentif ataupun pemotongan dilakukan sesuai peraturan yang berlaku secara konsisten namun belum berlaku untuk seluruh pegawai (Misalnya untuk JPT aturan pemotongan tidak berlaku)\";i:6;s:1:\"4\";}}s:13:\"ElementResult\";a:34:{i:0;a:3:{i:0;s:4:\"Visi\";i:1;s:4:\"3.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:1;a:3:{i:0;s:4:\"Misi\";i:1;s:4:\"4.50\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:2;a:3:{i:0;s:22:\"Nilai-nilai Organisasi\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:3;a:3:{i:0;s:19:\"Struktur Organisasi\";i:1;s:4:\"3.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:4;a:3:{i:0;s:13:\"Bisnis Proses\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:5;a:3:{i:0;s:15:\"Analisa Jabatan\";i:1;s:4:\"4.50\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:6;a:3:{i:0;s:19:\"Analisa Beban Kerja\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:7;a:3:{i:0;s:23:\"Pengembangan Kompetensi\";i:1;s:4:\"4.25\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:8;a:3:{i:0;s:17:\"ManPower Planning\";i:1;s:4:\"4.80\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:9;a:3:{i:0;s:17:\"Survei Organisasi\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:10;a:3:{i:0;s:16:\"Data Kepegawaian\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:11;a:3:{i:0;s:28:\"Daftar Riwayat Hidup Pegawai\";i:1;s:4:\"4.67\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:12;a:3:{i:0;s:24:\"Sistem Kehadiran Pegawai\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:13;a:3:{i:0;s:11:\"Penghargaan\";i:1;s:4:\"5.00\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:14;a:3:{i:0;s:37:\"Jaminan Kesehatan selama proses kerja\";i:1;s:4:\"3.00\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:15;a:3:{i:0;s:7:\"Pensiun\";i:1;s:4:\"5.00\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:16;a:3:{i:0;s:23:\"Fasilitas Untuk Pegawai\";i:1;s:4:\"3.50\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:17;a:3:{i:0;s:21:\"Perencanaan Pengadaan\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";}i:18;a:3:{i:0;s:9:\"Pengadaan\";i:1;s:4:\"3.89\";i:2;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";}i:19;a:3:{i:0;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:1;s:4:\"3.57\";i:2;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";}i:20;a:3:{i:0;s:13:\"Kontrak Kerja\";i:1;s:4:\"3.50\";i:2;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";}i:21;a:3:{i:0;s:23:\"Review Kinerja Individu\";i:1;s:4:\"3.50\";i:2;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";}i:22;a:3:{i:0;s:36:\"Pelaksanaan Proses Penilaian Kinerja\";i:1;s:4:\"3.00\";i:2;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";}i:23;a:3:{i:0;s:32:\"Feedback Hasil Penilaian Kinerja\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";}i:24;a:3:{i:0;s:35:\"Penetapan Alat ukur untuk assesment\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";}i:25;a:3:{i:0;s:35:\"Pemetaan Potensi dan Kompetensi SDM\";i:1;s:4:\"5.00\";i:2;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";}i:26;a:3:{i:0;s:52:\"Database untuk hasil pemetaan Potensi dan kompetensi\";i:1;s:4:\"3.33\";i:2;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";}i:27;a:3:{i:0;s:36:\"Perencanaan program pengembangan SDM\";i:1;s:4:\"2.50\";i:2;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";}i:28;a:3:{i:0;s:36:\"Pelaksanaan program pengembangan SDM\";i:1;s:4:\"5.00\";i:2;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";}i:29;a:3:{i:0;s:48:\"Monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:1;s:4:\"3.67\";i:2;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";}i:30;a:3:{i:0;s:10:\"Pola Karir\";i:1;s:4:\"3.50\";i:2;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";}i:31;a:3:{i:0;s:45:\"Ketaatan pada ketentuan/ peraturan penggajian\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";}i:32;a:3:{i:0;s:65:\"Keterkaitan sistem Penggajian dengan sistem manajemen SDM lainnya\";i:1;s:4:\"3.67\";i:2;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";}i:33;a:3:{i:0;s:60:\"Pelaksanaan sistem penggajian dan tunjangan secara konsisten\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";}}s:12:\"PillarResult\";a:7:{i:0;a:2:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:4:\"4.12\";}i:1;a:2:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:4:\"4.07\";}i:2;a:2:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:4:\"3.90\";}i:3;a:2:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:4:\"3.53\";}i:4;a:2:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:4:\"4.00\";}i:5;a:2:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:4:\"3.50\";}i:6;a:2:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:4:\"3.80\";}}s:7:\"Pillar1\";N;s:7:\"Pillar2\";N;s:7:\"Pillar3\";N;s:7:\"Pillar4\";N;s:7:\"Pillar5\";N;s:7:\"Pillar6\";N;s:7:\"Pillar7\";N;s:16:\"lazyLoadedFields\";a:3:{i:0;s:4:\"User\";i:1;s:10:\"ImportData\";i:2;s:11:\"ProjectData\";}s:11:\"o_published\";b:1;s:4:\"o_id\";i:986;s:10:\"o_parentId\";i:982;s:6:\"o_type\";s:6:\"object\";s:5:\"o_key\";s:29:\"10_27_saifulqrahman-gmail.com\";s:6:\"o_path\";s:41:\"/sipmas/data-assessment/2018/December/17/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1545017251;s:18:\"o_modificationDate\";i:1547378471;s:11:\"o_userOwner\";i:0;s:18:\"o_userModification\";i:2;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1547378471;}\";',1601609009,1604028209),('object_987','s:470:\"O:31:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\Folder\":15:{s:6:\"o_type\";s:6:\"folder\";s:4:\"o_id\";i:987;s:10:\"o_parentId\";i:918;s:5:\"o_key\";s:2:\"18\";s:6:\"o_path\";s:37:\"/user/data/participant/2018/December/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1545115166;s:18:\"o_modificationDate\";i:1545115166;s:11:\"o_userOwner\";i:0;s:18:\"o_userModification\";i:0;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1545115166;}\";',1601608950,1604028150),('object_988','s:2034:\"O:29:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\User\":43:{s:9:\"o_classId\";i:7;s:11:\"o_className\";s:4:\"User\";s:5:\"Email\";s:26:\"prevent_clonesta@yahoo.com\";s:8:\"Password\";s:32:\"71c15c7d2176d876b17a11e1b631b73e\";s:4:\"Role\";O:33:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\UserRole\":23:{s:9:\"o_classId\";i:8;s:11:\"o_className\";s:8:\"UserRole\";s:4:\"Code\";s:11:\"participant\";s:4:\"Name\";s:11:\"Participant\";s:5:\"Scope\";N;s:11:\"RedirectUrl\";s:10:\"/dashboard\";s:16:\"lazyLoadedFields\";a:0:{}s:11:\"o_published\";b:1;s:4:\"o_id\";i:747;s:10:\"o_parentId\";i:746;s:6:\"o_type\";s:6:\"object\";s:5:\"o_key\";s:11:\"participant\";s:6:\"o_path\";s:11:\"/user/role/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1543251758;s:18:\"o_modificationDate\";i:1544029983;s:11:\"o_userOwner\";i:2;s:18:\"o_userModification\";i:2;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1544029983;}s:13:\"LoginAttempts\";i:0;s:20:\"PasswordLastModified\";N;s:16:\"LastPasswordUsed\";N;s:8:\"TempCode\";N;s:16:\"VerificationCode\";N;s:13:\"StatusAccount\";b:1;s:23:\"NextForgotPasswordEmail\";N;s:19:\"NextActivationEmail\";O:13:\"Carbon\\Carbon\":3:{s:4:\"date\";s:26:\"2018-12-18 13:49:26.000000\";s:13:\"timezone_type\";i:3;s:8:\"timezone\";s:12:\"Asia/Jakarta\";}s:21:\"NextVerificationEmail\";N;s:4:\"Name\";s:12:\"fuadmuwahhid\";s:3:\"Dob\";N;s:6:\"Gender\";N;s:5:\"Phone\";N;s:8:\"Province\";N;s:4:\"City\";N;s:9:\"Education\";N;s:9:\"Institute\";N;s:16:\"InstituteSection\";N;s:11:\"Departement\";N;s:3:\"Nip\";N;s:14:\"ProfilePicture\";N;s:16:\"lazyLoadedFields\";a:2:{i:0;s:12:\"Organization\";i:1;s:16:\"OrganizationUnit\";}s:11:\"o_published\";b:1;s:4:\"o_id\";i:988;s:10:\"o_parentId\";i:987;s:6:\"o_type\";s:6:\"object\";s:5:\"o_key\";s:32:\"13_39_prevent_clonesta-yahoo.com\";s:6:\"o_path\";s:40:\"/user/data/participant/2018/December/18/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1545115166;s:18:\"o_modificationDate\";i:1545115248;s:11:\"o_userOwner\";i:0;s:18:\"o_userModification\";i:0;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1545115248;}\";',1601608366,1604027565),('object_99','s:1302:\"O:35:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\MasterCity\":22:{s:9:\"o_classId\";i:6;s:11:\"o_className\";s:10:\"MasterCity\";s:4:\"Name\";s:7:\"Mataram\";s:8:\"Province\";O:39:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\MasterProvince\":21:{s:9:\"o_classId\";i:5;s:11:\"o_className\";s:14:\"MasterProvince\";s:4:\"Name\";s:19:\"Nusa Tenggara Barat\";s:16:\"lazyLoadedFields\";a:0:{}s:11:\"o_published\";b:1;s:4:\"o_id\";i:29;s:10:\"o_parentId\";i:6;s:6:\"o_type\";s:6:\"object\";s:5:\"o_key\";s:19:\"nusa-tenggara-barat\";s:6:\"o_path\";s:18:\"/master/provinces/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1542725658;s:18:\"o_modificationDate\";i:1542725658;s:11:\"o_userOwner\";i:2;s:18:\"o_userModification\";i:2;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1542725658;s:24:\"____pimcore_cache_item__\";s:9:\"object_29\";}s:6:\"Status\";s:4:\"Kota\";s:16:\"lazyLoadedFields\";a:0:{}s:11:\"o_published\";b:1;s:4:\"o_id\";i:99;s:10:\"o_parentId\";i:7;s:6:\"o_type\";s:6:\"object\";s:5:\"o_key\";s:7:\"mataram\";s:6:\"o_path\";s:15:\"/master/cities/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1542725812;s:18:\"o_modificationDate\";i:1542725812;s:11:\"o_userOwner\";i:2;s:18:\"o_userModification\";i:2;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1542725812;}\";',1601608438,1604027637),('object_990','s:471:\"O:31:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\Folder\":15:{s:6:\"o_type\";s:6:\"folder\";s:4:\"o_id\";i:990;s:10:\"o_parentId\";i:934;s:5:\"o_key\";s:2:\"18\";s:6:\"o_path\";s:38:\"/sipmas/data-assessment/2018/December/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1545115346;s:18:\"o_modificationDate\";i:1547378471;s:11:\"o_userOwner\";i:0;s:18:\"o_userModification\";i:2;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1547378471;}\";',1582070050,1584489250),('object_991','s:41353:\"O:31:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\Sipmas\":34:{s:9:\"o_classId\";i:9;s:11:\"o_className\";s:6:\"Sipmas\";s:5:\"Order\";s:1:\"1\";s:10:\"IsFinished\";b:0;s:12:\"FinishedDate\";N;s:7:\"Corrupt\";N;s:4:\"Note\";N;s:7:\"DataRaw\";a:95:{i:0;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:4:\"Visi\";i:2;s:26:\"Menetapkan visi organisasi\";i:3;s:15:\"Visi Organisasi\";i:4;s:64:\"Menggambarkan tujuan, mandat organisasi yang akan diraih kedepan\";i:5;s:75:\"Visi organisasi menggambarkan tujuan dan mandat organisasi yang akan diraih\";i:6;s:1:\"5\";}i:1;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:4:\"Visi\";i:2;s:37:\"Melakukan sosialisasi visi organisasi\";i:3;s:19:\"Program sosialisasi\";i:4;s:45:\"Visi dipahami oleh seluruh anggota organisasi\";i:5;s:95:\"Ada visi organisasi yang cukup jelas namun belum disosialisasikan ke seluruh anggota organisasi\";i:6;s:1:\"3\";}i:2;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:4:\"Misi\";i:2;s:26:\"Menetapkan misi organisasi\";i:3;s:15:\"Misi Organisasi\";i:4;s:94:\"Menggambarkan langkah pencapaian visi sehingga harus sejalan dengan visi yang telah ditetapkan\";i:5;s:111:\"Ada misi organisasi yang sejalan dengan visi organisasi namun belum sepenuhnya dipahami oleh anggota organisasi\";i:6;s:1:\"3\";}i:3;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:4:\"Misi\";i:2;s:36:\"Melakukan sosialiasi misi organisasi\";i:3;s:19:\"Program sosialisasi\";i:4;s:45:\"Misi dipahami oleh seluruh anggota organisasi\";i:5;s:90:\"Misi organisasi namun belum jelas dan tidak mudah dipahami oleh seluruh anggota organisasi\";i:6;s:1:\"3\";}i:4;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:22:\"Nilai-nilai Organisasi\";i:2;s:49:\"Merumuskan nilai-nilai organisasi secara tertulis\";i:3;s:30:\"Rumusan nilai-nilai organisasi\";i:4;s:105:\"Nilai-nilai organisasi sesuai dengan visi. Misi dan strategi bisnis dan menjadi identitas bagi organisasi\";i:5;s:69:\"Nilai-nilai organisasi hanya menggambarkan strategi bisnis organisasi\";i:6;s:1:\"3\";}i:5;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:22:\"Nilai-nilai Organisasi\";i:2;s:77:\"Menjabarkan nilai-nilai organisasi ke dalam bentuk perilaku kerja sehari-hari\";i:3;s:68:\"Butir-butir perilaku setiap nilai organisasi/ Etika Kerja/ Kode etik\";i:4;s:125:\"Nilai-nilai dijabarkan dalam suatu bentuk perilaku konkrit yang mudah dimengerti dan dipahami oleh seluruh anggota organisasi\";i:5;s:158:\"Sebagian nilai-nilai organisasi dijabarkan secara kongkrit, namun masih ada beberapa nilai yang tidak cukup konkrit sehingga ada sebagian yang kurang dipahami\";i:6;s:1:\"3\";}i:6;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:22:\"Nilai-nilai Organisasi\";i:2;s:74:\"Melakukan sosialisasi nilai-nilai organisasi ke segenap jajaran organisasi\";i:3;s:42:\"Program sosialisasi nilai-nilai organisasi\";i:4;s:63:\"Nilai-nilai organisasi terinternalisasi oleh anggota prganisasi\";i:5;s:148:\"Nilai-nilai organisasi disosialisasikan ke seluruh anggota organisasi sehingga dipahami namun belum terinternalisasi oleh seluruh anggota organisasi\";i:6;s:1:\"4\";}i:7;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:19:\"Struktur Organisasi\";i:2;s:96:\"Melakukan identifikasi kebutuhan organisasi yang menunjang kinerja saat ini dan yang akan datang\";i:3;s:19:\"Struktur organisasi\";i:4;s:68:\"Struktur organisasi harus sesuai dengan intensi strategis organisasi\";i:5;s:63:\"Struktur organisasi cukup  sesuai intensi strategis organisasi \";i:6;s:1:\"4\";}i:8;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:19:\"Struktur Organisasi\";i:2;s:29:\"Merancang struktur organisasi\";i:3;s:19:\"Struktur organisasi\";i:4;s:81:\"Jumlah jabatan harus dibuat se-efektif mungkin sesuai dengan kebutuhan organisasi\";i:5;s:177:\"Jumlah jabatan yang ditetapkan dalam struktur organisasi cukup efektif dan masih sesuai dengan kebutuhan organisasi namun belum cukup efisien ( organisasi dengan banyak jabatan/\";i:6;s:1:\"4\";}i:9;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:13:\"Bisnis Proses\";i:2;s:56:\"Melakukan identifikasi terhadap proses bisnis organisasi\";i:3;s:24:\"Proses Bisnis Organisasi\";i:4;s:146:\"Proses bisnis yang dibuat harus jelas dan lengkap dalam menyajikan alur bisnis organisasi sehingga tidak ada fungsi yang terlewat atau overlapping\";i:5;s:120:\"Proses bisnis menggambarkan aktivitas yang biasa dilakukan bukan berdasarkan apa yang seharusnya dilakukan di organisasi\";i:6;s:1:\"4\";}i:10;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:15:\"Analisa Jabatan\";i:2;s:25:\"Menyusun uraian pekerjaan\";i:3;s:23:\"Tersusun uraian jabatan\";i:4;s:72:\"Uraian jabatan menggambarkan tupoksi dari jabatan bukan pemegang jabatan\";i:5;s:157:\"Uraian jabatan disusun dengan jelas dan lengkap, dideskripsikan dari yang dilakukan pemegang jabatan sehari-hari bukan yang seharusnya / berdasarkan tupoksi \";i:6;s:1:\"4\";}i:11;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:15:\"Analisa Jabatan\";i:2;s:54:\"Menyusun job specification sesuai kebutuhan organisasi\";i:3;s:54:\"Tersusun Job Specification sesuai kebutuhan organisasi\";i:4;s:131:\"Job specification disusun sesuai kebutuhan organisasi sehingga tidak menghasilkan karyawan yang over qualified atau under qualified\";i:5;s:196:\"Terdapat job specification yang tepat untuk setiap jabatan serta secara presisi menjelaskan spesifikasi kompetensi, namun masih terbatas pada salah satu kelompok kompetensi (hard atau soft saja ) \";i:6;s:1:\"4\";}i:12;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:19:\"Analisa Beban Kerja\";i:2;s:83:\"Melakukan analisa beban kerja berdasarkan uraian jabatan dan peraturan yang berlaku\";i:3;s:22:\"Tersusun Bobot Jabatan\";i:4;s:116:\"Pelaksanaan ABK sesuai dengan peraturan yang berlaku dan dilakukan oleh pihak yang menguasai mengenai penyusunan ABK\";i:5;s:154:\"Analisa beban kerja dilakukan dengan mengikuti format yang telah ditetapkan namun belum dilakukan oleh pihak yang memiliki penguasaan dalam penyusunan ABK\";i:6;s:1:\"4\";}i:13;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:19:\"Analisa Beban Kerja\";i:2;s:25:\"Penetapan grading jabatan\";i:3;s:15:\"Grading Jabatan\";i:4;s:49:\"Grading jabatan disusun secara tepat dan objektif\";i:5;s:136:\"Sebagian besar (> 50%) grading jabatan sudah disusum secara tepat adil dan objektif namun  sebagian kecil belum tepat atau belum disusun\";i:6;s:1:\"4\";}i:14;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:23:\"Pengembangan Kompetensi\";i:2;s:25:\"Menyusun model kompetensi\";i:3;s:25:\"Tersusun Model kompetensi\";i:4;s:58:\"Tersusun model kompetensi yang sesuai kebutuhan organisasi\";i:5;s:175:\"Penyusunan model kompetensi kurang memperhatikan sumber referensi utama mengenai kompetensi yang diapakai untuk menjadi acuan landasan teoritis, definisi dan level kompetensi \";i:6;s:1:\"4\";}i:15;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:23:\"Pengembangan Kompetensi\";i:2;s:25:\"Menyusun kamus kompetensi\";i:3;s:25:\"Tersusun Kamus Kompetensi\";i:4;s:85:\"Kamus kompetensi harus jelas dalam mendefinisikan batasan kompetensi dan indikatornya\";i:5;s:222:\"Kamus kompetensi memberikan penjelasan mengenai kompetensi ,  detail disertai perilaku kunci serta indikator yang jelas dan dapat diukur namun tidak mudah diinterpretasikan oleh pihak lain selain penyusun kamus kompetensi \";i:6;s:1:\"4\";}i:16;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:23:\"Pengembangan Kompetensi\";i:2;s:26:\"Menyusun profil kompetensi\";i:3;s:26:\"Tersusun Profil Kompetensi\";i:4;s:137:\"Profil kompetensi harus disusun secara tepat sehingga tidak ada standar profil kompetensi jabatan yang terlalu tinggi atau terlalu rendah\";i:5;s:74:\"Standar kompetensi jabatan yang disusun terlalu tinggi atau terlalu rendah\";i:6;s:1:\"4\";}i:17;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:23:\"Pengembangan Kompetensi\";i:2;s:37:\"Menyusun metode pengukuran kompetensi\";i:3;s:28:\"Metode pengukuran kompetensi\";i:4;s:107:\"Tersusun metode pengukuran kompetensi yang paling tepat dan dianggap memiliki nilai reabilitas yang tinggi.\";i:5;s:100:\"Ada metode pengukuran kompetensi yang tepat dengan reabilitas yang cukup tinggi namun tidak efisien \";i:6;s:1:\"4\";}i:18;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"ManPower Planning\";i:2;s:171:\"Merumuskan kebutuhan manpower masing-masing fungsi untuk masa yang akan datang / Merencanakan kebutuhan SDM sesuai dengan analisa kebutuhan organisasi (penyusunan formasi)\";i:3;s:53:\"Manpower forecast /Tersusun Perencanaan Kebutuhan SDM\";i:4;s:179:\"MPP dirumuskan dengan mengacu kepada business plan organisasi / Kesesuaian Perencanaan kebutuhan SDM dengan analisa kebutuhan organisasi (berdasarkan intensi strategis organisasi)\";i:5;s:262:\"MPP dirumuskan berdasarkan business plan organisasi atau disesuaikan dengan perencanaan kebutuhan SDM dengan analisa kebutuhan organisasi (berdasarkan intensi strategis organisasi) jangka panjang namun belum dijabarkan dalam pembagian detail untuk jangka pendek \";i:6;s:1:\"4\";}i:19;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"ManPower Planning\";i:2;s:99:\"Melakukan identifikasi kondisi (kualitas dan kuantitas) manpower masing-masing fungsi pada saat ini\";i:3;s:32:\"Gap analysis (forecast vs as-is)\";i:4;s:103:\"Peta kekuatan SDM yang jelas dan akurat ( kualitas dan kuantitas) sehingga dapat dilakukan gap analysis\";i:5;s:221:\"Terdapat peta kekuatan SDM saat ini yang jelas dan akurat (kualitas dan kuantitas) dan juga kebutuhan organisasi yang akan datang sehingga sudah dapat dilakukan gap analysis antara kebutuhan organisasi dengan SDM yang ada\";i:6;s:1:\"5\";}i:20;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"ManPower Planning\";i:2;s:101:\"Perencanaan penyebaran SDM kepada seluruh unit kerja dalam organisasi berdasarkan tingkat kepentingan\";i:3;s:49:\"Tersusun perencanaan penyebaran SDM ke unit kerja\";i:4;s:109:\"Skala prioritas penyebaran SDM ke seluruh unit kerja dalam organisasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi\";i:5;s:161:\"Ada perencanaan penyebaran SDM ke seluruh unit kerja namun belum berdasarkan kebutuhan organisasi secara keseluruhan, lebih didasarkan pada premintaan unit kerja\";i:6;s:1:\"3\";}i:21;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"ManPower Planning\";i:2;s:120:\"Melakukan konsolidasi manpower plan (MPP) masing-masing fungsi menjadi Manpower Plan (MPP) Organisasi secara keseluruhan\";i:3;s:37:\"Manpower Plan organisasi secara total\";i:4;s:142:\"MPP organisasi mengacu pada keseimbangan (balancing) antar fungsi sesuai dengan tupoksinya sehingga seluruh fungsi organisasi berjalan optimal\";i:5;s:88:\"MPP organisasi sudah disusun namun belum divalidasi tingkat ketepatan dan keakuratannya \";i:6;s:1:\"3\";}i:22;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"ManPower Planning\";i:2;s:70:\"Evaluasi dan monitoring terhadap implementasi MPP yang telah disetujui\";i:3;s:78:\"Laporan evaluasi dan monitoring mengenai implementasi MPP yang telah disetujui\";i:4;s:108:\"Antara perencanaan SDM 5 tahun yang akan datang dengan pelaksanaan pertahun pada proses penetapan MPP searah\";i:5;s:161:\"Laporan evaluasi dan monitoring mengenai implementasi MPP dilakukan setiap tahun namun belum disertai dengan rencana tindak lanjut untuk perbaikan/ pengembangan \";i:6;s:1:\"4\";}i:23;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"Survei Organisasi\";i:2;s:37:\"Melakukan evaluasi kinerja organisasi\";i:3;s:33:\"Hasil evaluasi kinerja organisasi\";i:4;s:33:\"Evaluasi dilakukan secara berkala\";i:5;s:113:\"Ada evaluasi kinerja organisasi dilakukan hanya jika terjadi masalah dalam organisasi atau ada rencana perubahan \";i:6;s:1:\"3\";}i:24;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"Survei Organisasi\";i:2;s:68:\"Menentukan rencana tindak lanjut terkait evaluasi kinerja organisasi\";i:3;s:21:\"Rencana tindak lanjut\";i:4;s:106:\"Rencana tindak lanjut harus realistis dan memiliki target yang jelas dalam meningkatkan kinerja organisasi\";i:5;s:131:\"Rencana tindak lanjut evaluasi kinerja organisasi realistis namun belum ada target yang jelas untuk meningkatkan kinerja organisasi\";i:6;s:1:\"4\";}i:25;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:16:\"Data Kepegawaian\";i:2;s:25:\"Pemutakhiran Data Pegawai\";i:3;s:37:\"Data seluruh pegawai dalam organisasi\";i:4;s:28:\"Data pegawai  selalu up date\";i:5;N;i:6;N;}i:26;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:16:\"Data Kepegawaian\";i:2;s:15:\"Verifikasi Data\";i:3;s:37:\"Data seluruh pegawai dalam organisasi\";i:4;s:33:\"Data pegawai valid (0% kesalahan)\";i:5;N;i:6;N;}i:27;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:16:\"Data Kepegawaian\";i:2;s:24:\"Integrasi Data Kepegawai\";i:3;s:27:\"Sistem Informasi SDM / HRIS\";i:4;s:76:\"Seluruh data kepegawaian terintegrasi dalam satu Sistem Informasi SDM / HRIS\";i:5;N;i:6;N;}i:28;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:28:\"Daftar Riwayat Hidup Pegawai\";i:2;s:41:\"Pemutakhiran Daftar Riwayat Hidup Pegawai\";i:3;s:80:\"Berkas/ arsip  kepegawaian seluruh pegawai sebagai dokumen riwayat hidup pegawai\";i:4;s:117:\"Seluruh arsip/ berkas pegawai tersimpan secara sistematis dan aman sehingga mudah dalam penggunaannya jika diperlukan\";i:5;N;i:6;N;}i:29;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:28:\"Daftar Riwayat Hidup Pegawai\";i:2;s:27:\"Validasi Data Riwayat Hidup\";i:3;s:80:\"Berkas/ arsip  kepegawaian seluruh pegawai sebagai dokumen riwayat hidup pegawai\";i:4;s:29:\"Data riwayat hidup yang valid\";i:5;N;i:6;N;}i:30;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:28:\"Daftar Riwayat Hidup Pegawai\";i:2;s:22:\"Pengaturan Tata naskah\";i:3;s:80:\"Berkas/ arsip  kepegawaian seluruh pegawai sebagai dokumen riwayat hidup pegawai\";i:4;s:62:\"Berkas / dokumen kepegawaian yang  tersimpan adalah yang valid\";i:5;N;i:6;N;}i:31;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:24:\"Sistem Kehadiran Pegawai\";i:2;s:21:\"Proses Data Kehadiran\";i:3;s:42:\"Rekapitulasi data kehadiran pegawai/ bulan\";i:4;s:130:\"Rekapitulasi data kehadiran pegawai dapat diselesaikan sesuai dengan batas waktu dan tidak terjadi kesalahan dalam rekapitulasinya\";i:5;N;i:6;N;}i:32;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:24:\"Sistem Kehadiran Pegawai\";i:2;s:42:\"Maintenance Sistem Aplikasi dan Data Entry\";i:3;s:48:\"Sistem kehadiran pegawai berjalan secara optimal\";i:4;s:113:\"Sistem berjalan sesuai yang direncanakan dan sistem yang digunakan selalu dipelihara sehingga tidak ada kerusakan\";i:5;N;i:6;N;}i:33;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:11:\"Penghargaan\";i:2;s:46:\"Tata cara pemberian penghargaan kepada pegawai\";i:3;s:204:\"Penghargaan yang diberikan kepada Pegawai berupa al: \nTanda Kehormatan\nKenaikan pangkat istimewa\nKesempatan prioritas untuk pengembangan kompetensi \nKesempatan menghadiri acara resmi atau acara kenegaraan\";i:4;s:92:\"Mekanisme pemberian penghargaan dijalankan secara tepat sesuai dengan peraturan yang berlaku\";i:5;N;i:6;N;}i:34;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:37:\"Jaminan Kesehatan selama proses kerja\";i:2;s:37:\"Jaminan Kesehatan selama proses kerja\";i:3;s:100:\"Fasilitas jaminan kesehatan ditempat kerja (contoh : klinik, General check Up untuk JPT, program K3)\";i:4;s:97:\"Selama ditempat kerja pegawai mendapat fasilitas yang menjamin kesehatan dan keselamatan kerjanya\";i:5;N;i:6;N;}i:35;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:37:\"Jaminan Kesehatan selama proses kerja\";i:2;s:18:\"Asuransi Kesehatan\";i:3;s:32:\"Asuransi Kesehatan untuk pegawai\";i:4;s:40:\"mekanisme askes untuk pegawai yang layak\";i:5;N;i:6;N;}i:36;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:7:\"Pensiun\";i:2;s:46:\"Tata cara pemberian penghargaan kepada pegawai\";i:3;s:17:\"Pemberhentian PNS\";i:4;s:88:\"Mekanisme pemberian pensiun dijalankan secara tepat sesuai dengan peraturan yang berlaku\";i:5;N;i:6;N;}i:37;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:23:\"Fasilitas Untuk Pegawai\";i:2;s:44:\"Tata cara pemberian fasilitas kepada pegawai\";i:3;s:84:\"Fasilitas yang menjadi hak pegawai diterima pegawai ( mobil dinas, rumah dinas, dll)\";i:4;s:58:\"Hanya pegawai yang berhak yang dapat menggunakan fasilitas\";i:5;N;i:6;N;}i:38;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:23:\"Fasilitas Untuk Pegawai\";i:2;s:36:\"Pemeliharaan Fasilitas Untuk Pegawai\";i:3;s:34:\"Proses pemeliharaan secara berkala\";i:4;s:55:\"Seluruh fasilitas untuk pegawai terpelihara dan terdata\";i:5;N;i:6;N;}i:39;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:21:\"Perencanaan Pengadaan\";i:2;s:90:\"Merencanakan kebutuhan SDM sesuai dengan analisa kebutuhan organisasi (penyusunan formasi)\";i:3;s:66:\"Tersusun Perencanaan Kebutuhan SDM selama 5 tahun yang akan datang\";i:4;s:115:\"Kesesuaian Perencanaan kebutuhan SDM dengan analisa kebutuhan organisasi (berdasarkan intensi strategis organisasi)\";i:5;N;i:6;N;}i:40;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:54:\"Perencanaan Kegiatan Rekrutmen, seleksi dan penerimaan\";i:3;s:89:\"Tersusun Kerangka Acuan Kerja atau perencanaan kegiatan rekrutmen, seleksi dan penerimaan\";i:4;s:339:\"Perencanaan kegiatan rekrutmen, seleksi dan penerimaan yang jelas dan detail, ditunjukkan dengan adanya : tujuan dan target perkegiatan, jadwal pelaksanaan kegiatan, RAB, penetapan PIC, penunjukan konsultan/ pihak eksternal yang akan membantu kegiatan, tempat pelaksanaan kegiatan, bentuk kegiatan yang akan dijalankan pada setiap tahapan.\";i:5;N;i:6;N;}i:41;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:46:\"Mengkomunikasikan lowongan PNS kepada kandidat\";i:3;s:38:\"Pengumuman lowongan PNS secara terbuka\";i:4;s:101:\"Pengumuman dilakukan secara terbuka melalui beberapa media  sehingga dapat diakses oleh banyak pihak.\";i:5;N;i:6;N;}i:42;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:46:\"Mengkomunikasikan lowongan PNS kepada kandidat\";i:3;s:38:\"Pengumuman lowongan PNS secara terbuka\";i:4;s:136:\"Pengumuman lowongan pegawai harus jelas dan mudah dipahami (menyediakan informasi mengenai job spec dan jumlah lowongan yang dibutuhkan.\";i:5;N;i:6;N;}i:43;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:46:\"Mengkomunikasikan lowongan PNS kepada kandidat\";i:3;s:38:\"Pengumuman lowongan PNS secara terbuka\";i:4;s:109:\"Pengumuman penerimaan pegawai dilakukan dengan jangka waktu paling lambat 15 hari sebelum tanggal penerimaan.\";i:5;N;i:6;N;}i:44;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:51:\"Menerima, mengumpulkan dan melakukan sortir lamaran\";i:3;s:84:\"Berkas lamaran yang memenuhi syarat dapat  didata untuk mengikuti proses selanjutnya\";i:4;s:164:\"Setiap Warga Negara Indonesia yang memenuhi syarat dapat mengikuti Pengadaan dan Seleksi CPNS tanpa membedakan jenis kelamin, suku, agama, ras, golongan atau daerah\";i:5;N;i:6;N;}i:45;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:67:\"Melakukan seleksi melalui tahapan-tahapan tes yang telah ditentukan\";i:3;s:140:\"Terlaksananya 3 tahap seleksi  yaitu seleksi administrasi, kompetensi dasar dan kompetensi bidang sehingga diperoleh CPNS sesuai kualifikasi\";i:4;s:85:\"Proses seleksi dilakukan secara terbuka, transparan, akuntabel, netral dan sistematis\";i:5;N;i:6;N;}i:46;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:67:\"Melakukan seleksi melalui tahapan-tahapan tes yang telah ditentukan\";i:3;s:140:\"Terlaksananya 3 tahap seleksi  yaitu seleksi administrasi, kompetensi dasar dan kompetensi bidang sehingga diperoleh CPNS sesuai kualifikasi\";i:4;s:98:\"Seluruh panitia seleksi harus memiliki kemampuan dibidangnya serta memiliki integritas yang tinggi\";i:5;N;i:6;N;}i:47;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:67:\"Melakukan seleksi melalui tahapan-tahapan tes yang telah ditentukan\";i:3;s:140:\"Terlaksananya 3 tahap seleksi  yaitu seleksi administrasi, kompetensi dasar dan kompetensi bidang sehingga diperoleh CPNS sesuai kualifikasi\";i:4;s:166:\"Jika melibatkan pihak ketiga, maka harus dipilih dengan kriteria yang jelas (independen, kredibel dan berintegritas) sehingga hasilnya dapat sesuai dengan persyaratan\";i:5;N;i:6;N;}i:48;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:62:\"Pemberitahuan penerimaan kerja serta pemanggilan calon pegawai\";i:3;s:44:\"Pemberitahuan penerimaan CPNS secara terbuka\";i:4;s:200:\"Pengumuman dilakukan secara terbuka melalui beberapa media  sehingga dapat diakses oleh banyak pihak secara nasional (media nasional, website) dan juga dilakukan secara personal kepada peserta seleksi\";i:5;N;i:6;N;}i:49;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:62:\"Pemberitahuan penerimaan kerja serta pemanggilan calon pegawai\";i:3;s:44:\"Pemberitahuan penerimaan CPNS secara terbuka\";i:4;s:74:\"Pengumuman penerimaan dilakukan minimal 15 hari sebelum masa daftar ulang.\";i:5;N;i:6;N;}i:50;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:106:\"Melakukan checking terhadap kelengkapan seluruh dokumen yang menjadi persyaratan penerimaan dan penempatan\";i:3;s:57:\"Seluruh berkas kelengkapan penerimaan pegawai telah dicek\";i:4;s:54:\"Pengecekan berkas harus disertai dengan berkas aslinya\";i:5;N;i:6;N;}i:51;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:106:\"Melakukan checking terhadap kelengkapan seluruh dokumen yang menjadi persyaratan penerimaan dan penempatan\";i:3;s:57:\"Seluruh berkas kelengkapan penerimaan pegawai telah dicek\";i:4;s:73:\"Tidak ada persyaratan yang boleh dilewatkan atau mendapatkan pengecualian\";i:5;N;i:6;N;}i:52;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:31:\"Penempatan CPNS pada unit kerja\";i:3;s:84:\"CPNS ditempatkan sesuai dengan perencanaan sebelumnya ( sesuai kebutuhan organisasi)\";i:4;s:103:\"Kesesuaian analisa kebutuhan pegawai pada saat proses perencanaan formasi pegawai dengan penempatannya.\";i:5;N;i:6;N;}i:53;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:31:\"Penempatan CPNS pada unit kerja\";i:3;s:84:\"CPNS ditempatkan sesuai dengan perencanaan sebelumnya ( sesuai kebutuhan organisasi)\";i:4;s:131:\"Kesesuaian antara persyaratan jabatan dan kompetensi sehingga dapat mendorong pengembangan dan aktualisasi pegawai secara personal.\";i:5;N;i:6;N;}i:54;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:50:\"Monitoring dan evaluasi CPNS selama masa percobaan\";i:3;s:57:\"Hasil penilaian mengenai kinerja CPNS pada masa percobaan\";i:4;s:112:\"Unit Pengelola SDM harus menjamin bahwa : \n1. CPNS yang lolos masa percobaan mendapatkan rekomendasi dari atasan\";i:5;N;i:6;N;}i:55;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:50:\"Monitoring dan evaluasi CPNS selama masa percobaan\";i:3;s:57:\"Hasil penilaian mengenai kinerja CPNS pada masa percobaan\";i:4;s:84:\"CPNS yang lolos masa percobaan telah lulus diklat prajabatan dengan nilai yang baik.\";i:5;N;i:6;N;}i:56;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:50:\"Monitoring dan evaluasi CPNS selama masa percobaan\";i:3;s:57:\"Hasil penilaian mengenai kinerja CPNS pada masa percobaan\";i:4;s:74:\"Diklat prajabatan diikuti selambat-lambatnya 2 tahun semenjak menjadi CPNS\";i:5;N;i:6;N;}i:57;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:50:\"Monitoring dan evaluasi CPNS selama masa percobaan\";i:3;s:57:\"Hasil penilaian mengenai kinerja CPNS pada masa percobaan\";i:4;s:56:\"CPNS diangkat menjadi PNS sudah melakukan sumpah jabatan\";i:5;N;i:6;N;}i:58;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:153:\"Melakukan pengangkatan PNS bagi CPNS yang telah lulus menjalani masa orientasi dan menyelesaikan hubungan kerja bagi CPNS yang tidak lulus masa orientasi\";i:3;s:6:\"SK PNS\";i:4;s:153:\"Melakukan pengangkatan PNS bagi CPNS yang telah lulus menjalani masa orientasi dan menyelesaikan hubungan kerja bagi CPNS yang tidak lulus masa orientasi\";i:5;N;i:6;N;}i:59;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:36:\"Perumusan sasaran kinerja Organisasi\";i:3;s:26:\"Sasaran Kinerja Organisasi\";i:4;s:68:\"Sasaran kinerja organisasi mengacu pada intensi strategis organisasi\";i:5;N;i:6;N;}i:60;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:36:\"Perumusan sasaran kinerja Organisasi\";i:3;s:26:\"Sasaran Kinerja Organisasi\";i:4;s:54:\"Sasaran kinerja organisasi harus realistis dan terukur\";i:5;N;i:6;N;}i:61;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:36:\"Perumusan sasaran Kinerja Unit Kerja\";i:3;s:26:\"Sasaran Kinerja Unit Kerja\";i:4;s:60:\"Sasaran kinerja unit kerja dijabarkan dari target organisasi\";i:5;N;i:6;N;}i:62;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:36:\"Perumusan sasaran Kinerja Unit Kerja\";i:3;s:26:\"Sasaran Kinerja Unit Kerja\";i:4;s:54:\"Sasaran kinerja unit kerja harus realistis dan terukur\";i:5;N;i:6;N;}i:63;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:34:\"Perumusan sasaran Kinerja Individu\";i:3;s:24:\"Sasaran Kinerja Individu\";i:4;s:58:\"Sasaran kinerja individu dijabarkan dari target unit kerja\";i:5;N;i:6;N;}i:64;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:34:\"Perumusan sasaran Kinerja Individu\";i:3;s:24:\"Sasaran Kinerja Individu\";i:4;s:211:\"Sasaran kinerja individu harus realistis dan terukur, \"menantang bagi pegawai\", mencakup aktivitas pengembangan individual, mempertimbangkan kompetensi individu, mempertimbangkan capaian kinerja tahun sebelumnya\";i:5;N;i:6;N;}i:65;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:55:\"Penyusunan dan penandatanganan kontrak kinerja individu\";i:3;s:15:\"Kontrak Kinerja\";i:4;s:134:\"Sebelum dilakukan penandatangan kontrak harus terdapat kesamaan pemahaman antara atasan dan bawahan termasuk standar penilaian kinerja\";i:5;N;i:6;N;}i:66;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:13:\"Kontrak Kerja\";i:2;s:55:\"Penyusunan dan penandatanganan kontrak kinerja individu\";i:3;s:15:\"Kontrak Kinerja\";i:4;s:82:\"Dalam kontrak kinerja kesepakatan ditandatangani sampai atasan 2 tingkat diatasnya\";i:5;N;i:6;N;}i:67;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:13:\"Kontrak Kerja\";i:2;s:81:\"Melakukan coaching dan review terhadap kinerja individu sebelum periode penilaian\";i:3;s:36:\"Umpan balik ( feedback dari atasan )\";i:4;s:77:\"feedback harus diberikan secara berkala minimal 3 x sebelum periode penilaian\";i:5;N;i:6;N;}i:68;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:23:\"Review Kinerja Individu\";i:2;s:81:\"Melakukan coaching dan review terhadap kinerja individu sebelum periode penilaian\";i:3;s:36:\"Umpan balik ( feedback dari atasan )\";i:4;s:101:\"Setiap atasan harus memiliki kemampuan untuk melakukan coaching ( pernah mengikuti coaching training)\";i:5;N;i:6;N;}i:69;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:23:\"Review Kinerja Individu\";i:2;s:37:\"Proses penilaian kinerja oleh penilai\";i:3;s:44:\"Form penilaian yang sudah diisi oleh penilai\";i:4;s:114:\"Pihak yang mendapat tugas untuk melakukan penilaian hatus menjunjung tinggi keobjektifan dalam melakukan penilaian\";i:5;N;i:6;N;}i:70;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:36:\"Pelaksanaan Proses Penilaian Kinerja\";i:2;s:37:\"Proses penilaian kinerja oleh penilai\";i:3;s:44:\"Form penilaian yang sudah diisi oleh penilai\";i:4;s:112:\"Penilain harus diberikan sesuai format yang ditetapkan dan tepat waktu untuk diberikan kepada Unit pengelola SDM\";i:5;N;i:6;N;}i:71;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:36:\"Pelaksanaan Proses Penilaian Kinerja\";i:2;s:36:\"Rekapitulasi hasil penilaian kinerja\";i:3;s:44:\"Hasil rekapitulasi penilaian seluruh pegawai\";i:4;s:80:\"hasil rekapitulasi penilaian harus tepat dan akurat dan diselesaikan tepat waktu\";i:5;N;i:6;N;}i:72;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:32:\"Feedback Hasil Penilaian Kinerja\";i:2;s:64:\"Penyerahan hasil penilaian kepada pegawai yang disertai coaching\";i:3;s:99:\"Umpan balik ( feedback dari atasan ) dan dokumen mengenai rencana tindak lanjut dari hasil coaching\";i:4;s:126:\"Proses penyerahan hasil penilaian harus disertai coaching sehingga pegawai mengetahui  hasil penilaian kinerjanya secara jelas\";i:5;N;i:6;N;}i:73;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:32:\"Feedback Hasil Penilaian Kinerja\";i:2;s:64:\"Penyerahan hasil penilaian kepada pegawai yang disertai coaching\";i:3;s:99:\"Umpan balik ( feedback dari atasan ) dan dokumen mengenai rencana tindak lanjut dari hasil coaching\";i:4;s:77:\"Coaching harus mendorong pegawai menghasilkan kinerja yang lebih baik kedepan\";i:5;N;i:6;N;}i:74;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:35:\"Penetapan Alat ukur untuk assesment\";i:2;s:19:\"Penetapan alat ukur\";i:3;s:20:\"Alat ukur kompetensi\";i:4;s:192:\"Alat ukur dapat berbeda antara satu level dengan level lainnya sesuai dengan requirement yang dibutuhkan sehingga ditetapkan yang paling efektif, efisien dan objektif dalam mengukur kompetensi\";i:5;N;i:6;N;}i:75;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:35:\"Pemetaan Potensi dan Kompetensi SDM\";i:2;s:31:\"Pemetaan potensi dan kompetensi\";i:3;s:131:\"Dilakukan pengukuran kompetensi teknis, managerial dan sosial kultur berdasarkan Metode kompetensi yang telah di desain sebelumnya.\";i:4;s:164:\"Unit pengelola SDM menjamin proses pengukuran potensi dan kompetensi: dilakukan oleh pihak independen yang berpengalaman, netral dan memiliki integritas yang tinggi\";i:5;N;i:6;N;}i:76;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:35:\"Pemetaan Potensi dan Kompetensi SDM\";i:2;s:31:\"Pemetaan potensi dan kompetensi\";i:3;s:131:\"Dilakukan pengukuran kompetensi teknis, managerial dan sosial kultur berdasarkan Metode kompetensi yang telah di desain sebelumnya.\";i:4;s:126:\"Unit pengelola SDM menjamin proses pengukuran potensi dan kompetensi  reliabel dan valid dan memiliki objektifitas yang tinggi\";i:5;N;i:6;N;}i:77;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:52:\"Database untuk hasil pemetaan Potensi dan kompetensi\";i:2;s:58:\"Pembangunan database hasil pemetaan potensi dan kompetensi\";i:3;s:26:\"Database yang terintegrasi\";i:4;s:40:\"Membangun database yang valid dan update\";i:5;N;i:6;N;}i:78;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:52:\"Database untuk hasil pemetaan Potensi dan kompetensi\";i:2;s:58:\"Pembangunan database hasil pemetaan potensi dan kompetensi\";i:3;s:26:\"Database yang terintegrasi\";i:4;s:81:\"Terdapat data base hasil pemetaan potensi dan kompetensi SDM yang mudah digunakan\";i:5;N;i:6;N;}i:79;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:52:\"Database untuk hasil pemetaan Potensi dan kompetensi\";i:2;s:58:\"Pembangunan database hasil pemetaan potensi dan kompetensi\";i:3;s:26:\"Database yang terintegrasi\";i:4;s:170:\"Laporan hasil pemetaan potensi dan kompetensi disimpan secara baik sehingga terjamin kerahasiaannya dan hanya dapat digunakan oleh pihak-pihak tertentu yang diperkenankan\";i:5;N;i:6;N;}i:80;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:36:\"Perencanaan program pengembangan SDM\";i:2;s:124:\"Identifikasi area pengembangan individu dari gap analisis hasil pemetaan potensi dan kompetensi serta individual career plan\";i:3;s:27:\"Individual development plan\";i:4;s:36:\"Adanya kesesuaian antara ICP dan IDP\";i:5;N;i:6;N;}i:81;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:36:\"Perencanaan program pengembangan SDM\";i:2;s:22:\"Training need analysis\";i:3;s:22:\"Training need analysis\";i:4;s:38:\"TNA sesuai dengan kebutuhan organisasi\";i:5;N;i:6;N;}i:82;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:36:\"Pelaksanaan program pengembangan SDM\";i:2;s:152:\"Pelaksanaan  diklat prajabatan, diklat  Kepemimpinan, diklat fungsional, diklat teknis,  pendidikan Gelar, kegiatan pertukaran PNS dengan pegawai swasta\";i:3;s:242:\"Pegawai mengikuti diklat prajabatan, Pegawai mengikuti  diklat  Kepemimpinan, Pegawai mengikuti  Diklat Fungsional, Pegawai mengikuti   diklat teknis, Pegawai mengikuti pendidikan Gelar, Pegawai mengikuti  pertukaran PNS dengan pegawai swasta\";i:4;s:80:\"Program pendidikan dan pelatihan yang diikuti pegawai sesuai dengan IDP  dan ICP\";i:5;N;i:6;N;}i:83;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:48:\"Monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:2;s:62:\"Laporan hasil monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:3;s:184:\"Laporan monitoring dan evaluasi secara keseluruhan dan yang bersifat individual (contoh : laporan pelaksanaan diklat, laporan kemajuan tugas belajar, laporan evaluasi pelatihan X, dll)\";i:4;s:204:\"Laporan monitoring dan evaluasi yang  secara keseluruhan untuk melihat kesesuaian dengan kebutuhan organisasi dan laporan  yangbersifat individual agar melihat dengan kesesuaian area pengembangan bagi SDM\";i:5;N;i:6;N;}i:84;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:48:\"Monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:2;s:62:\"Laporan hasil monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:3;s:94:\"Monitoring dan evaluasi seluruh kegiatan pengembangan SDM dalam organisasi secara terintegrasi\";i:4;s:94:\"Monitoring dan evaluasi seluruh kegiatan pengembangan SDM dalam organisasi secara terintegrasi\";i:5;N;i:6;N;}i:85;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:48:\"Monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:2;s:62:\"Laporan hasil monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:3;s:76:\"penetapan rencana tindak lanjut yang perlu dilakukan oleh organisasi kedepan\";i:4;s:76:\"penetapan rencana tindak lanjut yang perlu dilakukan oleh organisasi kedepan\";i:5;N;i:6;N;}i:86;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:10:\"Pola Karir\";i:2;s:24:\"Jalur Pengembangan Karir\";i:3;s:73:\"Dalam 1 kelompok jabatan, Lintas Kelompok jabatan, Sistem Seleksi Terbuka\";i:4;s:155:\"Jalur karir yang ditetapkan untuk pegawai mendorong pengembangan karir sesuai dengan capaian kinerjanya selain persyaratan administrasi yang harus dipenuhi\";i:5;N;i:6;N;}i:87;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:10:\"Pola Karir\";i:2;s:17:\"Mekanisme Promosi\";i:3;s:7:\"Promosi\";i:4;s:63:\"Dilakukan dalam rangka mendorong peningkatan kinerja organisasi\";i:5;N;i:6;N;}i:88;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:10:\"Pola Karir\";i:2;s:16:\"Mekanisme Mutasi\";i:3;s:6:\"Mutasi\";i:4;s:63:\"Dilakukan dalam rangka mendorong peningkatan kinerja organisasi\";i:5;N;i:6;N;}i:89;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:10:\"Pola Karir\";i:2;s:16:\"Mekanisme Rotasi\";i:3;s:6:\"Rotasi\";i:4;s:63:\"Dilakukan dalam rangka mendorong peningkatan kinerja organisasi\";i:5;N;i:6;N;}i:90;a:7:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:45:\"Ketaatan pada ketentuan/ peraturan penggajian\";i:2;s:61:\"Pelaksanaan dalam pemberian gaji dan tunjangan kepada pegawai\";i:3;s:50:\"sistem pemberian gaji dan tunjangan kepada pegawai\";i:4;s:126:\"sistem pemberian gaji dan tunjangan yang berlaku dalam organisasi sesuai dengan kebijakan atau peraturan yang sudah ditetapkan\";i:5;N;i:6;N;}i:91;a:7:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:65:\"Keterkaitan sistem Penggajian dengan sistem manajemen SDM lainnya\";i:2;s:76:\"Penyusunan data base SDM sebagai landasan dalam pemberian gaji dan tunjangan\";i:3;s:69:\"Data base SDM terintegrasi dengan sistem pemberian gaji dan tunjangan\";i:4;s:96:\"Data based yang tepat dan akurat sehingga tidak ada kesalahan dalam pemberian gaji dan tunjangan\";i:5;N;i:6;N;}i:92;a:7:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:65:\"Keterkaitan sistem Penggajian dengan sistem manajemen SDM lainnya\";i:2;s:61:\"Hasil kinerja sebagai dasar dalam penetapan tunjangan kinerja\";i:3;s:63:\"Data terkait hasil kinerja yang menjadi dasar tunjangan kinerja\";i:4;s:127:\"Hasil kinerja individu yang telah dinilai secara tepat dan objektif menjadi dasar dalam pemberian tunjangan kinerja yang sesuai\";i:5;N;i:6;N;}i:93;a:7:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:65:\"Keterkaitan sistem Penggajian dengan sistem manajemen SDM lainnya\";i:2;s:61:\"Hasil kinerja sebagai dasar dalam penetapan tunjangan kinerja\";i:3;s:63:\"Mekanisme pemberian tunjangan kinerja dilakukan secara periodik\";i:4;s:0:\"\";i:5;N;i:6;N;}i:94;a:7:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:60:\"Pelaksanaan sistem penggajian dan tunjangan secara konsisten\";i:2;s:77:\"Pemberian insentif dan pemotongan dilakukan sesuai dengan aturan yang berlaku\";i:3;s:76:\"Insentif/ tunjangan maupun pemotongan dalam penggajian yang tepat dan sesuai\";i:4;s:122:\"Pemberian insentif ataupun pemotongan dilakukan sesuai peraturan yang berlaku untuk seluruh pegawai tanpa ada pengecualian\";i:5;N;i:6;N;}}s:13:\"ElementResult\";a:34:{i:0;a:3:{i:0;s:4:\"Visi\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:1;a:3:{i:0;s:4:\"Misi\";i:1;s:4:\"3.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:2;a:3:{i:0;s:22:\"Nilai-nilai Organisasi\";i:1;s:4:\"3.33\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:3;a:3:{i:0;s:19:\"Struktur Organisasi\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:4;a:3:{i:0;s:13:\"Bisnis Proses\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:5;a:3:{i:0;s:15:\"Analisa Jabatan\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:6;a:3:{i:0;s:19:\"Analisa Beban Kerja\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:7;a:3:{i:0;s:23:\"Pengembangan Kompetensi\";i:1;s:4:\"4.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:8;a:3:{i:0;s:17:\"ManPower Planning\";i:1;s:4:\"3.80\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:9;a:3:{i:0;s:17:\"Survei Organisasi\";i:1;s:4:\"3.50\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:10;a:3:{i:0;s:16:\"Data Kepegawaian\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:11;a:3:{i:0;s:28:\"Daftar Riwayat Hidup Pegawai\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:12;a:3:{i:0;s:24:\"Sistem Kehadiran Pegawai\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:13;a:3:{i:0;s:11:\"Penghargaan\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:14;a:3:{i:0;s:37:\"Jaminan Kesehatan selama proses kerja\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:15;a:3:{i:0;s:7:\"Pensiun\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:16;a:3:{i:0;s:23:\"Fasilitas Untuk Pegawai\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:17;a:3:{i:0;s:21:\"Perencanaan Pengadaan\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";}i:18;a:3:{i:0;s:9:\"Pengadaan\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";}i:19;a:3:{i:0;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";}i:20;a:3:{i:0;s:13:\"Kontrak Kerja\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";}i:21;a:3:{i:0;s:23:\"Review Kinerja Individu\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";}i:22;a:3:{i:0;s:36:\"Pelaksanaan Proses Penilaian Kinerja\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";}i:23;a:3:{i:0;s:32:\"Feedback Hasil Penilaian Kinerja\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";}i:24;a:3:{i:0;s:35:\"Penetapan Alat ukur untuk assesment\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";}i:25;a:3:{i:0;s:35:\"Pemetaan Potensi dan Kompetensi SDM\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";}i:26;a:3:{i:0;s:52:\"Database untuk hasil pemetaan Potensi dan kompetensi\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";}i:27;a:3:{i:0;s:36:\"Perencanaan program pengembangan SDM\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";}i:28;a:3:{i:0;s:36:\"Pelaksanaan program pengembangan SDM\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";}i:29;a:3:{i:0;s:48:\"Monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";}i:30;a:3:{i:0;s:10:\"Pola Karir\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";}i:31;a:3:{i:0;s:45:\"Ketaatan pada ketentuan/ peraturan penggajian\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";}i:32;a:3:{i:0;s:65:\"Keterkaitan sistem Penggajian dengan sistem manajemen SDM lainnya\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";}i:33;a:3:{i:0;s:60:\"Pelaksanaan sistem penggajian dan tunjangan secara konsisten\";i:1;s:4:\"0.00\";i:2;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";}}s:12:\"PillarResult\";a:7:{i:0;a:2:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:4:\"3.76\";}i:1;a:2:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:4:\"0.00\";}i:2;a:2:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:4:\"0.00\";}i:3;a:2:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:4:\"0.00\";}i:4;a:2:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:4:\"0.00\";}i:5;a:2:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:4:\"0.00\";}i:6;a:2:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:4:\"0.00\";}}s:7:\"Pillar1\";N;s:7:\"Pillar2\";N;s:7:\"Pillar3\";N;s:7:\"Pillar4\";N;s:7:\"Pillar5\";N;s:7:\"Pillar6\";N;s:7:\"Pillar7\";N;s:16:\"lazyLoadedFields\";a:3:{i:0;s:4:\"User\";i:1;s:10:\"ImportData\";i:2;s:11:\"ProjectData\";}s:11:\"o_published\";b:1;s:4:\"o_id\";i:991;s:10:\"o_parentId\";i:990;s:6:\"o_type\";s:6:\"object\";s:5:\"o_key\";s:32:\"13_42_prevent_clonesta-yahoo.com\";s:6:\"o_path\";s:41:\"/sipmas/data-assessment/2018/December/18/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1545115346;s:18:\"o_modificationDate\";i:1547378471;s:11:\"o_userOwner\";i:0;s:18:\"o_userModification\";i:2;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1547378471;}\";',1601609009,1604028209),('object_992','s:470:\"O:31:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\Folder\":15:{s:6:\"o_type\";s:6:\"folder\";s:4:\"o_id\";i:992;s:10:\"o_parentId\";i:918;s:5:\"o_key\";s:2:\"20\";s:6:\"o_path\";s:37:\"/user/data/participant/2018/December/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1545299176;s:18:\"o_modificationDate\";i:1545299176;s:11:\"o_userOwner\";i:0;s:18:\"o_userModification\";i:0;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1545299176;}\";',1601608950,1604028150),('object_993','s:2021:\"O:29:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\User\":43:{s:9:\"o_classId\";i:7;s:11:\"o_className\";s:4:\"User\";s:5:\"Email\";s:22:\"widisinergi2@gmail.com\";s:8:\"Password\";s:32:\"7c65def9cbab4ba431a93460c44af2bf\";s:4:\"Role\";O:33:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\UserRole\":23:{s:9:\"o_classId\";i:8;s:11:\"o_className\";s:8:\"UserRole\";s:4:\"Code\";s:11:\"participant\";s:4:\"Name\";s:11:\"Participant\";s:5:\"Scope\";N;s:11:\"RedirectUrl\";s:10:\"/dashboard\";s:16:\"lazyLoadedFields\";a:0:{}s:11:\"o_published\";b:1;s:4:\"o_id\";i:747;s:10:\"o_parentId\";i:746;s:6:\"o_type\";s:6:\"object\";s:5:\"o_key\";s:11:\"participant\";s:6:\"o_path\";s:11:\"/user/role/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1543251758;s:18:\"o_modificationDate\";i:1544029983;s:11:\"o_userOwner\";i:2;s:18:\"o_userModification\";i:2;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1544029983;}s:13:\"LoginAttempts\";i:0;s:20:\"PasswordLastModified\";N;s:16:\"LastPasswordUsed\";N;s:8:\"TempCode\";N;s:16:\"VerificationCode\";N;s:13:\"StatusAccount\";b:1;s:23:\"NextForgotPasswordEmail\";N;s:19:\"NextActivationEmail\";O:13:\"Carbon\\Carbon\":3:{s:4:\"date\";s:26:\"2018-12-20 16:56:16.000000\";s:13:\"timezone_type\";i:3;s:8:\"timezone\";s:12:\"Asia/Jakarta\";}s:21:\"NextVerificationEmail\";N;s:4:\"Name\";s:8:\"Widiarti\";s:3:\"Dob\";N;s:6:\"Gender\";N;s:5:\"Phone\";N;s:8:\"Province\";N;s:4:\"City\";N;s:9:\"Education\";N;s:9:\"Institute\";N;s:16:\"InstituteSection\";N;s:11:\"Departement\";N;s:3:\"Nip\";N;s:14:\"ProfilePicture\";N;s:16:\"lazyLoadedFields\";a:2:{i:0;s:12:\"Organization\";i:1;s:16:\"OrganizationUnit\";}s:11:\"o_published\";b:1;s:4:\"o_id\";i:993;s:10:\"o_parentId\";i:992;s:6:\"o_type\";s:6:\"object\";s:5:\"o_key\";s:28:\"16_46_widisinergi2-gmail.com\";s:6:\"o_path\";s:40:\"/user/data/participant/2018/December/20/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1545299176;s:18:\"o_modificationDate\";i:1545299305;s:11:\"o_userOwner\";i:0;s:18:\"o_userModification\";i:0;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1545299305;}\";',1601608366,1604027565);
INSERT INTO `cache` VALUES ('object_995','s:471:\"O:31:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\Folder\":15:{s:6:\"o_type\";s:6:\"folder\";s:4:\"o_id\";i:995;s:10:\"o_parentId\";i:934;s:5:\"o_key\";s:2:\"20\";s:6:\"o_path\";s:38:\"/sipmas/data-assessment/2018/December/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1545299396;s:18:\"o_modificationDate\";i:1547378471;s:11:\"o_userOwner\";i:0;s:18:\"o_userModification\";i:2;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1547378471;}\";',1582070050,1584489250),('object_996','s:47917:\"O:31:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\Sipmas\":34:{s:9:\"o_classId\";i:9;s:11:\"o_className\";s:6:\"Sipmas\";s:5:\"Order\";s:1:\"1\";s:10:\"IsFinished\";b:1;s:12:\"FinishedDate\";N;s:7:\"Corrupt\";N;s:4:\"Note\";N;s:7:\"DataRaw\";a:95:{i:0;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:4:\"Visi\";i:2;s:26:\"Menetapkan visi organisasi\";i:3;s:15:\"Visi Organisasi\";i:4;s:64:\"Menggambarkan tujuan, mandat organisasi yang akan diraih kedepan\";i:5;s:74:\"Ada visi organisasi namun belum menggambarkan tujuan dan mandat organisasi\";i:6;s:1:\"2\";}i:1;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:4:\"Visi\";i:2;s:37:\"Melakukan sosialisasi visi organisasi\";i:3;s:19:\"Program sosialisasi\";i:4;s:45:\"Visi dipahami oleh seluruh anggota organisasi\";i:5;s:95:\"Ada visi organisasi namun belum jelas dan tidak mudah dipahami oleh seluruh anggota organisasi \";i:6;s:1:\"2\";}i:2;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:4:\"Misi\";i:2;s:26:\"Menetapkan misi organisasi\";i:3;s:15:\"Misi Organisasi\";i:4;s:94:\"Menggambarkan langkah pencapaian visi sehingga harus sejalan dengan visi yang telah ditetapkan\";i:5;s:72:\"Tidak ada misi organisasi untuk mencapai visi organisasi yang ditetapkan\";i:6;s:1:\"1\";}i:3;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:4:\"Misi\";i:2;s:36:\"Melakukan sosialiasi misi organisasi\";i:3;s:19:\"Program sosialisasi\";i:4;s:45:\"Misi dipahami oleh seluruh anggota organisasi\";i:5;s:77:\"Tidak ada misi organisasi yang disosialisasikan ke seluruh anggota organisasi\";i:6;s:1:\"1\";}i:4;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:22:\"Nilai-nilai Organisasi\";i:2;s:49:\"Merumuskan nilai-nilai organisasi secara tertulis\";i:3;s:30:\"Rumusan nilai-nilai organisasi\";i:4;s:105:\"Nilai-nilai organisasi sesuai dengan visi. Misi dan strategi bisnis dan menjadi identitas bagi organisasi\";i:5;s:66:\"Tidak ada nilai-nilai organisasi yang dibangun di dalam organisasi\";i:6;s:1:\"1\";}i:5;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:22:\"Nilai-nilai Organisasi\";i:2;s:77:\"Menjabarkan nilai-nilai organisasi ke dalam bentuk perilaku kerja sehari-hari\";i:3;s:68:\"Butir-butir perilaku setiap nilai organisasi/ Etika Kerja/ Kode etik\";i:4;s:125:\"Nilai-nilai dijabarkan dalam suatu bentuk perilaku konkrit yang mudah dimengerti dan dipahami oleh seluruh anggota organisasi\";i:5;s:102:\"Tidak ada nilai-nilai organisasi yang dijabarkan di dalam butir-butir perilaku setiap nilai organisasi\";i:6;s:1:\"1\";}i:6;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:22:\"Nilai-nilai Organisasi\";i:2;s:74:\"Melakukan sosialisasi nilai-nilai organisasi ke segenap jajaran organisasi\";i:3;s:42:\"Program sosialisasi nilai-nilai organisasi\";i:4;s:63:\"Nilai-nilai organisasi terinternalisasi oleh anggota prganisasi\";i:5;s:54:\"Tidak ada nilai-nilai organisasi yang disosialisasikan\";i:6;s:1:\"1\";}i:7;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:19:\"Struktur Organisasi\";i:2;s:96:\"Melakukan identifikasi kebutuhan organisasi yang menunjang kinerja saat ini dan yang akan datang\";i:3;s:19:\"Struktur organisasi\";i:4;s:68:\"Struktur organisasi harus sesuai dengan intensi strategis organisasi\";i:5;s:69:\"Stuktur organisasi  kurang sesuai dengan intensi strategis organisasi\";i:6;s:1:\"3\";}i:8;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:19:\"Struktur Organisasi\";i:2;s:29:\"Merancang struktur organisasi\";i:3;s:19:\"Struktur organisasi\";i:4;s:81:\"Jumlah jabatan harus dibuat se-efektif mungkin sesuai dengan kebutuhan organisasi\";i:5;s:128:\"Jumlah jabatan yang ditetapkan dalam struktur organisasi  efisien namun belum cukup efektif atau sesuai dengan tujuan organisasi\";i:6;s:1:\"3\";}i:9;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:13:\"Bisnis Proses\";i:2;s:56:\"Melakukan identifikasi terhadap proses bisnis organisasi\";i:3;s:24:\"Proses Bisnis Organisasi\";i:4;s:146:\"Proses bisnis yang dibuat harus jelas dan lengkap dalam menyajikan alur bisnis organisasi sehingga tidak ada fungsi yang terlewat atau overlapping\";i:5;s:39:\"Organisasi belum menyusun proses bisnis\";i:6;s:1:\"1\";}i:10;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:15:\"Analisa Jabatan\";i:2;s:25:\"Menyusun uraian pekerjaan\";i:3;s:23:\"Tersusun uraian jabatan\";i:4;s:72:\"Uraian jabatan menggambarkan tupoksi dari jabatan bukan pemegang jabatan\";i:5;s:25:\"Tidak ada uraian jabatan \";i:6;s:1:\"1\";}i:11;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:15:\"Analisa Jabatan\";i:2;s:54:\"Menyusun job specification sesuai kebutuhan organisasi\";i:3;s:54:\"Tersusun Job Specification sesuai kebutuhan organisasi\";i:4;s:131:\"Job specification disusun sesuai kebutuhan organisasi sehingga tidak menghasilkan karyawan yang over qualified atau under qualified\";i:5;s:28:\"Tidak ada job specification \";i:6;s:1:\"1\";}i:12;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:19:\"Analisa Beban Kerja\";i:2;s:83:\"Melakukan analisa beban kerja berdasarkan uraian jabatan dan peraturan yang berlaku\";i:3;s:22:\"Tersusun Bobot Jabatan\";i:4;s:116:\"Pelaksanaan ABK sesuai dengan peraturan yang berlaku dan dilakukan oleh pihak yang menguasai mengenai penyusunan ABK\";i:5;s:45:\"Tidak ada pelaksanaan ABK di dalam organisasi\";i:6;s:1:\"1\";}i:13;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:19:\"Analisa Beban Kerja\";i:2;s:25:\"Penetapan grading jabatan\";i:3;s:15:\"Grading Jabatan\";i:4;s:49:\"Grading jabatan disusun secara tepat dan objektif\";i:5;s:32:\"Tidak ada sistem grading jabatan\";i:6;s:1:\"1\";}i:14;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:23:\"Pengembangan Kompetensi\";i:2;s:25:\"Menyusun model kompetensi\";i:3;s:25:\"Tersusun Model kompetensi\";i:4;s:58:\"Tersusun model kompetensi yang sesuai kebutuhan organisasi\";i:5;s:37:\"Tidak ada penyusunan model kompetensi\";i:6;s:1:\"1\";}i:15;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:23:\"Pengembangan Kompetensi\";i:2;s:25:\"Menyusun kamus kompetensi\";i:3;s:25:\"Tersusun Kamus Kompetensi\";i:4;s:85:\"Kamus kompetensi harus jelas dalam mendefinisikan batasan kompetensi dan indikatornya\";i:5;s:37:\"Tidak ada penyusunan kamus kompetensi\";i:6;s:1:\"1\";}i:16;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:23:\"Pengembangan Kompetensi\";i:2;s:26:\"Menyusun profil kompetensi\";i:3;s:26:\"Tersusun Profil Kompetensi\";i:4;s:137:\"Profil kompetensi harus disusun secara tepat sehingga tidak ada standar profil kompetensi jabatan yang terlalu tinggi atau terlalu rendah\";i:5;s:39:\"Tidak ada penyusunan profile kompetensi\";i:6;s:1:\"1\";}i:17;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:23:\"Pengembangan Kompetensi\";i:2;s:37:\"Menyusun metode pengukuran kompetensi\";i:3;s:28:\"Metode pengukuran kompetensi\";i:4;s:107:\"Tersusun metode pengukuran kompetensi yang paling tepat dan dianggap memiliki nilai reabilitas yang tinggi.\";i:5;s:38:\"Tidak ada metode pengukuran kompetensi\";i:6;s:1:\"1\";}i:18;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"ManPower Planning\";i:2;s:171:\"Merumuskan kebutuhan manpower masing-masing fungsi untuk masa yang akan datang / Merencanakan kebutuhan SDM sesuai dengan analisa kebutuhan organisasi (penyusunan formasi)\";i:3;s:53:\"Manpower forecast /Tersusun Perencanaan Kebutuhan SDM\";i:4;s:179:\"MPP dirumuskan dengan mengacu kepada business plan organisasi / Kesesuaian Perencanaan kebutuhan SDM dengan analisa kebutuhan organisasi (berdasarkan intensi strategis organisasi)\";i:5;s:36:\"Tidak ada perencanaan kebutuhan SDM \";i:6;s:1:\"1\";}i:19;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"ManPower Planning\";i:2;s:99:\"Melakukan identifikasi kondisi (kualitas dan kuantitas) manpower masing-masing fungsi pada saat ini\";i:3;s:32:\"Gap analysis (forecast vs as-is)\";i:4;s:103:\"Peta kekuatan SDM yang jelas dan akurat ( kualitas dan kuantitas) sehingga dapat dilakukan gap analysis\";i:5;s:48:\"Tidak ada proses identifikasi manpower saat ini \";i:6;s:1:\"1\";}i:20;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"ManPower Planning\";i:2;s:101:\"Perencanaan penyebaran SDM kepada seluruh unit kerja dalam organisasi berdasarkan tingkat kepentingan\";i:3;s:49:\"Tersusun perencanaan penyebaran SDM ke unit kerja\";i:4;s:109:\"Skala prioritas penyebaran SDM ke seluruh unit kerja dalam organisasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi\";i:5;s:85:\"Tidak ada perencanaan penyebaran kebutuhan SDM ke seluruh unit kerja dalam organisasi\";i:6;s:1:\"1\";}i:21;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"ManPower Planning\";i:2;s:120:\"Melakukan konsolidasi manpower plan (MPP) masing-masing fungsi menjadi Manpower Plan (MPP) Organisasi secara keseluruhan\";i:3;s:37:\"Manpower Plan organisasi secara total\";i:4;s:142:\"MPP organisasi mengacu pada keseimbangan (balancing) antar fungsi sesuai dengan tupoksinya sehingga seluruh fungsi organisasi berjalan optimal\";i:5;s:37:\"Tidak/ belum tersusun MPP organisasi \";i:6;s:1:\"1\";}i:22;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"ManPower Planning\";i:2;s:70:\"Evaluasi dan monitoring terhadap implementasi MPP yang telah disetujui\";i:3;s:78:\"Laporan evaluasi dan monitoring mengenai implementasi MPP yang telah disetujui\";i:4;s:108:\"Antara perencanaan SDM 5 tahun yang akan datang dengan pelaksanaan pertahun pada proses penetapan MPP searah\";i:5;s:67:\"Tidak ada laporan evaluasi dan monitoring mengenai implementasi MPP\";i:6;s:1:\"1\";}i:23;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"Survei Organisasi\";i:2;s:37:\"Melakukan evaluasi kinerja organisasi\";i:3;s:33:\"Hasil evaluasi kinerja organisasi\";i:4;s:33:\"Evaluasi dilakukan secara berkala\";i:5;s:37:\"Tidak ada evaluasi kinerja organisasi\";i:6;s:1:\"1\";}i:24;a:7:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:17:\"Survei Organisasi\";i:2;s:68:\"Menentukan rencana tindak lanjut terkait evaluasi kinerja organisasi\";i:3;s:21:\"Rencana tindak lanjut\";i:4;s:106:\"Rencana tindak lanjut harus realistis dan memiliki target yang jelas dalam meningkatkan kinerja organisasi\";i:5;s:74:\"Tidak ada rencana tindak lanjut mengenai hasil evaluasi kinerja organisasi\";i:6;s:1:\"1\";}i:25;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:16:\"Data Kepegawaian\";i:2;s:25:\"Pemutakhiran Data Pegawai\";i:3;s:37:\"Data seluruh pegawai dalam organisasi\";i:4;s:28:\"Data pegawai  selalu up date\";i:5;s:94:\"Pemutakhiran data dilakukan tanpa ada proses validasi sehingga tidak menjamin keakuratan data \";i:6;s:1:\"2\";}i:26;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:16:\"Data Kepegawaian\";i:2;s:15:\"Verifikasi Data\";i:3;s:37:\"Data seluruh pegawai dalam organisasi\";i:4;s:33:\"Data pegawai valid (0% kesalahan)\";i:5;s:76:\"Dari data keseluruhan pegawai organisasi masih terdapat 25% - 50% kesalahan.\";i:6;s:1:\"2\";}i:27;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:16:\"Data Kepegawaian\";i:2;s:24:\"Integrasi Data Kepegawai\";i:3;s:27:\"Sistem Informasi SDM / HRIS\";i:4;s:76:\"Seluruh data kepegawaian terintegrasi dalam satu Sistem Informasi SDM / HRIS\";i:5;s:110:\"Data SDM belum dibangun dalam sebuah sistem informasi yang terintegrasi / setiap data berdiri sendiri-sendiri \";i:6;s:1:\"1\";}i:28;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:28:\"Daftar Riwayat Hidup Pegawai\";i:2;s:41:\"Pemutakhiran Daftar Riwayat Hidup Pegawai\";i:3;s:80:\"Berkas/ arsip  kepegawaian seluruh pegawai sebagai dokumen riwayat hidup pegawai\";i:4;s:117:\"Seluruh arsip/ berkas pegawai tersimpan secara sistematis dan aman sehingga mudah dalam penggunaannya jika diperlukan\";i:5;s:135:\"Seluruh arsip / berkas pegawai hanya dikumpulkan tanpa ada sistem penataan sehingga tidak mudah dalam proses pencarian dan pengambilan \";i:6;s:1:\"1\";}i:29;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:28:\"Daftar Riwayat Hidup Pegawai\";i:2;s:27:\"Validasi Data Riwayat Hidup\";i:3;s:80:\"Berkas/ arsip  kepegawaian seluruh pegawai sebagai dokumen riwayat hidup pegawai\";i:4;s:29:\"Data riwayat hidup yang valid\";i:5;s:108:\"Pemutakhiran data riwayat hidup dilakukan tanpa ada proses validasi sehingga tidak menjamin keakuratan data \";i:6;s:1:\"2\";}i:30;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:28:\"Daftar Riwayat Hidup Pegawai\";i:2;s:22:\"Pengaturan Tata naskah\";i:3;s:80:\"Berkas/ arsip  kepegawaian seluruh pegawai sebagai dokumen riwayat hidup pegawai\";i:4;s:62:\"Berkas / dokumen kepegawaian yang  tersimpan adalah yang valid\";i:5;s:90:\"Dari berkas / dokumen kepegawaian yang tersimpan,  hanya 25 % yang valid atau yang lengkap\";i:6;s:1:\"2\";}i:31;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:24:\"Sistem Kehadiran Pegawai\";i:2;s:21:\"Proses Data Kehadiran\";i:3;s:42:\"Rekapitulasi data kehadiran pegawai/ bulan\";i:4;s:130:\"Rekapitulasi data kehadiran pegawai dapat diselesaikan sesuai dengan batas waktu dan tidak terjadi kesalahan dalam rekapitulasinya\";i:5;s:47:\"Tidak ada rekapitulasi data kehadiran pegawai .\";i:6;s:1:\"1\";}i:32;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:24:\"Sistem Kehadiran Pegawai\";i:2;s:42:\"Maintenance Sistem Aplikasi dan Data Entry\";i:3;s:48:\"Sistem kehadiran pegawai berjalan secara optimal\";i:4;s:113:\"Sistem berjalan sesuai yang direncanakan dan sistem yang digunakan selalu dipelihara sehingga tidak ada kerusakan\";i:5;s:183:\"Seluruh alat dan aplikasi sistem kehadiran tidak ditempatkan pada tempat yang memenuhi syarat sehingga sangat rentan, tidak ada pemeliharaan berkala, hanya perbaikan jika ada masalah \";i:6;s:1:\"1\";}i:33;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:11:\"Penghargaan\";i:2;s:46:\"Tata cara pemberian penghargaan kepada pegawai\";i:3;s:204:\"Penghargaan yang diberikan kepada Pegawai berupa al: \nTanda Kehormatan\nKenaikan pangkat istimewa\nKesempatan prioritas untuk pengembangan kompetensi \nKesempatan menghadiri acara resmi atau acara kenegaraan\";i:4;s:92:\"Mekanisme pemberian penghargaan dijalankan secara tepat sesuai dengan peraturan yang berlaku\";i:5;s:147:\"Mekanisme pemberian penghargaan sudah ada, namun tidak ada kejelasan mengenai alasan seorang pegawai mendapat penghargaan (unsur like and dislike) \";i:6;s:1:\"2\";}i:34;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:37:\"Jaminan Kesehatan selama proses kerja\";i:2;s:37:\"Jaminan Kesehatan selama proses kerja\";i:3;s:100:\"Fasilitas jaminan kesehatan ditempat kerja (contoh : klinik, General check Up untuk JPT, program K3)\";i:4;s:97:\"Selama ditempat kerja pegawai mendapat fasilitas yang menjamin kesehatan dan keselamatan kerjanya\";i:5;s:91:\"Fasilitas kesehatan dan keselamatan kerja pegawai ada dan sesuai standar namun masih minim \";i:6;s:1:\"4\";}i:35;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:37:\"Jaminan Kesehatan selama proses kerja\";i:2;s:18:\"Asuransi Kesehatan\";i:3;s:32:\"Asuransi Kesehatan untuk pegawai\";i:4;s:40:\"mekanisme askes untuk pegawai yang layak\";i:5;s:106:\"Pegawai yang bersikap proaktif mengurus auransi kesehatan, unit pengelola SDM hanya membantu jika diminta \";i:6;s:1:\"3\";}i:36;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:7:\"Pensiun\";i:2;s:46:\"Tata cara pemberian penghargaan kepada pegawai\";i:3;s:17:\"Pemberhentian PNS\";i:4;s:88:\"Mekanisme pemberian pensiun dijalankan secara tepat sesuai dengan peraturan yang berlaku\";i:5;s:85:\"Tidak terdapat mekanisme/ peraturan yang mengatur pemberian pensiun kepada pegawai.  \";i:6;s:1:\"1\";}i:37;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:23:\"Fasilitas Untuk Pegawai\";i:2;s:44:\"Tata cara pemberian fasilitas kepada pegawai\";i:3;s:84:\"Fasilitas yang menjadi hak pegawai diterima pegawai ( mobil dinas, rumah dinas, dll)\";i:4;s:58:\"Hanya pegawai yang berhak yang dapat menggunakan fasilitas\";i:5;s:107:\"Hanya sebagian pegawai yang mendapatkan fasilitas sesuai dengan haknya, masih ada sebagian lagi yang belum \";i:6;s:1:\"4\";}i:38;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:23:\"Fasilitas Untuk Pegawai\";i:2;s:36:\"Pemeliharaan Fasilitas Untuk Pegawai\";i:3;s:34:\"Proses pemeliharaan secara berkala\";i:4;s:55:\"Seluruh fasilitas untuk pegawai terpelihara dan terdata\";i:5;s:71:\"Tidak ada pemeliharaan secara berkala dan terdatanya fasilitas pegawai \";i:6;s:1:\"1\";}i:39;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:21:\"Perencanaan Pengadaan\";i:2;s:90:\"Merencanakan kebutuhan SDM sesuai dengan analisa kebutuhan organisasi (penyusunan formasi)\";i:3;s:66:\"Tersusun Perencanaan Kebutuhan SDM selama 5 tahun yang akan datang\";i:4;s:115:\"Kesesuaian Perencanaan kebutuhan SDM dengan analisa kebutuhan organisasi (berdasarkan intensi strategis organisasi)\";i:5;s:36:\"Tidak ada perencanaan kebutuhan SDM \";i:6;s:1:\"1\";}i:40;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:54:\"Perencanaan Kegiatan Rekrutmen, seleksi dan penerimaan\";i:3;s:89:\"Tersusun Kerangka Acuan Kerja atau perencanaan kegiatan rekrutmen, seleksi dan penerimaan\";i:4;s:339:\"Perencanaan kegiatan rekrutmen, seleksi dan penerimaan yang jelas dan detail, ditunjukkan dengan adanya : tujuan dan target perkegiatan, jadwal pelaksanaan kegiatan, RAB, penetapan PIC, penunjukan konsultan/ pihak eksternal yang akan membantu kegiatan, tempat pelaksanaan kegiatan, bentuk kegiatan yang akan dijalankan pada setiap tahapan.\";i:5;s:71:\"Tidak ada perencanaan untuk kegiatan rekrutmen, seleksi dan penerimaan \";i:6;s:1:\"1\";}i:41;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:46:\"Mengkomunikasikan lowongan PNS kepada kandidat\";i:3;s:38:\"Pengumuman lowongan PNS secara terbuka\";i:4;s:101:\"Pengumuman dilakukan secara terbuka melalui beberapa media  sehingga dapat diakses oleh banyak pihak.\";i:5;s:77:\"Pengumuman dilakukan secara tertutup, hanya dilingkungan internal organisasi \";i:6;s:1:\"1\";}i:42;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:46:\"Mengkomunikasikan lowongan PNS kepada kandidat\";i:3;s:38:\"Pengumuman lowongan PNS secara terbuka\";i:4;s:136:\"Pengumuman lowongan pegawai harus jelas dan mudah dipahami (menyediakan informasi mengenai job spec dan jumlah lowongan yang dibutuhkan.\";i:5;s:43:\"Tidak ada pengumuman mengenai lowongan PNS \";i:6;s:1:\"1\";}i:43;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:46:\"Mengkomunikasikan lowongan PNS kepada kandidat\";i:3;s:38:\"Pengumuman lowongan PNS secara terbuka\";i:4;s:109:\"Pengumuman penerimaan pegawai dilakukan dengan jangka waktu paling lambat 15 hari sebelum tanggal penerimaan.\";i:5;s:46:\"Tidak dilakukan pengumuman penerimaan pegawai \";i:6;s:1:\"1\";}i:44;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:51:\"Menerima, mengumpulkan dan melakukan sortir lamaran\";i:3;s:84:\"Berkas lamaran yang memenuhi syarat dapat  didata untuk mengikuti proses selanjutnya\";i:4;s:164:\"Setiap Warga Negara Indonesia yang memenuhi syarat dapat mengikuti Pengadaan dan Seleksi CPNS tanpa membedakan jenis kelamin, suku, agama, ras, golongan atau daerah\";i:5;s:101:\"Pelamar yang memenuhi syarat tidak dapat mengikuti tahap seleksi selanjutnya tanpa alasan yang jelas \";i:6;s:1:\"1\";}i:45;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:67:\"Melakukan seleksi melalui tahapan-tahapan tes yang telah ditentukan\";i:3;s:140:\"Terlaksananya 3 tahap seleksi  yaitu seleksi administrasi, kompetensi dasar dan kompetensi bidang sehingga diperoleh CPNS sesuai kualifikasi\";i:4;s:85:\"Proses seleksi dilakukan secara terbuka, transparan, akuntabel, netral dan sistematis\";i:5;s:91:\"Proses seleksi tidak dilakukan secara terbuka, transparan, akuntabel, netral dan sistematis\";i:6;s:1:\"1\";}i:46;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:67:\"Melakukan seleksi melalui tahapan-tahapan tes yang telah ditentukan\";i:3;s:140:\"Terlaksananya 3 tahap seleksi  yaitu seleksi administrasi, kompetensi dasar dan kompetensi bidang sehingga diperoleh CPNS sesuai kualifikasi\";i:4;s:98:\"Seluruh panitia seleksi harus memiliki kemampuan dibidangnya serta memiliki integritas yang tinggi\";i:5;s:110:\"Seluruh panitia seleksi belum memiliki kemampuan yang memadai di bidang seleksi dan tidak memiliki integritas \";i:6;s:1:\"1\";}i:47;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:67:\"Melakukan seleksi melalui tahapan-tahapan tes yang telah ditentukan\";i:3;s:140:\"Terlaksananya 3 tahap seleksi  yaitu seleksi administrasi, kompetensi dasar dan kompetensi bidang sehingga diperoleh CPNS sesuai kualifikasi\";i:4;s:166:\"Jika melibatkan pihak ketiga, maka harus dipilih dengan kriteria yang jelas (independen, kredibel dan berintegritas) sehingga hasilnya dapat sesuai dengan persyaratan\";i:5;s:93:\"Pihak ketiga yang dilibatkan dalam proses seleksi tidak memenuhi kriteria yang dipersyaratkan\";i:6;s:1:\"1\";}i:48;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:62:\"Pemberitahuan penerimaan kerja serta pemanggilan calon pegawai\";i:3;s:44:\"Pemberitahuan penerimaan CPNS secara terbuka\";i:4;s:200:\"Pengumuman dilakukan secara terbuka melalui beberapa media  sehingga dapat diakses oleh banyak pihak secara nasional (media nasional, website) dan juga dilakukan secara personal kepada peserta seleksi\";i:5;s:72:\"Pengumuman tidak dilakukan, calon pelamar yang harus proaktif bertanya \n\";i:6;s:1:\"1\";}i:49;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:62:\"Pemberitahuan penerimaan kerja serta pemanggilan calon pegawai\";i:3;s:44:\"Pemberitahuan penerimaan CPNS secara terbuka\";i:4;s:74:\"Pengumuman penerimaan dilakukan minimal 15 hari sebelum masa daftar ulang.\";i:5;s:79:\"Pengumuman penerimaan tidak dilakukan minimal 15 hari sebelum masa daftar ulang\";i:6;s:1:\"1\";}i:50;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:106:\"Melakukan checking terhadap kelengkapan seluruh dokumen yang menjadi persyaratan penerimaan dan penempatan\";i:3;s:57:\"Seluruh berkas kelengkapan penerimaan pegawai telah dicek\";i:4;s:54:\"Pengecekan berkas harus disertai dengan berkas aslinya\";i:5;s:87:\"Tidak seluruhnya berkas pegawai dicek( hanya dilakukan secara sekilas atau random saja)\";i:6;s:1:\"2\";}i:51;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:106:\"Melakukan checking terhadap kelengkapan seluruh dokumen yang menjadi persyaratan penerimaan dan penempatan\";i:3;s:57:\"Seluruh berkas kelengkapan penerimaan pegawai telah dicek\";i:4;s:73:\"Tidak ada persyaratan yang boleh dilewatkan atau mendapatkan pengecualian\";i:5;s:173:\"Saat pengumpulan berkas ada persyaratan yang boleh dilewatkan atau  mendapatkan pengecualian pada peserta-peserta tertentu (tanpa ketentuan yang dapat dipertanggungjawabkan)\";i:6;s:1:\"2\";}i:52;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:31:\"Penempatan CPNS pada unit kerja\";i:3;s:84:\"CPNS ditempatkan sesuai dengan perencanaan sebelumnya ( sesuai kebutuhan organisasi)\";i:4;s:103:\"Kesesuaian analisa kebutuhan pegawai pada saat proses perencanaan formasi pegawai dengan penempatannya.\";i:5;s:122:\"Analisa kebutuhan pegawai pada saat proses perencanaan formasi pegawai tidak sesuai dengan penempatan CPNS pada unit kerja\";i:6;s:1:\"1\";}i:53;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:31:\"Penempatan CPNS pada unit kerja\";i:3;s:84:\"CPNS ditempatkan sesuai dengan perencanaan sebelumnya ( sesuai kebutuhan organisasi)\";i:4;s:131:\"Kesesuaian antara persyaratan jabatan dan kompetensi sehingga dapat mendorong pengembangan dan aktualisasi pegawai secara personal.\";i:5;s:124:\"Persyaratan jabatan tidak sesuai dengan kompetensi yang dapat mendorong pengembangan dan aktualisasi pegawai secara personal\";i:6;s:1:\"1\";}i:54;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:50:\"Monitoring dan evaluasi CPNS selama masa percobaan\";i:3;s:57:\"Hasil penilaian mengenai kinerja CPNS pada masa percobaan\";i:4;s:112:\"Unit Pengelola SDM harus menjamin bahwa : \n1. CPNS yang lolos masa percobaan mendapatkan rekomendasi dari atasan\";i:5;s:81:\"CPNS yang lolos masa percobaan harus mengusahakan sendiri rekomendasi dari atasan\";i:6;s:1:\"2\";}i:55;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:50:\"Monitoring dan evaluasi CPNS selama masa percobaan\";i:3;s:57:\"Hasil penilaian mengenai kinerja CPNS pada masa percobaan\";i:4;s:84:\"CPNS yang lolos masa percobaan telah lulus diklat prajabatan dengan nilai yang baik.\";i:5;s:96:\"CPNS yang lolos masa percobaan dan telah lulus diklat prajabatan memiliki nilai yang kurang baik\";i:6;s:1:\"2\";}i:56;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:50:\"Monitoring dan evaluasi CPNS selama masa percobaan\";i:3;s:57:\"Hasil penilaian mengenai kinerja CPNS pada masa percobaan\";i:4;s:74:\"Diklat prajabatan diikuti selambat-lambatnya 2 tahun semenjak menjadi CPNS\";i:5;s:39:\"CPNS tidak mengikuti diklat prajabatan \";i:6;s:1:\"1\";}i:57;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:50:\"Monitoring dan evaluasi CPNS selama masa percobaan\";i:3;s:57:\"Hasil penilaian mengenai kinerja CPNS pada masa percobaan\";i:4;s:56:\"CPNS diangkat menjadi PNS sudah melakukan sumpah jabatan\";i:5;s:57:\"CPNS diangkat menjadi PNS tanpa melakukan sumpah jabatan \";i:6;s:1:\"1\";}i:58;a:7:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:9:\"Pengadaan\";i:2;s:153:\"Melakukan pengangkatan PNS bagi CPNS yang telah lulus menjalani masa orientasi dan menyelesaikan hubungan kerja bagi CPNS yang tidak lulus masa orientasi\";i:3;s:6:\"SK PNS\";i:4;s:153:\"Melakukan pengangkatan PNS bagi CPNS yang telah lulus menjalani masa orientasi dan menyelesaikan hubungan kerja bagi CPNS yang tidak lulus masa orientasi\";i:5;s:116:\"Pengangkatan CPNS yang telah lulus masa orientasi dilakukan, namun usaha aktif dilakukan oleh CPNS yang bersangkutan\";i:6;s:1:\"2\";}i:59;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:36:\"Perumusan sasaran kinerja Organisasi\";i:3;s:26:\"Sasaran Kinerja Organisasi\";i:4;s:68:\"Sasaran kinerja organisasi mengacu pada intensi strategis organisasi\";i:5;s:179:\"Sasaran kinerja organisasi yang ditetapkan belum seluruhnya sesuai dengan intensi strategis organisasi (30%- 50%  intensi strategis diterjemahkan dalam sasaran kinerja organisasi)\";i:6;s:1:\"3\";}i:60;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:36:\"Perumusan sasaran kinerja Organisasi\";i:3;s:26:\"Sasaran Kinerja Organisasi\";i:4;s:54:\"Sasaran kinerja organisasi harus realistis dan terukur\";i:5;s:94:\"Sasaran kinerja organisasi kurang sistematis dalam penyajian dan sudah ada target kuantitatif \";i:6;s:1:\"3\";}i:61;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:36:\"Perumusan sasaran Kinerja Unit Kerja\";i:3;s:26:\"Sasaran Kinerja Unit Kerja\";i:4;s:60:\"Sasaran kinerja unit kerja dijabarkan dari target organisasi\";i:5;s:96:\"Sasaran kinerja unit kerja disusun secara terpisah tanpa mengacu pada sasaran kinerja organisasi\";i:6;s:1:\"2\";}i:62;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:36:\"Perumusan sasaran Kinerja Unit Kerja\";i:3;s:26:\"Sasaran Kinerja Unit Kerja\";i:4;s:54:\"Sasaran kinerja unit kerja harus realistis dan terukur\";i:5;s:94:\"Sasaran kinerja unit kerja kurang sistematis dalam penyajian dan sudah ada target kuantitatif \";i:6;s:1:\"3\";}i:63;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:34:\"Perumusan sasaran Kinerja Individu\";i:3;s:24:\"Sasaran Kinerja Individu\";i:4;s:58:\"Sasaran kinerja individu dijabarkan dari target unit kerja\";i:5;s:97:\"Sasaran kinerja individu disusun secara individual tanpa mengacu pada sasaran kinerja unit kerja \";i:6;s:1:\"2\";}i:64;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:34:\"Perumusan sasaran Kinerja Individu\";i:3;s:24:\"Sasaran Kinerja Individu\";i:4;s:211:\"Sasaran kinerja individu harus realistis dan terukur, \"menantang bagi pegawai\", mencakup aktivitas pengembangan individual, mempertimbangkan kompetensi individu, mempertimbangkan capaian kinerja tahun sebelumnya\";i:5;s:173:\"Sasaran kinerja individu kurang sistematis dalam penyajian, bahasa kurang tepat sehingga dapat menimbulkan intepretasi yang ambigu dan ada target yang bersifat   kualitatif \";i:6;s:1:\"2\";}i:65;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:2;s:55:\"Penyusunan dan penandatanganan kontrak kinerja individu\";i:3;s:15:\"Kontrak Kinerja\";i:4;s:134:\"Sebelum dilakukan penandatangan kontrak harus terdapat kesamaan pemahaman antara atasan dan bawahan termasuk standar penilaian kinerja\";i:5;s:140:\"Atasan dan bawahan tidak pernah bertemu dalam penyusunan kontrak kinerja (kontrak kinerja bersifat personal untuk pegawai yang bersangkutan \";i:6;s:1:\"2\";}i:66;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:13:\"Kontrak Kerja\";i:2;s:55:\"Penyusunan dan penandatanganan kontrak kinerja individu\";i:3;s:15:\"Kontrak Kinerja\";i:4;s:82:\"Dalam kontrak kinerja kesepakatan ditandatangani sampai atasan 2 tingkat diatasnya\";i:5;s:129:\"Kontrak kinerja berhubungan sampai 2 level diatasnya, namun disepakati dan ditandatangani hanya sampai atasan 1 level diatasnya. \";i:6;s:1:\"4\";}i:67;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:13:\"Kontrak Kerja\";i:2;s:81:\"Melakukan coaching dan review terhadap kinerja individu sebelum periode penilaian\";i:3;s:36:\"Umpan balik ( feedback dari atasan )\";i:4;s:77:\"feedback harus diberikan secara berkala minimal 3 x sebelum periode penilaian\";i:5;s:45:\"Atasan tidak pernah melakukan proses coaching\";i:6;s:1:\"1\";}i:68;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:23:\"Review Kinerja Individu\";i:2;s:81:\"Melakukan coaching dan review terhadap kinerja individu sebelum periode penilaian\";i:3;s:36:\"Umpan balik ( feedback dari atasan )\";i:4;s:101:\"Setiap atasan harus memiliki kemampuan untuk melakukan coaching ( pernah mengikuti coaching training)\";i:5;s:185:\"Seluruh atasan yang ada didalam organisasi tidak dibekali ketrampilan untuk melakukan coaching (tidak pernah mengikuti coaching training) dan belum memiliki kemampuan melakukan coaching\";i:6;s:1:\"1\";}i:69;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:23:\"Review Kinerja Individu\";i:2;s:37:\"Proses penilaian kinerja oleh penilai\";i:3;s:44:\"Form penilaian yang sudah diisi oleh penilai\";i:4;s:114:\"Pihak yang mendapat tugas untuk melakukan penilaian hatus menjunjung tinggi keobjektifan dalam melakukan penilaian\";i:5;s:126:\"Penilaian dilakukan untuk formalitas (nilai rata-rata semua yang dinilai sama tanpa melihat capaian kinerja secara individual)\";i:6;s:1:\"1\";}i:70;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:36:\"Pelaksanaan Proses Penilaian Kinerja\";i:2;s:37:\"Proses penilaian kinerja oleh penilai\";i:3;s:44:\"Form penilaian yang sudah diisi oleh penilai\";i:4;s:112:\"Penilain harus diberikan sesuai format yang ditetapkan dan tepat waktu untuk diberikan kepada Unit pengelola SDM\";i:5;s:152:\"Penilai tidak pernah mendapat penjelasan dari unit SDM mengenai format penilaian sehingga tidak dapat mengisi secara tepat dan mengembalikan tepat waktu\";i:6;s:1:\"1\";}i:71;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:36:\"Pelaksanaan Proses Penilaian Kinerja\";i:2;s:36:\"Rekapitulasi hasil penilaian kinerja\";i:3;s:44:\"Hasil rekapitulasi penilaian seluruh pegawai\";i:4;s:80:\"hasil rekapitulasi penilaian harus tepat dan akurat dan diselesaikan tepat waktu\";i:5;s:95:\"Unit pengelola SDM terlambat dalam membuat rekapitulasi penilaian dan tidak melakukan validasi \";i:6;s:1:\"2\";}i:72;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:32:\"Feedback Hasil Penilaian Kinerja\";i:2;s:64:\"Penyerahan hasil penilaian kepada pegawai yang disertai coaching\";i:3;s:99:\"Umpan balik ( feedback dari atasan ) dan dokumen mengenai rencana tindak lanjut dari hasil coaching\";i:4;s:126:\"Proses penyerahan hasil penilaian harus disertai coaching sehingga pegawai mengetahui  hasil penilaian kinerjanya secara jelas\";i:5;s:209:\"Proses penyerahan hasil penilaian disertai penjelasan singkat yang bersifat searah sehingga pegawai mengetahui  hasil penilaian kinerjanya namun tidak mendapat kesempatan untuk mendiskusikan hasil penilaiannya\";i:6;s:1:\"3\";}i:73;a:7:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:32:\"Feedback Hasil Penilaian Kinerja\";i:2;s:64:\"Penyerahan hasil penilaian kepada pegawai yang disertai coaching\";i:3;s:99:\"Umpan balik ( feedback dari atasan ) dan dokumen mengenai rencana tindak lanjut dari hasil coaching\";i:4;s:77:\"Coaching harus mendorong pegawai menghasilkan kinerja yang lebih baik kedepan\";i:5;s:113:\"Tidak adanya proses coaching dalam penilaian kinerja sehingga hasil penilaian kinerja tidak ada tindak lanjutnya \";i:6;s:1:\"1\";}i:74;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:35:\"Penetapan Alat ukur untuk assesment\";i:2;s:19:\"Penetapan alat ukur\";i:3;s:20:\"Alat ukur kompetensi\";i:4;s:192:\"Alat ukur dapat berbeda antara satu level dengan level lainnya sesuai dengan requirement yang dibutuhkan sehingga ditetapkan yang paling efektif, efisien dan objektif dalam mengukur kompetensi\";i:5;s:86:\"Alat ukur kompetensi yang tidak sesuai, tidak reliabel serta tidak efektif dan efisien\";i:6;s:1:\"1\";}i:75;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:35:\"Pemetaan Potensi dan Kompetensi SDM\";i:2;s:31:\"Pemetaan potensi dan kompetensi\";i:3;s:131:\"Dilakukan pengukuran kompetensi teknis, managerial dan sosial kultur berdasarkan Metode kompetensi yang telah di desain sebelumnya.\";i:4;s:164:\"Unit pengelola SDM menjamin proses pengukuran potensi dan kompetensi: dilakukan oleh pihak independen yang berpengalaman, netral dan memiliki integritas yang tinggi\";i:5;s:104:\"Proses pemetaan kompetensi dilakukan bukan oleh  pihak independen dengan integritas yang kurang terjamin\";i:6;s:1:\"1\";}i:76;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:35:\"Pemetaan Potensi dan Kompetensi SDM\";i:2;s:31:\"Pemetaan potensi dan kompetensi\";i:3;s:131:\"Dilakukan pengukuran kompetensi teknis, managerial dan sosial kultur berdasarkan Metode kompetensi yang telah di desain sebelumnya.\";i:4;s:126:\"Unit pengelola SDM menjamin proses pengukuran potensi dan kompetensi  reliabel dan valid dan memiliki objektifitas yang tinggi\";i:5;s:199:\"Sebagian kecil alat ukur yang digunakan dalam proses pemetaan potensi dan kompetensi memiliki validitas dan reliabilitas yang tinggi, sebagian besar lainnya belum teruji validitas dan reliabilitasnya\";i:6;s:1:\"2\";}i:77;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:52:\"Database untuk hasil pemetaan Potensi dan kompetensi\";i:2;s:58:\"Pembangunan database hasil pemetaan potensi dan kompetensi\";i:3;s:26:\"Database yang terintegrasi\";i:4;s:40:\"Membangun database yang valid dan update\";i:5;s:106:\"Sudah dibangun database hasil pemetaan potensi dan kompetensi, namun tidak dilakukan validasi atau update \";i:6;s:1:\"2\";}i:78;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:52:\"Database untuk hasil pemetaan Potensi dan kompetensi\";i:2;s:58:\"Pembangunan database hasil pemetaan potensi dan kompetensi\";i:3;s:26:\"Database yang terintegrasi\";i:4;s:81:\"Terdapat data base hasil pemetaan potensi dan kompetensi SDM yang mudah digunakan\";i:5;s:139:\"Belum ada database hasil pemetaan potensi dan kompetensi yang mudah dibaca dan dipahami dan digunakan oleh user/ pihak yang berkepentingan.\";i:6;s:1:\"1\";}i:79;a:7:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:52:\"Database untuk hasil pemetaan Potensi dan kompetensi\";i:2;s:58:\"Pembangunan database hasil pemetaan potensi dan kompetensi\";i:3;s:26:\"Database yang terintegrasi\";i:4;s:170:\"Laporan hasil pemetaan potensi dan kompetensi disimpan secara baik sehingga terjamin kerahasiaannya dan hanya dapat digunakan oleh pihak-pihak tertentu yang diperkenankan\";i:5;s:177:\"Laporan hasil pemetaan potensi dan kompetensi sudah disimpan secara baik, namun kerahasiaannya belum terjamin karena masih dapat digunakan oleh pihak-pihak yang tidak berwenang.\";i:6;s:1:\"2\";}i:80;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:36:\"Perencanaan program pengembangan SDM\";i:2;s:124:\"Identifikasi area pengembangan individu dari gap analisis hasil pemetaan potensi dan kompetensi serta individual career plan\";i:3;s:27:\"Individual development plan\";i:4;s:36:\"Adanya kesesuaian antara ICP dan IDP\";i:5;s:90:\"Area pengembangan bersifat general, artinya sama setiap jabatan yang ada dalam organisasi \";i:6;s:1:\"2\";}i:81;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:36:\"Perencanaan program pengembangan SDM\";i:2;s:22:\"Training need analysis\";i:3;s:22:\"Training need analysis\";i:4;s:38:\"TNA sesuai dengan kebutuhan organisasi\";i:5;s:100:\"Belum ada peta seluruh kebutuhan pengembangan karyawan di dalam Organisasi / Training Need Analysis \";i:6;s:1:\"1\";}i:82;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:36:\"Pelaksanaan program pengembangan SDM\";i:2;s:152:\"Pelaksanaan  diklat prajabatan, diklat  Kepemimpinan, diklat fungsional, diklat teknis,  pendidikan Gelar, kegiatan pertukaran PNS dengan pegawai swasta\";i:3;s:242:\"Pegawai mengikuti diklat prajabatan, Pegawai mengikuti  diklat  Kepemimpinan, Pegawai mengikuti  Diklat Fungsional, Pegawai mengikuti   diklat teknis, Pegawai mengikuti pendidikan Gelar, Pegawai mengikuti  pertukaran PNS dengan pegawai swasta\";i:4;s:80:\"Program pendidikan dan pelatihan yang diikuti pegawai sesuai dengan IDP  dan ICP\";i:5;s:218:\"Sudah ada pelaksanaan program pengembangan , namun peserta yang mengikuti program pengembangan belum berdasarkan syarat sesuai dengan kebutuhan organisasi dan kebutuhan pengembangan (Tidak mempertimbangkan IDP dan ICP)\";i:6;s:1:\"2\";}i:83;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:48:\"Monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:2;s:62:\"Laporan hasil monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:3;s:184:\"Laporan monitoring dan evaluasi secara keseluruhan dan yang bersifat individual (contoh : laporan pelaksanaan diklat, laporan kemajuan tugas belajar, laporan evaluasi pelatihan X, dll)\";i:4;s:204:\"Laporan monitoring dan evaluasi yang  secara keseluruhan untuk melihat kesesuaian dengan kebutuhan organisasi dan laporan  yangbersifat individual agar melihat dengan kesesuaian area pengembangan bagi SDM\";i:5;s:98:\"Belum dilakukan proses monitoring dan evaluasi seluruh kegiatan pengembangan SDM dalam organisasi \";i:6;s:1:\"1\";}i:84;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:48:\"Monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:2;s:62:\"Laporan hasil monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:3;s:94:\"Monitoring dan evaluasi seluruh kegiatan pengembangan SDM dalam organisasi secara terintegrasi\";i:4;s:94:\"Monitoring dan evaluasi seluruh kegiatan pengembangan SDM dalam organisasi secara terintegrasi\";i:5;s:91:\"Tidak dilakukan monitoring dan evaluasi seluruh kegiatan pengembangan SDM dalam organisasi \";i:6;s:1:\"1\";}i:85;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:48:\"Monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:2;s:62:\"Laporan hasil monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:3;s:76:\"penetapan rencana tindak lanjut yang perlu dilakukan oleh organisasi kedepan\";i:4;s:76:\"penetapan rencana tindak lanjut yang perlu dilakukan oleh organisasi kedepan\";i:5;s:86:\"Laporan monitoring dan evaluasi tidak  diikuti dengan penetapan rencana tindak lanjut \";i:6;s:1:\"1\";}i:86;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:10:\"Pola Karir\";i:2;s:24:\"Jalur Pengembangan Karir\";i:3;s:73:\"Dalam 1 kelompok jabatan, Lintas Kelompok jabatan, Sistem Seleksi Terbuka\";i:4;s:155:\"Jalur karir yang ditetapkan untuk pegawai mendorong pengembangan karir sesuai dengan capaian kinerjanya selain persyaratan administrasi yang harus dipenuhi\";i:5;s:82:\"Jalur pengembangan karir pegawai ditetapkan untuk mendorong pengembangan individu \";i:6;s:1:\"2\";}i:87;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:10:\"Pola Karir\";i:2;s:17:\"Mekanisme Promosi\";i:3;s:7:\"Promosi\";i:4;s:63:\"Dilakukan dalam rangka mendorong peningkatan kinerja organisasi\";i:5;s:65:\"Promosi dilakukan sebagai pelayanan rutinitas unit pengelola SDM \";i:6;s:1:\"2\";}i:88;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:10:\"Pola Karir\";i:2;s:16:\"Mekanisme Mutasi\";i:3;s:6:\"Mutasi\";i:4;s:63:\"Dilakukan dalam rangka mendorong peningkatan kinerja organisasi\";i:5;s:64:\"Mutasi dilakukan sebagai pelayanan rutinitas unit pengelola SDM \";i:6;s:1:\"2\";}i:89;a:7:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:10:\"Pola Karir\";i:2;s:16:\"Mekanisme Rotasi\";i:3;s:6:\"Rotasi\";i:4;s:63:\"Dilakukan dalam rangka mendorong peningkatan kinerja organisasi\";i:5;s:36:\"Rotasi  dilakukan tanpa perencanaan \";i:6;s:1:\"1\";}i:90;a:7:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:45:\"Ketaatan pada ketentuan/ peraturan penggajian\";i:2;s:61:\"Pelaksanaan dalam pemberian gaji dan tunjangan kepada pegawai\";i:3;s:50:\"sistem pemberian gaji dan tunjangan kepada pegawai\";i:4;s:126:\"sistem pemberian gaji dan tunjangan yang berlaku dalam organisasi sesuai dengan kebijakan atau peraturan yang sudah ditetapkan\";i:5;s:303:\"Sistem pemberian gaji dan tunjangan yang berlaku dalam organisasi tidak sesuai dengan peraturan yang berlaku (tidak mampu mendorong peningkatan kinerja pegawai, masih terdapat honor-honor/ komponen diluar yang ditetapkan, tidak ada aturan yang objektif dan transparan dalam pemberian gaji dan tunjangan)\";i:6;s:1:\"1\";}i:91;a:7:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:65:\"Keterkaitan sistem Penggajian dengan sistem manajemen SDM lainnya\";i:2;s:76:\"Penyusunan data base SDM sebagai landasan dalam pemberian gaji dan tunjangan\";i:3;s:69:\"Data base SDM terintegrasi dengan sistem pemberian gaji dan tunjangan\";i:4;s:96:\"Data based yang tepat dan akurat sehingga tidak ada kesalahan dalam pemberian gaji dan tunjangan\";i:5;s:136:\"Data base SDM dan data  gaji dan tunjangan berjalan sendiri-sendiri secara terpisah sehingga banyak terjadi kesalahan atau keterlambatan\";i:6;s:1:\"2\";}i:92;a:7:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:65:\"Keterkaitan sistem Penggajian dengan sistem manajemen SDM lainnya\";i:2;s:61:\"Hasil kinerja sebagai dasar dalam penetapan tunjangan kinerja\";i:3;s:63:\"Data terkait hasil kinerja yang menjadi dasar tunjangan kinerja\";i:4;s:127:\"Hasil kinerja individu yang telah dinilai secara tepat dan objektif menjadi dasar dalam pemberian tunjangan kinerja yang sesuai\";i:5;s:180:\"Tunjangan kinerja ditetapkan bukan berdasarkan kinerja yang sesungguhnya (sistem cenderung sama dengan sebelumnya, pegawai mendapat tunjangan kinerja 100% tanpa melihat kinerjanya)\";i:6;s:1:\"1\";}i:93;a:7:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:65:\"Keterkaitan sistem Penggajian dengan sistem manajemen SDM lainnya\";i:2;s:61:\"Hasil kinerja sebagai dasar dalam penetapan tunjangan kinerja\";i:3;s:63:\"Mekanisme pemberian tunjangan kinerja dilakukan secara periodik\";i:4;s:0:\"\";i:5;s:135:\"Belum ada mekanisme pemberian tunjangan kinerja sesuai yang ditetapkan (tunjangan kinerja diberikan sebagai komponen fix tiap bulannya)\";i:6;s:1:\"1\";}i:94;a:7:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:60:\"Pelaksanaan sistem penggajian dan tunjangan secara konsisten\";i:2;s:77:\"Pemberian insentif dan pemotongan dilakukan sesuai dengan aturan yang berlaku\";i:3;s:76:\"Insentif/ tunjangan maupun pemotongan dalam penggajian yang tepat dan sesuai\";i:4;s:122:\"Pemberian insentif ataupun pemotongan dilakukan sesuai peraturan yang berlaku untuk seluruh pegawai tanpa ada pengecualian\";i:5;s:140:\"Sistem pemberian insentif atau pemberlakuan potongan tidak berlaku ( hanya peraturan formal yang tidak dijalankan dalam praktek sehari-hari)\";i:6;s:1:\"2\";}}s:13:\"ElementResult\";a:34:{i:0;a:3:{i:0;s:4:\"Visi\";i:1;s:4:\"2.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:1;a:3:{i:0;s:4:\"Misi\";i:1;s:4:\"1.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:2;a:3:{i:0;s:22:\"Nilai-nilai Organisasi\";i:1;s:4:\"1.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:3;a:3:{i:0;s:19:\"Struktur Organisasi\";i:1;s:4:\"3.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:4;a:3:{i:0;s:13:\"Bisnis Proses\";i:1;s:4:\"1.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:5;a:3:{i:0;s:15:\"Analisa Jabatan\";i:1;s:4:\"1.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:6;a:3:{i:0;s:19:\"Analisa Beban Kerja\";i:1;s:4:\"1.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:7;a:3:{i:0;s:23:\"Pengembangan Kompetensi\";i:1;s:4:\"1.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:8;a:3:{i:0;s:17:\"ManPower Planning\";i:1;s:4:\"1.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:9;a:3:{i:0;s:17:\"Survei Organisasi\";i:1;s:4:\"1.00\";i:2;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";}i:10;a:3:{i:0;s:16:\"Data Kepegawaian\";i:1;s:4:\"1.67\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:11;a:3:{i:0;s:28:\"Daftar Riwayat Hidup Pegawai\";i:1;s:4:\"1.67\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:12;a:3:{i:0;s:24:\"Sistem Kehadiran Pegawai\";i:1;s:4:\"1.00\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:13;a:3:{i:0;s:11:\"Penghargaan\";i:1;s:4:\"2.00\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:14;a:3:{i:0;s:37:\"Jaminan Kesehatan selama proses kerja\";i:1;s:4:\"3.50\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:15;a:3:{i:0;s:7:\"Pensiun\";i:1;s:4:\"1.00\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:16;a:3:{i:0;s:23:\"Fasilitas Untuk Pegawai\";i:1;s:4:\"2.50\";i:2;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";}i:17;a:3:{i:0;s:21:\"Perencanaan Pengadaan\";i:1;s:4:\"1.00\";i:2;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";}i:18;a:3:{i:0;s:9:\"Pengadaan\";i:1;s:4:\"1.26\";i:2;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";}i:19;a:3:{i:0;s:25:\"Perumusan sasaran Kinerja\";i:1;s:4:\"2.43\";i:2;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";}i:20;a:3:{i:0;s:13:\"Kontrak Kerja\";i:1;s:4:\"2.50\";i:2;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";}i:21;a:3:{i:0;s:23:\"Review Kinerja Individu\";i:1;s:4:\"1.00\";i:2;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";}i:22;a:3:{i:0;s:36:\"Pelaksanaan Proses Penilaian Kinerja\";i:1;s:4:\"1.50\";i:2;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";}i:23;a:3:{i:0;s:32:\"Feedback Hasil Penilaian Kinerja\";i:1;s:4:\"2.00\";i:2;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";}i:24;a:3:{i:0;s:35:\"Penetapan Alat ukur untuk assesment\";i:1;s:4:\"1.00\";i:2;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";}i:25;a:3:{i:0;s:35:\"Pemetaan Potensi dan Kompetensi SDM\";i:1;s:4:\"1.50\";i:2;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";}i:26;a:3:{i:0;s:52:\"Database untuk hasil pemetaan Potensi dan kompetensi\";i:1;s:4:\"1.67\";i:2;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";}i:27;a:3:{i:0;s:36:\"Perencanaan program pengembangan SDM\";i:1;s:4:\"1.50\";i:2;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";}i:28;a:3:{i:0;s:36:\"Pelaksanaan program pengembangan SDM\";i:1;s:4:\"2.00\";i:2;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";}i:29;a:3:{i:0;s:48:\"Monitoring dan evaluasi program pengembangan SDM\";i:1;s:4:\"1.00\";i:2;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";}i:30;a:3:{i:0;s:10:\"Pola Karir\";i:1;s:4:\"1.75\";i:2;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";}i:31;a:3:{i:0;s:45:\"Ketaatan pada ketentuan/ peraturan penggajian\";i:1;s:4:\"1.00\";i:2;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";}i:32;a:3:{i:0;s:65:\"Keterkaitan sistem Penggajian dengan sistem manajemen SDM lainnya\";i:1;s:4:\"1.33\";i:2;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";}i:33;a:3:{i:0;s:60:\"Pelaksanaan sistem penggajian dan tunjangan secara konsisten\";i:1;s:4:\"2.00\";i:2;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";}}s:12:\"PillarResult\";a:7:{i:0;a:2:{i:0;s:32:\"Pilar 1. PENGEMBANGAN ORGANISASI\";i:1;s:4:\"1.24\";}i:1;a:2:{i:0;s:30:\"Pilar 2. ADMINISTRASI PERSONEL\";i:1;s:4:\"1.93\";}i:2;a:2:{i:0;s:30:\"Pilar 3. REKRUTMEN DAN SELEKSI\";i:1;s:4:\"1.25\";}i:3;a:2:{i:0;s:26:\"Pilar 4. MANAJEMEN KINERJA\";i:1;s:4:\"2.07\";}i:4;a:2:{i:0;s:29:\"Pilar 5. MANAJEMEN KOMPETENSI\";i:1;s:4:\"1.50\";}i:5;a:2:{i:0;s:45:\"Pilar 6. PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN KARIR\";i:1;s:4:\"1.50\";}i:6;a:2:{i:0;s:27:\"Pilar 7. GAJI DAN TUNJANGAN\";i:1;s:4:\"1.40\";}}s:7:\"Pillar1\";N;s:7:\"Pillar2\";N;s:7:\"Pillar3\";N;s:7:\"Pillar4\";N;s:7:\"Pillar5\";N;s:7:\"Pillar6\";N;s:7:\"Pillar7\";N;s:16:\"lazyLoadedFields\";a:3:{i:0;s:4:\"User\";i:1;s:10:\"ImportData\";i:2;s:11:\"ProjectData\";}s:11:\"o_published\";b:1;s:4:\"o_id\";i:996;s:10:\"o_parentId\";i:995;s:6:\"o_type\";s:6:\"object\";s:5:\"o_key\";s:28:\"16_49_widisinergi2-gmail.com\";s:6:\"o_path\";s:41:\"/sipmas/data-assessment/2018/December/20/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1545299396;s:18:\"o_modificationDate\";i:1547378471;s:11:\"o_userOwner\";i:0;s:18:\"o_userModification\";i:2;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1547378471;}\";',1601609009,1604028209),('object_997','s:458:\"O:31:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\Folder\":15:{s:6:\"o_type\";s:6:\"folder\";s:4:\"o_id\";i:997;s:10:\"o_parentId\";i:751;s:5:\"o_key\";s:4:\"2019\";s:6:\"o_path\";s:23:\"/user/data/participant/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1547380109;s:18:\"o_modificationDate\";i:1547380109;s:11:\"o_userOwner\";i:0;s:18:\"o_userModification\";i:0;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1547380109;}\";',1601608950,1604028150),('object_998','s:466:\"O:31:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\Folder\":15:{s:6:\"o_type\";s:6:\"folder\";s:4:\"o_id\";i:998;s:10:\"o_parentId\";i:997;s:5:\"o_key\";s:7:\"January\";s:6:\"o_path\";s:28:\"/user/data/participant/2019/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1547380109;s:18:\"o_modificationDate\";i:1547380109;s:11:\"o_userOwner\";i:0;s:18:\"o_userModification\";i:0;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1547380109;}\";',1601608950,1604028150),('object_999','s:469:\"O:31:\"Pimcore\\Model\\DataObject\\Folder\":15:{s:6:\"o_type\";s:6:\"folder\";s:4:\"o_id\";i:999;s:10:\"o_parentId\";i:998;s:5:\"o_key\";s:2:\"13\";s:6:\"o_path\";s:36:\"/user/data/participant/2019/January/\";s:7:\"o_index\";i:0;s:14:\"o_creationDate\";i:1547380109;s:18:\"o_modificationDate\";i:1547380109;s:11:\"o_userOwner\";i:0;s:18:\"o_userModification\";i:0;s:10:\"o_siblings\";N;s:13:\"o_hasSiblings\";N;s:8:\"o_locked\";N;s:19:\"o_elementAdminStyle\";N;s:25:\"\0*\0__dataVersionTimestamp\";i:1547380109;}\";',1601608950,1604028150),('site_domain_117bea2bc4eff8745062534c1091feff','s:13:\"s:6:\"failed\";\";',1603153801,1605573001),('system_resource_columns_edit_lock','s:101:\"a:6:{i:0;s:2:\"id\";i:1;s:3:\"cid\";i:2;s:5:\"ctype\";i:3;s:6:\"userId\";i:4;s:9:\"sessionId\";i:5;s:4:\"date\";}\";',1601608950,1604028150),('system_route_redirect','s:6:\"a:0:{}\";',1603240201,1605659401),('system_supported_locales_en','s:22414:\"a:642:{s:2:\"af\";s:9:\"Afrikaans\";s:5:\"af_NA\";s:19:\"Afrikaans (Namibia)\";s:5:\"af_ZA\";s:24:\"Afrikaans (South Africa)\";s:3:\"agq\";s:5:\"Aghem\";s:6:\"agq_CM\";s:16:\"Aghem (Cameroon)\";s:2:\"ak\";s:4:\"Akan\";s:5:\"ak_GH\";s:12:\"Akan (Ghana)\";s:2:\"sq\";s:8:\"Albanian\";s:5:\"sq_AL\";s:18:\"Albanian (Albania)\";s:5:\"sq_XK\";s:17:\"Albanian (Kosovo)\";s:5:\"sq_MK\";s:20:\"Albanian (Macedonia)\";s:2:\"am\";s:7:\"Amharic\";s:5:\"am_ET\";s:18:\"Amharic (Ethiopia)\";s:2:\"ar\";s:6:\"Arabic\";s:5:\"ar_DZ\";s:16:\"Arabic (Algeria)\";s:5:\"ar_BH\";s:16:\"Arabic (Bahrain)\";s:5:\"ar_TD\";s:13:\"Arabic (Chad)\";s:5:\"ar_KM\";s:16:\"Arabic (Comoros)\";s:5:\"ar_DJ\";s:17:\"Arabic (Djibouti)\";s:5:\"ar_EG\";s:14:\"Arabic (Egypt)\";s:5:\"ar_ER\";s:16:\"Arabic (Eritrea)\";s:5:\"ar_IQ\";s:13:\"Arabic (Iraq)\";s:5:\"ar_IL\";s:15:\"Arabic (Israel)\";s:5:\"ar_JO\";s:15:\"Arabic (Jordan)\";s:5:\"ar_KW\";s:15:\"Arabic (Kuwait)\";s:5:\"ar_LB\";s:16:\"Arabic (Lebanon)\";s:5:\"ar_LY\";s:14:\"Arabic (Libya)\";s:5:\"ar_MR\";s:19:\"Arabic (Mauritania)\";s:5:\"ar_MA\";s:16:\"Arabic (Morocco)\";s:5:\"ar_OM\";s:13:\"Arabic (Oman)\";s:5:\"ar_PS\";s:32:\"Arabic (Palestinian Territories)\";s:5:\"ar_QA\";s:14:\"Arabic (Qatar)\";s:5:\"ar_SA\";s:21:\"Arabic (Saudi Arabia)\";s:5:\"ar_SO\";s:16:\"Arabic (Somalia)\";s:5:\"ar_SS\";s:20:\"Arabic (South Sudan)\";s:5:\"ar_SD\";s:14:\"Arabic (Sudan)\";s:5:\"ar_SY\";s:14:\"Arabic (Syria)\";s:5:\"ar_TN\";s:16:\"Arabic (Tunisia)\";s:5:\"ar_AE\";s:29:\"Arabic (United Arab Emirates)\";s:5:\"ar_EH\";s:23:\"Arabic (Western Sahara)\";s:6:\"ar_001\";s:14:\"Arabic (World)\";s:5:\"ar_YE\";s:14:\"Arabic (Yemen)\";s:2:\"hy\";s:8:\"Armenian\";s:5:\"hy_AM\";s:18:\"Armenian (Armenia)\";s:2:\"as\";s:8:\"Assamese\";s:5:\"as_IN\";s:16:\"Assamese (India)\";s:3:\"asa\";s:3:\"Asu\";s:6:\"asa_TZ\";s:14:\"Asu (Tanzania)\";s:7:\"az_Cyrl\";s:11:\"Azerbaijani\";s:2:\"az\";s:11:\"Azerbaijani\";s:7:\"az_Latn\";s:11:\"Azerbaijani\";s:10:\"az_Latn_AZ\";s:24:\"Azerbaijani (Azerbaijan)\";s:10:\"az_Cyrl_AZ\";s:24:\"Azerbaijani (Azerbaijan)\";s:3:\"ksf\";s:5:\"Bafia\";s:6:\"ksf_CM\";s:16:\"Bafia (Cameroon)\";s:2:\"bm\";s:7:\"Bambara\";s:5:\"bm_ML\";s:14:\"Bambara (Mali)\";s:3:\"bas\";s:5:\"Basaa\";s:6:\"bas_CM\";s:16:\"Basaa (Cameroon)\";s:2:\"eu\";s:6:\"Basque\";s:5:\"eu_ES\";s:14:\"Basque (Spain)\";s:2:\"be\";s:10:\"Belarusian\";s:5:\"be_BY\";s:20:\"Belarusian (Belarus)\";s:3:\"bem\";s:5:\"Bemba\";s:6:\"bem_ZM\";s:14:\"Bemba (Zambia)\";s:3:\"bez\";s:4:\"Bena\";s:6:\"bez_TZ\";s:15:\"Bena (Tanzania)\";s:2:\"bn\";s:7:\"Bengali\";s:5:\"bn_BD\";s:20:\"Bengali (Bangladesh)\";s:5:\"bn_IN\";s:15:\"Bengali (India)\";s:3:\"brx\";s:4:\"Bodo\";s:6:\"brx_IN\";s:12:\"Bodo (India)\";s:2:\"bs\";s:7:\"Bosnian\";s:7:\"bs_Cyrl\";s:7:\"Bosnian\";s:7:\"bs_Latn\";s:7:\"Bosnian\";s:10:\"bs_Latn_BA\";s:32:\"Bosnian (Bosnia and Herzegovina)\";s:10:\"bs_Cyrl_BA\";s:32:\"Bosnian (Bosnia and Herzegovina)\";s:2:\"br\";s:6:\"Breton\";s:5:\"br_FR\";s:15:\"Breton (France)\";s:2:\"bg\";s:9:\"Bulgarian\";s:5:\"bg_BG\";s:20:\"Bulgarian (Bulgaria)\";s:2:\"my\";s:7:\"Burmese\";s:5:\"my_MM\";s:25:\"Burmese (Myanmar (Burma))\";s:2:\"ca\";s:7:\"Catalan\";s:5:\"ca_AD\";s:17:\"Catalan (Andorra)\";s:5:\"ca_FR\";s:16:\"Catalan (France)\";s:5:\"ca_IT\";s:15:\"Catalan (Italy)\";s:5:\"ca_ES\";s:15:\"Catalan (Spain)\";s:8:\"tzm_Latn\";s:23:\"Central Atlas Tamazight\";s:3:\"tzm\";s:23:\"Central Atlas Tamazight\";s:11:\"tzm_Latn_MA\";s:33:\"Central Atlas Tamazight (Morocco)\";s:3:\"chr\";s:8:\"Cherokee\";s:6:\"chr_US\";s:24:\"Cherokee (United States)\";s:3:\"cgg\";s:5:\"Chiga\";s:6:\"cgg_UG\";s:14:\"Chiga (Uganda)\";s:7:\"zh_Hant\";s:7:\"Chinese\";s:2:\"zh\";s:7:\"Chinese\";s:7:\"zh_Hans\";s:7:\"Chinese\";s:10:\"zh_Hans_CN\";s:15:\"Chinese (China)\";s:10:\"zh_Hant_HK\";s:29:\"Chinese (Hong Kong SAR China)\";s:10:\"zh_Hans_HK\";s:29:\"Chinese (Hong Kong SAR China)\";s:10:\"zh_Hans_MO\";s:25:\"Chinese (Macau SAR China)\";s:10:\"zh_Hant_MO\";s:25:\"Chinese (Macau SAR China)\";s:10:\"zh_Hans_SG\";s:19:\"Chinese (Singapore)\";s:10:\"zh_Hant_TW\";s:16:\"Chinese (Taiwan)\";s:3:\"swc\";s:13:\"Congo Swahili\";s:6:\"swc_CD\";s:32:\"Congo Swahili (Congo - Kinshasa)\";s:2:\"kw\";s:7:\"Cornish\";s:5:\"kw_GB\";s:24:\"Cornish (United Kingdom)\";s:2:\"hr\";s:8:\"Croatian\";s:5:\"hr_BA\";s:33:\"Croatian (Bosnia and Herzegovina)\";s:5:\"hr_HR\";s:18:\"Croatian (Croatia)\";s:2:\"cs\";s:5:\"Czech\";s:5:\"cs_CZ\";s:22:\"Czech (Czech Republic)\";s:2:\"da\";s:6:\"Danish\";s:5:\"da_DK\";s:16:\"Danish (Denmark)\";s:5:\"da_GL\";s:18:\"Danish (Greenland)\";s:3:\"dua\";s:5:\"Duala\";s:6:\"dua_CM\";s:16:\"Duala (Cameroon)\";s:2:\"nl\";s:5:\"Dutch\";s:5:\"nl_AW\";s:13:\"Dutch (Aruba)\";s:5:\"nl_BE\";s:15:\"Dutch (Belgium)\";s:5:\"nl_BQ\";s:29:\"Dutch (Caribbean Netherlands)\";s:5:\"nl_CW\";s:16:\"Dutch (Curaçao)\";s:5:\"nl_NL\";s:19:\"Dutch (Netherlands)\";s:5:\"nl_SX\";s:20:\"Dutch (Sint Maarten)\";s:5:\"nl_SR\";s:16:\"Dutch (Suriname)\";s:2:\"dz\";s:8:\"Dzongkha\";s:5:\"dz_BT\";s:17:\"Dzongkha (Bhutan)\";s:3:\"ebu\";s:4:\"Embu\";s:6:\"ebu_KE\";s:12:\"Embu (Kenya)\";s:2:\"en\";s:7:\"English\";s:5:\"en_AS\";s:24:\"English (American Samoa)\";s:5:\"en_AI\";s:18:\"English (Anguilla)\";s:5:\"en_AG\";s:29:\"English (Antigua and Barbuda)\";s:5:\"en_AU\";s:19:\"English (Australia)\";s:5:\"en_BS\";s:17:\"English (Bahamas)\";s:5:\"en_BB\";s:18:\"English (Barbados)\";s:5:\"en_BE\";s:17:\"English (Belgium)\";s:5:\"en_BZ\";s:16:\"English (Belize)\";s:5:\"en_BM\";s:17:\"English (Bermuda)\";s:5:\"en_BW\";s:18:\"English (Botswana)\";s:5:\"en_IO\";s:40:\"English (British Indian Ocean Territory)\";s:5:\"en_VG\";s:32:\"English (British Virgin Islands)\";s:5:\"en_CM\";s:18:\"English (Cameroon)\";s:5:\"en_CA\";s:16:\"English (Canada)\";s:5:\"en_KY\";s:24:\"English (Cayman Islands)\";s:5:\"en_CX\";s:26:\"English (Christmas Island)\";s:5:\"en_CC\";s:33:\"English (Cocos (Keeling) Islands)\";s:5:\"en_CK\";s:22:\"English (Cook Islands)\";s:5:\"en_DG\";s:22:\"English (Diego Garcia)\";s:5:\"en_DM\";s:18:\"English (Dominica)\";s:5:\"en_ER\";s:17:\"English (Eritrea)\";s:6:\"en_150\";s:16:\"English (Europe)\";s:5:\"en_FK\";s:26:\"English (Falkland Islands)\";s:5:\"en_FJ\";s:14:\"English (Fiji)\";s:5:\"en_GM\";s:16:\"English (Gambia)\";s:5:\"en_GH\";s:15:\"English (Ghana)\";s:5:\"en_GI\";s:19:\"English (Gibraltar)\";s:5:\"en_GD\";s:17:\"English (Grenada)\";s:5:\"en_GU\";s:14:\"English (Guam)\";s:5:\"en_GG\";s:18:\"English (Guernsey)\";s:5:\"en_GY\";s:16:\"English (Guyana)\";s:5:\"en_HK\";s:29:\"English (Hong Kong SAR China)\";s:5:\"en_IN\";s:15:\"English (India)\";s:5:\"en_IE\";s:17:\"English (Ireland)\";s:5:\"en_IM\";s:21:\"English (Isle of Man)\";s:5:\"en_JM\";s:17:\"English (Jamaica)\";s:5:\"en_JE\";s:16:\"English (Jersey)\";s:5:\"en_KE\";s:15:\"English (Kenya)\";s:5:\"en_KI\";s:18:\"English (Kiribati)\";s:5:\"en_LS\";s:17:\"English (Lesotho)\";s:5:\"en_LR\";s:17:\"English (Liberia)\";s:5:\"en_MO\";s:25:\"English (Macau SAR China)\";s:5:\"en_MG\";s:20:\"English (Madagascar)\";s:5:\"en_MW\";s:16:\"English (Malawi)\";s:5:\"en_MT\";s:15:\"English (Malta)\";s:5:\"en_MH\";s:26:\"English (Marshall Islands)\";s:5:\"en_MU\";s:19:\"English (Mauritius)\";s:5:\"en_FM\";s:20:\"English (Micronesia)\";s:5:\"en_MS\";s:20:\"English (Montserrat)\";s:5:\"en_NA\";s:17:\"English (Namibia)\";s:5:\"en_NR\";s:15:\"English (Nauru)\";s:5:\"en_NZ\";s:21:\"English (New Zealand)\";s:5:\"en_NG\";s:17:\"English (Nigeria)\";s:5:\"en_NU\";s:14:\"English (Niue)\";s:5:\"en_NF\";s:24:\"English (Norfolk Island)\";s:5:\"en_MP\";s:34:\"English (Northern Mariana Islands)\";s:5:\"en_PK\";s:18:\"English (Pakistan)\";s:5:\"en_PW\";s:15:\"English (Palau)\";s:5:\"en_PG\";s:26:\"English (Papua New Guinea)\";s:5:\"en_PH\";s:21:\"English (Philippines)\";s:5:\"en_PN\";s:26:\"English (Pitcairn Islands)\";s:5:\"en_PR\";s:21:\"English (Puerto Rico)\";s:5:\"en_RW\";s:16:\"English (Rwanda)\";s:5:\"en_SH\";s:22:\"English (Saint Helena)\";s:5:\"en_KN\";s:31:\"English (Saint Kitts and Nevis)\";s:5:\"en_LC\";s:21:\"English (Saint Lucia)\";s:5:\"en_WS\";s:15:\"English (Samoa)\";s:5:\"en_SC\";s:20:\"English (Seychelles)\";s:5:\"en_SL\";s:22:\"English (Sierra Leone)\";s:5:\"en_SG\";s:19:\"English (Singapore)\";s:5:\"en_SX\";s:22:\"English (Sint Maarten)\";s:5:\"en_SB\";s:25:\"English (Solomon Islands)\";s:5:\"en_ZA\";s:22:\"English (South Africa)\";s:5:\"en_SS\";s:21:\"English (South Sudan)\";s:5:\"en_VC\";s:34:\"English (St. Vincent & Grenadines)\";s:5:\"en_SD\";s:15:\"English (Sudan)\";s:5:\"en_SZ\";s:19:\"English (Swaziland)\";s:5:\"en_TZ\";s:18:\"English (Tanzania)\";s:5:\"en_TK\";s:17:\"English (Tokelau)\";s:5:\"en_TO\";s:15:\"English (Tonga)\";s:5:\"en_TT\";s:29:\"English (Trinidad and Tobago)\";s:5:\"en_TC\";s:34:\"English (Turks and Caicos Islands)\";s:5:\"en_TV\";s:16:\"English (Tuvalu)\";s:5:\"en_UM\";s:31:\"English (U.S. Outlying Islands)\";s:5:\"en_VI\";s:29:\"English (U.S. Virgin Islands)\";s:5:\"en_UG\";s:16:\"English (Uganda)\";s:5:\"en_GB\";s:24:\"English (United Kingdom)\";s:11:\"en_US_POSIX\";s:23:\"English (United States)\";s:5:\"en_US\";s:23:\"English (United States)\";s:5:\"en_VU\";s:17:\"English (Vanuatu)\";s:6:\"en_001\";s:15:\"English (World)\";s:5:\"en_ZM\";s:16:\"English (Zambia)\";s:5:\"en_ZW\";s:18:\"English (Zimbabwe)\";s:2:\"eo\";s:9:\"Esperanto\";s:2:\"et\";s:8:\"Estonian\";s:5:\"et_EE\";s:18:\"Estonian (Estonia)\";s:2:\"ee\";s:3:\"Ewe\";s:5:\"ee_GH\";s:11:\"Ewe (Ghana)\";s:5:\"ee_TG\";s:10:\"Ewe (Togo)\";s:3:\"ewo\";s:6:\"Ewondo\";s:6:\"ewo_CM\";s:17:\"Ewondo (Cameroon)\";s:2:\"fo\";s:7:\"Faroese\";s:5:\"fo_FO\";s:23:\"Faroese (Faroe Islands)\";s:3:\"fil\";s:8:\"Filipino\";s:6:\"fil_PH\";s:22:\"Filipino (Philippines)\";s:2:\"fi\";s:7:\"Finnish\";s:5:\"fi_FI\";s:17:\"Finnish (Finland)\";s:2:\"fr\";s:6:\"French\";s:5:\"fr_DZ\";s:16:\"French (Algeria)\";s:5:\"fr_BE\";s:16:\"French (Belgium)\";s:5:\"fr_BJ\";s:14:\"French (Benin)\";s:5:\"fr_BF\";s:21:\"French (Burkina Faso)\";s:5:\"fr_BI\";s:16:\"French (Burundi)\";s:5:\"fr_CM\";s:17:\"French (Cameroon)\";s:5:\"fr_CA\";s:15:\"French (Canada)\";s:5:\"fr_CF\";s:33:\"French (Central African Republic)\";s:5:\"fr_TD\";s:13:\"French (Chad)\";s:5:\"fr_KM\";s:16:\"French (Comoros)\";s:5:\"fr_CG\";s:28:\"French (Congo - Brazzaville)\";s:5:\"fr_CD\";s:25:\"French (Congo - Kinshasa)\";s:5:\"fr_CI\";s:25:\"French (Côte d’Ivoire)\";s:5:\"fr_DJ\";s:17:\"French (Djibouti)\";s:5:\"fr_GQ\";s:26:\"French (Equatorial Guinea)\";s:5:\"fr_FR\";s:15:\"French (France)\";s:5:\"fr_GF\";s:22:\"French (French Guiana)\";s:5:\"fr_PF\";s:25:\"French (French Polynesia)\";s:5:\"fr_GA\";s:14:\"French (Gabon)\";s:5:\"fr_GP\";s:19:\"French (Guadeloupe)\";s:5:\"fr_GN\";s:15:\"French (Guinea)\";s:5:\"fr_HT\";s:14:\"French (Haiti)\";s:5:\"fr_LU\";s:19:\"French (Luxembourg)\";s:5:\"fr_MG\";s:19:\"French (Madagascar)\";s:5:\"fr_ML\";s:13:\"French (Mali)\";s:5:\"fr_MQ\";s:19:\"French (Martinique)\";s:5:\"fr_MR\";s:19:\"French (Mauritania)\";s:5:\"fr_MU\";s:18:\"French (Mauritius)\";s:5:\"fr_YT\";s:16:\"French (Mayotte)\";s:5:\"fr_MC\";s:15:\"French (Monaco)\";s:5:\"fr_MA\";s:16:\"French (Morocco)\";s:5:\"fr_NC\";s:22:\"French (New Caledonia)\";s:5:\"fr_NE\";s:14:\"French (Niger)\";s:5:\"fr_RW\";s:15:\"French (Rwanda)\";s:5:\"fr_RE\";s:17:\"French (Réunion)\";s:5:\"fr_BL\";s:26:\"French (Saint Barthélemy)\";s:5:\"fr_MF\";s:21:\"French (Saint Martin)\";s:5:\"fr_PM\";s:34:\"French (Saint Pierre and Miquelon)\";s:5:\"fr_SN\";s:16:\"French (Senegal)\";s:5:\"fr_SC\";s:19:\"French (Seychelles)\";s:5:\"fr_CH\";s:20:\"French (Switzerland)\";s:5:\"fr_SY\";s:14:\"French (Syria)\";s:5:\"fr_TG\";s:13:\"French (Togo)\";s:5:\"fr_TN\";s:16:\"French (Tunisia)\";s:5:\"fr_VU\";s:16:\"French (Vanuatu)\";s:5:\"fr_WF\";s:26:\"French (Wallis and Futuna)\";s:2:\"ff\";s:5:\"Fulah\";s:5:\"ff_SN\";s:15:\"Fulah (Senegal)\";s:2:\"gl\";s:8:\"Galician\";s:5:\"gl_ES\";s:16:\"Galician (Spain)\";s:2:\"lg\";s:5:\"Ganda\";s:5:\"lg_UG\";s:14:\"Ganda (Uganda)\";s:2:\"ka\";s:8:\"Georgian\";s:5:\"ka_GE\";s:18:\"Georgian (Georgia)\";s:2:\"de\";s:6:\"German\";s:5:\"de_AT\";s:16:\"German (Austria)\";s:5:\"de_BE\";s:16:\"German (Belgium)\";s:5:\"de_DE\";s:16:\"German (Germany)\";s:5:\"de_LI\";s:22:\"German (Liechtenstein)\";s:5:\"de_LU\";s:19:\"German (Luxembourg)\";s:5:\"de_CH\";s:20:\"German (Switzerland)\";s:2:\"el\";s:5:\"Greek\";s:5:\"el_CY\";s:14:\"Greek (Cyprus)\";s:5:\"el_GR\";s:14:\"Greek (Greece)\";s:2:\"gu\";s:8:\"Gujarati\";s:5:\"gu_IN\";s:16:\"Gujarati (India)\";s:3:\"guz\";s:5:\"Gusii\";s:6:\"guz_KE\";s:13:\"Gusii (Kenya)\";s:7:\"ha_Latn\";s:5:\"Hausa\";s:2:\"ha\";s:5:\"Hausa\";s:10:\"ha_Latn_GH\";s:13:\"Hausa (Ghana)\";s:10:\"ha_Latn_NE\";s:13:\"Hausa (Niger)\";s:10:\"ha_Latn_NG\";s:15:\"Hausa (Nigeria)\";s:3:\"haw\";s:8:\"Hawaiian\";s:6:\"haw_US\";s:24:\"Hawaiian (United States)\";s:2:\"he\";s:6:\"Hebrew\";s:5:\"he_IL\";s:15:\"Hebrew (Israel)\";s:2:\"hi\";s:5:\"Hindi\";s:5:\"hi_IN\";s:13:\"Hindi (India)\";s:2:\"hu\";s:9:\"Hungarian\";s:5:\"hu_HU\";s:19:\"Hungarian (Hungary)\";s:2:\"is\";s:9:\"Icelandic\";s:5:\"is_IS\";s:19:\"Icelandic (Iceland)\";s:2:\"ig\";s:4:\"Igbo\";s:5:\"ig_NG\";s:14:\"Igbo (Nigeria)\";s:2:\"id\";s:10:\"Indonesian\";s:5:\"id_ID\";s:22:\"Indonesian (Indonesia)\";s:2:\"ga\";s:5:\"Irish\";s:5:\"ga_IE\";s:15:\"Irish (Ireland)\";s:2:\"it\";s:7:\"Italian\";s:5:\"it_IT\";s:15:\"Italian (Italy)\";s:5:\"it_SM\";s:20:\"Italian (San Marino)\";s:5:\"it_CH\";s:21:\"Italian (Switzerland)\";s:2:\"ja\";s:8:\"Japanese\";s:5:\"ja_JP\";s:16:\"Japanese (Japan)\";s:3:\"dyo\";s:10:\"Jola-Fonyi\";s:6:\"dyo_SN\";s:20:\"Jola-Fonyi (Senegal)\";s:3:\"kea\";s:12:\"Kabuverdianu\";s:6:\"kea_CV\";s:25:\"Kabuverdianu (Cape Verde)\";s:3:\"kab\";s:6:\"Kabyle\";s:6:\"kab_DZ\";s:16:\"Kabyle (Algeria)\";s:3:\"kkj\";s:4:\"Kako\";s:6:\"kkj_CM\";s:15:\"Kako (Cameroon)\";s:2:\"kl\";s:11:\"Kalaallisut\";s:5:\"kl_GL\";s:23:\"Kalaallisut (Greenland)\";s:3:\"kln\";s:8:\"Kalenjin\";s:6:\"kln_KE\";s:16:\"Kalenjin (Kenya)\";s:3:\"kam\";s:5:\"Kamba\";s:6:\"kam_KE\";s:13:\"Kamba (Kenya)\";s:2:\"kn\";s:7:\"Kannada\";s:5:\"kn_IN\";s:15:\"Kannada (India)\";s:7:\"ks_Arab\";s:8:\"Kashmiri\";s:2:\"ks\";s:8:\"Kashmiri\";s:10:\"ks_Arab_IN\";s:16:\"Kashmiri (India)\";s:2:\"kk\";s:6:\"Kazakh\";s:7:\"kk_Cyrl\";s:6:\"Kazakh\";s:10:\"kk_Cyrl_KZ\";s:19:\"Kazakh (Kazakhstan)\";s:2:\"km\";s:5:\"Khmer\";s:5:\"km_KH\";s:16:\"Khmer (Cambodia)\";s:2:\"ki\";s:6:\"Kikuyu\";s:5:\"ki_KE\";s:14:\"Kikuyu (Kenya)\";s:2:\"rw\";s:11:\"Kinyarwanda\";s:5:\"rw_RW\";s:20:\"Kinyarwanda (Rwanda)\";s:3:\"kok\";s:7:\"Konkani\";s:6:\"kok_IN\";s:15:\"Konkani (India)\";s:2:\"ko\";s:6:\"Korean\";s:5:\"ko_KP\";s:20:\"Korean (North Korea)\";s:5:\"ko_KR\";s:20:\"Korean (South Korea)\";s:3:\"khq\";s:12:\"Koyra Chiini\";s:6:\"khq_ML\";s:19:\"Koyra Chiini (Mali)\";s:3:\"ses\";s:15:\"Koyraboro Senni\";s:6:\"ses_ML\";s:22:\"Koyraboro Senni (Mali)\";s:3:\"nmg\";s:6:\"Kwasio\";s:6:\"nmg_CM\";s:17:\"Kwasio (Cameroon)\";s:2:\"ky\";s:6:\"Kyrgyz\";s:7:\"ky_Cyrl\";s:6:\"Kyrgyz\";s:10:\"ky_Cyrl_KG\";s:19:\"Kyrgyz (Kyrgyzstan)\";s:3:\"lkt\";s:6:\"Lakota\";s:6:\"lkt_US\";s:22:\"Lakota (United States)\";s:3:\"lag\";s:5:\"Langi\";s:6:\"lag_TZ\";s:16:\"Langi (Tanzania)\";s:2:\"lo\";s:3:\"Lao\";s:5:\"lo_LA\";s:10:\"Lao (Laos)\";s:2:\"lv\";s:7:\"Latvian\";s:5:\"lv_LV\";s:16:\"Latvian (Latvia)\";s:2:\"ln\";s:7:\"Lingala\";s:5:\"ln_AO\";s:16:\"Lingala (Angola)\";s:5:\"ln_CF\";s:34:\"Lingala (Central African Republic)\";s:5:\"ln_CG\";s:29:\"Lingala (Congo - Brazzaville)\";s:5:\"ln_CD\";s:26:\"Lingala (Congo - Kinshasa)\";s:2:\"lt\";s:10:\"Lithuanian\";s:5:\"lt_LT\";s:22:\"Lithuanian (Lithuania)\";s:2:\"lu\";s:12:\"Luba-Katanga\";s:5:\"lu_CD\";s:31:\"Luba-Katanga (Congo - Kinshasa)\";s:3:\"luo\";s:3:\"Luo\";s:6:\"luo_KE\";s:11:\"Luo (Kenya)\";s:3:\"luy\";s:5:\"Luyia\";s:6:\"luy_KE\";s:13:\"Luyia (Kenya)\";s:2:\"mk\";s:10:\"Macedonian\";s:5:\"mk_MK\";s:22:\"Macedonian (Macedonia)\";s:3:\"jmc\";s:7:\"Machame\";s:6:\"jmc_TZ\";s:18:\"Machame (Tanzania)\";s:3:\"mgh\";s:14:\"Makhuwa-Meetto\";s:6:\"mgh_MZ\";s:27:\"Makhuwa-Meetto (Mozambique)\";s:3:\"kde\";s:7:\"Makonde\";s:6:\"kde_TZ\";s:18:\"Makonde (Tanzania)\";s:2:\"mg\";s:8:\"Malagasy\";s:5:\"mg_MG\";s:21:\"Malagasy (Madagascar)\";s:2:\"ms\";s:5:\"Malay\";s:7:\"ms_Latn\";s:5:\"Malay\";s:10:\"ms_Latn_BN\";s:14:\"Malay (Brunei)\";s:10:\"ms_Latn_MY\";s:16:\"Malay (Malaysia)\";s:10:\"ms_Latn_SG\";s:17:\"Malay (Singapore)\";s:2:\"ml\";s:9:\"Malayalam\";s:5:\"ml_IN\";s:17:\"Malayalam (India)\";s:2:\"mt\";s:7:\"Maltese\";s:5:\"mt_MT\";s:15:\"Maltese (Malta)\";s:2:\"gv\";s:4:\"Manx\";s:5:\"gv_IM\";s:18:\"Manx (Isle of Man)\";s:2:\"mr\";s:7:\"Marathi\";s:5:\"mr_IN\";s:15:\"Marathi (India)\";s:3:\"mas\";s:5:\"Masai\";s:6:\"mas_KE\";s:13:\"Masai (Kenya)\";s:6:\"mas_TZ\";s:16:\"Masai (Tanzania)\";s:3:\"mer\";s:4:\"Meru\";s:6:\"mer_KE\";s:12:\"Meru (Kenya)\";s:3:\"mgo\";s:5:\"Meta\'\";s:6:\"mgo_CM\";s:16:\"Meta\' (Cameroon)\";s:2:\"mn\";s:9:\"Mongolian\";s:7:\"mn_Cyrl\";s:9:\"Mongolian\";s:10:\"mn_Cyrl_MN\";s:20:\"Mongolian (Mongolia)\";s:3:\"mfe\";s:8:\"Morisyen\";s:6:\"mfe_MU\";s:20:\"Morisyen (Mauritius)\";s:3:\"mua\";s:7:\"Mundang\";s:6:\"mua_CM\";s:18:\"Mundang (Cameroon)\";s:3:\"naq\";s:4:\"Nama\";s:6:\"naq_NA\";s:14:\"Nama (Namibia)\";s:2:\"ne\";s:6:\"Nepali\";s:5:\"ne_IN\";s:14:\"Nepali (India)\";s:5:\"ne_NP\";s:14:\"Nepali (Nepal)\";s:3:\"nnh\";s:9:\"Ngiemboon\";s:6:\"nnh_CM\";s:20:\"Ngiemboon (Cameroon)\";s:3:\"jgo\";s:6:\"Ngomba\";s:6:\"jgo_CM\";s:17:\"Ngomba (Cameroon)\";s:2:\"nd\";s:13:\"North Ndebele\";s:5:\"nd_ZW\";s:24:\"North Ndebele (Zimbabwe)\";s:2:\"nb\";s:17:\"Norwegian Bokmål\";s:5:\"nb_NO\";s:26:\"Norwegian Bokmål (Norway)\";s:5:\"nb_SJ\";s:42:\"Norwegian Bokmål (Svalbard and Jan Mayen)\";s:2:\"nn\";s:17:\"Norwegian Nynorsk\";s:5:\"nn_NO\";s:26:\"Norwegian Nynorsk (Norway)\";s:3:\"nus\";s:4:\"Nuer\";s:6:\"nus_SD\";s:12:\"Nuer (Sudan)\";s:3:\"nyn\";s:8:\"Nyankole\";s:6:\"nyn_UG\";s:17:\"Nyankole (Uganda)\";s:2:\"or\";s:5:\"Oriya\";s:5:\"or_IN\";s:13:\"Oriya (India)\";s:2:\"om\";s:5:\"Oromo\";s:5:\"om_ET\";s:16:\"Oromo (Ethiopia)\";s:5:\"om_KE\";s:13:\"Oromo (Kenya)\";s:2:\"ps\";s:6:\"Pashto\";s:5:\"ps_AF\";s:20:\"Pashto (Afghanistan)\";s:2:\"fa\";s:7:\"Persian\";s:5:\"fa_AF\";s:21:\"Persian (Afghanistan)\";s:5:\"fa_IR\";s:14:\"Persian (Iran)\";s:2:\"pl\";s:6:\"Polish\";s:5:\"pl_PL\";s:15:\"Polish (Poland)\";s:2:\"pt\";s:10:\"Portuguese\";s:5:\"pt_AO\";s:19:\"Portuguese (Angola)\";s:5:\"pt_BR\";s:19:\"Portuguese (Brazil)\";s:5:\"pt_CV\";s:23:\"Portuguese (Cape Verde)\";s:5:\"pt_GW\";s:26:\"Portuguese (Guinea-Bissau)\";s:5:\"pt_MO\";s:28:\"Portuguese (Macau SAR China)\";s:5:\"pt_MZ\";s:23:\"Portuguese (Mozambique)\";s:5:\"pt_PT\";s:21:\"Portuguese (Portugal)\";s:5:\"pt_ST\";s:37:\"Portuguese (São Tomé and Príncipe)\";s:5:\"pt_TL\";s:24:\"Portuguese (Timor-Leste)\";s:7:\"pa_Guru\";s:7:\"Punjabi\";s:2:\"pa\";s:7:\"Punjabi\";s:7:\"pa_Arab\";s:7:\"Punjabi\";s:10:\"pa_Guru_IN\";s:15:\"Punjabi (India)\";s:10:\"pa_Arab_PK\";s:18:\"Punjabi (Pakistan)\";s:2:\"ro\";s:8:\"Romanian\";s:5:\"ro_MD\";s:18:\"Romanian (Moldova)\";s:5:\"ro_RO\";s:18:\"Romanian (Romania)\";s:2:\"rm\";s:7:\"Romansh\";s:5:\"rm_CH\";s:21:\"Romansh (Switzerland)\";s:3:\"rof\";s:5:\"Rombo\";s:6:\"rof_TZ\";s:16:\"Rombo (Tanzania)\";s:2:\"rn\";s:5:\"Rundi\";s:5:\"rn_BI\";s:15:\"Rundi (Burundi)\";s:2:\"ru\";s:7:\"Russian\";s:5:\"ru_BY\";s:17:\"Russian (Belarus)\";s:5:\"ru_KZ\";s:20:\"Russian (Kazakhstan)\";s:5:\"ru_KG\";s:20:\"Russian (Kyrgyzstan)\";s:5:\"ru_MD\";s:17:\"Russian (Moldova)\";s:5:\"ru_RU\";s:16:\"Russian (Russia)\";s:5:\"ru_UA\";s:17:\"Russian (Ukraine)\";s:3:\"rwk\";s:3:\"Rwa\";s:6:\"rwk_TZ\";s:14:\"Rwa (Tanzania)\";s:3:\"saq\";s:7:\"Samburu\";s:6:\"saq_KE\";s:15:\"Samburu (Kenya)\";s:2:\"sg\";s:5:\"Sango\";s:5:\"sg_CF\";s:32:\"Sango (Central African Republic)\";s:3:\"sbp\";s:5:\"Sangu\";s:6:\"sbp_TZ\";s:16:\"Sangu (Tanzania)\";s:3:\"seh\";s:4:\"Sena\";s:6:\"seh_MZ\";s:17:\"Sena (Mozambique)\";s:7:\"sr_Latn\";s:7:\"Serbian\";s:2:\"sr\";s:7:\"Serbian\";s:7:\"sr_Cyrl\";s:7:\"Serbian\";s:10:\"sr_Cyrl_BA\";s:32:\"Serbian (Bosnia and Herzegovina)\";s:10:\"sr_Latn_BA\";s:32:\"Serbian (Bosnia and Herzegovina)\";s:10:\"sr_Latn_XK\";s:16:\"Serbian (Kosovo)\";s:10:\"sr_Cyrl_XK\";s:16:\"Serbian (Kosovo)\";s:10:\"sr_Latn_ME\";s:20:\"Serbian (Montenegro)\";s:10:\"sr_Cyrl_ME\";s:20:\"Serbian (Montenegro)\";s:10:\"sr_Latn_RS\";s:16:\"Serbian (Serbia)\";s:10:\"sr_Cyrl_RS\";s:16:\"Serbian (Serbia)\";s:3:\"ksb\";s:8:\"Shambala\";s:6:\"ksb_TZ\";s:19:\"Shambala (Tanzania)\";s:2:\"sn\";s:5:\"Shona\";s:5:\"sn_ZW\";s:16:\"Shona (Zimbabwe)\";s:2:\"ii\";s:10:\"Sichuan Yi\";s:5:\"ii_CN\";s:18:\"Sichuan Yi (China)\";s:2:\"si\";s:7:\"Sinhala\";s:5:\"si_LK\";s:19:\"Sinhala (Sri Lanka)\";s:2:\"sk\";s:6:\"Slovak\";s:5:\"sk_SK\";s:17:\"Slovak (Slovakia)\";s:2:\"sl\";s:9:\"Slovenian\";s:5:\"sl_SI\";s:20:\"Slovenian (Slovenia)\";s:3:\"xog\";s:4:\"Soga\";s:6:\"xog_UG\";s:13:\"Soga (Uganda)\";s:2:\"so\";s:6:\"Somali\";s:5:\"so_DJ\";s:17:\"Somali (Djibouti)\";s:5:\"so_ET\";s:17:\"Somali (Ethiopia)\";s:5:\"so_KE\";s:14:\"Somali (Kenya)\";s:5:\"so_SO\";s:16:\"Somali (Somalia)\";s:2:\"es\";s:7:\"Spanish\";s:5:\"es_AR\";s:19:\"Spanish (Argentina)\";s:5:\"es_BO\";s:17:\"Spanish (Bolivia)\";s:5:\"es_IC\";s:24:\"Spanish (Canary Islands)\";s:5:\"es_EA\";s:27:\"Spanish (Ceuta and Melilla)\";s:5:\"es_CL\";s:15:\"Spanish (Chile)\";s:5:\"es_CO\";s:18:\"Spanish (Colombia)\";s:5:\"es_CR\";s:20:\"Spanish (Costa Rica)\";s:5:\"es_CU\";s:14:\"Spanish (Cuba)\";s:5:\"es_DO\";s:28:\"Spanish (Dominican Republic)\";s:5:\"es_EC\";s:17:\"Spanish (Ecuador)\";s:5:\"es_SV\";s:21:\"Spanish (El Salvador)\";s:5:\"es_GQ\";s:27:\"Spanish (Equatorial Guinea)\";s:5:\"es_GT\";s:19:\"Spanish (Guatemala)\";s:5:\"es_HN\";s:18:\"Spanish (Honduras)\";s:6:\"es_419\";s:23:\"Spanish (Latin America)\";s:5:\"es_MX\";s:16:\"Spanish (Mexico)\";s:5:\"es_NI\";s:19:\"Spanish (Nicaragua)\";s:5:\"es_PA\";s:16:\"Spanish (Panama)\";s:5:\"es_PY\";s:18:\"Spanish (Paraguay)\";s:5:\"es_PE\";s:14:\"Spanish (Peru)\";s:5:\"es_PH\";s:21:\"Spanish (Philippines)\";s:5:\"es_PR\";s:21:\"Spanish (Puerto Rico)\";s:5:\"es_ES\";s:15:\"Spanish (Spain)\";s:5:\"es_US\";s:23:\"Spanish (United States)\";s:5:\"es_UY\";s:17:\"Spanish (Uruguay)\";s:5:\"es_VE\";s:19:\"Spanish (Venezuela)\";s:3:\"zgh\";s:27:\"Standard Moroccan Tamazight\";s:6:\"zgh_MA\";s:37:\"Standard Moroccan Tamazight (Morocco)\";s:2:\"sw\";s:7:\"Swahili\";s:5:\"sw_KE\";s:15:\"Swahili (Kenya)\";s:5:\"sw_TZ\";s:18:\"Swahili (Tanzania)\";s:5:\"sw_UG\";s:16:\"Swahili (Uganda)\";s:2:\"sv\";s:7:\"Swedish\";s:5:\"sv_FI\";s:17:\"Swedish (Finland)\";s:5:\"sv_SE\";s:16:\"Swedish (Sweden)\";s:5:\"sv_AX\";s:24:\"Swedish (Åland Islands)\";s:3:\"gsw\";s:12:\"Swiss German\";s:6:\"gsw_LI\";s:28:\"Swiss German (Liechtenstein)\";s:6:\"gsw_CH\";s:26:\"Swiss German (Switzerland)\";s:3:\"shi\";s:9:\"Tachelhit\";s:8:\"shi_Latn\";s:9:\"Tachelhit\";s:8:\"shi_Tfng\";s:9:\"Tachelhit\";s:11:\"shi_Tfng_MA\";s:19:\"Tachelhit (Morocco)\";s:11:\"shi_Latn_MA\";s:19:\"Tachelhit (Morocco)\";s:3:\"dav\";s:5:\"Taita\";s:6:\"dav_KE\";s:13:\"Taita (Kenya)\";s:2:\"ta\";s:5:\"Tamil\";s:5:\"ta_IN\";s:13:\"Tamil (India)\";s:5:\"ta_MY\";s:16:\"Tamil (Malaysia)\";s:5:\"ta_SG\";s:17:\"Tamil (Singapore)\";s:5:\"ta_LK\";s:17:\"Tamil (Sri Lanka)\";s:3:\"twq\";s:7:\"Tasawaq\";s:6:\"twq_NE\";s:15:\"Tasawaq (Niger)\";s:2:\"te\";s:6:\"Telugu\";s:5:\"te_IN\";s:14:\"Telugu (India)\";s:3:\"teo\";s:4:\"Teso\";s:6:\"teo_KE\";s:12:\"Teso (Kenya)\";s:6:\"teo_UG\";s:13:\"Teso (Uganda)\";s:2:\"th\";s:4:\"Thai\";s:5:\"th_TH\";s:15:\"Thai (Thailand)\";s:2:\"bo\";s:7:\"Tibetan\";s:5:\"bo_CN\";s:15:\"Tibetan (China)\";s:5:\"bo_IN\";s:15:\"Tibetan (India)\";s:2:\"ti\";s:8:\"Tigrinya\";s:5:\"ti_ER\";s:18:\"Tigrinya (Eritrea)\";s:5:\"ti_ET\";s:19:\"Tigrinya (Ethiopia)\";s:2:\"to\";s:6:\"Tongan\";s:5:\"to_TO\";s:14:\"Tongan (Tonga)\";s:2:\"tr\";s:7:\"Turkish\";s:5:\"tr_CY\";s:16:\"Turkish (Cyprus)\";s:5:\"tr_TR\";s:16:\"Turkish (Turkey)\";s:2:\"uk\";s:9:\"Ukrainian\";s:5:\"uk_UA\";s:19:\"Ukrainian (Ukraine)\";s:2:\"ur\";s:4:\"Urdu\";s:5:\"ur_IN\";s:12:\"Urdu (India)\";s:5:\"ur_PK\";s:15:\"Urdu (Pakistan)\";s:7:\"uz_Latn\";s:5:\"Uzbek\";s:7:\"uz_Arab\";s:5:\"Uzbek\";s:2:\"uz\";s:5:\"Uzbek\";s:7:\"uz_Cyrl\";s:5:\"Uzbek\";s:10:\"uz_Arab_AF\";s:19:\"Uzbek (Afghanistan)\";s:10:\"uz_Latn_UZ\";s:18:\"Uzbek (Uzbekistan)\";s:10:\"uz_Cyrl_UZ\";s:18:\"Uzbek (Uzbekistan)\";s:3:\"vai\";s:3:\"Vai\";s:8:\"vai_Vaii\";s:3:\"Vai\";s:8:\"vai_Latn\";s:3:\"Vai\";s:11:\"vai_Latn_LR\";s:13:\"Vai (Liberia)\";s:11:\"vai_Vaii_LR\";s:13:\"Vai (Liberia)\";s:2:\"vi\";s:10:\"Vietnamese\";s:5:\"vi_VN\";s:20:\"Vietnamese (Vietnam)\";s:3:\"vun\";s:5:\"Vunjo\";s:6:\"vun_TZ\";s:16:\"Vunjo (Tanzania)\";s:2:\"cy\";s:5:\"Welsh\";s:5:\"cy_GB\";s:22:\"Welsh (United Kingdom)\";s:3:\"yav\";s:7:\"Yangben\";s:6:\"yav_CM\";s:18:\"Yangben (Cameroon)\";s:2:\"yo\";s:6:\"Yoruba\";s:5:\"yo_BJ\";s:14:\"Yoruba (Benin)\";s:5:\"yo_NG\";s:16:\"Yoruba (Nigeria)\";s:3:\"dje\";s:5:\"Zarma\";s:6:\"dje_NE\";s:13:\"Zarma (Niger)\";s:2:\"zu\";s:4:\"Zulu\";s:5:\"zu_ZA\";s:19:\"Zulu (South Africa)\";}\";',1601608779,1604027979),('translation_data_admin_en','s:107901:\"O:46:\"Symfony\\Component\\Translation\\MessageCatalogue\":6:{s:56:\"\0Symfony\\Component\\Translation\\MessageCatalogue\0messages\";a:1:{s:5:\"admin\";a:2039:{s:15:\"__pimcore_dummy\";s:12:\"only_a_dummy\";s:15:\"admin_interface\";s:15:\"Admin Interface\";s:12:\"login_screen\";s:12:\"Login Screen\";s:17:\"color_description\";s:36:\"Use the HTML hex format, eg. #ffffff\";s:6:\"colors\";s:6:\"Colors\";s:11:\"custom_logo\";s:11:\"Custom Logo\";s:25:\"branding_logo_description\";s:96:\"Used on the login and start screen. We recommend to use a SVG (JPG & PNG are supported as well).\";s:23:\"appearance_and_branding\";s:21:\"Appearance & Branding\";s:20:\"dev_mode_description\";s:209:\"The DEV-mode sets the highest verbosity level and removes certain performance optimizations such as combining Javascript of the admin backend. It is typically used for developing/debugging the core or plugins.\";s:24:\"do_not_use_in_production\";s:25:\"Do not use in production!\";s:16:\"open_data_object\";s:16:\"Open Data Object\";s:12:\"data_objects\";s:12:\"Data Objects\";s:29:\"asset_type_change_not_allowed\";s:127:\"<strong>Only assets of same type are allowed here.</strong><br/>[ type of uploaded asset: \"%s\" | type of existing asset: \"%s\" ]\";s:8:\"original\";s:8:\"Original\";s:10:\"brightness\";s:10:\"Brightness\";s:10:\"saturation\";s:10:\"Saturation\";s:3:\"hue\";s:3:\"Hue\";s:19:\"unsupported_feature\";s:54:\"Unsupported feature! Please check system requirements!\";s:14:\"addoverlay_fit\";s:15:\"Add Overlay Fit\";s:19:\"upload_failed_files\";s:36:\"Unable to upload the following files\";s:11:\"environment\";s:11:\"Environment\";s:12:\"environments\";s:12:\"Environments\";s:4:\"test\";s:4:\"Test\";s:5:\"local\";s:5:\"Local\";s:18:\"show_cookie_notice\";s:30:\"Show Cookie Notice (EU Policy)\";s:13:\"upload_plugin\";s:13:\"Upload Plugin\";s:20:\"screen_size_to_small\";s:56:\"Your screen is too small to display the desired preview.\";s:10:\"converting\";s:10:\"Converting\";s:15:\"do_not_scale_up\";s:15:\"Do not scale up\";s:5:\"ratio\";s:5:\"Ratio\";s:12:\"decimal_size\";s:12:\"Decimal size\";s:17:\"decimal_precision\";s:17:\"Decimal precision\";s:23:\"decimal_mysql_type_info\";s:202:\"If decimal size or precision are specified, <code>DECIMAL(decimalSize, decimalPrecision)</code> MySQL type is used. Default values if missing are <code>64</code> as size and <code>0</code> as precision.\";s:33:\"decimal_mysql_type_naming_warning\";s:162:\"Please note that in MySQL terms, the <code>decimalSize</code> is called <code>precision</code> and the <code>decimalPrecision</code> is called <code>scale</code>.\";s:53:\"if_specified_decimal_mysql_type_is_used_automatically\";s:60:\"If specified, DECIMAL(65,X) MySQL type is used automatically\";s:13:\"only_unsigned\";s:13:\"only unsigned\";s:7:\"integer\";s:7:\"Integer\";s:17:\"object_regex_info\";s:57:\"RegExp without delimiters, has to work in both JS and PHP\";s:16:\"regex_validation\";s:29:\"Regular Expression Validation\";s:11:\"test_string\";s:11:\"Test string\";s:5:\"regex\";s:5:\"RegEx\";s:16:\"code_before_init\";s:16:\"Code before init\";s:19:\"code_after_pageview\";s:19:\"Code after pageview\";s:20:\"code_before_pageview\";s:20:\"Code before pageview\";s:17:\"select_presetting\";s:19:\"Select a presetting\";s:4:\"good\";s:4:\"Good\";s:4:\"best\";s:4:\"Best\";s:7:\"average\";s:7:\"Average\";s:17:\"language_settings\";s:17:\"Language Settings\";s:32:\"too_many_children_for_recyclebin\";s:71:\"This element contains too many children to be moved to the recycle bin.\";s:76:\"please_enter_the_maximum_viewport_width_in_pixels_allowed_for_this_thumbnail\";s:78:\"Please enter the maximum viewport width (in pixels) allowed for this thumbnail\";s:7:\"example\";s:7:\"Example\";s:15:\"add_media_query\";s:15:\"Add Media Query\";s:7:\"default\";s:7:\"Default\";s:17:\"send_as_html_mime\";s:17:\"Send as HTML/Mime\";s:18:\"send_as_plain_text\";s:18:\"Send as plain text\";s:15:\"send_test_email\";s:15:\"Send Test-Email\";s:6:\"global\";s:6:\"Global\";s:17:\"specific_settings\";s:17:\"Specific Settings\";s:8:\"metadata\";s:8:\"Metadata\";s:30:\"login_as_this_user_description\";s:100:\"The following link is a temporary link that allows you to login as this user in a different browser:\";s:18:\"login_as_this_user\";s:41:\"Login as this user in a different browser\";s:30:\"login_token_invalid_user_error\";s:13:\"Invalid user.\";s:41:\"login_token_as_admin_non_admin_user_error\";s:55:\"Only admin users are allowed to login as an admin user.\";s:29:\"login_token_no_password_error\";s:25:\"User has no password set.\";s:13:\"email_address\";s:13:\"Email Address\";s:15:\"email_blacklist\";s:15:\"Email Blacklist\";s:23:\"allowed_types_to_create\";s:23:\"Allowed types to create\";s:15:\"defaults_to_all\";s:15:\"Defaults to all\";s:33:\"analytics_universal_configuration\";s:74:\"Universal/GTag Analytics Configuration eg. {\'cookieDomain\': \'example.com\'}\";s:18:\"default_error_page\";s:18:\"Default error page\";s:10:\"error_page\";s:10:\"Error Page\";s:11:\"main_domain\";s:11:\"Main Domain\";s:18:\"additional_domains\";s:40:\"Additional Domains (one domain per line)\";s:23:\"redirect_to_main_domain\";s:42:\"Redirect additional domains to main domain\";s:37:\"use_different_email_delivery_settings\";s:53:\"Use different email delivery settings for newsletters\";s:8:\"duration\";s:8:\"Duration\";s:5:\"scope\";s:5:\"Scope\";s:12:\"action_scope\";s:12:\"Action Scope\";s:3:\"hit\";s:3:\"Hit\";s:7:\"session\";s:7:\"Session\";s:22:\"session_with_variables\";s:24:\"Session (with variables)\";s:17:\"targeting_visitor\";s:7:\"Visitor\";s:58:\"targeting_condition_visited_page_before_piwik_data_warning\";s:92:\"This condition fetches data synchronously from Piwik which can be quite slow. Use with care!\";s:68:\"targeting_condition_visited_page_before_piwik_not_configured_warning\";s:93:\"This condition cannot be matched as Piwik is not configured and will always resolve to false.\";s:31:\"targeting_condition_url_pattern\";s:12:\"URL (RegExp)\";s:17:\"targeting_toolbar\";s:17:\"Targeting Toolbar\";s:30:\"targeting_toolbar_browser_note\";s:384:\"<b>NOTE:</b> Enabling the targeting toolbar affects only the browser you are currently using. If you want to use the toolbar on another browser you need to enable it again. See <a target=\'_blank\' href=\'https://pimcore.com/docs/5.1.x/Development_Documentation/Tools_and_Features/Targeting_and_Personalization/index.html#page_Debugging-Targeting-Data\'>the documentation</a> for details.\";s:2:\"OK\";s:2:\"OK\";s:16:\"entry_conditions\";s:16:\"Entry Conditions\";s:28:\"entry_conditions_description\";s:64:\"Entry conditions are only checked at the first visit of the user\";s:9:\"duplicate\";s:9:\"Duplicate\";s:8:\"optional\";s:8:\"optional\";s:32:\"search_replace_assignments_error\";s:59:\"Please select items where to replace and a new target item.\";s:40:\"replace_assignments_in_selected_elements\";s:40:\"Replace assignments in selected elements\";s:26:\"search_replace_assignments\";s:28:\"Search & Replace Assignments\";s:13:\"imageadvanced\";s:14:\"Image Advanced\";s:18:\"word_export_notice\";s:270:\"Please note that this export doesn\'t include any layout information (or just basic ones) and that it isn\'t possible to import the content again.<br />The language selection is used to set the language for object\'s localized fields (only localized fields are exported!). \";s:21:\"filter_active_message\";s:47:\"Do you want to export only the filtered values?\";s:12:\"close_others\";s:12:\"Close Others\";s:9:\"close_all\";s:9:\"Close All\";s:16:\"close_unmodified\";s:16:\"Close Unmodified\";s:7:\"classid\";s:8:\"Class ID\";s:8:\"parentid\";s:9:\"Parent ID\";s:8:\"mimetype\";s:9:\"MIME-Type\";s:16:\"modificationdate\";s:17:\"Modification Date\";s:12:\"creationdate\";s:13:\"Creation Date\";s:16:\"usermodification\";s:17:\"User Modification\";s:9:\"userowner\";s:10:\"User Owner\";s:18:\"fallback_languages\";s:37:\"Fallback Languages (CSV eg. de_CH,de)\";s:9:\"languages\";s:9:\"Languages\";s:12:\"add_language\";s:12:\"Add Language\";s:16:\"default_language\";s:16:\"Default language\";s:37:\"localization_and_internationalization\";s:39:\"Localization &amp; Internationalization\";s:24:\"password_was_not_changed\";s:54:\"Password wasn\'t changed because it isn\'t secure enough\";s:22:\"deactivate_maintenance\";s:22:\"Deactivate Maintenance\";s:9:\"marketing\";s:9:\"Marketing\";s:13:\"code_settings\";s:13:\"Code Settings\";s:20:\"advanced_integration\";s:20:\"Advanced Integration\";s:18:\"personamultiselect\";s:19:\"Persona Multiselect\";s:7:\"persona\";s:7:\"Persona\";s:29:\"clear_content_of_current_view\";s:29:\"Clear content of current view\";s:27:\"highlight_editable_elements\";s:27:\"Highlight editable elements\";s:8:\"continue\";s:8:\"Continue\";s:24:\"you_have_unsaved_changes\";s:25:\"You have unsaved changes.\";s:38:\"clear_content_of_selected_target_group\";s:38:\"Clear content of selected Target Group\";s:86:\"visitors_of_this_page_will_be_automatically_associated_with_the_selected_target_groups\";s:86:\"Visitors of this page will be automatically associated with the selected Target Groups\";s:19:\"assign_target_group\";s:19:\"Assign Target Group\";s:20:\"assign_target_groups\";s:20:\"Assign Target Groups\";s:26:\"assign_target_group_weight\";s:6:\"Weight\";s:12:\"target_group\";s:12:\"Target Group\";s:13:\"target_groups\";s:13:\"Target Groups\";s:24:\"target_group_multiselect\";s:24:\"Target Group Multiselect\";s:16:\"add_target_group\";s:16:\"Add Target Group\";s:29:\"edit_content_for_target_group\";s:29:\"Edit Content for Target Group\";s:21:\"select_a_target_group\";s:21:\"Select a Target Group\";s:33:\"problem_creating_new_target_group\";s:54:\"There was a problem during creating a new Target Group\";s:38:\"enter_the_name_of_the_new_target_group\";s:38:\"Enter the name of the new Target Group\";s:11:\"add_persona\";s:11:\"Add Persona\";s:8:\"personas\";s:8:\"Personas\";s:22:\"global_targeting_rules\";s:22:\"Global Targeting Rules\";s:15:\"personalization\";s:15:\"Personalization\";s:28:\"usage_statistics_explanation\";s:103:\"Please do not deactivate this unless you really need to. You can see the data in /var/logs/usagelog.log\";s:25:\"turn_off_usage_statistics\";s:25:\"Turn off usage statistics\";s:8:\"children\";s:8:\"Children\";s:18:\"elements_to_export\";s:18:\"Elements to Export\";s:22:\"xliff_export_documents\";s:270:\"If you want to translate eg. the whole /en tree to a different language, first create a copy of /en, eg. /de then export /de for translation. When importing the translated XLIFF the English contents in /de will be overwritten by the German translation in the XLIFF file.\";s:20:\"xliff_export_objects\";s:191:\"Only fields inside a Localized Fields container are recognized. When importing the translated XLIFF the source language will be untouched, only the target language fields will be overwritten.\";s:19:\"xliff_export_notice\";s:90:\"Here you can select the documents and objects you want to export for external translation.\";s:16:\"important_notice\";s:16:\"Important Notice\";s:19:\"xliff_import_notice\";s:268:\"Select a translated XLIFF file which was previously exported by pimcore and then translated by a localization service provider (LSP) or by a CAT application. Please aware that the import will overwrite the elements which were selected by the import (read also export).\";s:19:\"shared_translations\";s:19:\"Shared Translations\";s:11:\"translation\";s:11:\"Translation\";s:9:\"composite\";s:9:\"Composite\";s:6:\"origin\";s:6:\"Origin\";s:15:\"high_resolution\";s:15:\"High Resolution\";s:35:\"enter_the_name_of_the_new_extension\";s:33:\"Enter the name of the new plugin \";s:19:\"invalid_plugin_name\";s:24:\"Name of plugin not valid\";s:26:\"create_new_plugin_skeleton\";s:26:\"Create new plugin skeleton\";s:20:\"lazy_loading_warning\";s:98:\"WARNING: Lazy Loading is NOT possible within Localized Fields, Field Collections and Object Bricks\";s:9:\"textfield\";s:9:\"Textfield\";s:8:\"add_data\";s:8:\"Add data\";s:10:\"add_marker\";s:10:\"Add marker\";s:11:\"add_hotspot\";s:11:\"Add hotspot\";s:22:\"add_marker_or_hotspots\";s:22:\"Add marker or hotspots\";s:20:\"create_menu_shortcut\";s:23:\"Create Shortcut in Menu\";s:9:\"nice_name\";s:9:\"Nice Name\";s:10:\"icon_class\";s:10:\"Icon Class\";s:5:\"group\";s:5:\"Group\";s:16:\"group_icon_class\";s:16:\"Group Icon Class\";s:7:\"display\";s:7:\"Display\";s:5:\"order\";s:5:\"Order\";s:11:\"filter_type\";s:11:\"Filter Type\";s:20:\"column_configuration\";s:35:\"Manage & Share Column Configuration\";s:34:\"problem_creating_new_custom_report\";s:50:\"There was a problem during creating the new report\";s:32:\"enter_the_name_of_the_new_report\";s:32:\"Enter the name of the new report\";s:17:\"add_custom_report\";s:17:\"Add Custom Report\";s:14:\"custom_reports\";s:14:\"Custom Reports\";s:25:\"custom_report_adapter_sql\";s:3:\"SQL\";s:31:\"custom_report_adapter_analytics\";s:9:\"Analytics\";s:28:\"custom_report_chart_settings\";s:14:\"Chart Settings\";s:23:\"custom_report_charttype\";s:10:\"Chart Type\";s:28:\"custom_report_charttype_none\";s:4:\"None\";s:27:\"custom_report_charttype_pie\";s:9:\"Pie Chart\";s:28:\"custom_report_charttype_line\";s:10:\"Line Chart\";s:27:\"custom_report_charttype_bar\";s:9:\"Bar Chart\";s:27:\"custom_report_chart_options\";s:27:\"Type specific Chart Options\";s:20:\"custom_report_x_axis\";s:6:\"X-Axis\";s:20:\"custom_report_y_axis\";s:6:\"Y-Axis\";s:24:\"custom_report_datacolumn\";s:11:\"Data Column\";s:25:\"custom_report_labelcolumn\";s:12:\"Label Column\";s:25:\"custom_report_only_filter\";s:11:\"Only Filter\";s:29:\"custom_report_filter_and_show\";s:15:\"Filter and Show\";s:30:\"custom_report_filter_drilldown\";s:16:\"Filter Drilldown\";s:10:\"start_date\";s:10:\"Start date\";s:19:\"start_date_relative\";s:30:\"Start date (relative to today)\";s:8:\"end_date\";s:8:\"End date\";s:17:\"end_date_relative\";s:28:\"End date (relative to today)\";s:25:\"relative_date_description\";s:40:\"i.e. -1m +1d (d=days, m=months, y=years)\";s:26:\"no_further_sources_allowed\";s:31:\"No further data sources allowed\";s:17:\"source_definition\";s:17:\"Source Definition\";s:2:\"up\";s:2:\"Up\";s:4:\"down\";s:4:\"Down\";s:19:\"pass_through_params\";s:19:\"Pass Through Params\";s:25:\"redirects_type_entire_uri\";s:10:\"Entire URI\";s:25:\"redirects_type_path_query\";s:14:\"Path and Query\";s:19:\"redirects_type_path\";s:4:\"Path\";s:20:\"redirects_csv_import\";s:20:\"Redirects CSV Import\";s:22:\"redirects_import_total\";s:5:\"Total\";s:24:\"redirects_import_created\";s:7:\"Created\";s:24:\"redirects_import_updated\";s:7:\"Updated\";s:24:\"redirects_import_errored\";s:7:\"Errored\";s:23:\"redirects_import_errors\";s:6:\"Errors\";s:27:\"redirects_import_error_line\";s:4:\"Line\";s:16:\"clear_thumbnails\";s:16:\"Clear Thumbnails\";s:19:\"analytics_gtag_code\";s:31:\"Use the gtag code for analytics\";s:26:\"analytics_retargeting_code\";s:46:\"Use the retargeting-code for analytics (dc.js)\";s:27:\"analytics_asynchronous_code\";s:47:\"Use the asynchronous code for analytics (ga.js)\";s:8:\"progress\";s:8:\"Progress\";s:10:\"recipients\";s:10:\"Recipients\";s:21:\"newsletter_send_error\";s:62:\"Can\'t send your newsletter, please contact your administrator!\";s:23:\"newsletter_sent_message\";s:154:\"Your newsletter is now sent to all recipients, this process is done in the background (you can close pimcore in the meantime) and can take up to one hour.\";s:59:\"do_you_really_want_to_send_the_newsletter_to_all_recipients\";s:59:\"Do you really want to send the newsletter to all recipients\";s:20:\"send_test_newsletter\";s:20:\"Send Test-Newsletter\";s:15:\"send_newsletter\";s:19:\"Send Newsletter Now\";s:13:\"object_filter\";s:13:\"Object Filter\";s:18:\"test_email_address\";s:19:\"Test E-Mail Address\";s:31:\"problem_creating_new_newsletter\";s:51:\"There was a problem while creating a new newsletter\";s:36:\"enter_the_name_of_the_new_newsletter\";s:36:\"Enter the name of the new newsletter\";s:14:\"add_newsletter\";s:14:\"Add Newsletter\";s:10:\"newsletter\";s:10:\"Newsletter\";s:17:\"newsletter_active\";s:17:\"Newsletter Active\";s:20:\"newsletter_confirmed\";s:20:\"Newsletter Confirmed\";s:6:\"gender\";s:6:\"Gender\";s:3:\"crm\";s:3:\"CRM\";s:12:\"notes_events\";s:18:\"Notes &amp; Events\";s:10:\"robots.txt\";s:10:\"robots.txt\";s:13:\"delete_folder\";s:13:\"Delete Folder\";s:37:\"absolute_path_to_wkhtmltoimage_binary\";s:37:\"Absolute path to wkhtmltoimage binary\";s:35:\"absolute_path_to_wkhtmltopdf_binary\";s:35:\"Absolute path to wkhtmltopdf binary\";s:17:\"use_original_tiff\";s:30:\"Use original TIFF (only PRINT)\";s:29:\"use_original_tiff_description\";s:73:\"Use original TIFF when source format is a TIFF image -> do not modify it.\";s:4:\"home\";s:4:\"Home\";s:9:\"meta_data\";s:29:\"Meta Data (&lt;meta .../&gt;)\";s:11:\"last_update\";s:11:\"Last Update\";s:7:\"h1_text\";s:7:\"H1 Text\";s:22:\"generate_page_previews\";s:22:\"Generate Page Previews\";s:4:\"port\";s:4:\"Port\";s:17:\"delivery_settings\";s:17:\"Delivery Settings\";s:13:\"message_parts\";s:13:\"Message Parts\";s:7:\"subject\";s:7:\"Subject\";s:17:\"generate_previews\";s:17:\"Generate previews\";s:18:\"invalid_class_name\";s:18:\"Invalid Class Name\";s:12:\"poster_image\";s:12:\"Poster-Image\";s:22:\"delete_master_document\";s:22:\"Delete master document\";s:20:\"open_master_document\";s:20:\"Open master document\";s:6:\"logger\";s:11:\"Core Logger\";s:39:\"redirect_unknown_domains_to_main_domain\";s:96:\"Redirect unknown domains (not used for a site and for redirects, ...) to the main domain (above)\";s:10:\"colorspace\";s:10:\"Colorspace\";s:75:\"in_this_case_a_developer_has_to_implement_a_logic_which_handles_this_action\";s:105:\"In this case a developer has to implement the logic to handle this action (there are no further settings)\";s:16:\"programmatically\";s:16:\"Programmatically\";s:5:\"hours\";s:5:\"Hours\";s:7:\"minutes\";s:7:\"Minutes\";s:7:\"seconds\";s:7:\"Seconds\";s:12:\"link_clicked\";s:12:\"Link clicked\";s:23:\"number_of_links_clicked\";s:23:\"Number of links clicked\";s:16:\"operating_system\";s:16:\"Operating System\";s:17:\"hardware_platform\";s:17:\"Hardware Platform\";s:6:\"tablet\";s:6:\"Tablet\";s:12:\"time_on_site\";s:12:\"Time on site\";s:27:\"visited_pages_before_number\";s:22:\"Visited n-pages before\";s:6:\"number\";s:6:\"Number\";s:19:\"visited_page_before\";s:19:\"Visited page before\";s:12:\"searchengine\";s:13:\"Search Engine\";s:8:\"referrer\";s:8:\"Referrer\";s:14:\"referring_site\";s:14:\"Referring Site\";s:6:\"method\";s:6:\"Method\";s:8:\"hardlink\";s:8:\"Hardlink\";s:10:\"convert_to\";s:10:\"Convert to\";s:3:\"AND\";s:3:\"AND\";s:2:\"OR\";s:2:\"OR\";s:7:\"AND_NOT\";s:7:\"AND NOT\";s:12:\"radius_in_km\";s:11:\"Radius (km)\";s:7:\"replace\";s:7:\"Replace\";s:8:\"redirect\";s:8:\"Redirect\";s:5:\"event\";s:5:\"Event\";s:12:\"code_snippet\";s:12:\"Code-Snippet\";s:7:\"browser\";s:7:\"Browser\";s:10:\"conditions\";s:10:\"Conditions\";s:27:\"problem_creating_new_target\";s:47:\"There was a problem while creating a new target\";s:32:\"enter_the_name_of_the_new_target\";s:32:\"Enter the name of the new target\";s:10:\"add_target\";s:10:\"Add Target\";s:10:\"save_order\";s:10:\"Save Order\";s:9:\"targeting\";s:9:\"Targeting\";s:24:\"debug_admin_translations\";s:39:\"Debug Admin-Translations (wrapped in +)\";s:17:\"paste_inheritance\";s:19:\"Paste (inheritance)\";s:12:\"are_you_sure\";s:13:\"Are you sure?\";s:24:\"all_content_will_be_lost\";s:24:\"All content will be lost\";s:25:\"apply_new_master_document\";s:25:\"Apply new master document\";s:23:\"content_master_document\";s:23:\"Content-Master Document\";s:9:\"overwrite\";s:9:\"Overwrite\";s:24:\"click_right_to_overwrite\";s:24:\"Click right to overwrite\";s:19:\"open_document_by_id\";s:13:\"Open Document\";s:16:\"open_asset_by_id\";s:10:\"Open Asset\";s:17:\"open_object_by_id\";s:11:\"Open Object\";s:17:\"element_not_found\";s:17:\"Element not found\";s:9:\"short_url\";s:9:\"Short URL\";s:39:\"width_and_height_must_be_an_even_number\";s:39:\"width and height must be an even number\";s:21:\"path_or_url_incl_http\";s:32:\"Path or URL (also incl. http://)\";s:20:\"open_document_by_url\";s:20:\"Open document by URL\";s:14:\"server_api_key\";s:14:\"Server API-Key\";s:15:\"browser_api_key\";s:15:\"Browser API-Key\";s:13:\"url_incl_http\";s:17:\"URL incl. http://\";s:15:\"import_from_url\";s:15:\"Import from URL\";s:11:\"source_site\";s:11:\"Source-Site\";s:11:\"target_site\";s:11:\"Target-Site\";s:17:\"source_entire_url\";s:20:\"Entire URL as Source\";s:40:\"do_you_really_want_to_leave_the_editmode\";s:46:\"Do you really want to leave the editmode (NO!)\";s:31:\"or_specify_an_asset_image_below\";s:31:\"or specify an asset image below\";s:20:\"analytics_internalid\";s:14:\"GA Internal ID\";s:23:\"show_in_google_anaytics\";s:24:\"Show in Google Analytics\";s:6:\"medium\";s:6:\"Medium\";s:5:\"style\";s:5:\"Style\";s:16:\"foreground_color\";s:16:\"Foreground Color\";s:16:\"background_color\";s:16:\"Background Color\";s:32:\"enter_the_name_of_the_new_qrcode\";s:33:\"Enter the name of the new QR-Code\";s:27:\"problem_creating_new_qrcode\";s:46:\"There was a problem while creating the QR-Code\";s:18:\"saved_successfully\";s:18:\"Saved successfully\";s:8:\"qr_codes\";s:8:\"QR-Codes\";s:11:\"add_qr_code\";s:11:\"Add QR-Code\";s:7:\"element\";s:7:\"Element\";s:5:\"notes\";s:5:\"Notes\";s:26:\"details_for_selected_event\";s:28:\"Details for selected element\";s:6:\"fields\";s:6:\"Fields\";s:6:\"events\";s:6:\"Events\";s:30:\"analytics_settings_description\";s:116:\"To use the complete Google Analytics integration, please configure the Google API Service Account in System Settings\";s:22:\"google_api_key_missing\";s:105:\"Google API private key is missing (p12 file from API Console), please put it into the following location:\";s:32:\"google_api_private_key_installed\";s:50:\"Your Google API private key is installed correctly\";s:29:\"google_api_access_description\";s:108:\"This is required for the Google API integrations. Only use a `Service Account´ from the Google API Console.\";s:24:\"not_possible_with_paging\";s:112:\"Sorry, this is not possible in elements which are paged, try to restructure your data to avoid pages in the tree\";s:32:\"absolute_path_to_icc_rgb_profile\";s:32:\"Absolute path to ICC RGB profile\";s:33:\"absolute_path_to_icc_cmyk_profile\";s:33:\"Absolute path to ICC CMYK profile\";s:11:\"upload_path\";s:11:\"Upload Path\";s:9:\"inherited\";s:9:\"Inherited\";s:6:\"length\";s:6:\"Length\";s:17:\"selection_options\";s:17:\"Selection Options\";s:12:\"show_in_tree\";s:12:\"Show in Tree\";s:10:\"exactmatch\";s:11:\"exact match\";s:6:\"expiry\";s:6:\"Expiry\";s:6:\"mobile\";s:6:\"Mobile\";s:7:\"desktop\";s:7:\"Desktop\";s:7:\"drag_me\";s:7:\"Drag Me\";s:7:\"cookies\";s:7:\"Cookies\";s:10:\"serverVars\";s:16:\"Server Variables\";s:13:\"group_by_path\";s:13:\"Group by path\";s:5:\"flush\";s:5:\"Flush\";s:28:\"errors_from_the_last_14_days\";s:28:\"Errors from the last 14 days\";s:11:\"http_errors\";s:11:\"HTTP Errors\";s:38:\"create_redirect_for_moved_renamed_page\";s:63:\"Create automatically a redirect when a page is moved or renamed\";s:18:\"show_close_warning\";s:18:\"Show close warning\";s:10:\"attributes\";s:10:\"Attributes\";s:13:\"matching_text\";s:13:\"Matching Text\";s:22:\"tag_saved_successfully\";s:22:\"Tag saved successfully\";s:28:\"thumbnail_saved_successfully\";s:28:\"Thumbnail saved successfully\";s:3:\"any\";s:3:\"Any\";s:11:\"http_method\";s:11:\"HTTP Method\";s:11:\"url_pattern\";s:40:\"URL Pattern<br />(RegExp eg. @success@i)\";s:9:\"beginning\";s:9:\"Beginning\";s:20:\"element_css_selector\";s:22:\"Element (CSS Selector)\";s:15:\"insert_position\";s:15:\"Insert Position\";s:4:\"code\";s:4:\"Code\";s:4:\"tags\";s:4:\"Tags\";s:24:\"problem_creating_new_tag\";s:44:\"There was a problem while creating a new tag\";s:29:\"enter_the_name_of_the_new_tag\";s:29:\"Enter the name of the new tag\";s:7:\"add_tag\";s:7:\"Add Tag\";s:22:\"tag_snippet_management\";s:24:\"Tag & Snippet Management\";s:21:\"Click here to proceed\";s:21:\"Click here to proceed\";s:98:\"Your browser is not supported. Please install the latest version of one of the following browsers.\";s:98:\"Your browser is not supported. Please install the latest version of one of the following browsers.\";s:18:\"open_in_new_window\";s:18:\"Open in new Window\";s:13:\"limit_reached\";s:13:\"Limit reached\";s:31:\"robots_txt_exists_on_filesystem\";s:68:\"The robots.txt exists already in the document-root on the filesystem\";s:15:\"images_with_alt\";s:20:\"Images with alt-Text\";s:18:\"images_without_alt\";s:23:\"Images without alt-Text\";s:14:\"external_links\";s:14:\"External Links\";s:5:\"links\";s:5:\"Links\";s:67:\"only_required_for_reporting_in_pimcore_but_not_for_code_integration\";s:143:\"The following is only required if you want to use the reporting functionalities in pimcore, but this is not required for the code integration. \";s:13:\"casesensitive\";s:14:\"case-sensitive\";s:12:\"path_aliases\";s:12:\"Path Aliases\";s:10:\"pretty_url\";s:10:\"Pretty URL\";s:16:\"pretty_url_label\";s:47:\"Pretty URL (overrides path from tree-structure)\";s:26:\"search_engine_optimization\";s:26:\"Search Engine Optimization\";s:12:\"save_success\";s:18:\"Saved successfully\";s:10:\"save_error\";s:16:\"Cannot save data\";s:26:\"password_cannot_be_changed\";s:26:\"Password cannot be changed\";s:12:\"old_password\";s:12:\"Old Password\";s:12:\"new_password\";s:12:\"New Password\";s:15:\"retype_password\";s:15:\"Retype Password\";s:19:\"seo_document_editor\";s:19:\"SEO Document Editor\";s:16:\"clear_temp_files\";s:21:\"Clear temporary files\";s:7:\"reports\";s:7:\"Reports\";s:6:\"routes\";s:6:\"Routes\";s:9:\"all_roles\";s:9:\"All Roles\";s:8:\"add_role\";s:8:\"Add Role\";s:19:\"role_creation_error\";s:21:\"Could not create role\";s:17:\"role_save_success\";s:27:\"Role was saved successfully\";s:15:\"role_save_error\";s:19:\"Could not save role\";s:5:\"roles\";s:5:\"Roles\";s:10:\"workspaces\";s:10:\"Workspaces\";s:8:\"Username\";s:8:\"Username\";s:8:\"Password\";s:8:\"Password\";s:20:\"Forgot your password\";s:20:\"Forgot your password\";s:24:\"lostpassword_reset_error\";s:104:\"There was an error while sending the lost password info. Please try again or contact your administrator.\";s:13:\"Back to Login\";s:13:\"Back to Login\";s:76:\"Enter your username and pimcore will send a login link to your email address\";s:76:\"Enter your username and pimcore will send a login link to your email address\";s:26:\"Please check your mailbox.\";s:26:\"Please check your mailbox.\";s:5:\"Login\";s:5:\"Login\";s:6:\"Submit\";s:6:\"Submit\";s:59:\"A temporary login link has been sent to your email address.\";s:59:\"A temporary login link has been sent to your email address.\";s:36:\"system_performance_stability_warning\";s:281:\"Please do not perform this action unless you are sure what you are doing.<br /><b style=\'color:red\'>This action can have a major impact onto the stability and performance of the entire system, and may causes an overload or complete crash of the server!</b><br /><br />Are you sure?\";s:38:\"use_current_player_position_as_preview\";s:38:\"Use current player position as preview\";s:20:\"select_image_preview\";s:20:\"Select Image Preview\";s:21:\"preview_not_available\";s:21:\"Preview not available\";s:6:\"status\";s:6:\"Status\";s:25:\"video_preview_in_progress\";s:52:\"The preview for this video is currently in progress.\";s:13:\"video_bitrate\";s:20:\"Video Bitrate (kB/s)\";s:13:\"audio_bitrate\";s:20:\"Audio Bitrate (kB/s)\";s:54:\"php_cli_binary_and_or_ffmpeg_binary_setting_is_missing\";s:130:\"PHP-CLI binary or FFMPEG is not available, please ensure that both are installed/executable and configured in the system settings!\";s:16:\"video_thumbnails\";s:16:\"Video Thumbnails\";s:15:\"module_optional\";s:17:\"Module (optional)\";s:35:\"do_you_really_want_to_close_pimcore\";s:36:\"Do you really want to close pimcore?\";s:36:\"valid_languages_frontend_description\";s:322:\"This settings are used in documents to specify the content language (in properties tab), for objects in localized-fields, for shared translations, ... simply everywhere the editor can choose or use a language for the content.<br />Fallback languages are currently used in object\'s localized fields and shared translations.\";s:13:\"maximum_items\";s:10:\"max. items\";s:17:\"drop_element_here\";s:17:\"Drop element here\";s:29:\"select_specific_area_of_image\";s:29:\"Select specific area of image\";s:19:\"error_pasting_asset\";s:21:\"Unable to paste asset\";s:22:\"error_pasting_document\";s:50:\"The document could not be pasted to this location.\";s:35:\"paste_recursive_updating_references\";s:36:\"Paste recursive, updating references\";s:9:\"collapsed\";s:9:\"Collapsed\";s:12:\"add_hardlink\";s:12:\"Add Hardlink\";s:11:\"source_path\";s:11:\"Source path\";s:22:\"properties_from_source\";s:35:\"Use properties from source document\";s:18:\"childs_from_source\";s:33:\"Use children from source document\";s:28:\"click_right_for_more_options\";s:28:\"Click right for more options\";s:11:\"move_to_tab\";s:11:\"Move to Tab\";s:13:\"not_supported\";s:13:\"Not supported\";s:35:\"url_to_custom_image_on_login_screen\";s:40:\"URL to custom image for the login screen\";s:22:\"system_infos_and_tools\";s:19:\"System Info & Tools\";s:9:\"edit_link\";s:9:\"Edit Link\";s:5:\"sepia\";s:5:\"Sepia\";s:7:\"sharpen\";s:7:\"Sharpen\";s:12:\"gaussianBlur\";s:13:\"Gaussian Blur\";s:6:\"radius\";s:6:\"Radius\";s:5:\"sigma\";s:5:\"Sigma\";s:9:\"threshold\";s:9:\"Threshold\";s:4:\"trim\";s:4:\"Trim\";s:9:\"tolerance\";s:9:\"Tolerance\";s:9:\"grayscale\";s:9:\"Grayscale\";s:20:\"nothing_to_configure\";s:20:\"Nothing to configure\";s:35:\"enter_the_name_of_the_new_thumbnail\";s:37:\"Enter the name for the new thumbnail:\";s:30:\"problem_creating_new_thumbnail\";s:88:\"Cannot create thumbnail, please check the name! (allowed characters are a-z A-Z 0-9 _ -)\";s:11:\"preview_url\";s:11:\"Preview URL\";s:7:\"opacity\";s:7:\"Opacity\";s:9:\"applymask\";s:10:\"Apply Mask\";s:10:\"addoverlay\";s:11:\"Add Overlay\";s:94:\"important_use_imagick_pecl_extensions_for_best_results_gd_is_just_a_fallback_with_less_quality\";s:125:\"IMPORTANT: Use imagick PECL extension for best results, GDlib is just a fallback with limited functionality and less quality!\";s:13:\"add_thumbnail\";s:13:\"Add Thumbnail\";s:15:\"transformations\";s:15:\"Transformations\";s:5:\"frame\";s:5:\"Frame\";s:18:\"setbackgroundcolor\";s:19:\"Set Backgroundcolor\";s:18:\"setbackgroundimage\";s:20:\"Set Background Image\";s:12:\"roundcorners\";s:13:\"Round Corners\";s:6:\"resize\";s:6:\"Resize\";s:13:\"scalebyheight\";s:15:\"Scale by Height\";s:12:\"scalebywidth\";s:14:\"Scale by Width\";s:4:\"crop\";s:4:\"Crop\";s:6:\"rotate\";s:6:\"Rotate\";s:5:\"color\";s:5:\"Color\";s:11:\"positioning\";s:11:\"Positioning\";s:5:\"angle\";s:5:\"Angle\";s:11:\"label_width\";s:11:\"Label Width\";s:16:\"label_first_cell\";s:16:\"Label First Cell\";s:7:\"cleanup\";s:7:\"Cleanup\";s:29:\"this_element_cannot_be_edited\";s:29:\"This element cannot be edited\";s:21:\"cache_disable_cookies\";s:33:\"Disable Cookies (comma separated)\";s:7:\"details\";s:7:\"Details\";s:11:\"only_for_ip\";s:22:\"Only for IP (optional)\";s:5:\"files\";s:5:\"Files\";s:4:\"next\";s:4:\"Next\";s:56:\"please_dont_forget_to_reload_pimcore_after_modifications\";s:82:\"Please don\'t forget to clear the cache and reload pimcore after your modifications\";s:22:\"clear_cache_and_reload\";s:22:\"Clear cache and reload\";s:42:\"extension_manager_state_change_not_allowed\";s:49:\"State changes are not allowed for this extension.\";s:6:\"enable\";s:6:\"Enable\";s:7:\"disable\";s:7:\"Disable\";s:9:\"configure\";s:9:\"Configure\";s:17:\"manage_extensions\";s:17:\"Manage Extensions\";s:14:\"beginning_with\";s:14:\"Beginning with\";s:14:\"matching_exact\";s:16:\"Matching exactly\";s:15:\"add_expert_mode\";s:17:\"Add (Expert Mode)\";s:17:\"add_beginner_mode\";s:14:\"Add (Beginner)\";s:63:\"cannot_save_object_please_try_to_edit_the_object_in_detail_view\";s:81:\"<b>Cannot save object!</b><br />Please try to edit the object in the detail view.\";s:4:\"size\";s:4:\"Size\";s:13:\"select_a_file\";s:13:\"Select a file\";s:25:\"upload_compatibility_mode\";s:32:\"Upload File (Compatibility Mode)\";s:6:\"lowest\";s:6:\"lowest\";s:7:\"highest\";s:7:\"highest\";s:12:\"override_all\";s:12:\"override all\";s:45:\"the_system_is_in_maintenance_mode_please_wait\";s:46:\"The system is in maintenance mode, please wait\";s:8:\"activate\";s:8:\"Activate\";s:10:\"deactivate\";s:10:\"Deactivate\";s:16:\"maintenance_mode\";s:16:\"Maintenance Mode\";s:18:\"image_is_too_small\";s:47:\"Image is too small, please choose a bigger one.\";s:18:\"countrymultiselect\";s:23:\"Countries (Multiselect)\";s:19:\"languagemultiselect\";s:23:\"Languages (Multiselect)\";s:28:\"allow_capitals_for_documents\";s:21:\"Allow capitals in URL\";s:10:\"dimensions\";s:10:\"Dimensions\";s:13:\"image_details\";s:13:\"Image Details\";s:3:\"yes\";s:3:\"Yes\";s:2:\"no\";s:2:\"No\";s:34:\"allow_trailing_slash_for_documents\";s:27:\"Allow trailing Slash in URL\";s:4:\"none\";s:4:\"None\";s:19:\"name_is_not_allowed\";s:19:\"Name is not allowed\";s:17:\"system_properties\";s:17:\"System Properties\";s:15:\"localizedfields\";s:16:\"Localized Fields\";s:18:\"import_from_server\";s:18:\"Import from Server\";s:12:\"upload_files\";s:12:\"Upload Files\";s:10:\"upload_zip\";s:18:\"Upload ZIP Archive\";s:10:\"new_folder\";s:10:\"New Folder\";s:39:\"please_enter_the_name_of_the_new_folder\";s:39:\"Please enter the name of the new folder\";s:37:\"please_enter_the_name_of_the_new_file\";s:37:\"Please enter the name of the new file\";s:8:\"new_file\";s:8:\"New File\";s:13:\"document_root\";s:13:\"Document Root\";s:19:\"server_fileexplorer\";s:20:\"Server File Explorer\";s:10:\"proxy_host\";s:10:\"Proxy Host\";s:10:\"proxy_port\";s:10:\"Proxy Port\";s:10:\"proxy_user\";s:10:\"Proxy User\";s:10:\"proxy_pass\";s:10:\"Proxy Pass\";s:14:\"proxy_settings\";s:14:\"Proxy Settings\";s:24:\"select_connectivity_type\";s:24:\"Select Connectivity Type\";s:5:\"proxy\";s:5:\"Proxy\";s:13:\"direct_socket\";s:15:\"Direct (Socket)\";s:30:\"http_connectivity_direct_proxy\";s:38:\"HTTP Connectivity (direct, proxy, ...)\";s:14:\"parent_element\";s:14:\"Parent Element\";s:21:\"batch_change_selected\";s:19:\"Batch edit selected\";s:8:\"gridview\";s:9:\"Grid View\";s:16:\"modificationDate\";s:17:\"Modification Date\";s:12:\"creationDate\";s:13:\"Creation Date\";s:31:\"visibility_of_system_properties\";s:31:\"Visibility of system properties\";s:9:\"translate\";s:9:\"translate\";s:23:\"translations_admin_hint\";s:52:\"HINT: Please Reload UI to apply translation changes!\";s:15:\"download_as_zip\";s:15:\"Download as ZIP\";s:6:\"locked\";s:6:\"Locked\";s:43:\"element_cannot_be_move_because_it_is_locked\";s:45:\"Element cannot be moved because it is locked.\";s:23:\"element_cannot_be_moved\";s:32:\"The element cannot be moved here\";s:4:\"lock\";s:4:\"Lock\";s:6:\"unlock\";s:6:\"Unlock\";s:28:\"lock_and_propagate_to_childs\";s:30:\"Lock and propagate to children\";s:32:\"unlock_and_propagate_to_children\";s:32:\"Unlock and propagate to children\";s:22:\"no_collections_allowed\";s:22:\"No Collections allowed\";s:13:\"allowed_types\";s:13:\"Allowed Types\";s:12:\"columnlength\";s:12:\"Columnlength\";s:37:\"this_is_a_newer_not_published_version\";s:37:\"This is a newer not published version\";s:16:\"direct_sql_query\";s:16:\"Direct SQL query\";s:16:\"filter_condition\";s:16:\"Filter Condition\";s:9:\"all_types\";s:9:\"All Types\";s:5:\"audio\";s:5:\"Audio\";s:5:\"video\";s:5:\"Video\";s:7:\"archive\";s:7:\"Archive\";s:7:\"unknown\";s:7:\"Unknown\";s:5:\"class\";s:5:\"Class\";s:4:\"page\";s:4:\"Page\";s:7:\"snippet\";s:7:\"Snippet\";s:6:\"folder\";s:6:\"Folder\";s:14:\"your_selection\";s:14:\"Your Selection\";s:37:\"double_click_to_add_item_to_selection\";s:61:\"Double-click an item on the left to add it to this selection.\";s:23:\"visible_in_searchresult\";s:24:\"Visible in Search Result\";s:19:\"visible_in_gridview\";s:20:\"Visible in Grid View\";s:16:\"fieldcollections\";s:17:\"Field-Collections\";s:34:\"fieldcollection_saved_successfully\";s:39:\"Field-Collection was saved successfully\";s:36:\"problem_creating_new_fieldcollection\";s:54:\"There was an error while creating the field-collection\";s:41:\"enter_the_name_of_the_new_fieldcollection\";s:42:\"Enter the name of the new field-collection\";s:19:\"add_fieldcollection\";s:20:\"Add Field-Collection\";s:17:\"field_collections\";s:17:\"Field-Collections\";s:5:\"block\";s:5:\"Block\";s:7:\"tooltip\";s:7:\"Tooltip\";s:5:\"label\";s:5:\"Label\";s:16:\"decimalPrecision\";s:17:\"Decimal-Precision\";s:9:\"css_style\";s:9:\"CSS Style\";s:17:\"error_auth_failed\";s:36:\"Login failed!<br />Please try again.\";s:21:\"error_session_expired\";s:41:\"Session expired!<br />Please login again.\";s:21:\"settings_save_success\";s:27:\"Settings saved successfully\";s:18:\"navigation_summary\";s:18:\"Navigation Summary\";s:10:\"prev_pages\";s:14:\"Previous Pages\";s:10:\"next_pages\";s:10:\"Next Pages\";s:4:\"site\";s:4:\"Site\";s:10:\"descending\";s:10:\"Descending\";s:9:\"ascending\";s:9:\"Ascending\";s:4:\"sort\";s:4:\"Sort\";s:7:\"results\";s:7:\"Results\";s:9:\"dimension\";s:9:\"Dimension\";s:6:\"metric\";s:6:\"Metric\";s:7:\"segment\";s:7:\"Segment\";s:13:\"data_explorer\";s:13:\"Data Explorer\";s:10:\"navigation\";s:10:\"Navigation\";s:9:\"entrances\";s:9:\"Entrances\";s:5:\"exits\";s:5:\"Exits\";s:13:\"debug_mode_on\";s:10:\"DEBUG MODE\";s:7:\"restore\";s:7:\"Restore\";s:16:\"restore_selected\";s:16:\"Restore selected\";s:6:\"amount\";s:6:\"Amount\";s:16:\"flush_recyclebin\";s:17:\"Flush Recycle Bin\";s:10:\"recyclebin\";s:11:\"Recycle Bin\";s:9:\"deletedby\";s:10:\"Deleted By\";s:11:\"add_setting\";s:11:\"Add Setting\";s:16:\"website_settings\";s:16:\"Website Settings\";s:7:\"reverse\";s:7:\"Reverse\";s:10:\"geopolygon\";s:18:\"Geographic Polygon\";s:18:\"open_select_editor\";s:21:\"Open Selection-Editor\";s:9:\"geobounds\";s:17:\"Geographic Bounds\";s:6:\"ignore\";s:6:\"Ignore\";s:31:\"sure_to_install_unstable_update\";s:70:\"Are you sure that you want to install a potential not working version?\";s:37:\"there_was_a_problem_creating_a_folder\";s:48:\"There was an problem while creating a new folder\";s:10:\"empty_page\";s:10:\"Empty Page\";s:13:\"empty_snippet\";s:13:\"Empty Snippet\";s:11:\"empty_email\";s:11:\"Empty Email\";s:18:\"email_log_property\";s:12:\"Property Key\";s:14:\"email_log_data\";s:4:\"Data\";s:16:\"email_log_resend\";s:10:\"Send email\";s:29:\"email_log_resend_window_title\";s:12:\"Resend email\";s:27:\"email_log_resend_window_msg\";s:71:\"Please confirm that you want to send the email again to all recipients.\";s:11:\"select_site\";s:13:\"Select a site\";s:9:\"main_site\";s:9:\"Main Site\";s:8:\"filename\";s:8:\"Filename\";s:12:\"data_mapping\";s:12:\"Data Mapping\";s:20:\"unsupported_filetype\";s:20:\"Unsupported Filetype\";s:24:\"class_saved_successfully\";s:24:\"Class saved successfully\";s:16:\"class_save_error\";s:49:\"Class cannot be saved. see log files in /var/logs\";s:39:\"email_log_resend_window_success_message\";s:55:\"The email has been sent successfully to all recipients.\";s:37:\"email_log_resend_window_error_message\";s:49:\"An error occurred. The email has not been resent.\";s:9:\"condition\";s:9:\"Condition\";s:10:\"error_jobs\";s:25:\"The following jobs failed\";s:12:\"batch_change\";s:14:\"Batch edit all\";s:16:\"batch_edit_field\";s:16:\"Batch edit field\";s:9:\"published\";s:9:\"Published\";s:3:\"all\";s:3:\"all\";s:14:\"items_per_page\";s:14:\"Items per page\";s:19:\"analytics_accountid\";s:24:\"Account-ID (eg. 1234567)\";s:22:\"reload_pimcore_changes\";s:89:\"You have to reload Pimcore for the changes to take effect, would you like to do this now?\";s:4:\"info\";s:4:\"Info\";s:3:\"URL\";s:3:\"URL\";s:2:\"or\";s:2:\"or\";s:20:\"error_pasting_object\";s:26:\"Error while pasting object\";s:14:\"paste_contents\";s:24:\"Paste only contents here\";s:14:\"paste_as_child\";s:14:\"Paste as child\";s:25:\"paste_recursive_as_childs\";s:26:\"Paste as child (recursive)\";s:13:\"view_original\";s:13:\"View Original\";s:4:\"feed\";s:4:\"Feed\";s:14:\"no_items_found\";s:14:\"No items found\";s:16:\"no_objects_found\";s:16:\"No objects found\";s:15:\"no_assets_found\";s:15:\"No assets found\";s:18:\"no_documents_found\";s:18:\"No documents found\";s:10:\"public_url\";s:10:\"Public URL\";s:9:\"pageviews\";s:9:\"Pageviews\";s:6:\"visits\";s:6:\"Visits\";s:6:\"detail\";s:6:\"Detail\";s:26:\"verification_filename_text\";s:67:\"Verification Filename<br /><small>required for verification</small>\";s:16:\"analytics_notice\";s:147:\"Please read the documentation about the Google Analytics integration first, for the advanced mode you have to modify the Google Analytics settings.\";s:32:\"outputcache_lifetime_description\";s:180:\"Optional output-cache lifetime (in seconds) after the cache expires, if not defined the cache will be cleaned on every action inside the CMS, otherwise not (for high traffic sites)\";s:28:\"exclude_patterns_description\";s:44:\"Regular Expressions like /^\\/dir\\/toexplude/\";s:22:\"analytics_trackid_code\";s:75:\"Track-ID (eg. UA-XXXXX-X)<br /><small>required for code integration</small>\";s:15:\"report_settings\";s:15:\"Report Settings\";s:8:\"overview\";s:8:\"Overview\";s:16:\"visitor_overview\";s:16:\"Visitor Overview\";s:5:\"other\";s:5:\"Other\";s:16:\"google_analytics\";s:16:\"Google Analytics\";s:15:\"select_a_report\";s:15:\"Select a Report\";s:21:\"reports_and_marketing\";s:19:\"Marketing & Reports\";s:11:\"multiselect\";s:14:\"Multiselection\";s:7:\"handler\";s:7:\"Handler\";s:9:\"invisible\";s:9:\"Invisible\";s:25:\"only_configured_languages\";s:49:\"Show only in system settings configured languages\";s:5:\"forms\";s:5:\"Forms\";s:25:\"save_only_scheduled_tasks\";s:25:\"Save only scheduled tasks\";s:15:\"modified_assets\";s:15:\"Modified Assets\";s:22:\"modification_statistic\";s:27:\"Changes in the last 31 days\";s:7:\"content\";s:7:\"Content\";s:11:\"add_portlet\";s:11:\"Add Portlet\";s:18:\"modified_documents\";s:18:\"Modified Documents\";s:16:\"modified_objects\";s:16:\"Modified Objects\";s:7:\"welcome\";s:7:\"Welcome\";s:16:\"save_and_publish\";s:14:\"Save & Publish\";s:6:\"delete\";s:6:\"Delete\";s:4:\"save\";s:4:\"Save\";s:10:\"add_assets\";s:12:\"Add asset(s)\";s:7:\"preview\";s:7:\"Preview\";s:6:\"simple\";s:6:\"Simple\";s:8:\"advanced\";s:8:\"Advanced\";s:5:\"basic\";s:5:\"Basic\";s:11:\"permissions\";s:11:\"Permissions\";s:8:\"username\";s:8:\"Username\";s:4:\"list\";s:4:\"List\";s:4:\"view\";s:4:\"View\";s:7:\"publish\";s:7:\"Publish\";s:6:\"rename\";s:6:\"Rename\";s:8:\"settings\";s:8:\"Settings\";s:10:\"properties\";s:10:\"Properties\";s:8:\"versions\";s:8:\"Versions\";s:3:\"add\";s:3:\"Add\";s:4:\"date\";s:4:\"Date\";s:4:\"user\";s:4:\"User\";s:4:\"note\";s:4:\"Note\";s:18:\"available_versions\";s:18:\"Available Versions\";s:28:\"controller_and_view_settings\";s:28:\"Controller and View Settings\";s:10:\"email_from\";s:4:\"From\";s:14:\"email_reply_to\";s:8:\"Reply To\";s:13:\"email_subject\";s:7:\"Subject\";s:8:\"email_to\";s:2:\"To\";s:8:\"email_cc\";s:2:\"CC\";s:9:\"email_bcc\";s:3:\"BCC\";s:14:\"email_settings\";s:14:\"Email Settings\";s:35:\"email_settings_receiver_description\";s:240:\"Multiple recipients can be specified by separating the email addresses with a semicolon. <br/>Example: receiver@pimcore.org; receiver2@pimcore.org<br/>For \'From\' you can use additionally the syntax <i>My Name &lt;my-name@example.com&gt;</i>\";s:10:\"email_logs\";s:11:\"Sent Emails\";s:14:\"email_log_from\";s:4:\"From\";s:12:\"email_log_to\";s:2:\"To\";s:12:\"email_log_cc\";s:2:\"Cc\";s:13:\"email_log_bcc\";s:3:\"Bcc\";s:19:\"email_log_sent_Date\";s:9:\"Date sent\";s:17:\"email_log_subject\";s:7:\"Subject\";s:25:\"email_log_show_html_email\";s:15:\"Show HTML email\";s:25:\"email_log_show_text_email\";s:15:\"Show Text email\";s:27:\"email_log_iframe_title_html\";s:25:\"HTML version of the email\";s:27:\"email_log_iframe_title_text\";s:25:\"Text version of the email\";s:26:\"email_log_show_text_params\";s:19:\"Show dynamic params\";s:14:\"email_log_html\";s:4:\"HTML\";s:14:\"email_log_text\";s:4:\"Text\";s:16:\"email_log_params\";s:14:\"Dynamic params\";s:24:\"predefined_document_type\";s:24:\"Predefined Document Type\";s:10:\"controller\";s:10:\"Controller\";s:6:\"module\";s:6:\"Module\";s:6:\"action\";s:6:\"Action\";s:7:\"actions\";s:7:\"Actions\";s:8:\"template\";s:8:\"Template\";s:21:\"path_and_key_settings\";s:21:\"Path and Key Settings\";s:4:\"path\";s:4:\"Path\";s:3:\"key\";s:3:\"Key\";s:2:\"id\";s:2:\"ID\";s:27:\"title_description_meta_data\";s:29:\"Title, Description & Metadata\";s:4:\"name\";s:4:\"Name\";s:5:\"title\";s:5:\"Title\";s:11:\"description\";s:11:\"Description\";s:9:\"unpublish\";s:9:\"Unpublish\";s:15:\"link_properties\";s:13:\"Link Settings\";s:6:\"target\";s:6:\"Target\";s:4:\"type\";s:4:\"Type\";s:10:\"add_folder\";s:10:\"Add Folder\";s:35:\"please_enter_the_name_of_the_folder\";s:35:\"Please enter the name of the folder\";s:25:\"please_enter_the_new_name\";s:26:\"Please enter the new name:\";s:30:\"the_filename_is_already_in_use\";s:76:\"The filename is already in use in this level, please choose a different one.\";s:8:\"add_page\";s:8:\"Add Page\";s:11:\"add_snippet\";s:11:\"Add Snippet\";s:9:\"add_email\";s:9:\"Add Email\";s:8:\"add_link\";s:8:\"Add Link\";s:4:\"copy\";s:4:\"Copy\";s:5:\"paste\";s:5:\"Paste\";s:8:\"edit_key\";s:8:\"Edit Key\";s:9:\"edit_site\";s:9:\"Edit Site\";s:24:\"please_enter_the_new_key\";s:25:\"Please enter the new key:\";s:66:\"the_key_is_already_in_use_in_this_level_please_choose_an_other_key\";s:71:\"The key is already in use in this level, please choose a different key.\";s:14:\"close_all_tabs\";s:14:\"Close all tabs\";s:6:\"search\";s:6:\"Search\";s:6:\"import\";s:6:\"Import\";s:6:\"export\";s:6:\"Export\";s:11:\"clear_cache\";s:11:\"Clear Cache\";s:10:\"extensions\";s:10:\"Extensions\";s:6:\"backup\";s:6:\"Backup\";s:8:\"glossary\";s:8:\"Glossary\";s:14:\"document_types\";s:14:\"Document Types\";s:21:\"predefined_properties\";s:21:\"Predefined Properties\";s:5:\"users\";s:5:\"Users\";s:7:\"profile\";s:12:\"User profile\";s:41:\"you_are_not_allowed_to_manage_admin_users\";s:41:\"You are not allowed to manage admin users\";s:10:\"my_profile\";s:10:\"My Profile\";s:6:\"system\";s:6:\"System\";s:6:\"update\";s:6:\"Update\";s:13:\"documentation\";s:13:\"Documentation\";s:11:\"report_bugs\";s:11:\"Report Bugs\";s:5:\"about\";s:5:\"About\";s:4:\"file\";s:4:\"File\";s:6:\"extras\";s:6:\"Extras\";s:4:\"help\";s:4:\"Help\";s:13:\"configuration\";s:13:\"Configuration\";s:12:\"content_type\";s:12:\"Content-Type\";s:5:\"value\";s:5:\"Value\";s:12:\"new_property\";s:12:\"New Property\";s:29:\"add_a_predefined_property_set\";s:29:\"Add a predefined Property Set\";s:17:\"select_a_property\";s:17:\"Select a Property\";s:21:\"add_a_custom_property\";s:21:\"Add a custom Property\";s:9:\"all_users\";s:9:\"All Users\";s:7:\"general\";s:7:\"General\";s:5:\"admin\";s:5:\"Admin\";s:8:\"password\";s:8:\"Password\";s:8:\"language\";s:8:\"Language\";s:21:\"please_enter_the_name\";s:22:\"Please enter the name:\";s:17:\"new_document_type\";s:17:\"New Document Type\";s:15:\"system_settings\";s:15:\"System Settings\";s:8:\"timezone\";s:8:\"Timezone\";s:14:\"mysql_database\";s:14:\"MySQL Database\";s:4:\"host\";s:4:\"Host\";s:13:\"database_name\";s:13:\"Database Name\";s:13:\"database_port\";s:13:\"Database Port\";s:9:\"client_id\";s:9:\"Client ID\";s:16:\"image_thumbnails\";s:16:\"Image Thumbnails\";s:10:\"thumbnails\";s:10:\"Thumbnails\";s:7:\"quality\";s:7:\"Quality\";s:12:\"aspect_ratio\";s:12:\"Aspect Ratio\";s:6:\"format\";s:6:\"Format\";s:9:\"documents\";s:9:\"Documents\";s:6:\"assets\";s:6:\"Assets\";s:6:\"upload\";s:6:\"Upload\";s:5:\"width\";s:5:\"Width\";s:6:\"height\";s:6:\"Height\";s:5:\"empty\";s:5:\"Empty\";s:8:\"workflow\";s:8:\"Workflow\";s:6:\"modify\";s:7:\"Modify \";s:6:\"create\";s:7:\"Create \";s:4:\"edit\";s:4:\"Edit\";s:6:\"logout\";s:6:\"Logout\";s:5:\"cache\";s:5:\"Cache\";s:21:\"clear_temporary_files\";s:21:\"Clear temporary files\";s:29:\"store_version_history_in_days\";s:32:\"Store version history for x Days\";s:30:\"store_version_history_in_steps\";s:33:\"Store version history for x Steps\";s:7:\"refresh\";s:7:\"Refresh\";s:7:\"classes\";s:7:\"Classes\";s:13:\"static_routes\";s:13:\"Static Routes\";s:9:\"add_class\";s:9:\"Add Class\";s:31:\"enter_the_name_of_the_new_class\";s:40:\"Please specify the name of the new class\";s:6:\"layout\";s:6:\"Layout\";s:20:\"add_layout_component\";s:20:\"Add Layout Component\";s:18:\"add_data_component\";s:18:\"Add Data Component\";s:9:\"accordion\";s:9:\"Accordion\";s:8:\"fieldset\";s:8:\"Fieldset\";s:5:\"panel\";s:5:\"Panel\";s:8:\"tabpanel\";s:8:\"Tabpanel\";s:7:\"pattern\";s:7:\"Pattern\";s:9:\"variables\";s:9:\"Variables\";s:8:\"defaults\";s:8:\"Defaults\";s:5:\"input\";s:5:\"Input\";s:8:\"checkbox\";s:8:\"Checkbox\";s:8:\"textarea\";s:8:\"Textarea\";s:7:\"wysiwyg\";s:7:\"WYSIWYG\";s:7:\"numeric\";s:6:\"Number\";s:4:\"href\";s:4:\"Href\";s:5:\"image\";s:5:\"Image\";s:6:\"select\";s:6:\"Select\";s:7:\"objects\";s:7:\"Objects\";s:10:\"structured\";s:10:\"Structured\";s:3:\"geo\";s:10:\"Geographic\";s:4:\"base\";s:4:\"Base\";s:18:\"default_controller\";s:18:\"Default controller\";s:14:\"default_action\";s:14:\"Default action\";s:11:\"error_pages\";s:11:\"Error Pages\";s:10:\"add_object\";s:10:\"Add object\";s:19:\"basic_configuration\";s:19:\"Basic configuration\";s:13:\"allow_inherit\";s:17:\"Allow inheritance\";s:12:\"parent_class\";s:12:\"Parent class\";s:10:\"use_traits\";s:12:\"Use (traits)\";s:16:\"general_settings\";s:16:\"General Settings\";s:15:\"layout_settings\";s:31:\"Layout Settings (Pimcore Admin)\";s:6:\"region\";s:6:\"Region\";s:6:\"border\";s:6:\"Border\";s:11:\"collapsible\";s:11:\"Collapsible\";s:15:\"allowed_classes\";s:15:\"Allowed classes\";s:12:\"display_name\";s:12:\"Display name\";s:12:\"not_editable\";s:12:\"Not editable\";s:8:\"floating\";s:16:\"Element floating\";s:5:\"index\";s:7:\"Indexed\";s:14:\"mandatoryfield\";s:15:\"Mandatory field\";s:11:\"use_as_site\";s:11:\"Use as site\";s:11:\"remove_site\";s:11:\"Remove Site\";s:4:\"text\";s:4:\"Text\";s:8:\"document\";s:10:\"Document  \";s:5:\"asset\";s:5:\"Asset\";s:4:\"bool\";s:4:\"Bool\";s:6:\"object\";s:6:\"Object\";s:6:\"remove\";s:7:\"Remove \";s:26:\"your_object_has_been_saved\";s:26:\"Your object has been saved\";s:19:\"hidden_dependencies\";s:81:\"There are additional dependencies your user does not have the permissions to see.\";s:7:\"loading\";s:7:\"Loading\";s:4:\"open\";s:4:\"Open\";s:8:\"add_user\";s:8:\"Add User\";s:6:\"submit\";s:6:\"Submit\";s:4:\"days\";s:4:\"Days\";s:5:\"steps\";s:5:\"Steps\";s:7:\"adapter\";s:16:\"Database adapter\";s:6:\"dbname\";s:13:\"Database Name\";s:8:\"database\";s:8:\"Database\";s:7:\"seemode\";s:7:\"Seemode\";s:17:\"edit_current_page\";s:14:\"Edit this page\";s:5:\"close\";s:5:\"Close\";s:19:\"name_already_in_use\";s:22:\"Name is already in use\";s:28:\"name_and_key_must_be_defined\";s:29:\"Name and Type must be defined\";s:21:\"mandatory_field_empty\";s:32:\"Please fill all mandatory fields\";s:7:\"plugins\";s:7:\"Plugins\";s:7:\"install\";s:7:\"Install\";s:9:\"uninstall\";s:9:\"Uninstall\";s:27:\"some_fields_cannot_be_saved\";s:28:\"Some fields cannot be saved.\";s:6:\"reload\";s:6:\"Reload\";s:8:\"schedule\";s:8:\"Schedule\";s:4:\"time\";s:4:\"Time\";s:7:\"version\";s:7:\"Version\";s:6:\"active\";s:6:\"Active\";s:7:\"success\";s:7:\"Success\";s:25:\"successful_saved_document\";s:28:\"Your document has been saved\";s:21:\"error_moving_document\";s:33:\"Your document could not be moved.\";s:12:\"translations\";s:20:\"Website Translations\";s:18:\"admin_translations\";s:18:\"Admin Translations\";s:17:\"debug_description\";s:302:\"With debug-mode on errors and warnings are displayed directly in the browser, otherwise they are deactivated and the error-controller is active (Error Page). Multiple IP addresses can be specified by separating them with a comma. You can also specify IP ranges by specifying a mask, e.g. 192.168.1.0/24\";s:22:\"debug_override_warning\";s:284:\"<strong>WARNING:</strong> If the debug mode is explicitely set via code, this setting will be ignored. See <a target=\'_blank\' href=\'https://pimcore.com/docs/5.1.x/Development_Documentation/Development_Tools_and_Details/Feature_Flags_And_Debug_Mode.html\'>documentation</a> for details.\";s:4:\"icon\";s:4:\"Icon\";s:12:\"add_document\";s:12:\"Add document\";s:41:\"please_enter_the_name_of_the_new_document\";s:41:\"Please enter the name of the new document\";s:22:\"successful_saved_asset\";s:24:\"Successfully saved asset\";s:18:\"error_saving_asset\";s:23:\"Asset couldn\'t be saved\";s:21:\"error_saving_document\";s:26:\"Document couldn\'t be saved\";s:19:\"error_saving_object\";s:24:\"Object couldn\'t be saved\";s:39:\"please_enter_the_name_of_the_new_object\";s:39:\"Please enter the name of the new Object\";s:6:\"slider\";s:6:\"Slider\";s:18:\"filename_not_valid\";s:17:\"Name is not valid\";s:9:\"firstname\";s:9:\"Firstname\";s:8:\"lastname\";s:8:\"Lastname\";s:5:\"email\";s:5:\"Email\";s:24:\"cant_move_node_to_target\";s:24:\"Moving node not possible\";s:19:\"error_moving_object\";s:25:\"Object could not be moved\";s:21:\"error_creating_object\";s:24:\"Could not create object.\";s:23:\"error_creating_document\";s:25:\"Could not create document\";s:6:\"domain\";s:24:\"Domain (eg. example.org)\";s:31:\"translations_are_not_configured\";s:30:\"Translation are not configured\";s:14:\"read_more_here\";s:20:\"Read more about here\";s:15:\"publish_version\";s:15:\"Publish version\";s:21:\"save_only_new_version\";s:21:\"Only save new version\";s:8:\"datetime\";s:11:\"Date & Time\";s:31:\"google_credentials_and_api_keys\";s:29:\"Google Credentials & API Keys\";s:13:\"default_value\";s:13:\"Default value\";s:6:\"button\";s:6:\"Button\";s:8:\"priority\";s:8:\"Priority\";s:4:\"from\";s:4:\"From\";s:2:\"to\";s:2:\"To\";s:5:\"start\";s:5:\"Start\";s:3:\"end\";s:3:\"End\";s:8:\"location\";s:8:\"Location\";s:5:\"every\";s:5:\"Every\";s:2:\"su\";s:2:\"Su\";s:2:\"mo\";s:2:\"Mo\";s:2:\"tu\";s:2:\"Tu\";s:2:\"we\";s:2:\"We\";s:2:\"th\";s:2:\"Th\";s:2:\"fr\";s:2:\"Fr\";s:2:\"sa\";s:2:\"Sa\";s:10:\"categories\";s:10:\"Categories\";s:9:\"multihref\";s:10:\"Multi-Href\";s:18:\"session_error_text\";s:144:\"It seems there is a problem with your session. We recommend to reload this page in order to be save, but you can try to save your changes first.\";s:13:\"session_error\";s:13:\"Session Error\";s:13:\"select_update\";s:13:\"Select update\";s:14:\"stable_updates\";s:24:\"Available stable updates\";s:18:\"non_stable_updates\";s:28:\"Available non-stable updates\";s:11:\"please_wait\";s:15:\"Please wait ...\";s:40:\"latest_pimcore_version_already_installed\";s:49:\"You have installed the latest version of pimcore.\";s:8:\"download\";s:8:\"Download\";s:8:\"revision\";s:5:\"Build\";s:11:\"inheritable\";s:11:\"Inheritable\";s:5:\"table\";s:5:\"Table\";s:4:\"rows\";s:4:\"Rows\";s:4:\"cols\";s:7:\"Columns\";s:4:\"data\";s:4:\"Data\";s:9:\"redirects\";s:9:\"Redirects\";s:6:\"source\";s:6:\"Source\";s:14:\"language_admin\";s:35:\"Default-Language in Admin-Interface\";s:4:\"link\";s:4:\"Link\";s:4:\"abbr\";s:5:\"Abbr.\";s:7:\"acronym\";s:7:\"Acronym\";s:13:\"cache_enabled\";s:6:\"Enable\";s:16:\"exclude_patterns\";s:16:\"Exclude Patterns\";s:4:\"stop\";s:4:\"Stop\";s:12:\"dependencies\";s:12:\"Dependencies\";s:8:\"requires\";s:8:\"Requires\";s:11:\"required_by\";s:11:\"Required By\";s:11:\"search_edit\";s:23:\"Search, Edit and Export\";s:7:\"subtype\";s:7:\"Subtype\";s:12:\"initializing\";s:16:\"Initializing ...\";s:12:\"backup_error\";s:35:\"There was an error while backing up\";s:17:\"user_save_success\";s:37:\"User profile data saved successfully.\";s:15:\"user_save_error\";s:37:\"User profile data could not be saved.\";s:28:\"system_settings_save_success\";s:35:\"System settings saved successfully.\";s:26:\"system_settings_save_error\";s:35:\"System settings could not be saved.\";s:22:\"maintenance_not_active\";s:51:\"It seems that the maintenance isn\'t set up properly\";s:24:\"mail_settings_incomplete\";s:46:\"It seems that the mail settings are incomplete\";s:5:\"cover\";s:5:\"Cover\";s:7:\"contain\";s:7:\"Contain\";s:20:\"please_select_a_type\";s:20:\"Please select a type\";s:9:\"min_value\";s:10:\"min. Value\";s:9:\"max_value\";s:10:\"max. Value\";s:9:\"increment\";s:14:\"Increment Step\";s:8:\"vertical\";s:8:\"Vertical\";s:6:\"filter\";s:6:\"Filter\";s:5:\"field\";s:5:\"Field\";s:8:\"operator\";s:8:\"Operator\";s:5:\"apply\";s:5:\"Apply\";s:8:\"lifetime\";s:8:\"Lifetime\";s:7:\"country\";s:7:\"Country\";s:4:\"show\";s:4:\"Show\";s:6:\"public\";s:6:\"Public\";s:18:\"maximum_2_versions\";s:31:\"You can compare max. 2 versions\";s:5:\"error\";s:5:\"Error\";s:17:\"element_is_locked\";s:58:\"The desired element is currently opened by another person:\";s:20:\"element_lock_message\";s:58:\"The desired element is currently opened by another person:\";s:21:\"element_lock_question\";s:33:\"Would you like to open it anyway?\";s:5:\"since\";s:5:\"Since\";s:9:\"longitude\";s:9:\"Longitude\";s:8:\"latitude\";s:8:\"Latitude\";s:10:\"zoom_level\";s:10:\"Zoom level\";s:8:\"map_type\";s:8:\"Map type\";s:7:\"roadmap\";s:7:\"Roadmap\";s:9:\"satellite\";s:9:\"Satellite\";s:6:\"hybrid\";s:6:\"Hybrid\";s:8:\"geopoint\";s:16:\"Geographic Point\";s:21:\"google_api_key_simple\";s:53:\"Google API Key (Simple API Access for Maps, CSE, ...)\";s:22:\"google_api_key_service\";s:69:\"Google API Credentials (Service Account Client ID for Analytics, ...)\";s:6:\"cancel\";s:6:\"Cancel\";s:18:\"open_search_editor\";s:18:\"Open Search Editor\";s:10:\"parameters\";s:10:\"Parameters\";s:6:\"anchor\";s:6:\"Anchor\";s:9:\"accesskey\";s:9:\"Accesskey\";s:8:\"relation\";s:8:\"Relation\";s:8:\"tabindex\";s:9:\"Tab-Index\";s:7:\"not_set\";s:7:\"not set\";s:21:\"document_restrictions\";s:21:\"Document Restrictions\";s:18:\"asset_restrictions\";s:18:\"Asset Restrictions\";s:19:\"object_restrictions\";s:19:\"Object Restrictions\";s:15:\"allow_documents\";s:15:\"allow Documents\";s:12:\"allow_assets\";s:12:\"allow Assets\";s:13:\"allow_objects\";s:13:\"allow Objects\";s:18:\"allowed_types_hint\";s:19:\"(empty = allow all)\";s:22:\"allowed_document_types\";s:22:\"Allowed Document Types\";s:19:\"allowed_asset_types\";s:19:\"Allowed Asset Types\";s:10:\"export_csv\";s:10:\"CSV Export\";s:10:\"import_csv\";s:10:\"CSV Import\";s:19:\"show_welcome_screen\";s:30:\"Show welcome screen on startup\";s:7:\"website\";s:7:\"Website\";s:25:\"superselectbox_empty_text\";s:50:\"Please enter your desired value and hit return key\";s:19:\"user_creation_error\";s:21:\"Could not create user\";s:20:\"importFileHasHeadRow\";s:20:\"first row = headline\";s:34:\"log_messages_user_mail_description\";s:200:\"Email recipient of messages for activated log levels. This must be an admin user with a email address. Please make sure that the email settings are provided correctly if you want to use email logging.\";s:32:\"log_messages_user_mail_recipient\";s:28:\"Log messages email recipient\";s:17:\"email_senderemail\";s:12:\"Sender Email\";s:16:\"email_sendername\";s:11:\"Sender Name\";s:17:\"email_returnemail\";s:12:\"Return Email\";s:16:\"email_returnname\";s:11:\"Return Name\";s:12:\"email_method\";s:12:\"Email Method\";s:15:\"email_smtp_host\";s:9:\"SMTP Host\";s:15:\"email_smtp_port\";s:9:\"SMTP Port\";s:15:\"email_smtp_name\";s:9:\"SMTP Name\";s:22:\"email_smtp_auth_method\";s:26:\"SMTP Authentication Method\";s:17:\"no_authentication\";s:17:\"No Authentication\";s:24:\"email_smtp_auth_username\";s:13:\"SMTP Username\";s:24:\"email_smtp_auth_password\";s:13:\"SMTP Password\";s:14:\"email_smtp_ssl\";s:23:\"SMTP Transport Security\";s:21:\"email_debug_addresses\";s:21:\"Debug Email Addresses\";s:6:\"no_ssl\";s:1:\"-\";s:21:\"error_deleting_object\";s:23:\"Could not delete object\";s:36:\"user_object_dependencies_description\";s:49:\"This user is referenced in the following objects:\";s:30:\"overwrite_object_with_same_key\";s:9:\"Overwrite\";s:42:\"overwrite_object_with_same_key_description\";s:504:\"When overwrite is checked, instead of creating a new object for each import row, objects with the same key are replaced. Existing objects in your import folder with keys not contained in the import file will remain untouched. Please be aware that all objects which have a matching key in the import file will be replaced in the target folder. This is also true for objects based on a different class or even object folders! Object fields which are set to ignore in the field mapping keep their old value.\";s:34:\"object_import_filename_description\";s:57:\"select the field which is used to generate the object key\";s:17:\"save_pubish_close\";s:23:\"Save, publish and close\";s:10:\"save_close\";s:14:\"Save and close\";s:10:\"webservice\";s:15:\"Web Service API\";s:18:\"webservice_enabled\";s:23:\"Web Service API enabled\";s:22:\"webservice_description\";s:158:\"Enabling the web service allows all admin users to access the pimcore REST API. Please check the pimcore wiki to find out how the token needs to be generated.\";s:22:\"user_admin_description\";s:176:\"Admin users do not only automatically gain all permissions listed below, they are also allowed to perform all actions on documents, assets and objects without any restrictions.\";s:23:\"user_apikey_description\";s:52:\"API key required for web service access by this user\";s:6:\"apikey\";s:7:\"API Key\";s:13:\"error_general\";s:99:\"Server threw exception - could not perform action. Please reload the admin interface and try again.\";s:18:\"missing_permission\";s:34:\"Missing permission for this action\";s:12:\"lazy_loading\";s:12:\"lazy loading\";s:24:\"lazy_loading_description\";s:208:\"Lazy loading means that related objects are not loaded initially when the object is instantiated. When accessing the object programmatically, relations are only loaded when the according get method is called.\";s:21:\"non_owner_description\";s:309:\"Non owner objects represent relations to an other object just in the same way as objects do. The difference is, that a non-owner object field is not the owner of the relation data, it is merely a view on data stored in other objects. Please choose the owner and field name where the data is originally stored.\";s:11:\"owner_class\";s:11:\"Owner class\";s:11:\"owner_field\";s:11:\"Owner field\";s:22:\"nonownerobject_warning\";s:109:\"The current object is not the owner of these relations, making changes here might make saving the object slow\";s:30:\"element_implicit_edit_question\";s:63:\"Would you still like to implicitly  modify it with this action?\";s:15:\"element_is_open\";s:34:\"Referenced element is already open\";s:20:\"element_open_message\";s:48:\"The desired element is already open for editing.\";s:15:\"nonownerobjects\";s:19:\"Objects (Non Owner)\";s:30:\"nonownerobjects_self_selection\";s:113:\"In non owner objects a  relation to myself is not possible, please use original field instead of non owner field.\";s:7:\"warning\";s:7:\"Warning\";s:25:\"csv_object_export_warning\";s:181:\"Please note that the CSV export does not support all data types. Consequently, re-importing an exported CSV to pimcore might lead to data loss. Press OK to continue with the export.\";s:12:\"Initializing\";s:12:\"Initializing\";s:21:\"error_renaming_object\";s:45:\"There was an error while renaming the object.\";s:19:\"navigation_settings\";s:19:\"Navigation Settings\";s:19:\"navigation_enhanced\";s:28:\"Enhanced Navigation Settings\";s:17:\"navigation_target\";s:6:\"Target\";s:16:\"navigation_basic\";s:25:\"Basic Navigation Settings\";s:18:\"navigation_exclude\";s:23:\"Exclude from Navigation\";s:14:\"allow_variants\";s:14:\"Allow variants\";s:13:\"show_variants\";s:21:\"Show variants in tree\";s:8:\"variants\";s:8:\"Variants\";s:7:\"variant\";s:7:\"Variant\";s:11:\"add_variant\";s:11:\"Add variant\";s:40:\"please_enter_the_name_of_the_new_variant\";s:40:\"Please enter the name of the new variant\";s:14:\"remove_variant\";s:14:\"Remove variant\";s:19:\"remove_variant_text\";s:41:\"Do you really want to remove this variant\";s:22:\"error_creating_variant\";s:22:\"Error creating variant\";s:74:\"prevented creating object because object with same path+key already exists\";s:85:\"Creating was not possible because variant or object with same path+key already exists\";s:19:\"allowed_class_field\";s:19:\"Allowed class/field\";s:27:\"delete_message_dependencies\";s:38:\"There are dependencies, delete anyway?\";s:14:\"delete_message\";s:42:\"Do you really want to delete this element?\";s:20:\"delete_message_batch\";s:44:\"Do you really want to delete these elements?\";s:12:\"objectbricks\";s:12:\"Objectbricks\";s:15:\"add_objectbrick\";s:15:\"Add Objectbrick\";s:18:\"delete_objectbrick\";s:18:\"Delete Objectbrick\";s:23:\"delete_objectbrick_text\";s:54:\"Do you really want to delete the selected objectbrick?\";s:17:\"class_definitions\";s:17:\"Class definitions\";s:37:\"enter_the_name_of_the_new_objectbrick\";s:37:\"Enter the name of the new Objectbrick\";s:31:\"no_further_objectbricks_allowed\";s:31:\"No further objectbricks allowed\";s:32:\"problem_creating_new_objectbrick\";s:39:\"Problem with creating a new Objectbrick\";s:15:\"structuredTable\";s:16:\"Structured Table\";s:8:\"position\";s:8:\"Position\";s:27:\"structuredtable_type_number\";s:6:\"Number\";s:25:\"structuredtable_type_text\";s:4:\"Text\";s:25:\"structuredtable_type_bool\";s:8:\"Checkbox\";s:27:\"structuredtable_invalid_key\";s:11:\"Invalid Key\";s:21:\"grid_current_language\";s:16:\"Current language\";s:18:\"grid_column_config\";s:20:\"Column configuration\";s:21:\"selected_grid_columns\";s:21:\"Selected grid columns\";s:14:\"object_columns\";s:14:\"Object columns\";s:14:\"system_columns\";s:14:\"System columns\";s:7:\"columns\";s:7:\"columns\";s:13:\"children_grid\";s:13:\"Children Grid\";s:13:\"only_children\";s:25:\"just direct child objects\";s:12:\"hotspotimage\";s:19:\"Image with Hotspots\";s:29:\"objectsMetadata_allowed_class\";s:13:\"Allowed Class\";s:30:\"objectsMetadata_visible_fields\";s:14:\"Visible Fields\";s:27:\"objectsMetadata_type_number\";s:6:\"Number\";s:25:\"objectsMetadata_type_text\";s:4:\"Text\";s:25:\"objectsMetadata_type_bool\";s:4:\"Bool\";s:31:\"objectsMetadata_type_columnbool\";s:11:\"Column Bool\";s:27:\"objectsMetadata_type_select\";s:6:\"Select\";s:32:\"objectsMetadata_type_multiselect\";s:11:\"Multiselect\";s:15:\"objectsMetadata\";s:21:\"Objects with Metadata\";s:30:\"objectbrick_saved_successfully\";s:31:\"Object brick saved successfully\";s:3:\"cut\";s:3:\"Cut\";s:17:\"paste_cut_element\";s:17:\"Paste cut element\";s:32:\"file_explorer_saved_file_success\";s:18:\"Saved successfully\";s:30:\"file_explorer_saved_file_error\";s:16:\"Cannot save file\";s:26:\"reserved_field_names_error\";s:54:\"Please do not use the following reserved field names: \";s:16:\"use_current_date\";s:16:\"Use current date\";s:21:\"default_value_warning\";s:150:\"Default values are not stored in the database table definition, nor are they set in empty Object instances. They are only available in the pimcore GUI\";s:13:\"memorize_tabs\";s:18:\"Memorize open tabs\";s:11:\"change_type\";s:11:\"Change type\";s:19:\"instance_identifier\";s:19:\"Instance identifier\";s:24:\"instance_identifier_info\";s:245:\"The instance identifier has to be unique throughout multiple Pimcore instances. UUID generation will be automatically enabled if a Instance identifier is provided (do not change the instance identifier afterwards - this will cause invalid UUIDs)\";s:13:\"show_metainfo\";s:4:\"Info\";s:16:\"element_metainfo\";s:16:\"Meta Information\";s:12:\"note_details\";s:12:\"Note Details\";s:15:\"element_history\";s:24:\"Recently Opened Elements\";s:10:\"dashboards\";s:10:\"Dashboards\";s:13:\"add_dashboard\";s:13:\"Add Dashboard\";s:20:\"create_new_dashboard\";s:16:\"Create Dashboard\";s:24:\"dashboard_already_exists\";s:40:\"Dashboard with same name already exists!\";s:42:\"please_enter_the_name_of_the_new_dashboard\";s:42:\"Please enter the name of the new Dashboard\";s:16:\"delete_dashboard\";s:16:\"Delete Dashboard\";s:23:\"really_delete_dashboard\";s:32:\"Really delete current dashboard?\";s:20:\"portlet_customreport\";s:13:\"Custom Report\";s:29:\"portlet_customreport_settings\";s:22:\"Settings Custom Report\";s:21:\"restrict_selection_to\";s:21:\"Restrict Selection To\";s:24:\"clear_marker_or_hotspots\";s:39:\"Clear Marker, Hotspot and Cropping Data\";s:16:\"hotspots_cleared\";s:43:\"Hotspots, Markers and Cropping Data cleared\";s:12:\"maximum_tabs\";s:22:\"Maximum number of tabs\";s:8:\"deeplink\";s:8:\"Deeplink\";s:13:\"click_to_open\";s:15:\"(click to open)\";s:15:\"delete_selected\";s:15:\"Delete selected\";s:13:\"open_selected\";s:13:\"Open selected\";s:9:\"algorithm\";s:9:\"Algorithm\";s:4:\"salt\";s:4:\"Salt\";s:12:\"saltlocation\";s:13:\"Salt location\";s:12:\"add_metadata\";s:12:\"Add Metadata\";s:26:\"pimcore_icon_edit_pdf_text\";s:17:\"Edit text version\";s:18:\"pimcore_lable_text\";s:4:\"Text\";s:7:\"chapter\";s:7:\"Chapter\";s:15:\"search_and_move\";s:13:\"Search & Move\";s:13:\"custom_layout\";s:13:\"Custom Layout\";s:24:\"custom_layout_definition\";s:24:\"Custom Layout Definition\";s:24:\"configure_custom_layouts\";s:24:\"Configure Custom Layouts\";s:10:\"add_layout\";s:10:\"Add Layout\";s:13:\"delete_layout\";s:13:\"Delete Layout\";s:32:\"enter_the_name_of_the_new_layout\";s:32:\"Enter the name of the new layout\";s:17:\"layout_save_error\";s:25:\"Layout could not be saved\";s:25:\"layout_saved_successfully\";s:25:\"Layout saved successfully\";s:16:\"special_settings\";s:16:\"Special Settings\";s:24:\"special_settings_tooltip\";s:16:\"Special Settings\";s:14:\"custom_layouts\";s:14:\"Custom Layouts\";s:16:\"localized_fields\";s:16:\"Localized Fields\";s:24:\"custom_layout_save_error\";s:29:\"Layout could not not be saved\";s:9:\"searching\";s:12:\"Searching...\";s:21:\"custom_layout_changed\";s:74:\"Layout was changed in the meantime. Please reload the layout and try again\";s:10:\"clone_user\";s:10:\"Clone User\";s:10:\"clone_role\";s:10:\"Clone Role\";s:12:\"add_selected\";s:18:\"Add selected items\";s:25:\"predefined_asset_metadata\";s:25:\"Predefined Asset Metadata\";s:14:\"new_definition\";s:14:\"New Definition\";s:14:\"target_subtype\";s:11:\"Target Type\";s:35:\"add_predefined_metadata_definitions\";s:26:\"Add predefined definitions\";s:14:\"rule_violation\";s:14:\"Rule Violation\";s:9:\"mandatory\";s:9:\"Mandatory\";s:6:\"emails\";s:6:\"Emails\";s:18:\"disallow_addremove\";s:19:\"Disallow Add/Remove\";s:16:\"disallow_reorder\";s:20:\"Dissallow Reordering\";s:17:\"reload_definition\";s:17:\"Reload Definition\";s:11:\"bulk_export\";s:11:\"Bulk Export\";s:11:\"bulk_import\";s:11:\"Bulk Import\";s:6:\"saving\";s:6:\"Saving\";s:10:\"definition\";s:10:\"Definition\";s:15:\"fieldcollection\";s:16:\"Field Collection\";s:11:\"objectbrick\";s:12:\"Object Brick\";s:10:\"select_all\";s:10:\"Select All\";s:12:\"deselect_all\";s:12:\"Deselect All\";s:21:\"definition_save_error\";s:25:\"Could not save definition\";s:17:\"definitions_saved\";s:17:\"Definitions saved\";s:19:\"warning_bulk_import\";s:123:\"The Bulk Import will overwrite your class/fieldcollection/objectbrick definitions without warning! Do you want to continue?\";s:12:\"customlayout\";s:13:\"Custom Layout\";s:9:\"scheduled\";s:9:\"Scheduled\";s:31:\"predefined_metadata_definitions\";s:31:\"Predefined Metadata Definitions\";s:26:\"naming_requirements_3chars\";s:56:\"Name must be alphanumeric and at least 3 characters long\";s:23:\"item_saved_successfully\";s:23:\"Item saved successfully\";s:14:\"default_layout\";s:21:\"Use as default layout\";s:22:\"there_are_more_columns\";s:47:\"There are more columns than currently displayed\";s:19:\"hide_edit_image_tab\";s:19:\"Hide Edit Image Tab\";s:9:\"merge_csv\";s:22:\"Import &amp; Merge CSV\";s:26:\"translation_merger_current\";s:12:\"Current Text\";s:22:\"translation_merger_csv\";s:13:\"Text from CSV\";s:16:\"nothing_to_merge\";s:25:\"There is nothing to merge\";s:22:\"are_you_sure_recursive\";s:62:\"There child nodes which will be deleted as well! Are you sure?\";s:21:\"csv_seperated_options\";s:21:\"CSV seperated options\";s:26:\"csv_seperated_options_info\";s:173:\"The list of available options can be specified as comma-seperated list, as single-column values or  mixed. For the single-column way, the key will also be used as the value.\";s:10:\"first_page\";s:10:\"First Page\";s:13:\"previous_page\";s:13:\"Previous Page\";s:9:\"next_page\";s:9:\"Next Page\";s:9:\"last_page\";s:9:\"Last Page\";s:18:\"no_data_to_display\";s:18:\"No data to display\";s:18:\"log_applicationlog\";s:18:\"Application Logger\";s:17:\"log_relatedobject\";s:14:\"Related object\";s:13:\"log_component\";s:9:\"Component\";s:15:\"log_search_form\";s:16:\"Search parameter\";s:15:\"log_search_from\";s:4:\"From\";s:13:\"log_search_to\";s:2:\"To\";s:15:\"log_search_type\";s:12:\"Logging type\";s:20:\"log_search_component\";s:9:\"Component\";s:18:\"log_search_message\";s:7:\"Message\";s:16:\"log_reset_search\";s:5:\"reset\";s:10:\"log_search\";s:6:\"search\";s:24:\"log_search_relatedobject\";s:19:\"Related object (id)\";s:19:\"application_logging\";s:18:\"Application Logger\";s:13:\"log_timestamp\";s:9:\"Timestamp\";s:11:\"log_message\";s:7:\"Message\";s:8:\"log_type\";s:4:\"Type\";s:10:\"log_source\";s:6:\"Source\";s:14:\"log_fileobject\";s:11:\"File object\";s:21:\"log_detailinformation\";s:18:\"Detail information\";s:32:\"log_config_send_summary_per_mail\";s:26:\"Send log summary via email\";s:26:\"log_config_filter_priority\";s:34:\"Mail log summary - filter priority\";s:24:\"log_config_mail_receiver\";s:26:\"Mail log summary receivers\";s:36:\"log_config_mail_receiver_description\";s:50:\"Separate multiple email receivers separated by \';\'\";s:27:\"log_config_archive_treshold\";s:26:\"Archive treshold (in days)\";s:39:\"log_config_archive_alternative_database\";s:32:\"Archive database name (optional)\";s:30:\"log_config_archive_description\";s:87:\"Use of an alternative database recommended when huge amounts of logs will be generated.\";s:31:\"classificationstore_menu_config\";s:20:\"Classification Store\";s:36:\"classificationstore_group_definition\";s:6:\"Groups\";s:29:\"classificationstore_no_groups\";s:15:\"No groups found\";s:40:\"classificationstore_mbx_entergroup_title\";s:9:\"New Group\";s:41:\"classificationstore_mbx_entergroup_prompt\";s:10:\"Enter name\";s:40:\"classificationstore_error_addgroup_title\";s:5:\"Error\";s:38:\"classificationstore_error_addgroup_msg\";s:18:\"Error adding group\";s:33:\"classificationstore_configuration\";s:13:\"Configuration\";s:31:\"classificationstore_invalidname\";s:12:\"Invalid name\";s:9:\"parent_id\";s:9:\"Parent ID\";s:30:\"classificationstore_properties\";s:15:\"Key Definitions\";s:27:\"classificationstore_no_keys\";s:13:\"No keys found\";s:38:\"classificationstore_mbx_enterkey_title\";s:7:\"New Key\";s:39:\"classificationstore_mbx_enterkey_prompt\";s:10:\"Enter name\";s:42:\"classificationstore_detailed_configuration\";s:22:\"Detailed Configuration\";s:35:\"classificationstore_detailed_config\";s:15:\"Detailed Config\";s:9:\"relations\";s:9:\"Relations\";s:19:\"classificationstore\";s:20:\"Classification Store\";s:9:\"localized\";s:9:\"Localized\";s:17:\"allowed_group_ids\";s:23:\"Allowed Group Ids (csv)\";s:12:\"remove_group\";s:12:\"Remove Group\";s:6:\"key_id\";s:6:\"Key ID\";s:6:\"sorter\";s:6:\"Sorter\";s:34:\"classificationstore_tooltip_sorter\";s:43:\"Items with lower value will be listed first\";s:41:\"classificationstore_collection_definition\";s:17:\"Group Collections\";s:34:\"classificationstore_no_collections\";s:14:\"No collections\";s:43:\"classificationstore_error_addcollection_msg\";s:18:\"Error adding group\";s:8:\"group_id\";s:8:\"Group ID\";s:10:\"collection\";s:10:\"Collection\";s:45:\"classificationstore_mbx_entercollection_title\";s:14:\"New Collection\";s:22:\"class_field_name_error\";s:33:\"Following field name has an error\";s:8:\"enhanced\";s:8:\"Enhanced\";s:9:\"replacing\";s:9:\"replacing\";s:19:\"quantityValue_field\";s:14:\"Quantity Value\";s:24:\"inputQuantityValue_field\";s:20:\"Input Quantity Value\";s:12:\"abbreviation\";s:12:\"Abbreviation\";s:8:\"longname\";s:8:\"Longname\";s:8:\"baseunit\";s:9:\"Base Unit\";s:19:\"quantityValue_units\";s:29:\"QuantityValue Unit Definition\";s:25:\"valid_quantityValue_units\";s:11:\"Valid units\";s:31:\"calculatedValue_calculatorclass\";s:16:\"Calculator class\";s:27:\"calculatedValue_explanation\";s:87:\"See the official documentation to learn more about which methods need to be implemented\";s:21:\"calculatedValue_field\";s:16:\"Calculated Value\";s:17:\"multihrefMetadata\";s:18:\"Multihref Advanced\";s:9:\"reference\";s:9:\"Reference\";s:16:\"conversionFactor\";s:17:\"Conversion Factor\";s:16:\"conversionOffset\";s:17:\"Conversion Offset\";s:12:\"default_unit\";s:12:\"Default Unit\";s:13:\"min_max_times\";s:15:\"Min / Max Times\";s:5:\"reset\";s:5:\"Reset\";s:13:\"password_hint\";s:135:\"Password must contain at least 10 characters, one lowercase letter, one uppercase letter, one numeric digit, and one special character!\";s:15:\"editor_settings\";s:15:\"Editor Settings\";s:14:\"language_order\";s:14:\"Language Order\";s:13:\"preview_width\";s:13:\"Preview Width\";s:14:\"preview_height\";s:14:\"Preview Height\";s:9:\"url_width\";s:9:\"URL Width\";s:13:\"externalImage\";s:14:\"External Image\";s:13:\"loading_texts\";s:13:\"Loading Texts\";s:25:\"element_tag_configuration\";s:17:\"Tag Configuration\";s:20:\"element_tag_all_tags\";s:8:\"All Tags\";s:25:\"element_tag_filtered_tags\";s:13:\"Filtered Tags\";s:10:\"rename_tag\";s:10:\"Rename Tag\";s:25:\"enter_new_name_of_the_tag\";s:25:\"Enter new name of the Tag\";s:13:\"assigned_tags\";s:13:\"Assigned Tags\";s:16:\"element_tag_tree\";s:8:\"Tag Tree\";s:11:\"filter_tags\";s:15:\"Filter for Tags\";s:19:\"consider_child_tags\";s:23:\"Consider child tags too\";s:15:\"tags_assignment\";s:15:\"Tags Assignment\";s:11:\"tags_search\";s:11:\"Tags Search\";s:9:\"apply_all\";s:9:\"Apply all\";s:10:\"revert_all\";s:10:\"Revert all\";s:13:\"batch_applied\";s:13:\"Batch applied\";s:10:\"apply_tags\";s:22:\"apply Tags to Children\";s:21:\"remove_and_apply_tags\";s:33:\"remove and apply Tags to Children\";s:16:\"batch_assignment\";s:20:\"Tag batch assignment\";s:22:\"batch_assignment_error\";s:26:\"Tag batch assignment error\";s:17:\"no_children_found\";s:18:\"No Children found.\";s:7:\"log_pid\";s:3:\"PID\";s:12:\"asset_search\";s:13:\"Search Assets\";s:15:\"document_search\";s:16:\"Search Documents\";s:13:\"object_search\";s:14:\"Search Objects\";s:4:\"more\";s:4:\"More\";s:16:\"open_translation\";s:16:\"Open Translation\";s:22:\"link_existing_document\";s:22:\"Link existing Document\";s:17:\"using_inheritance\";s:17:\"Using Inheritance\";s:14:\"empty_document\";s:14:\"Empty Document\";s:12:\"new_document\";s:12:\"New Document\";s:15:\"parent_document\";s:15:\"Parent Document\";s:16:\"update_available\";s:16:\"Update Available\";s:30:\"target_document_needs_language\";s:36:\"Target document needs a language set\";s:5:\"tools\";s:5:\"Tools\";s:35:\"search_console_settings_description\";s:112:\"To use the Google Search Console integration, please configure the Google API Service Account in System Settings\";s:8:\"splitter\";s:8:\"Splitter\";s:14:\"fieldcontainer\";s:15:\"Field Container\";s:5:\"store\";s:5:\"Store\";s:18:\"edit_configuration\";s:24:\"Edit Store Configuration\";s:40:\"classificationstore_mbx_enterstore_title\";s:9:\"New Store\";s:41:\"classificationstore_mbx_enterstore_prompt\";s:16:\"Enter store name\";s:38:\"classificationstore_error_addstore_msg\";s:20:\"Error creating store\";s:9:\"add_store\";s:9:\"Add Store\";s:13:\"detailed_info\";s:20:\"Detailed Information\";s:16:\"please_enter_url\";s:20:\"Please enter the URL\";s:12:\"perspectives\";s:12:\"Perspectives\";s:14:\"search_for_key\";s:10:\"Search Key\";s:13:\"filter_active\";s:14:\"Filter active!\";s:25:\"save_column_configuration\";s:25:\"Save column configuration\";s:26:\"error_saving_configuration\";s:26:\"Error saving configuration\";s:33:\"your_configuration_has_been_saved\";s:33:\"Your configuration has been saved\";s:12:\"reset_config\";s:13:\"Reset changes\";s:20:\"reset_config_tooltip\";s:88:\"This will reset (and save) the grid column configuration for this element to its default\";s:22:\"error_resetting_config\";s:29:\"Error resetting configuration\";s:18:\"marketing_settings\";s:18:\"Marketing Settings\";s:8:\"expanded\";s:8:\"Expanded\";s:22:\"error_renaming_element\";s:46:\"There was an error while renaming the element.\";s:30:\"cross_tree_moves_not_supported\";s:34:\"Cross tree moves not yet supported\";s:13:\"add_printpage\";s:13:\"Add PrintPage\";s:18:\"add_printcontainer\";s:18:\"Add PrintContainer\";s:21:\"web2print_preview_pdf\";s:22:\"Generate & Preview PDF\";s:29:\"web2print_cancel_pdf_creation\";s:19:\"Cancel PDF Creation\";s:22:\"web2print_generate_pdf\";s:12:\"Generate PDF\";s:22:\"web2print_download_pdf\";s:12:\"Download PDF\";s:24:\"web2print_last-generated\";s:14:\"Last Generated\";s:31:\"web2print_last-generate-message\";s:21:\"Last Generate Message\";s:17:\"web2print_ENABLED\";s:7:\"ENABLED\";s:18:\"web2print_DISABLED\";s:8:\"DISABLED\";s:27:\"web2print_ENABLED_NO_LAYOUT\";s:17:\"ENABLED_NO_LAYOUT\";s:33:\"web2print_PAGE_LAYOUT_SINGLE_PAGE\";s:11:\"SINGLE_PAGE\";s:37:\"web2print_PAGE_LAYOUT_TWO_COLUMN_LEFT\";s:15:\"TWO_COLUMN_LEFT\";s:38:\"web2print_PAGE_LAYOUT_TWO_COLUMN_RIGHT\";s:16:\"TWO_COLUMN_RIGHT\";s:14:\"web2print_CMYK\";s:4:\"CMYK\";s:13:\"web2print_RGB\";s:3:\"RGB\";s:14:\"web2print_NONE\";s:4:\"NONE\";s:17:\"web2print_TYPE_40\";s:7:\"TYPE_40\";s:18:\"web2print_TYPE_128\";s:8:\"TYPE_128\";s:15:\"web2print_FATAL\";s:5:\"FATAL\";s:14:\"web2print_WARN\";s:4:\"WARN\";s:14:\"web2print_INFO\";s:4:\"INFO\";s:15:\"web2print_DEBUG\";s:5:\"DEBUG\";s:21:\"web2print_PERFORMANCE\";s:11:\"PERFORMANCE\";s:9:\"web2print\";s:9:\"Web2Print\";s:32:\"web2print_enable_in_default_view\";s:52:\"Enable Web2Print documents in default documents view\";s:36:\"web2print_enable_in_default_view_txt\";s:172:\"Enables Web2Print documents in default documents view in default perspective. Either activate this or create custom views and perspectives for managing Web2Print documents.\";s:14:\"web2print_tool\";s:4:\"Tool\";s:19:\"web2print_save_mode\";s:18:\"Document Save Mode\";s:23:\"web2print_save_mode_txt\";s:152:\"Document Save Mode = cleanup deletes all not used document elements for current document. This might be necessary for useage reports in print documents.\";s:29:\"web2print_pdfreactor_settings\";s:19:\"PDFreactor Settings\";s:17:\"web2print_version\";s:7:\"Version\";s:16:\"web2print_server\";s:6:\"Server\";s:14:\"web2print_port\";s:4:\"Port\";s:17:\"web2print_baseURL\";s:7:\"BaseURL\";s:21:\"web2print_baseURL_txt\";s:100:\"BaseURL for PDFreactor. This is prefixed to each relative url in print templates when creating PDFs.\";s:16:\"web2print_apiKey\";s:7:\"API Key\";s:20:\"web2print_apiKey_txt\";s:80:\"If the PDFreactor instance is set up to require API keys, you can enter it here.\";s:17:\"web2print_licence\";s:7:\"Licence\";s:30:\"web2print_wkhtmltopdf_settings\";s:20:\"Wkhtmltopdf Settings\";s:28:\"web2print_wkhtmltopdf_binary\";s:18:\"wkhtmltopdf Binary\";s:29:\"web2print_wkhtmltopdf_options\";s:7:\"Options\";s:33:\"web2print_wkhtmltopdf_options_txt\";s:78:\"One per line with \'--\' and whitespace between key and value (e.g. --key value)\";s:18:\"web2print_hostname\";s:8:\"Hostname\";s:18:\"web2print_settings\";s:18:\"Web2Print Settings\";s:29:\"web2print_settings_save_error\";s:38:\"Web2Print settings could not be saved.\";s:32:\"web2print_prepare_pdf_generation\";s:22:\"Prepare PDF Generation\";s:30:\"web2print_start_html_rendering\";s:20:\"Start HTML Rendering\";s:33:\"web2print_finished_html_rendering\";s:23:\"Finished HTML Rendering\";s:25:\"web2print_saved_html_file\";s:15:\"Saved HTML File\";s:24:\"web2print_pdf_conversion\";s:14:\"PDF Conversion\";s:29:\"web2print_saving_pdf_document\";s:17:\"Save PDF Document\";s:16:\"web2print_author\";s:6:\"Author\";s:15:\"web2print_title\";s:5:\"Title\";s:22:\"web2print_printermarks\";s:12:\"Printermarks\";s:22:\"web2print_addOverprint\";s:12:\"Overprinting\";s:15:\"web2print_links\";s:5:\"Links\";s:19:\"web2print_bookmarks\";s:9:\"Bookmarks\";s:14:\"web2print_tags\";s:4:\"Tags\";s:24:\"web2print_javaScriptMode\";s:14:\"JavaScriptMode\";s:26:\"web2print_viewerPreference\";s:16:\"ViewerPreference\";s:20:\"web2print_colorspace\";s:10:\"Colorspace\";s:20:\"web2print_encryption\";s:10:\"Encryption\";s:18:\"web2print_loglevel\";s:8:\"LogLevel\";s:9:\"close_tab\";s:9:\"Close Tab\";s:24:\"web2print_only_published\";s:39:\"Only possible with published documents.\";s:27:\"web2print_documents_changed\";s:44:\"Documents changed since last pdf generation.\";s:8:\"php_info\";s:8:\"PHP Info\";s:18:\"php_opcache_status\";s:18:\"PHP OPcache Status\";s:25:\"system_requirements_check\";s:25:\"System-Requirements Check\";s:11:\"server_info\";s:11:\"Server Info\";s:23:\"database_administration\";s:23:\"Database Administration\";s:13:\"about_pimcore\";s:22:\"ABOUT PIMCORE PLATFORM\";s:5:\"phone\";s:5:\"Phone\";s:20:\"disable_tree_preview\";s:20:\"Disable Tree Preview\";s:12:\"display_type\";s:12:\"Display Type\";s:19:\"custom_report_class\";s:12:\"Report class\";s:4:\"hide\";s:4:\"Hide\";s:14:\"PHP Class Name\";s:14:\"PHP Class Name\";s:22:\"workflow_select_action\";s:28:\"Select the Action to perform\";s:22:\"workflow_action_detail\";s:13:\"Action detail\";s:25:\"workflow_select_new_state\";s:16:\"Select new State\";s:26:\"workflow_select_new_status\";s:17:\"Select new Status\";s:24:\"workflow_additional_info\";s:22:\"Additional Information\";s:14:\"workflow_notes\";s:5:\"Notes\";s:16:\"workflow_actions\";s:7:\"Actions\";s:23:\"workflow_perform_action\";s:14:\"Perform Action\";s:23:\"workflow_notes_required\";s:16:\"Notes (Required)\";s:23:\"workflow_notes_optional\";s:16:\"Notes (Optional)\";s:10:\"edit_block\";s:10:\"Edit Block\";s:32:\"please_enter_the_id_of_the_asset\";s:64:\"Please enter the ID or Path (e.g. /images/logo.jpg) of the asset\";s:33:\"please_enter_the_id_of_the_object\";s:41:\"Please enter the ID or Path of the object\";s:35:\"please_enter_the_id_of_the_document\";s:73:\"Please enter the ID, Path or URL (also including http://) of the document\";s:20:\"editor_configuration\";s:20:\"Editor Configuration\";s:17:\"allow_dirty_close\";s:31:\"Disable unsaved content warning\";s:27:\"element_has_unsaved_changes\";s:27:\"Element has unsaved changes\";s:31:\"element_unsaved_changes_message\";s:54:\"All unsaved changes will be lost, are you really sure?\";s:16:\"empty_newsletter\";s:16:\"Empty Newsletter\";s:35:\"newsletter_enableTrackingParameters\";s:32:\"Add Tracking Parameters to Links\";s:34:\"newsletter_trackingParameterMedium\";s:27:\"Tracking Parameter \'Medium\'\";s:34:\"newsletter_trackingParameterSource\";s:27:\"Tracking Parameter \'Source\'\";s:32:\"newsletter_trackingParameterName\";s:25:\"Tracking Parameter \'Name\'\";s:22:\"newsletter_sendingMode\";s:12:\"Sending Mode\";s:29:\"newsletter_sendingmode_single\";s:39:\"Single (Render every Mail individually)\";s:28:\"newsletter_sendingmode_batch\";s:29:\"Batch (Render Mail only once)\";s:23:\"newsletter_sendingPanel\";s:24:\"Newsletter Sending Panel\";s:24:\"newsletter_dirty_warning\";s:47:\"Newsletter is not saved yet. Please save first.\";s:18:\"newsletter_sending\";s:18:\"Sending Newsletter\";s:24:\"newsletter_sourceAdapter\";s:22:\"Address Source Adapter\";s:18:\"newsletter_default\";s:19:\"Default Object List\";s:18:\"newsletter_csvList\";s:8:\"CSV List\";s:19:\"newsletter_testsend\";s:23:\"Newsletter Test Sending\";s:28:\"newsletter_test_sent_message\";s:33:\"Test Newsletter sent successfully\";s:20:\"add_object_mbx_title\";s:19:\"Add object of type \";s:26:\"translation_merger_website\";s:26:\"Merge website translations\";s:25:\"high_resolution_info_text\";s:173:\"eg. for Web-to-Print or everywhere where srcset is not possible/sufficient, not necessary for normal web-thumbnails, they automatically get a srcset attribute with 1x and 2x\";s:17:\"advanced_settings\";s:17:\"Advanced settings\";s:18:\"preserve_meta_data\";s:32:\"Preserve meta data (don\'t strip)\";s:14:\"preserve_color\";s:31:\"Preserve color (profile, space)\";s:28:\"thumbnail_preserve_info_text\";s:168:\"\'Preserve meta data\' and \'preserve color\' only works for transitions without compositions (frame, background color, ...) and color modifications (greyscale, sepia, ...)\";s:17:\"newsletter_report\";s:20:\"Column from a report\";s:24:\"newsletter_choose_report\";s:15:\"Choose a report\";s:27:\"newsletter_email_field_name\";s:16:\"Email field name\";s:4:\"mode\";s:4:\"Mode\";s:15:\"custom_download\";s:15:\"Custom Download\";s:11:\"resize_mode\";s:11:\"Resize Mode\";s:13:\"original_file\";s:13:\"Original File\";s:10:\"web_format\";s:10:\"Web Format\";s:12:\"print_format\";s:12:\"Print Format\";s:13:\"office_format\";s:13:\"Office Format\";s:15:\"full_page_cache\";s:15:\"Full Page Cache\";s:10:\"all_caches\";s:10:\"All Caches\";s:10:\"data_cache\";s:10:\"Data Cache\";s:15:\"change_password\";s:15:\"Change Password\";s:32:\"file_is_bigger_that_upload_limit\";s:73:\"The following file is bigger than the actual upload limit of your server:\";s:23:\"send_test_email_success\";s:95:\"Your test-email has been sent. Would you like to keep this window open to send the email again?\";s:20:\"path_formatter_class\";s:15:\"Formatter Class\";s:19:\"custom_http_headers\";s:19:\"Custom HTTP Headers\";s:13:\"quantityValue\";s:14:\"Quantity Value\";s:18:\"inputQuantityValue\";s:20:\"Input Quantity Value\";s:15:\"calculatedValue\";s:16:\"Calculated Value\";s:15:\"geo_error_title\";s:20:\"Google API Key Error\";s:17:\"geo_error_message\";s:90:\"Google API Key is not defined and could not be loaded, go to settings and setup correctly.\";s:32:\"press_crtl_and_select_to_compare\";s:35:\"Compare: Press CTRL + Click Version\";s:17:\"no_image_assigned\";s:17:\"No image assigned\";s:9:\"separated\";s:9:\"separated\";s:1:\":\";s:5:\"colon\";s:1:\";\";s:9:\"semicolon\";s:24:\"additional_path_variable\";s:25:\"Additional $PATH variable\";s:17:\"log_refresh_label\";s:13:\"Refresh every\";s:19:\"log_refresh_seconds\";s:7:\"seconds\";s:13:\"clear_filters\";s:13:\"Clear Filters\";s:28:\"website_translation_settings\";s:27:\"Shared Translation Settings\";s:20:\"language_permissions\";s:51:\"Language Permissions (no view permission means all)\";s:15:\"rendering_class\";s:21:\"Custom Renderer class\";s:14:\"rendering_data\";s:23:\"Data passed to renderer\";s:18:\"web2print_protocol\";s:8:\"Protocol\";s:10:\"rows_fixed\";s:10:\"Rows fixed\";s:10:\"cols_fixed\";s:10:\"Cols fixed\";s:12:\"force_resize\";s:12:\"Force resize\";s:7:\"site_id\";s:7:\"Site ID\";s:8:\"site_ids\";s:8:\"Site IDs\";s:16:\"site_ids_tooltip\";s:42:\"Provide a comma-seperated list of site IDs\";s:18:\"tags_configuration\";s:18:\"Tags Configuration\";s:33:\"predefined_hotspot_data_templates\";s:25:\"Predefined data templates\";s:36:\"hide_locale_labels_when_tabs_reached\";s:39:\"Hide locale labels after number of tabs\";s:15:\"bundle_optional\";s:17:\"Bundle (optional)\";s:11:\"legacy_mode\";s:11:\"Legacy Mode\";s:26:\"export_csv_include_headers\";s:23:\"CSV Export with headers\";s:24:\"translation_merger_admin\";s:24:\"Merge admin translations\";s:38:\"classificationstore_error_addkey_title\";s:5:\"Error\";s:36:\"classificationstore_error_addkey_msg\";s:16:\"Error adding Key\";s:42:\"classificationstore_dialog_keygroup_search\";s:16:\"Key/Group Search\";s:45:\"classificationstore_classificationstore_empty\";s:27:\"Key&Value must not be empty\";s:25:\"classificationstore_group\";s:5:\"Group\";s:37:\"classificationstore_tag_col_groupDesc\";s:17:\"Group Description\";s:35:\"classificationstore_tag_col_keyName\";s:3:\"Key\";s:35:\"classificationstore_tag_col_keyDesc\";s:15:\"Key Description\";s:33:\"classificationstore_tag_col_value\";s:5:\"Value\";s:33:\"classificationstore_tag_col_group\";s:5:\"Group\";s:40:\"classificationstore_col_groupdescription\";s:5:\"Group\";s:22:\"options_provider_class\";s:38:\"Options Provider Class or Service Name\";s:21:\"options_provider_data\";s:21:\"Options Provider Data\";s:19:\"clone_custom_report\";s:24:\"Clone this custom report\";s:14:\"log_search_pid\";s:3:\"PID\";s:18:\"show_applogger_tab\";s:19:\"Show App Logger Tab\";s:7:\"analyze\";s:7:\"Analyze\";s:19:\"analyze_permissions\";s:19:\"Analyze Permissions\";s:24:\"link_generator_reference\";s:35:\"Link Provider Class or Service Name\";s:6:\"unique\";s:6:\"Unique\";s:11:\"unique_qtip\";s:64:\"Unique constraint will added. No needed to check \'index\' as well\";s:20:\"temporarily_disabled\";s:20:\"Temporarily disabled\";s:19:\"enabled_in_editmode\";s:19:\"Enabled in Editmode\";s:10:\"search_for\";s:10:\"Search for\";s:14:\"boolean_select\";s:14:\"Boolean Select\";s:9:\"yes_label\";s:16:\"Yes Display Name\";s:8:\"no_label\";s:15:\"No Display Name\";s:11:\"empty_label\";s:18:\"Empty Display Name\";s:16:\"operator_isequal\";s:16:\"Operator IsEqual\";s:13:\"operator_text\";s:13:\"Operator Text\";s:16:\"operator_trimmer\";s:16:\"Operator Trimmer\";s:21:\"operator_concatenator\";s:21:\"Operator Concatenator\";s:24:\"operator_translate_value\";s:24:\"Operator Translate Value\";s:18:\"operator_substring\";s:18:\"Operator Substring\";s:27:\"operator_substring_settings\";s:27:\"Operator Substring Settings\";s:14:\"operator_merge\";s:14:\"Operator Merge\";s:23:\"operator_merge_settings\";s:23:\"Operator Merge Settings\";s:13:\"operator_json\";s:23:\"Operator JSON De&Encode\";s:22:\"operator_json_settings\";s:32:\"Operator JSON De&Encode Settings\";s:12:\"operator_php\";s:25:\"Operator PHP Un&Serialize\";s:21:\"operator_php_settings\";s:34:\"Operator PHP Un&Serialize Settings\";s:9:\"operators\";s:9:\"Operators\";s:22:\"text_operator_settings\";s:22:\"Operator Text Settings\";s:30:\"concatenator_operator_settings\";s:30:\"Operator Concatenator Settings\";s:28:\"lfexpander_operator_settings\";s:43:\"Operator Localized Fields Expander Settings\";s:25:\"isequal_operator_settings\";s:25:\"Operator IsEqual Settings\";s:32:\"localeswitcher_operator_settings\";s:33:\"Operator Locale Switcher Settings\";s:4:\"glue\";s:4:\"Glue\";s:12:\"config_title\";s:5:\"Title\";s:21:\"config_title_original\";s:14:\"Original Title\";s:19:\"config_title_custom\";s:12:\"Custom Title\";s:18:\"attribute_settings\";s:18:\"Attribute Settings\";s:33:\"operator_translate_value_settings\";s:33:\"Operator Translate Value Settings\";s:31:\"operator_translate_value_prefix\";s:6:\"Prefix\";s:12:\"custom_title\";s:12:\"Custom Title\";s:27:\"substring_operator_settings\";s:27:\"Operator Substring Settings\";s:31:\"caseconverter_operator_settings\";s:22:\"CaseConverter Settings\";s:22:\"operator_trim_settings\";s:22:\"Trim Operator Settings\";s:10:\"max_length\";s:10:\"Max Length\";s:11:\"date_format\";s:11:\"Date Format\";s:14:\"click_for_help\";s:14:\"Click for help\";s:26:\"operator_objectfieldgetter\";s:26:\"Operator ObjectFieldGetter\";s:35:\"operator_objectfieldgetter_settings\";s:35:\"Operator ObjectFieldGetter Settings\";s:19:\"operator_lfexpander\";s:20:\"Operator LF Expander\";s:22:\"operator_caseconverter\";s:22:\"Operator CaseConverter\";s:23:\"operator_localeswitcher\";s:23:\"Operator LocaleSwitcher\";s:9:\"attribute\";s:9:\"Attribute\";s:17:\"forward_attribute\";s:17:\"Forward Attribute\";s:5:\"upper\";s:5:\"Upper\";s:5:\"lower\";s:5:\"Lower\";s:8:\"disabled\";s:8:\"Disabled\";s:14:\"capitalization\";s:14:\"Capitalization\";s:19:\"piwik_config_notice\";s:159:\"Please read the documentation about the Matomo/Piwik integration first as you may need to configure your Matomo/Piwik installation to make use of all features.\";s:9:\"piwik_url\";s:37:\"Matomo/Piwik URL (including protocol)\";s:18:\"piwik_api_settings\";s:15:\"API Integration\";s:24:\"piwik_api_client_options\";s:18:\"API Client Options\";s:36:\"piwik_api_client_options_description\";s:260:\"You can define custom Guzzle client options as JSON string which will be used when issuing API requests. Please see the <a target=\'_blank\' href=\'http://docs.guzzlephp.org/en/stable/request-options.html\'>Guzzle Documentation</a> for a list of available options.\";s:12:\"piwik_tokens\";s:21:\"Authentication Tokens\";s:15:\"piwik_api_token\";s:9:\"API Token\";s:20:\"piwik_api_token_info\";s:168:\"Authentication token used send API requests (e.g. when updating site settings). If this token is not set, Matomo/Piwik updates from within Pimcore will not be possible.\";s:21:\"piwik_api_create_site\";s:14:\"Create via API\";s:29:\"piwik_api_create_site_tooltip\";s:33:\"Create a new site in Matomo/Piwik\";s:29:\"piwik_api_create_site_success\";s:47:\"Successfully created site via Matomo/Piwik API.\";s:29:\"piwik_api_create_site_failure\";s:43:\"Failed to create site via Matomo/Piwik API.\";s:21:\"piwik_api_update_site\";s:14:\"Update via API\";s:29:\"piwik_api_update_site_tooltip\";s:57:\"Update site config (list of domains) via Matomo/Piwik API\";s:29:\"piwik_api_update_site_success\";s:54:\"Successfully updated site config via Matomo/Piwik API.\";s:29:\"piwik_api_update_site_failure\";s:50:\"Failed to update site config via Matomo/Piwik API.\";s:18:\"piwik_report_token\";s:12:\"Report Token\";s:23:\"piwik_report_token_info\";s:207:\"Authentication token used to integrate report widgets and dashboards. If this token is not set, reporting from within Pimcore will not be possible. It\'s recommended to use a token with read only rights here.\";s:24:\"piwik_iframe_integration\";s:18:\"Iframe Integration\";s:29:\"piwik_iframe_integration_info\";s:485:\"You can embed the whole Matomo/Piwik application as iframe by letting Pimcore generate a \'logme\' URL which automatically logs the selected user into Matomo/Piwik. To authenticate a user, Matomo/Piwik expects a username and the user\'s password as MD5 hash. Please make sure to read the Matomo/Piwik integration documentation as you need to update your Matomo/Piwik settings for this feature (see <a target=\"_blank\" href=\"https://matomo.org/faq/troubleshooting/#faq_147\">Matomo FAQ</a>).\";s:21:\"piwik_iframe_username\";s:21:\"Matomo/Piwik Username\";s:21:\"piwik_iframe_password\";s:27:\"Matomo/Piwik Password (MD5)\";s:26:\"piwik_iframe_password_info\";s:73:\"The password needs to be an MD5 hash of the actual Matomo/Piwik password.\";s:13:\"piwik_site_id\";s:7:\"Site ID\";s:28:\"piwik_all_websites_dashboard\";s:12:\"All Websites\";s:19:\"piwik_widget_widget\";s:6:\"Widget\";s:17:\"piwik_widget_site\";s:4:\"Site\";s:19:\"piwik_widget_period\";s:6:\"Period\";s:17:\"piwik_widget_date\";s:8:\"End Date\";s:14:\"piwik_settings\";s:21:\"Matomo/Piwik Settings\";s:13:\"piwik_reports\";s:20:\"Matomo/Piwik Reports\";s:16:\"piwik_period_day\";s:3:\"Day\";s:17:\"piwik_period_week\";s:4:\"Week\";s:18:\"piwik_period_month\";s:5:\"Month\";s:17:\"piwik_period_year\";s:4:\"Year\";s:20:\"piwik_date_yesterday\";s:9:\"yesterday\";s:16:\"piwik_date_today\";s:5:\"today\";s:20:\"portlet_piwik_widget\";s:19:\"Matomo/Piwik Widget\";s:26:\"portlet_piwik_unconfigured\";s:49:\"Please use the gear icon to configure the widget.\";s:19:\"portlet_piwik_error\";s:22:\"Failed to load widget.\";s:19:\"restrict_to_locales\";s:19:\"Restrict to locales\";s:10:\"predefined\";s:10:\"Predefined\";s:12:\"save_as_copy\";s:12:\"Save as copy\";s:13:\"remove_config\";s:20:\"Remove Configuration\";s:18:\"gridconfig_removed\";s:28:\"Grid Config has been removed\";s:22:\"gridconfig_not_removed\";s:32:\"Grid Config could not be removed\";s:16:\"set_as_favourite\";s:16:\"Set as favourite\";s:29:\"your_favourite_has_been_saved\";s:29:\"Your favourite has been saved\";s:22:\"error_saving_favourite\";s:22:\"Error saving favourite\";s:26:\"delete_gridconfig_dblcheck\";s:59:\"Are you sure? Also note that this could be a shared config.\";s:18:\"grid_configuration\";s:18:\"Grid Configuration\";s:12:\"shared_users\";s:12:\"Shared Users\";s:12:\"shared_roles\";s:12:\"Shared Roles\";s:22:\"name_must_not_be_empty\";s:22:\"Name must not be empty\";s:14:\"save_and_share\";s:12:\"Save & Share\";s:19:\"save_copy_and_share\";s:17:\"Save Copy & Share\";s:6:\"locale\";s:6:\"Locale\";s:8:\"ellipses\";s:8:\"Ellipses\";s:20:\"operator_charcounter\";s:20:\"Operator CharCounter\";s:22:\"operator_stringreplace\";s:22:\"Operator StringReplace\";s:23:\"operator_stringcontains\";s:23:\"Operator StringContains\";s:32:\"operator_stringcontains_settings\";s:32:\"Operator StringContains Settings\";s:31:\"operator_stringreplace_settings\";s:31:\"Operator StringReplace Settings\";s:25:\"operator_booleanformatter\";s:25:\"Operator BooleanFormatter\";s:34:\"operator_booleanformatter_settings\";s:34:\"Operator BooleanFormatter Settings\";s:23:\"operator_elementcounter\";s:23:\"Operator ElementCounter\";s:32:\"operator_elementcounter_settings\";s:32:\"Operator ElementCounter Settings\";s:28:\"operator_assetmetadatagetter\";s:29:\"Operator AssetMetadata Getter\";s:37:\"operator_assetmetadatagetter_settings\";s:39:\"Operator Asset Metadata Getter Settings\";s:18:\"operator_anygetter\";s:18:\"Operator AnyGetter\";s:27:\"operator_anygetter_settings\";s:27:\"Operator AnyGetter Settings\";s:16:\"operator_phpcode\";s:16:\"Operator PHPCode\";s:25:\"operator_phpcode_settings\";s:25:\"Operator PHPCode Settings\";s:16:\"operator_boolean\";s:16:\"Operator Boolean\";s:25:\"operator_boolean_settings\";s:25:\"Operator Boolean Settings\";s:19:\"operator_arithmetic\";s:19:\"Operator Arithmetic\";s:28:\"operator_arithmetic_settings\";s:28:\"Operator Arithmetic Settings\";s:19:\"operator_anonymizer\";s:19:\"Operator Anonymizer\";s:28:\"operator_anonymizer_settings\";s:28:\"Operator Anonymizer Settings\";s:19:\"operator_requiredby\";s:19:\"Operator RequiredBy\";s:28:\"operator_requiredby_settings\";s:28:\"Operator RequiredBy Settings\";s:30:\"operator_fieldcollectiongetter\";s:30:\"Operator FieldCollectionGetter\";s:39:\"operator_fieldcollectiongetter_settings\";s:39:\"Operator FieldCollectionGetter Settings\";s:26:\"operator_objectbrickgetter\";s:26:\"Operator ObjectBrickGetter\";s:35:\"operator_objectbrickgetter_settings\";s:35:\"Operator ObjectBrickGetter Settings\";s:11:\"insensitive\";s:11:\"Insensitive\";s:9:\"yes_value\";s:9:\"Yes Value\";s:8:\"no_value\";s:8:\"No Value\";s:11:\"count_empty\";s:11:\"Count Empty\";s:8:\"as_array\";s:8:\"As array\";s:14:\"metadata_field\";s:14:\"Metadata field\";s:10:\"only_count\";s:13:\"Only as count\";s:9:\"parameter\";s:9:\"Parameter\";s:17:\"forward_parameter\";s:17:\"Forward Parameter\";s:8:\"is_array\";s:10:\"Array Type\";s:9:\"php_class\";s:9:\"PHP Class\";s:15:\"additional_data\";s:15:\"Additional Data\";s:7:\"flatten\";s:7:\"Flatten\";s:18:\"return_last_result\";s:18:\"Return last result\";s:9:\"skip_null\";s:9:\"Skip Null\";s:15:\"expand_children\";s:15:\"Expand children\";s:17:\"collapse_children\";s:17:\"Collapse children\";s:8:\"subtract\";s:8:\"Subtract\";s:8:\"multiply\";s:8:\"Multiply\";s:6:\"divide\";s:6:\"Divide\";s:20:\"apply_to_all_objects\";s:12:\"Apply to all\";s:24:\"apply_to_all_objects_msg\";s:123:\"There are other objects which already have their own favourite settings. Do you want to apply this config to those as well?\";s:6:\"encode\";s:6:\"Encode\";s:6:\"decode\";s:6:\"Decode\";s:9:\"serialize\";s:9:\"Serialize\";s:11:\"unserialize\";s:11:\"Unserialize\";s:6:\"offset\";s:14:\"Offset (0-...)\";s:13:\"col_attribute\";s:20:\"Collection Attribute\";s:15:\"brick_attribute\";s:15:\"Brick Attribute\";s:15:\"operator_ignore\";s:22:\"Operator Ignore Column\";s:24:\"csv_column_configuration\";s:20:\"Column Configuration\";s:20:\"import_configuration\";s:20:\"Import Configuration\";s:7:\"col_idx\";s:7:\"Col Idx\";s:9:\"col_label\";s:5:\"Label\";s:24:\"operator_ignore_settings\";s:25:\"Operatore Ignore Settings\";s:18:\"save_configuration\";s:18:\"Save Configuration\";s:6:\"column\";s:6:\"Column\";s:17:\"resolver_strategy\";s:17:\"Resolver Strategy\";s:17:\"resolver_settings\";s:17:\"Resolver Settings\";s:12:\"csv_settings\";s:12:\"CSV Settings\";s:11:\"skipheadrow\";s:13:\"Skip head row\";s:16:\"csv_file_preview\";s:16:\"CSV File Preview\";s:7:\"save_as\";s:7:\"Save as\";s:18:\"load_configuration\";s:18:\"Load Configuration\";s:28:\"delete_importconfig_dblcheck\";s:59:\"Are you sure? Also note that this could be a shared config.\";s:20:\"importconfig_removed\";s:30:\"Import config has been removed\";s:24:\"importconfig_not_removed\";s:34:\"Import config could not be removed\";s:27:\"import_export_configuration\";s:27:\"Import Export configuration\";s:10:\"brick_type\";s:10:\"Brick Type\";s:8:\"renderer\";s:8:\"Renderer\";s:6:\"getter\";s:6:\"Getter\";s:6:\"string\";s:6:\"String\";s:7:\"boolean\";s:7:\"Boolean\";s:17:\"performing_import\";s:20:\"Performing Import...\";s:3:\"row\";s:3:\"Row\";s:13:\"import_report\";s:13:\"Import Report\";s:13:\"import_errors\";s:46:\"Some errors occurred. Check the import report!\";s:14:\"import_is_done\";s:14:\"Import is done\";s:18:\"operator_published\";s:18:\"Operator Published\";s:27:\"operator_published_settings\";s:28:\"Operatore Published Settings\";s:18:\"import_file_prefix\";s:20:\"Prefix for new files\";s:14:\"create_parents\";s:14:\"Create parents\";s:8:\"fullpath\";s:9:\"Full Path\";s:16:\"create_on_demand\";s:16:\"Create on demand\";s:15:\"get_by_resolver\";s:16:\"Get By Attribute\";s:6:\"direct\";s:6:\"Direct\";s:17:\"skip_empty_values\";s:17:\"Skip empty values\";s:16:\"do_not_overwrite\";s:16:\"Do not overwrite\";s:26:\"operator_objectbricksetter\";s:27:\"Operator Objectbrick Setter\";s:5:\"never\";s:5:\"Never\";s:12:\"if_not_empty\";s:12:\"If not empty\";s:6:\"always\";s:6:\"Always\";s:35:\"operator_objectbricksetter_settings\";s:27:\"Operator Objectbrick Setter\";s:17:\"operator_iterator\";s:17:\"Operator Iterator\";s:26:\"iterator_operator_settings\";s:26:\"Operator Iterator Settings\";s:17:\"operator_splitter\";s:17:\"Operator Splitter\";s:26:\"splitter_operator_settings\";s:26:\"Operator Splitter Settings\";s:20:\"operator_unserialize\";s:20:\"Operator Unserialize\";s:29:\"operator_unserialize_settings\";s:29:\"Operator Unserialize Settings\";s:24:\"operator_base64_settings\";s:23:\"Operate Base64 Settings\";s:15:\"operator_base64\";s:15:\"Operator Base64\";s:9:\"delimiter\";s:9:\"Delimiter\";s:10:\"escapechar\";s:16:\"Escape Character\";s:14:\"lineterminator\";s:21:\"Line Terminator (hex)\";s:9:\"quotechar\";s:15:\"Quote Character\";s:14:\"share_globally\";s:14:\"Share globally\";s:19:\"gdpr_data_extractor\";s:19:\"GDPR Data Extractor\";s:28:\"gdpr_data_extractor_label_id\";s:2:\"ID\";s:35:\"gdpr_data_extractor_label_firstname\";s:9:\"Firstname\";s:34:\"gdpr_data_extractor_label_lastname\";s:8:\"Lastname\";s:31:\"gdpr_data_extractor_label_email\";s:6:\"E-Mail\";s:27:\"gdpr_dataSource_dataObjects\";s:12:\"Data Objects\";s:22:\"gdpr_dataSource_assets\";s:6:\"Assets\";s:22:\"gdpr_dataSource_export\";s:6:\"Export\";s:24:\"gdpr_dataSource_sentMail\";s:9:\"Sent Mail\";s:35:\"gdpr_dataSource_sentMail_only_email\";s:27:\"Search only based on E-Mail\";s:28:\"gdpr_dataSource_pimcoreUsers\";s:25:\"Pimcore Backend User Data\";s:16:\"no_configuration\";s:16:\"No Configuration\";s:24:\"no_configuration_message\";s:63:\"No column configuration is set. Do you really want to continue?\";s:20:\"share_configurations\";s:20:\"Share configurations\";s:18:\"enable_inheritance\";s:18:\"Enable Inheritance\";s:15:\"object_settings\";s:15:\"Object Settings\";s:12:\"imageGallery\";s:13:\"Image Gallery\";s:12:\"drop_me_here\";s:43:\"Drag an item from the tree and drop it here\";s:7:\"to_left\";s:9:\"Move left\";s:8:\"to_right\";s:10:\"Move right\";s:11:\"column_type\";s:11:\"Column Type\";s:22:\"operator_dateformatter\";s:22:\"Operator DateFormatter\";s:31:\"operator_dateformatter_settings\";s:31:\"Operator DateFormatter Settings\";s:20:\"clear_hotspots_title\";s:11:\"Clear Data?\";s:18:\"clear_hotspots_msg\";s:96:\"This image contains additional data like markers or hotspots. Do you want to clear them as well?\";s:9:\"rgbaColor\";s:10:\"RGBA Color\";s:14:\"encryptedField\";s:15:\"Encrypted Field\";s:8:\"datatype\";s:8:\"Datatype\";s:14:\"restore_failed\";s:14:\"Restore failed\";s:16:\"batch_append_all\";s:19:\"Batch append to all\";s:21:\"batch_append_selected\";s:24:\"Batch append to selected\";s:15:\"batch_append_to\";s:14:\"Append data to\";s:13:\"used_by_class\";s:14:\"Used by class:\";s:17:\"uses_these_bricks\";s:18:\"Uses these bricks:\";s:7:\"Account\";s:0:\"\";s:8:\"Activity\";s:0:\"\";s:9:\"Adhocracy\";s:0:\"\";s:24:\"Adhocracy Now Organisasi\";s:0:\"\";s:18:\"Adhocracy Now Unit\";s:0:\"\";s:25:\"Adhocracy Want Organisasi\";s:0:\"\";s:19:\"Adhocracy Want Unit\";s:0:\"\";s:22:\"Administrasi Personel \";s:0:\"\";s:3:\"Age\";s:0:\"\";s:6:\"ApiKey\";s:0:\"\";s:4:\"Apis\";s:0:\"\";s:3:\"Asn\";s:0:\"\";s:11:\"AsnQuestion\";s:0:\"\";s:10:\"Assessment\";s:0:\"\";s:13:\"AssessmentAsn\";s:0:\"\";s:15:\"AssessmentSabos\";s:0:\"\";s:10:\"Attachment\";s:0:\"\";s:14:\"Average Result\";s:0:\"\";s:3:\"BCC\";s:0:\"\";s:4:\"Base\";s:0:\"\";s:7:\"Biodata\";s:0:\"\";s:8:\"BodyText\";s:0:\"\";s:2:\"CC\";s:0:\"\";s:4:\"City\";s:0:\"\";s:4:\"Clan\";s:0:\"\";s:19:\"Clan Now Organisasi\";s:0:\"\";s:13:\"Clan Now Unit\";s:0:\"\";s:20:\"Clan Want Organisasi\";s:0:\"\";s:14:\"Clan Want Unit\";s:0:\"\";s:4:\"Code\";s:0:\"\";s:59:\"Code unik digunakan untuk hardcode jadi tidak boleh berubah\";s:0:\"\";s:7:\"Corrupt\";s:0:\"\";s:8:\"Corrupt?\";s:0:\"\";s:7:\"Counter\";s:0:\"\";s:3:\"DOB\";s:0:\"\";s:8:\"Date End\";s:0:\"\";s:10:\"Date Start\";s:0:\"\";s:13:\"Date of Birth\";s:0:\"\";s:5:\"Delay\";s:0:\"\";s:11:\"Departement\";s:0:\"\";s:13:\"Detail result\";s:0:\"\";s:52:\"Do you really want to generate API for this element?\";s:0:\"\";s:54:\"Do you really want to generate model for this element?\";s:0:\"\";s:6:\"Domain\";s:0:\"\";s:3:\"EEM\";s:0:\"\";s:9:\"Education\";s:0:\"\";s:17:\"Element (Element)\";s:0:\"\";s:14:\"Element Result\";s:0:\"\";s:30:\"Element Result (ElementResult)\";s:0:\"\";s:5:\"Email\";s:0:\"\";s:19:\"Email Configuration\";s:0:\"\";s:11:\"EmailBucket\";s:0:\"\";s:5:\"Event\";s:0:\"\";s:7:\"Explore\";s:0:\"\";s:6:\"Failed\";s:0:\"\";s:13:\"Finished Date\";s:0:\"\";s:9:\"Finished?\";s:0:\"\";s:22:\"Finished? (IsFinished)\";s:0:\"\";s:12:\"FinishedDate\";s:0:\"\";s:4:\"From\";s:0:\"\";s:6:\"Gender\";s:0:\"\";s:12:\"Generate API\";s:0:\"\";s:14:\"Generate Model\";s:0:\"\";s:9:\"Hierarchy\";s:0:\"\";s:24:\"Hierarchy Now Organisasi\";s:0:\"\";s:18:\"Hierarchy Now Unit\";s:0:\"\";s:25:\"Hierarchy Want Organisasi\";s:0:\"\";s:19:\"Hierarchy Want Unit\";s:0:\"\";s:7:\"History\";s:0:\"\";s:11:\"History ---\";s:0:\"\";s:11:\"Import Data\";s:0:\"\";s:9:\"Indicator\";s:0:\"\";s:21:\"Indicator (Indicator)\";s:0:\"\";s:9:\"Institute\";s:0:\"\";s:17:\"Institute Section\";s:0:\"\";s:10:\"Instrument\";s:0:\"\";s:12:\"Is Finished?\";s:0:\"\";s:12:\"Key Activity\";s:0:\"\";s:26:\"Key Activity (KeyActivity)\";s:0:\"\";s:9:\"Laki-laki\";s:0:\"\";s:18:\"Last Password Used\";s:0:\"\";s:18:\"Last Update Result\";s:0:\"\";s:6:\"Layout\";s:0:\"\";s:14:\"Login Attempts\";s:0:\"\";s:4:\"Logo\";s:0:\"\";s:3:\"MAC\";s:0:\"\";s:3:\"MCI\";s:0:\"\";s:3:\"MCO\";s:0:\"\";s:3:\"MCR\";s:0:\"\";s:3:\"MCS\";s:0:\"\";s:3:\"MCY\";s:0:\"\";s:3:\"MDO\";s:0:\"\";s:3:\"MFU\";s:0:\"\";s:3:\"MIN\";s:0:\"\";s:3:\"MIR\";s:0:\"\";s:4:\"MSAI\";s:0:\"\";s:13:\"MSAI Finished\";s:0:\"\";s:3:\"MTE\";s:0:\"\";s:18:\"Manajemen Kinerja \";s:0:\"\";s:20:\"Manajemen Kompetensi\";s:0:\"\";s:6:\"Market\";s:0:\"\";s:21:\"Market Now Organisasi\";s:0:\"\";s:15:\"Market Now Unit\";s:0:\"\";s:22:\"Market Want Organisasi\";s:0:\"\";s:16:\"Market Want Unit\";s:0:\"\";s:6:\"Master\";s:0:\"\";s:19:\"Master (Admin Mode)\";s:0:\"\";s:10:\"MasterCity\";s:0:\"\";s:14:\"MasterProvince\";s:0:\"\";s:7:\"Message\";s:0:\"\";s:4:\"Name\";s:0:\"\";s:13:\"Next Activate\";s:0:\"\";s:20:\"Next Forgot Password\";s:0:\"\";s:3:\"Nip\";s:0:\"\";s:4:\"Note\";s:0:\"\";s:4:\"OCAI\";s:0:\"\";s:13:\"OCAI Finished\";s:0:\"\";s:19:\"OCAI Now Organisasi\";s:0:\"\";s:13:\"OCAI Now Unit\";s:0:\"\";s:20:\"OCAI Want Organisasi\";s:0:\"\";s:14:\"OCAI Want Unit\";s:0:\"\";s:5:\"Oauth\";s:0:\"\";s:16:\"OauthAccessToken\";s:0:\"\";s:22:\"OauthAuthorizationCode\";s:0:\"\";s:11:\"OauthClient\";s:0:\"\";s:17:\"OauthRefreshToken\";s:0:\"\";s:10:\"OauthScope\";s:0:\"\";s:7:\"Options\";s:0:\"\";s:17:\"Options (Options)\";s:0:\"\";s:5:\"Order\";s:0:\"\";s:13:\"Order (Order)\";s:0:\"\";s:10:\"Organisasi\";s:0:\"\";s:12:\"Organization\";s:0:\"\";s:17:\"Organization Unit\";s:0:\"\";s:16:\"OrganizationUnit\";s:0:\"\";s:6:\"Output\";s:0:\"\";s:15:\"Output (Output)\";s:0:\"\";s:6:\"Params\";s:0:\"\";s:11:\"Participant\";s:0:\"\";s:22:\"Password Last Modified\";s:0:\"\";s:7:\"Pending\";s:0:\"\";s:23:\"Pengembangan Organisasi\";s:0:\"\";s:16:\"Pengembangan SDM\";s:0:\"\";s:9:\"Perempuan\";s:0:\"\";s:5:\"Phone\";s:0:\"\";s:6:\"Pillar\";s:0:\"\";s:15:\"Pillar (Pillar)\";s:0:\"\";s:13:\"Pillar Result\";s:0:\"\";s:28:\"Pillar Result (PillarResult)\";s:0:\"\";s:32:\"Pillar1. Pengembangan Organisasi\";s:0:\"\";s:31:\"Pillar2. Administrasi Personel \";s:0:\"\";s:17:\"Pillar3 Rekrutmen\";s:0:\"\";s:26:\"Pillar4 Manajemen Kinerja \";s:0:\"\";s:28:\"Pillar5 Manajemen Kompetensi\";s:0:\"\";s:24:\"Pillar6 Pengembangan SDM\";s:0:\"\";s:31:\"Pillar7 Pengembangan Organisasi\";s:0:\"\";s:12:\"Process Data\";s:0:\"\";s:19:\"Profile Information\";s:0:\"\";s:15:\"Profile Picture\";s:0:\"\";s:12:\"Project Data\";s:0:\"\";s:8:\"Province\";s:0:\"\";s:8:\"Question\";s:0:\"\";s:3:\"RVS\";s:0:\"\";s:12:\"RVS Finished\";s:0:\"\";s:8:\"Raw Data\";s:0:\"\";s:12:\"Redirect Uri\";s:0:\"\";s:12:\"Redirect Url\";s:0:\"\";s:9:\"Rekrutmen\";s:0:\"\";s:6:\"Result\";s:0:\"\";s:18:\"Result per Element\";s:0:\"\";s:17:\"Result per Pillar\";s:0:\"\";s:4:\"Role\";s:0:\"\";s:5:\"Sabos\";s:0:\"\";s:5:\"Scope\";s:0:\"\";s:6:\"Secret\";s:0:\"\";s:6:\"Sipbos\";s:0:\"\";s:12:\"SipbosImport\";s:0:\"\";s:13:\"SipbosProject\";s:0:\"\";s:6:\"Sipmas\";s:0:\"\";s:12:\"SipmasImport\";s:0:\"\";s:13:\"SipmasProject\";s:0:\"\";s:14:\"SipmasQuestion\";s:0:\"\";s:6:\"Status\";s:0:\"\";s:14:\"Status Account\";s:0:\"\";s:7:\"Subject\";s:0:\"\";s:7:\"Success\";s:0:\"\";s:4:\"Tabs\";s:0:\"\";s:8:\"TempCode\";s:0:\"\";s:8:\"Template\";s:0:\"\";s:8:\"Terminal\";s:0:\"\";s:2:\"To\";s:0:\"\";s:8:\"Topologi\";s:0:\"\";s:8:\"Typology\";s:0:\"\";s:4:\"Unit\";s:0:\"\";s:15:\"Unit Organisasi\";s:0:\"\";s:14:\"UnitOrganisasi\";s:0:\"\";s:4:\"User\";s:0:\"\";s:11:\"User Module\";s:0:\"\";s:8:\"UserRole\";s:0:\"\";s:17:\"Verification Code\";s:0:\"\";s:25:\"bundle_ecommerce_mainmenu\";s:0:\"\";s:9:\"classname\";s:0:\"\";s:190:\"{\"success\":false,\"message\":\"Type error: Argument 1 passed to Pimcore\\\\Model\\\\DataObject\\\\AbstractObject::typeMatch() must be an instance of Pimcore\\\\Model\\\\DataObject\\\\AbstractObject, instan\";s:0:\"\";}}s:56:\"\0Symfony\\Component\\Translation\\MessageCatalogue\0metadata\";a:0:{}s:57:\"\0Symfony\\Component\\Translation\\MessageCatalogue\0resources\";a:0:{}s:54:\"\0Symfony\\Component\\Translation\\MessageCatalogue\0locale\";s:2:\"en\";s:65:\"\0Symfony\\Component\\Translation\\MessageCatalogue\0fallbackCatalogue\";N;s:54:\"\0Symfony\\Component\\Translation\\MessageCatalogue\0parent\";N;}\";',1601608750,1604027950);

--
