(2470,2,'Sipbos','20|20|10|20|40|10|40|30|20|30|20|20|20|40|30|30\n20|10|10|10|10|50|30|30|50|10|10|10|20|30|50|50\n10|30|10|30|10|20|10|40|50|10|50|10|30|40|30|20\n20|20|20|30|50|10|50|10|20|50|20|50|10|20|10|10\n10|40|10|40|20|30|20|30|40|10|40|10|30|20|30|20\n10|40|10|50|20|10|20|10|40|30|40|20|30|20|30|20','15.00','26.67','11.67','30.00','25.00','21.67','28.33','25.00','36.67','23.33','30.00','20.00','23.33','28.33','30.00','25.00','1|Saya mendengar, mempedulikan dan memperhatikan dengan serius orang-orang di dalam unit organisasi saya pada saat mereka menceritakan problemnya.|pernyataan-1|SS|5\n2|Saya mendorong orang-orang di dalam unit organisasi saya untuk menghasilkan ide-ide baru dan metode-metode baru.|pernyataan-2|SS|5\n3|Saya memotivasi dan memberi semangat orang lain untuk melakukan tugas dengan lebih baik.|pernyataan-3|SS|5\n4|Saya memantau dengan seksama bagaimana kinerja yang dihasilkan unit organisasi saya|pernyataan-4|SS|5\n5|Saya secara teratur membimbing para bawahan untuk memperbaiki kemampuan manajemen mereka agar mereka dapat mencapai kinerja yang lebih tinggi.|pernyataan-5|SS|5\n6|Saya menuntut kerja keras dan produktivitas yang tinggi dari bawahan saya.|pernyataan-6|TS|2\n7|Saya menetapkan tujuan/sasaran yang ambisius yang memberikan tantangan kepada bawahan untuk mencapai tingkat kinerja di atas standar.|pernyataan-7|R|3\n8|Saya menyediakan, atau membantu orang lain untuk memperoleh, sumber-sumber yang diperlukan mereka dalam mengimplementasikan ide-ide inovatif mereka.|pernyataan-8|S|4\n9|Ketika seseorang memunculkan ide-ide baru, saya mensponsori mereka untuk mewujudkannya.|pernyataan-9|SS|5\n10|Saya memastikan bahwa semua pegawai memahami dengan jelas kebijakan, nilai-nilai dan tujuan Organisasi.|pernyataan-10|SS|5\n11|Saya memastikan bahwa orang lain memiliki gambaran yang jelas tentang bagaimana pekerjaan mereka sesuai (klop) dengan pekerjaan orang lainnya di dalam Organisasi.|pernyataan-11|S|4\n12|Saya membangun tim yang kohesif, terdiri dari orang-orang yang memiliki komitmen.|pernyataan-12|SS|5\n13|Saya memberikan umpan balik secara berkala kepada bawahan tentang bagaimana mereka melaksanakan pekerjaannya.|pernyataan-13|SS|5\n14|Saya menyampaikan gambaran yang jelas tentang apa yang dapat dicapai di masa depan.|pernyataan-14|SS|5\n15|Saya mendorong suasana kompetitif yang dapat membantu unit organisasi saya agar dapat menghasilkan kinerja yang melebihi kinerja unit organisasi lain.|pernyataan-15|SS|5\n16|Saya memastikan bahwa laporan dan penilaian secara berkala dibuat di unit organisasi saya.|pernyataan-16|SS|5\n17|Saya memperjelas dan menyederhanakan informasi yang kompleks sehingga dapat dipahami oleh orang lain dan disebarkan ke seluruh Organisasi.|pernyataan-17|SS|5\n18|Saya memfasilitasi distribusi informasi dan pemecahan masalah secara efektif di unit organisasi saya.|pernyataan-18|SS|5\n19|Saya mendorong analisa keputusan yang sistematik dan rasional di unit organisasi saya (misalnya secara logis menganalisa bagian-bagian dari permasalahan) untuk mengurangi kompleksitas masalah-masalah penting.|pernyataan-19|SS|5\n20|Saya memastikan bahwa orang-orang yang berada dalam unit organisasi saya diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri.|pernyataan-20|SS|5\n21|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mendorong dan menghargai keterlibatan dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.|pernyataan-21|SS|5\n22|Di dalam unit organisasi yang saya pimpin, saya memastikan bahwa perhatian yang memadai diberikan untuk penyelesaian tugas dan hubungan interpersonal.|pernyataan-22|SS|5\n23|Ketika memberikan umpan balik negatif, saya mengedepankan perbaikan diri tanpa menimbulkan sikap defensif dan kemarahan pada orang itu.|pernyataan-23|SS|5\n24|Saya memberi tugas dan tanggung jawab yang memberikan peluang pengembangan diri bagi orang tersebut.|pernyataan-24|SS|5\n25|Saya secara aktif membantu menyiapkan orang lain untuk dipromosikan (move up) dalam Organisasi.|pernyataan-25|SS|5\n26|Saya secara konsisten mengemukakan ide-ide baru dan kreatif yang berkaitan dengan proses-proses, produk dan prosedur bagi Organisasi saya.|pernyataan-26|SS|5\n27|Saya secara konstan menyatakan dan menegaskan kembali visi saya tentang masa depan kepada anggota-anggota unit organisasi saya.|pernyataan-27|SS|5\n28|Saya membantu orang lain mendeskripsikan suatu pencapaian di masa depan termasuk kemungkinan dan peluang meraihnya.|pernyataan-28|SS|5\n29|Saya selalu bekerja untuk memperbaiki proses yang digunakan untuk mencapai output yang diinginkan.|pernyataan-29|SS|5\n30|Saya menuntut unit organisasi saya untuk mencapai kinerja berdaya saing internasional (world-class) dalam produk dan/atau pelayanan/jasa.|pernyataan-30|SS|5\n31|Dengan memberdayakan orang-orang dalam unit, saya menciptakan iklim yang memotivasi dan menyemangati setiap orang yang terlibat.|pernyataan-31|SS|5\n32|Saya selalu membina hubungan personal dengan konsumen internal dan eksternal unit organisasi secara konsisten.|pernyataan-32|SS|5\n33|Saya memastikan agar unit organisasi memiliki ukuran sejauh mana telah memenuhi harapan konsumen.|pernyataan-33|SS|5\n34|Saya memberikan pengalaman kepada bawahan yang membantu mereka bersosialisasi dan melebur ke dalam budaya Organisasi.|pernyataan-34|SS|5\n35|Saya meningkatkan persaingan di unit organisasi saya dengan mendorong mereka menyediakan jasa/produk yang dapat memberikan kejutan dan kepuasan pada pelanggan karena melampaui harapan mereka.|pernyataan-35|SS|5\n36|Saya telah membangun suatu sistem pengawasan yang memastikan konsistensi kualitas, pelayanan, biaya dan produktivitas di unit organisasi saya.|pernyataan-36|SS|5\n37|Saya berkoordinasi dengan para pimpinan di unit organisasi lainnya dalam Organisasi secara berkala.|pernyataan-37|SS|5\n38|Untuk memfasilitasi koordinasi, secara rutin saya berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi.|pernyataan-38|SS|5\n39|Saya menggunakan sistem pengukuran yang secara konsisten dapat memonitor baik proses kerja maupun hasil kerja.|pernyataan-39|SS|5\n40|Saya menjelaskan kepada anggota-anggota di unit organisasi saya tentang apa yang sesungguhnya diharapkan dari mereka.|pernyataan-40|SS|5\n41|Saya menjamin bahwa segala sesuatu yang dilakukan tertuju pada pelayanan yang lebih baik kepada konsumen.|pernyataan-41|SS|5\n42|Saya memfasilitasi iklim yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat dalam unit organisasi saya.|pernyataan-42|SS|5\n43|Saya secara terus menerus memonitor kekuatan dan kelemahan dari pesaing terbesar Organisasi dan menginformasikannya agar unit organisasi saya dapat menanggapinya.|pernyataan-43|SS|5\n44|Saya memfasilitasi iklim perbaikan secara berkelanjutan (countinuous improvement) dalam unit organisasi saya.|pernyataan-44|SS|5\n45|Saya telah mengembangkan strategi yang jelas agar unit organisasi saya berhasil mencapai visi masa depan saya.|pernyataan-45|SS|5\n46|Saya dapat menangkap komitmen dalam nuansa emosi dan imajinasi orang lain ketika saya membicarakan visi masa depan saya.|pernyataan-46|SS|5\n47|Saya menciptakan suatu lingkungan kerja yang membuat sesama rekan kerja dan bawahan saling belajar dan mengembangkan diri.|pernyataan-47|SS|5\n48|Saya mendengarkan dengan penuh perhatian dan keterbukaan pada orang yang sedang mengemukakan gagasannya, bahkan ketika saya tidak sependapat dengan gagasan tersebut.|pernyataan-48|SS|5\n49|Ketika memimpin sebuah tim kerja, saya memastikan berjalannya kerja sama dan penyelesaian konflik-konflik secara positif di antara anggota tim.|pernyataan-49|SS|5\n50|Saya menumbuhkan kepercayaan dan keterbukaan di unit organisasi saya dengan cara menunjukkan pengertian pada sudut pandang orang yang mengemukakan masalah dan keprihatinannya.|pernyataan-50|SS|5\n51|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mengakui dan menghargai eksperimen dan kreativitas.|pernyataan-51|SS|5\n52|Saya mendorong setiap orang di unit organisasi saya untuk memperbaiki dan mengembangkan segala sesuatu yang mereka kerjakan secara terus menerus.|pernyataan-52|SS|5\n53|Saya mendorong seluruh bawahan untuk melakukan perbaikan-perbaikan kecil secara terus menerus pada cara kerja mereka.|pernyataan-53|SS|5\n54|Saya memastikan bahwa unit organisasi saya mengumpulkan informasi tentang kebutuhan dan keinginan konsumen secara terus menerus.|pernyataan-54|SS|5\n55|Saya melibatkan konsumen dalam perencanaan dan evaluasi unit organisasi saya.|pernyataan-55|SS|5\n56|Saya membuat acara khusus dan pemberian penghargaan di unit organisasi saya yang memperkuat nilai-nilai dan budaya Organisasi.|pernyataan-56|SS|5\n57|Saya memelihara suatu sistem formal untuk mengumpulkan dan menanggapi informasi yang berasal dari luar unit organisasi saya.|pernyataan-57|SS|5\n58|Saya memprakarsai tim lintas fungsi/Organisasi (gugus tugas) yang memfokuskan pada isu-isu penting Organisasi.|pernyataan-58|SS|5\n59|Saya membantu bawahan saya yang berusaha memperbaiki semua aspek kehidupan mereka, bukan hanya terbatas pada yang berhubungan dengan pekerjaan saja.|pernyataan-59|SS|5\n60|Saya menciptakan iklim dimana individu-individu di unit organisasi saya ingin mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi dari kompetitor.|pernyataan-60|SS|5\n61|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-61|SB|5\n62|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-62|SB|5\n63|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-63|SB|5\n64|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi & menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-64|SB|5\n65|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-65|SB|5\n66|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-66|B|4\n67|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang dinamis, antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor.|pernyataan-67|SB|5\n68|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-68|SB|5\n69|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-69|B|4\n70|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-70|SB|5\n71|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-71|B|4\n72|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-72|SB|5\n73|Kompetensi manajemen secara keseluruhan (kemampuan umum dalam manajerial)|pernyataan-73|SB|5\n74|Berdasarkan kompetensi manajemen anda, sampai setingkat apa jenjang karir yang anda ingin capai dalam Organisasi?|pernyataan-74|Posisi jabatan puncak dalam Organisasi (Eselon I/Eselon II/Eselon III/Eselon IV)|5\n75|Dibandingkan dengan pemimpin-pemimpin lain yang anda kenal dalam Organisasi, menurut anda Bagaimana anda menilai kompetensi anda sendiri sebagai pemimpin diantara pemimpin-pemimpin yang lain?|pernyataan-75|Sangat Baik (Top 5%)|5\n76|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-76|KP|1\n77|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-77|KP|1\n78|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-78|KP|1\n79|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-79|KP|1\n80|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-80|KP|1\n81|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-81|KP|1\n82|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor).|pernyataan-82|KP|1\n83|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-83|KP|1\n84|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-84|KP|1\n85|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-85|KP|1\n86|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-86|KP|1\n87|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-87|KP|1','CLAN|Managing Team|MTE|3.97\nCLAN|Managing Interpersonal Relationship|MIR|3.97\nCLAN|Managing the Development of the Other|MDO|4.18\nADHOCRACY|Managing Innovation|MIN|3.85\nADHOCRACY|Managing the Future|MFU|4.09\nADHOCRACY|Managing Continuous Improvement|MCI|3.98\nMARKET|Managing Competitiveness|MCO|3.95\nMARKET|Energizing Employee|EEM|3.28\nMARKET|Managing Customer Service|MCS|3.85\nHIERARCHY|Managing Acculturation|MAC|3.85\nHIERARCHY|Managing the Control System|MCY|3.85\nHIERARCHY|Managing Coordination|MCR|4.09','4.04','3.97','3.68','3.93','Clan',2469,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|15\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|4\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|2\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|10\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|12\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|5\nTMV-7|Keamanan keluarga|1\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|6\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|7\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|9\nTMV-11|Cinta yang tulus|8\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|18\nTMV-13|Keselamatan|13\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|14\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|16\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|11\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|3\nTMV-18|Keamanan nasional|17','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|2\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|11\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|7\nITV-4|Riang (senang, gembira)|18\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|17\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|6\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|14\nITV-8|Membantu orang lain|4\nITV-9|Jujur, tidak bohong|1\nITV-10|Imaginatif, kreatif|5\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|12\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|8\nITV-13|Logis dan rasional|9\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|13\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|10\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|16\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|3\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|15',1,1556470800,NULL,1,1,'3.97','3.97','4.18','3.85','4.09','3.98','3.95','3.28','3.85','3.85','3.85','4.09','Market','Market','Hierarchy','Clan',NULL,'Yayasan BPI Bandung',2252,'object',NULL,NULL),(2472,2,'Sipbos','50|50|50|90|10|10|10|0|30|20|20|0|10|20|20|10\n50|90|50|90|0|0|0|0|30|0|0|0|20|10|50|10\n40|10|10|0|30|10|10|0|10|80|60|80|20|0|20|20\n30|70|20|70|20|10|20|10|20|10|20|10|30|10|40|10\n30|10|10|10|10|10|20|10|20|70|20|70|40|10|50|10\n30|60|20|80|30|20|40|0|30|10|0|0|10|10|40|20','38.33','48.33','26.67','56.67','16.67','10.00','16.67','3.33','23.33','31.67','20.00','26.67','21.67','10.00','36.67','13.33','1|Saya mendengar, mempedulikan dan memperhatikan dengan serius orang-orang di dalam unit organisasi saya pada saat mereka menceritakan problemnya.|pernyataan-1|S|4\n2|Saya mendorong orang-orang di dalam unit organisasi saya untuk menghasilkan ide-ide baru dan metode-metode baru.|pernyataan-2|SS|5\n3|Saya memotivasi dan memberi semangat orang lain untuk melakukan tugas dengan lebih baik.|pernyataan-3|S|4\n4|Saya memantau dengan seksama bagaimana kinerja yang dihasilkan unit organisasi saya|pernyataan-4|S|4\n5|Saya secara teratur membimbing para bawahan untuk memperbaiki kemampuan manajemen mereka agar mereka dapat mencapai kinerja yang lebih tinggi.|pernyataan-5|R|3\n6|Saya menuntut kerja keras dan produktivitas yang tinggi dari bawahan saya.|pernyataan-6|R|3\n7|Saya menetapkan tujuan/sasaran yang ambisius yang memberikan tantangan kepada bawahan untuk mencapai tingkat kinerja di atas standar.|pernyataan-7|R|3\n8|Saya menyediakan, atau membantu orang lain untuk memperoleh, sumber-sumber yang diperlukan mereka dalam mengimplementasikan ide-ide inovatif mereka.|pernyataan-8|R|3\n9|Ketika seseorang memunculkan ide-ide baru, saya mensponsori mereka untuk mewujudkannya.|pernyataan-9|R|3\n10|Saya memastikan bahwa semua pegawai memahami dengan jelas kebijakan, nilai-nilai dan tujuan Organisasi.|pernyataan-10|R|3\n11|Saya memastikan bahwa orang lain memiliki gambaran yang jelas tentang bagaimana pekerjaan mereka sesuai (klop) dengan pekerjaan orang lainnya di dalam Organisasi.|pernyataan-11|R|3\n12|Saya membangun tim yang kohesif, terdiri dari orang-orang yang memiliki komitmen.|pernyataan-12|R|3\n13|Saya memberikan umpan balik secara berkala kepada bawahan tentang bagaimana mereka melaksanakan pekerjaannya.|pernyataan-13|R|3\n14|Saya menyampaikan gambaran yang jelas tentang apa yang dapat dicapai di masa depan.|pernyataan-14|R|3\n15|Saya mendorong suasana kompetitif yang dapat membantu unit organisasi saya agar dapat menghasilkan kinerja yang melebihi kinerja unit organisasi lain.|pernyataan-15|S|4\n16|Saya memastikan bahwa laporan dan penilaian secara berkala dibuat di unit organisasi saya.|pernyataan-16|S|4\n17|Saya memperjelas dan menyederhanakan informasi yang kompleks sehingga dapat dipahami oleh orang lain dan disebarkan ke seluruh Organisasi.|pernyataan-17|S|4\n18|Saya memfasilitasi distribusi informasi dan pemecahan masalah secara efektif di unit organisasi saya.|pernyataan-18|S|4\n19|Saya mendorong analisa keputusan yang sistematik dan rasional di unit organisasi saya (misalnya secara logis menganalisa bagian-bagian dari permasalahan) untuk mengurangi kompleksitas masalah-masalah penting.|pernyataan-19|R|3\n20|Saya memastikan bahwa orang-orang yang berada dalam unit organisasi saya diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri.|pernyataan-20|R|3\n21|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mendorong dan menghargai keterlibatan dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.|pernyataan-21|S|4\n22|Di dalam unit organisasi yang saya pimpin, saya memastikan bahwa perhatian yang memadai diberikan untuk penyelesaian tugas dan hubungan interpersonal.|pernyataan-22|R|3\n23|Ketika memberikan umpan balik negatif, saya mengedepankan perbaikan diri tanpa menimbulkan sikap defensif dan kemarahan pada orang itu.|pernyataan-23|S|4\n24|Saya memberi tugas dan tanggung jawab yang memberikan peluang pengembangan diri bagi orang tersebut.|pernyataan-24|S|4\n25|Saya secara aktif membantu menyiapkan orang lain untuk dipromosikan (move up) dalam Organisasi.|pernyataan-25|S|4\n26|Saya secara konsisten mengemukakan ide-ide baru dan kreatif yang berkaitan dengan proses-proses, produk dan prosedur bagi Organisasi saya.|pernyataan-26|S|4\n27|Saya secara konstan menyatakan dan menegaskan kembali visi saya tentang masa depan kepada anggota-anggota unit organisasi saya.|pernyataan-27|S|4\n28|Saya membantu orang lain mendeskripsikan suatu pencapaian di masa depan termasuk kemungkinan dan peluang meraihnya.|pernyataan-28|S|4\n29|Saya selalu bekerja untuk memperbaiki proses yang digunakan untuk mencapai output yang diinginkan.|pernyataan-29|S|4\n30|Saya menuntut unit organisasi saya untuk mencapai kinerja berdaya saing internasional (world-class) dalam produk dan/atau pelayanan/jasa.|pernyataan-30|S|4\n31|Dengan memberdayakan orang-orang dalam unit, saya menciptakan iklim yang memotivasi dan menyemangati setiap orang yang terlibat.|pernyataan-31|S|4\n32|Saya selalu membina hubungan personal dengan konsumen internal dan eksternal unit organisasi secara konsisten.|pernyataan-32|S|4\n33|Saya memastikan agar unit organisasi memiliki ukuran sejauh mana telah memenuhi harapan konsumen.|pernyataan-33|S|4\n34|Saya memberikan pengalaman kepada bawahan yang membantu mereka bersosialisasi dan melebur ke dalam budaya Organisasi.|pernyataan-34|S|4\n35|Saya meningkatkan persaingan di unit organisasi saya dengan mendorong mereka menyediakan jasa/produk yang dapat memberikan kejutan dan kepuasan pada pelanggan karena melampaui harapan mereka.|pernyataan-35|S|4\n36|Saya telah membangun suatu sistem pengawasan yang memastikan konsistensi kualitas, pelayanan, biaya dan produktivitas di unit organisasi saya.|pernyataan-36|S|4\n37|Saya berkoordinasi dengan para pimpinan di unit organisasi lainnya dalam Organisasi secara berkala.|pernyataan-37|R|3\n38|Untuk memfasilitasi koordinasi, secara rutin saya berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi.|pernyataan-38|R|3\n39|Saya menggunakan sistem pengukuran yang secara konsisten dapat memonitor baik proses kerja maupun hasil kerja.|pernyataan-39|S|4\n40|Saya menjelaskan kepada anggota-anggota di unit organisasi saya tentang apa yang sesungguhnya diharapkan dari mereka.|pernyataan-40|R|3\n41|Saya menjamin bahwa segala sesuatu yang dilakukan tertuju pada pelayanan yang lebih baik kepada konsumen.|pernyataan-41|S|4\n42|Saya memfasilitasi iklim yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat dalam unit organisasi saya.|pernyataan-42|S|4\n43|Saya secara terus menerus memonitor kekuatan dan kelemahan dari pesaing terbesar Organisasi dan menginformasikannya agar unit organisasi saya dapat menanggapinya.|pernyataan-43|S|4\n44|Saya memfasilitasi iklim perbaikan secara berkelanjutan (countinuous improvement) dalam unit organisasi saya.|pernyataan-44|S|4\n45|Saya telah mengembangkan strategi yang jelas agar unit organisasi saya berhasil mencapai visi masa depan saya.|pernyataan-45|S|4\n46|Saya dapat menangkap komitmen dalam nuansa emosi dan imajinasi orang lain ketika saya membicarakan visi masa depan saya.|pernyataan-46|S|4\n47|Saya menciptakan suatu lingkungan kerja yang membuat sesama rekan kerja dan bawahan saling belajar dan mengembangkan diri.|pernyataan-47|S|4\n48|Saya mendengarkan dengan penuh perhatian dan keterbukaan pada orang yang sedang mengemukakan gagasannya, bahkan ketika saya tidak sependapat dengan gagasan tersebut.|pernyataan-48|S|4\n49|Ketika memimpin sebuah tim kerja, saya memastikan berjalannya kerja sama dan penyelesaian konflik-konflik secara positif di antara anggota tim.|pernyataan-49|SS|5\n50|Saya menumbuhkan kepercayaan dan keterbukaan di unit organisasi saya dengan cara menunjukkan pengertian pada sudut pandang orang yang mengemukakan masalah dan keprihatinannya.|pernyataan-50|R|3\n51|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mengakui dan menghargai eksperimen dan kreativitas.|pernyataan-51|S|4\n52|Saya mendorong setiap orang di unit organisasi saya untuk memperbaiki dan mengembangkan segala sesuatu yang mereka kerjakan secara terus menerus.|pernyataan-52|R|3\n53|Saya mendorong seluruh bawahan untuk melakukan perbaikan-perbaikan kecil secara terus menerus pada cara kerja mereka.|pernyataan-53|S|4\n54|Saya memastikan bahwa unit organisasi saya mengumpulkan informasi tentang kebutuhan dan keinginan konsumen secara terus menerus.|pernyataan-54|S|4\n55|Saya melibatkan konsumen dalam perencanaan dan evaluasi unit organisasi saya.|pernyataan-55|S|4\n56|Saya membuat acara khusus dan pemberian penghargaan di unit organisasi saya yang memperkuat nilai-nilai dan budaya Organisasi.|pernyataan-56|S|4\n57|Saya memelihara suatu sistem formal untuk mengumpulkan dan menanggapi informasi yang berasal dari luar unit organisasi saya.|pernyataan-57|S|4\n58|Saya memprakarsai tim lintas fungsi/Organisasi (gugus tugas) yang memfokuskan pada isu-isu penting Organisasi.|pernyataan-58|S|4\n59|Saya membantu bawahan saya yang berusaha memperbaiki semua aspek kehidupan mereka, bukan hanya terbatas pada yang berhubungan dengan pekerjaan saja.|pernyataan-59|S|4\n60|Saya menciptakan iklim dimana individu-individu di unit organisasi saya ingin mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi dari kompetitor.|pernyataan-60|S|4\n61|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-61|B|4\n62|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-62|C|3\n63|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-63|C|3\n64|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi & menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-64|C|3\n65|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-65|B|4\n66|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-66|C|3\n67|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang dinamis, antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor.|pernyataan-67|B|4\n68|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-68|B|4\n69|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-69|B|4\n70|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-70|B|4\n71|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-71|B|4\n72|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-72|B|4\n73|Kompetensi manajemen secara keseluruhan (kemampuan umum dalam manajerial)|pernyataan-73|B|4\n74|Berdasarkan kompetensi manajemen anda, sampai setingkat apa jenjang karir yang anda ingin capai dalam Organisasi?|pernyataan-74|Tetap pada posisi jabatan sekarang.|1\n75|Dibandingkan dengan pemimpin-pemimpin lain yang anda kenal dalam Organisasi, menurut anda Bagaimana anda menilai kompetensi anda sendiri sebagai pemimpin diantara pemimpin-pemimpin yang lain?|pernyataan-75|Diatas rata-rata (Top 25%)|3\n76|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-76|KP|1\n77|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-77|CP|2\n78|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-78|CP|2\n79|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-79|KP|1\n80|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-80|KP|1\n81|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-81|KP|1\n82|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor).|pernyataan-82|KP|1\n83|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-83|KP|1\n84|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-84|KP|1\n85|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-85|KP|1\n86|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-86|KP|1\n87|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-87|KP|1','CLAN|Managing Team|MTE|3.12\nCLAN|Managing Interpersonal Relationship|MIR|3.20\nCLAN|Managing the Development of the Other|MDO|3.36\nADHOCRACY|Managing Innovation|MIN|2.99\nADHOCRACY|Managing the Future|MFU|3.13\nADHOCRACY|Managing Continuous Improvement|MCI|3.13\nMARKET|Managing Competitiveness|MCO|2.85\nMARKET|Energizing Employee|EEM|2.88\nMARKET|Managing Customer Service|MCS|3.28\nHIERARCHY|Managing Acculturation|MAC|2.90\nHIERARCHY|Managing the Control System|MCY|3.15\nHIERARCHY|Managing Coordination|MCR|2.63','3.23','3.08','3.00','2.89','Clan',2471,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|1\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|1\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|1\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|1\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|1\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|1\nTMV-7|Keamanan keluarga|1\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|1\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|1\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|1\nTMV-11|Cinta yang tulus|1\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|1\nTMV-13|Keselamatan|1\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|1\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|1\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|1\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|1\nTMV-18|Keamanan nasional|1','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|1\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|1\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|1\nITV-4|Riang (senang, gembira)|1\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|1\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|1\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|1\nITV-8|Membantu orang lain|1\nITV-9|Jujur, tidak bohong|1\nITV-10|Imaginatif, kreatif|1\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|1\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|1\nITV-13|Logis dan rasional|1\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|1\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|1\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|1\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|1\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|1',1,1556470800,NULL,1,1,'3.12','3.20','3.36','2.99','3.13','3.13','2.85','2.88','3.28','2.90','3.15','2.63','Clan','Hierarchy','Clan','Clan',NULL,'Yayasan BPI Bandung',2252,'object',NULL,NULL),(2474,2,'Sipbos','20|20|60|10|20|20|20|30|20|30|10|40|40|30|10|20\n20|30|10|20|20|20|20|30|30|30|20|20|30|20|50|30\n20|30|10|20|10|20|20|20|30|30|30|30|40|20|40|30\n10|20|40|20|30|20|20|30|30|40|20|20|30|20|20|30\n40|30|10|30|10|20|30|20|20|30|20|20|30|20|40|30\n20|20|10|20|10|30|20|30|30|30|20|20|40|20|50|30','21.67','25.00','23.33','20.00','16.67','21.67','21.67','26.67','26.67','31.67','20.00','25.00','35.00','21.67','35.00','28.33','1|Saya mendengar, mempedulikan dan memperhatikan dengan serius orang-orang di dalam unit organisasi saya pada saat mereka menceritakan problemnya.|pernyataan-1|S|4\n2|Saya mendorong orang-orang di dalam unit organisasi saya untuk menghasilkan ide-ide baru dan metode-metode baru.|pernyataan-2|S|4\n3|Saya memotivasi dan memberi semangat orang lain untuk melakukan tugas dengan lebih baik.|pernyataan-3|S|4\n4|Saya memantau dengan seksama bagaimana kinerja yang dihasilkan unit organisasi saya|pernyataan-4|SS|5\n5|Saya secara teratur membimbing para bawahan untuk memperbaiki kemampuan manajemen mereka agar mereka dapat mencapai kinerja yang lebih tinggi.|pernyataan-5|S|4\n6|Saya menuntut kerja keras dan produktivitas yang tinggi dari bawahan saya.|pernyataan-6|S|4\n7|Saya menetapkan tujuan/sasaran yang ambisius yang memberikan tantangan kepada bawahan untuk mencapai tingkat kinerja di atas standar.|pernyataan-7|S|4\n8|Saya menyediakan, atau membantu orang lain untuk memperoleh, sumber-sumber yang diperlukan mereka dalam mengimplementasikan ide-ide inovatif mereka.|pernyataan-8|S|4\n9|Ketika seseorang memunculkan ide-ide baru, saya mensponsori mereka untuk mewujudkannya.|pernyataan-9|S|4\n10|Saya memastikan bahwa semua pegawai memahami dengan jelas kebijakan, nilai-nilai dan tujuan Organisasi.|pernyataan-10|SS|5\n11|Saya memastikan bahwa orang lain memiliki gambaran yang jelas tentang bagaimana pekerjaan mereka sesuai (klop) dengan pekerjaan orang lainnya di dalam Organisasi.|pernyataan-11|SS|5\n12|Saya membangun tim yang kohesif, terdiri dari orang-orang yang memiliki komitmen.|pernyataan-12|SS|5\n13|Saya memberikan umpan balik secara berkala kepada bawahan tentang bagaimana mereka melaksanakan pekerjaannya.|pernyataan-13|S|4\n14|Saya menyampaikan gambaran yang jelas tentang apa yang dapat dicapai di masa depan.|pernyataan-14|SS|5\n15|Saya mendorong suasana kompetitif yang dapat membantu unit organisasi saya agar dapat menghasilkan kinerja yang melebihi kinerja unit organisasi lain.|pernyataan-15|S|4\n16|Saya memastikan bahwa laporan dan penilaian secara berkala dibuat di unit organisasi saya.|pernyataan-16|SS|5\n17|Saya memperjelas dan menyederhanakan informasi yang kompleks sehingga dapat dipahami oleh orang lain dan disebarkan ke seluruh Organisasi.|pernyataan-17|SS|5\n18|Saya memfasilitasi distribusi informasi dan pemecahan masalah secara efektif di unit organisasi saya.|pernyataan-18|SS|5\n19|Saya mendorong analisa keputusan yang sistematik dan rasional di unit organisasi saya (misalnya secara logis menganalisa bagian-bagian dari permasalahan) untuk mengurangi kompleksitas masalah-masalah penting.|pernyataan-19|S|4\n20|Saya memastikan bahwa orang-orang yang berada dalam unit organisasi saya diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri.|pernyataan-20|SS|5\n21|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mendorong dan menghargai keterlibatan dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.|pernyataan-21|S|4\n22|Di dalam unit organisasi yang saya pimpin, saya memastikan bahwa perhatian yang memadai diberikan untuk penyelesaian tugas dan hubungan interpersonal.|pernyataan-22|SS|5\n23|Ketika memberikan umpan balik negatif, saya mengedepankan perbaikan diri tanpa menimbulkan sikap defensif dan kemarahan pada orang itu.|pernyataan-23|S|4\n24|Saya memberi tugas dan tanggung jawab yang memberikan peluang pengembangan diri bagi orang tersebut.|pernyataan-24|S|4\n25|Saya secara aktif membantu menyiapkan orang lain untuk dipromosikan (move up) dalam Organisasi.|pernyataan-25|S|4\n26|Saya secara konsisten mengemukakan ide-ide baru dan kreatif yang berkaitan dengan proses-proses, produk dan prosedur bagi Organisasi saya.|pernyataan-26|S|4\n27|Saya secara konstan menyatakan dan menegaskan kembali visi saya tentang masa depan kepada anggota-anggota unit organisasi saya.|pernyataan-27|S|4\n28|Saya membantu orang lain mendeskripsikan suatu pencapaian di masa depan termasuk kemungkinan dan peluang meraihnya.|pernyataan-28|S|4\n29|Saya selalu bekerja untuk memperbaiki proses yang digunakan untuk mencapai output yang diinginkan.|pernyataan-29|S|4\n30|Saya menuntut unit organisasi saya untuk mencapai kinerja berdaya saing internasional (world-class) dalam produk dan/atau pelayanan/jasa.|pernyataan-30|S|4\n31|Dengan memberdayakan orang-orang dalam unit, saya menciptakan iklim yang memotivasi dan menyemangati setiap orang yang terlibat.|pernyataan-31|SS|5\n32|Saya selalu membina hubungan personal dengan konsumen internal dan eksternal unit organisasi secara konsisten.|pernyataan-32|S|4\n33|Saya memastikan agar unit organisasi memiliki ukuran sejauh mana telah memenuhi harapan konsumen.|pernyataan-33|SS|5\n34|Saya memberikan pengalaman kepada bawahan yang membantu mereka bersosialisasi dan melebur ke dalam budaya Organisasi.|pernyataan-34|S|4\n35|Saya meningkatkan persaingan di unit organisasi saya dengan mendorong mereka menyediakan jasa/produk yang dapat memberikan kejutan dan kepuasan pada pelanggan karena melampaui harapan mereka.|pernyataan-35|S|4\n36|Saya telah membangun suatu sistem pengawasan yang memastikan konsistensi kualitas, pelayanan, biaya dan produktivitas di unit organisasi saya.|pernyataan-36|SS|5\n37|Saya berkoordinasi dengan para pimpinan di unit organisasi lainnya dalam Organisasi secara berkala.|pernyataan-37|SS|5\n38|Untuk memfasilitasi koordinasi, secara rutin saya berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi.|pernyataan-38|S|4\n39|Saya menggunakan sistem pengukuran yang secara konsisten dapat memonitor baik proses kerja maupun hasil kerja.|pernyataan-39|S|4\n40|Saya menjelaskan kepada anggota-anggota di unit organisasi saya tentang apa yang sesungguhnya diharapkan dari mereka.|pernyataan-40|S|4\n41|Saya menjamin bahwa segala sesuatu yang dilakukan tertuju pada pelayanan yang lebih baik kepada konsumen.|pernyataan-41|SS|5\n42|Saya memfasilitasi iklim yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat dalam unit organisasi saya.|pernyataan-42|S|4\n43|Saya secara terus menerus memonitor kekuatan dan kelemahan dari pesaing terbesar Organisasi dan menginformasikannya agar unit organisasi saya dapat menanggapinya.|pernyataan-43|S|4\n44|Saya memfasilitasi iklim perbaikan secara berkelanjutan (countinuous improvement) dalam unit organisasi saya.|pernyataan-44|S|4\n45|Saya telah mengembangkan strategi yang jelas agar unit organisasi saya berhasil mencapai visi masa depan saya.|pernyataan-45|S|4\n46|Saya dapat menangkap komitmen dalam nuansa emosi dan imajinasi orang lain ketika saya membicarakan visi masa depan saya.|pernyataan-46|S|4\n47|Saya menciptakan suatu lingkungan kerja yang membuat sesama rekan kerja dan bawahan saling belajar dan mengembangkan diri.|pernyataan-47|S|4\n48|Saya mendengarkan dengan penuh perhatian dan keterbukaan pada orang yang sedang mengemukakan gagasannya, bahkan ketika saya tidak sependapat dengan gagasan tersebut.|pernyataan-48|S|4\n49|Ketika memimpin sebuah tim kerja, saya memastikan berjalannya kerja sama dan penyelesaian konflik-konflik secara positif di antara anggota tim.|pernyataan-49|S|4\n50|Saya menumbuhkan kepercayaan dan keterbukaan di unit organisasi saya dengan cara menunjukkan pengertian pada sudut pandang orang yang mengemukakan masalah dan keprihatinannya.|pernyataan-50|S|4\n51|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mengakui dan menghargai eksperimen dan kreativitas.|pernyataan-51|S|4\n52|Saya mendorong setiap orang di unit organisasi saya untuk memperbaiki dan mengembangkan segala sesuatu yang mereka kerjakan secara terus menerus.|pernyataan-52|SS|5\n53|Saya mendorong seluruh bawahan untuk melakukan perbaikan-perbaikan kecil secara terus menerus pada cara kerja mereka.|pernyataan-53|S|4\n54|Saya memastikan bahwa unit organisasi saya mengumpulkan informasi tentang kebutuhan dan keinginan konsumen secara terus menerus.|pernyataan-54|S|4\n55|Saya melibatkan konsumen dalam perencanaan dan evaluasi unit organisasi saya.|pernyataan-55|S|4\n56|Saya membuat acara khusus dan pemberian penghargaan di unit organisasi saya yang memperkuat nilai-nilai dan budaya Organisasi.|pernyataan-56|S|4\n57|Saya memelihara suatu sistem formal untuk mengumpulkan dan menanggapi informasi yang berasal dari luar unit organisasi saya.|pernyataan-57|S|4\n58|Saya memprakarsai tim lintas fungsi/Organisasi (gugus tugas) yang memfokuskan pada isu-isu penting Organisasi.|pernyataan-58|S|4\n59|Saya membantu bawahan saya yang berusaha memperbaiki semua aspek kehidupan mereka, bukan hanya terbatas pada yang berhubungan dengan pekerjaan saja.|pernyataan-59|S|4\n60|Saya menciptakan iklim dimana individu-individu di unit organisasi saya ingin mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi dari kompetitor.|pernyataan-60|S|4\n61|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-61|B|4\n62|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-62|B|4\n63|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-63|B|4\n64|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi & menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-64|B|4\n65|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-65|SB|5\n66|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-66|SB|5\n67|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang dinamis, antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor.|pernyataan-67|B|4\n68|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-68|SB|5\n69|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-69|B|4\n70|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-70|B|4\n71|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-71|SB|5\n72|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-72|B|4\n73|Kompetensi manajemen secara keseluruhan (kemampuan umum dalam manajerial)|pernyataan-73|B|4\n74|Berdasarkan kompetensi manajemen anda, sampai setingkat apa jenjang karir yang anda ingin capai dalam Organisasi?|pernyataan-74|Posisi jabatan mendekati puncak, di bawah Eselon I/Eselon II/Eselon III/Eselon IV|4\n75|Dibandingkan dengan pemimpin-pemimpin lain yang anda kenal dalam Organisasi, menurut anda Bagaimana anda menilai kompetensi anda sendiri sebagai pemimpin diantara pemimpin-pemimpin yang lain?|pernyataan-75|Baik (Top 10%)|4\n76|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-76|KP|1\n77|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-77|KP|1\n78|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-78|KP|1\n79|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-79|KP|1\n80|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-80|KP|1\n81|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-81|KP|1\n82|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor).|pernyataan-82|KP|1\n83|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-83|KP|1\n84|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-84|CP|2\n85|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-85|CP|2\n86|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-86|KP|1\n87|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-87|KP|1','CLAN|Managing Team|MTE|3.61\nCLAN|Managing Interpersonal Relationship|MIR|3.28\nCLAN|Managing the Development of the Other|MDO|3.52\nADHOCRACY|Managing Innovation|MIN|3.28\nADHOCRACY|Managing the Future|MFU|3.56\nADHOCRACY|Managing Continuous Improvement|MCI|3.56\nMARKET|Managing Competitiveness|MCO|3.43\nMARKET|Energizing Employee|EEM|3.42\nMARKET|Managing Customer Service|MCS|3.86\nHIERARCHY|Managing Acculturation|MAC|3.86\nHIERARCHY|Managing the Control System|MCY|3.73\nHIERARCHY|Managing Coordination|MCR|3.56','3.47','3.46','3.56','3.71','Hierarchy',2473,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|1\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|12\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|10\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|8\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|17\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|11\nTMV-7|Keamanan keluarga|6\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|16\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|2\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|4\nTMV-11|Cinta yang tulus|5\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|18\nTMV-13|Keselamatan|3\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|9\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|15\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|13\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|7\nTMV-18|Keamanan nasional|14','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|9\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|10\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|8\nITV-4|Riang (senang, gembira)|18\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|17\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|15\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|14\nITV-8|Membantu orang lain|11\nITV-9|Jujur, tidak bohong|5\nITV-10|Imaginatif, kreatif|6\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|4\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|3\nITV-13|Logis dan rasional|2\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|7\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|16\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|13\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|1\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|12',1,1556470800,NULL,1,1,'3.61','3.28','3.52','3.28','3.56','3.56','3.43','3.42','3.86','3.86','3.73','3.56','Hierarchy','Hierarchy','Market','Hierarchy',NULL,'Yayasan BPI Bandung',2252,'object',NULL,NULL),(2476,2,'Sipbos','40|10|40|10|20|30|20|30|20|40|20|40|20|20|20|20\n30|20|30|20|30|20|20|20|20|30|30|30|20|30|20|30\n10|30|30|40|20|20|20|20|10|30|20|30|60|20|20|10\n60|30|20|20|10|20|10|30|20|30|10|20|10|20|60|30\n10|30|20|30|10|20|10|20|10|20|10|20|70|30|60|30\n10|30|10|30|40|30|20|20|40|20|20|20|10|20|50|30','26.67','25.00','25.00','25.00','21.67','23.33','16.67','23.33','20.00','28.33','18.33','26.67','31.67','23.33','38.33','25.00','1|Saya mendengar, mempedulikan dan memperhatikan dengan serius orang-orang di dalam unit organisasi saya pada saat mereka menceritakan problemnya.|pernyataan-1|SS|5\n2|Saya mendorong orang-orang di dalam unit organisasi saya untuk menghasilkan ide-ide baru dan metode-metode baru.|pernyataan-2|SS|5\n3|Saya memotivasi dan memberi semangat orang lain untuk melakukan tugas dengan lebih baik.|pernyataan-3|SS|5\n4|Saya memantau dengan seksama bagaimana kinerja yang dihasilkan unit organisasi saya|pernyataan-4|S|4\n5|Saya secara teratur membimbing para bawahan untuk memperbaiki kemampuan manajemen mereka agar mereka dapat mencapai kinerja yang lebih tinggi.|pernyataan-5|R|3\n6|Saya menuntut kerja keras dan produktivitas yang tinggi dari bawahan saya.|pernyataan-6|R|3\n7|Saya menetapkan tujuan/sasaran yang ambisius yang memberikan tantangan kepada bawahan untuk mencapai tingkat kinerja di atas standar.|pernyataan-7|R|3\n8|Saya menyediakan, atau membantu orang lain untuk memperoleh, sumber-sumber yang diperlukan mereka dalam mengimplementasikan ide-ide inovatif mereka.|pernyataan-8|S|4\n9|Ketika seseorang memunculkan ide-ide baru, saya mensponsori mereka untuk mewujudkannya.|pernyataan-9|R|3\n10|Saya memastikan bahwa semua pegawai memahami dengan jelas kebijakan, nilai-nilai dan tujuan Organisasi.|pernyataan-10|S|4\n11|Saya memastikan bahwa orang lain memiliki gambaran yang jelas tentang bagaimana pekerjaan mereka sesuai (klop) dengan pekerjaan orang lainnya di dalam Organisasi.|pernyataan-11|S|4\n12|Saya membangun tim yang kohesif, terdiri dari orang-orang yang memiliki komitmen.|pernyataan-12|TS|2\n13|Saya memberikan umpan balik secara berkala kepada bawahan tentang bagaimana mereka melaksanakan pekerjaannya.|pernyataan-13|R|3\n14|Saya menyampaikan gambaran yang jelas tentang apa yang dapat dicapai di masa depan.|pernyataan-14|R|3\n15|Saya mendorong suasana kompetitif yang dapat membantu unit organisasi saya agar dapat menghasilkan kinerja yang melebihi kinerja unit organisasi lain.|pernyataan-15|R|3\n16|Saya memastikan bahwa laporan dan penilaian secara berkala dibuat di unit organisasi saya.|pernyataan-16|R|3\n17|Saya memperjelas dan menyederhanakan informasi yang kompleks sehingga dapat dipahami oleh orang lain dan disebarkan ke seluruh Organisasi.|pernyataan-17|S|4\n18|Saya memfasilitasi distribusi informasi dan pemecahan masalah secara efektif di unit organisasi saya.|pernyataan-18|R|3\n19|Saya mendorong analisa keputusan yang sistematik dan rasional di unit organisasi saya (misalnya secara logis menganalisa bagian-bagian dari permasalahan) untuk mengurangi kompleksitas masalah-masalah penting.|pernyataan-19|R|3\n20|Saya memastikan bahwa orang-orang yang berada dalam unit organisasi saya diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri.|pernyataan-20|R|3\n21|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mendorong dan menghargai keterlibatan dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.|pernyataan-21|S|4\n22|Di dalam unit organisasi yang saya pimpin, saya memastikan bahwa perhatian yang memadai diberikan untuk penyelesaian tugas dan hubungan interpersonal.|pernyataan-22|S|4\n23|Ketika memberikan umpan balik negatif, saya mengedepankan perbaikan diri tanpa menimbulkan sikap defensif dan kemarahan pada orang itu.|pernyataan-23|R|3\n24|Saya memberi tugas dan tanggung jawab yang memberikan peluang pengembangan diri bagi orang tersebut.|pernyataan-24|S|4\n25|Saya secara aktif membantu menyiapkan orang lain untuk dipromosikan (move up) dalam Organisasi.|pernyataan-25|R|3\n26|Saya secara konsisten mengemukakan ide-ide baru dan kreatif yang berkaitan dengan proses-proses, produk dan prosedur bagi Organisasi saya.|pernyataan-26|TS|2\n27|Saya secara konstan menyatakan dan menegaskan kembali visi saya tentang masa depan kepada anggota-anggota unit organisasi saya.|pernyataan-27|TS|2\n28|Saya membantu orang lain mendeskripsikan suatu pencapaian di masa depan termasuk kemungkinan dan peluang meraihnya.|pernyataan-28|R|3\n29|Saya selalu bekerja untuk memperbaiki proses yang digunakan untuk mencapai output yang diinginkan.|pernyataan-29|TS|2\n30|Saya menuntut unit organisasi saya untuk mencapai kinerja berdaya saing internasional (world-class) dalam produk dan/atau pelayanan/jasa.|pernyataan-30|TS|2\n31|Dengan memberdayakan orang-orang dalam unit, saya menciptakan iklim yang memotivasi dan menyemangati setiap orang yang terlibat.|pernyataan-31|R|3\n32|Saya selalu membina hubungan personal dengan konsumen internal dan eksternal unit organisasi secara konsisten.|pernyataan-32|R|3\n33|Saya memastikan agar unit organisasi memiliki ukuran sejauh mana telah memenuhi harapan konsumen.|pernyataan-33|R|3\n34|Saya memberikan pengalaman kepada bawahan yang membantu mereka bersosialisasi dan melebur ke dalam budaya Organisasi.|pernyataan-34|TS|2\n35|Saya meningkatkan persaingan di unit organisasi saya dengan mendorong mereka menyediakan jasa/produk yang dapat memberikan kejutan dan kepuasan pada pelanggan karena melampaui harapan mereka.|pernyataan-35|TS|2\n36|Saya telah membangun suatu sistem pengawasan yang memastikan konsistensi kualitas, pelayanan, biaya dan produktivitas di unit organisasi saya.|pernyataan-36|R|3\n37|Saya berkoordinasi dengan para pimpinan di unit organisasi lainnya dalam Organisasi secara berkala.|pernyataan-37|TS|2\n38|Untuk memfasilitasi koordinasi, secara rutin saya berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi.|pernyataan-38|TS|2\n39|Saya menggunakan sistem pengukuran yang secara konsisten dapat memonitor baik proses kerja maupun hasil kerja.|pernyataan-39|TS|2\n40|Saya menjelaskan kepada anggota-anggota di unit organisasi saya tentang apa yang sesungguhnya diharapkan dari mereka.|pernyataan-40|TS|2\n41|Saya menjamin bahwa segala sesuatu yang dilakukan tertuju pada pelayanan yang lebih baik kepada konsumen.|pernyataan-41|TS|2\n42|Saya memfasilitasi iklim yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat dalam unit organisasi saya.|pernyataan-42|TS|2\n43|Saya secara terus menerus memonitor kekuatan dan kelemahan dari pesaing terbesar Organisasi dan menginformasikannya agar unit organisasi saya dapat menanggapinya.|pernyataan-43|TS|2\n44|Saya memfasilitasi iklim perbaikan secara berkelanjutan (countinuous improvement) dalam unit organisasi saya.|pernyataan-44|TS|2\n45|Saya telah mengembangkan strategi yang jelas agar unit organisasi saya berhasil mencapai visi masa depan saya.|pernyataan-45|TS|2\n46|Saya dapat menangkap komitmen dalam nuansa emosi dan imajinasi orang lain ketika saya membicarakan visi masa depan saya.|pernyataan-46|TS|2\n47|Saya menciptakan suatu lingkungan kerja yang membuat sesama rekan kerja dan bawahan saling belajar dan mengembangkan diri.|pernyataan-47|R|3\n48|Saya mendengarkan dengan penuh perhatian dan keterbukaan pada orang yang sedang mengemukakan gagasannya, bahkan ketika saya tidak sependapat dengan gagasan tersebut.|pernyataan-48|S|4\n49|Ketika memimpin sebuah tim kerja, saya memastikan berjalannya kerja sama dan penyelesaian konflik-konflik secara positif di antara anggota tim.|pernyataan-49|R|3\n50|Saya menumbuhkan kepercayaan dan keterbukaan di unit organisasi saya dengan cara menunjukkan pengertian pada sudut pandang orang yang mengemukakan masalah dan keprihatinannya.|pernyataan-50|S|4\n51|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mengakui dan menghargai eksperimen dan kreativitas.|pernyataan-51|R|3\n52|Saya mendorong setiap orang di unit organisasi saya untuk memperbaiki dan mengembangkan segala sesuatu yang mereka kerjakan secara terus menerus.|pernyataan-52|R|3\n53|Saya mendorong seluruh bawahan untuk melakukan perbaikan-perbaikan kecil secara terus menerus pada cara kerja mereka.|pernyataan-53|R|3\n54|Saya memastikan bahwa unit organisasi saya mengumpulkan informasi tentang kebutuhan dan keinginan konsumen secara terus menerus.|pernyataan-54|R|3\n55|Saya melibatkan konsumen dalam perencanaan dan evaluasi unit organisasi saya.|pernyataan-55|TS|2\n56|Saya membuat acara khusus dan pemberian penghargaan di unit organisasi saya yang memperkuat nilai-nilai dan budaya Organisasi.|pernyataan-56|TS|2\n57|Saya memelihara suatu sistem formal untuk mengumpulkan dan menanggapi informasi yang berasal dari luar unit organisasi saya.|pernyataan-57|TS|2\n58|Saya memprakarsai tim lintas fungsi/Organisasi (gugus tugas) yang memfokuskan pada isu-isu penting Organisasi.|pernyataan-58|TS|2\n59|Saya membantu bawahan saya yang berusaha memperbaiki semua aspek kehidupan mereka, bukan hanya terbatas pada yang berhubungan dengan pekerjaan saja.|pernyataan-59|TS|2\n60|Saya menciptakan iklim dimana individu-individu di unit organisasi saya ingin mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi dari kompetitor.|pernyataan-60|TS|2\n61|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-61|C|3\n62|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-62|B|4\n63|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-63|B|4\n64|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi & menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-64|B|4\n65|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-65|C|3\n66|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-66|C|3\n67|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang dinamis, antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor.|pernyataan-67|K|2\n68|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-68|C|3\n69|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-69|B|4\n70|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-70|C|3\n71|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-71|K|2\n72|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-72|K|2\n73|Kompetensi manajemen secara keseluruhan (kemampuan umum dalam manajerial)|pernyataan-73|K|2\n74|Berdasarkan kompetensi manajemen anda, sampai setingkat apa jenjang karir yang anda ingin capai dalam Organisasi?|pernyataan-74|Tetap pada posisi jabatan sekarang.|1\n75|Dibandingkan dengan pemimpin-pemimpin lain yang anda kenal dalam Organisasi, menurut anda Bagaimana anda menilai kompetensi anda sendiri sebagai pemimpin diantara pemimpin-pemimpin yang lain?|pernyataan-75|Rata-rata (Top 50%)|2\n76|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-76|CP|2\n77|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-77|P|3\n78|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-78|CP|2\n79|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-79|CP|2\n80|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-80|CP|2\n81|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-81|CP|2\n82|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor).|pernyataan-82|CP|2\n83|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-83|CP|2\n84|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-84|CP|2\n85|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-85|CP|2\n86|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-86|KP|1\n87|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-87|P|3','CLAN|Managing Team|MTE|2.90\nCLAN|Managing Interpersonal Relationship|MIR|3.65\nCLAN|Managing the Development of the Other|MDO|3.09\nADHOCRACY|Managing Innovation|MIN|3.12\nADHOCRACY|Managing the Future|MFU|2.33\nADHOCRACY|Managing Continuous Improvement|MCI|2.33\nMARKET|Managing Competitiveness|MCO|2.03\nMARKET|Energizing Employee|EEM|2.45\nMARKET|Managing Customer Service|MCS|2.63\nHIERARCHY|Managing Acculturation|MAC|2.58\nHIERARCHY|Managing the Control System|MCY|2.38\nHIERARCHY|Managing Coordination|MCR|2.10','3.20','2.57','2.36','2.34','Clan',2475,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|15\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|14\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|11\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|12\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|16\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|9\nTMV-7|Keamanan keluarga|7\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|6\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|2\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|1\nTMV-11|Cinta yang tulus|3\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|17\nTMV-13|Keselamatan|5\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|4\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|13\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|10\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|8\nTMV-18|Keamanan nasional|18','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|6\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|7\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|3\nITV-4|Riang (senang, gembira)|18\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|12\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|10\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|17\nITV-8|Membantu orang lain|15\nITV-9|Jujur, tidak bohong|1\nITV-10|Imaginatif, kreatif|8\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|5\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|11\nITV-13|Logis dan rasional|9\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|13\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|16\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|14\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|2\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|4',1,1556470800,NULL,1,1,'2.90','3.65','3.09','3.12','2.33','2.33','2.03','2.45','2.63','2.58','2.38','2.10','Hierarchy','Hierarchy','Market','Market',NULL,'Yayasan BPI Bandung',2252,'object',NULL,NULL),(2478,2,'Sipbos','40|25|30|25|10|25|10|25|25|30|30|30|25|20|30|20\n15|20|15|20|20|20|20|20|35|30|35|30|30|30|30|30\n15|20|15|20|25|30|25|30|25|25|25|25|35|25|35|25\n30|25|30|25|20|25|20|25|25|30|25|30|25|20|25|20\n15|20|15|20|20|20|20|20|35|30|35|30|30|30|30|30\n15|20|15|20|25|30|25|30|25|25|25|25|35|25|35|25','21.67','21.67','20.00','21.67','20.00','25.00','20.00','25.00','28.33','28.33','29.17','28.33','30.00','25.00','30.83','25.00','1|Saya mendengar, mempedulikan dan memperhatikan dengan serius orang-orang di dalam unit organisasi saya pada saat mereka menceritakan problemnya.|pernyataan-1|SS|5\n2|Saya mendorong orang-orang di dalam unit organisasi saya untuk menghasilkan ide-ide baru dan metode-metode baru.|pernyataan-2|SS|5\n3|Saya memotivasi dan memberi semangat orang lain untuk melakukan tugas dengan lebih baik.|pernyataan-3|S|4\n4|Saya memantau dengan seksama bagaimana kinerja yang dihasilkan unit organisasi saya|pernyataan-4|S|4\n5|Saya secara teratur membimbing para bawahan untuk memperbaiki kemampuan manajemen mereka agar mereka dapat mencapai kinerja yang lebih tinggi.|pernyataan-5|TS|2\n6|Saya menuntut kerja keras dan produktivitas yang tinggi dari bawahan saya.|pernyataan-6|TS|2\n7|Saya menetapkan tujuan/sasaran yang ambisius yang memberikan tantangan kepada bawahan untuk mencapai tingkat kinerja di atas standar.|pernyataan-7|TS|2\n8|Saya menyediakan, atau membantu orang lain untuk memperoleh, sumber-sumber yang diperlukan mereka dalam mengimplementasikan ide-ide inovatif mereka.|pernyataan-8|SS|5\n9|Ketika seseorang memunculkan ide-ide baru, saya mensponsori mereka untuk mewujudkannya.|pernyataan-9|TS|2\n10|Saya memastikan bahwa semua pegawai memahami dengan jelas kebijakan, nilai-nilai dan tujuan Organisasi.|pernyataan-10|SS|5\n11|Saya memastikan bahwa orang lain memiliki gambaran yang jelas tentang bagaimana pekerjaan mereka sesuai (klop) dengan pekerjaan orang lainnya di dalam Organisasi.|pernyataan-11|S|4\n12|Saya membangun tim yang kohesif, terdiri dari orang-orang yang memiliki komitmen.|pernyataan-12|TS|2\n13|Saya memberikan umpan balik secara berkala kepada bawahan tentang bagaimana mereka melaksanakan pekerjaannya.|pernyataan-13|TS|2\n14|Saya menyampaikan gambaran yang jelas tentang apa yang dapat dicapai di masa depan.|pernyataan-14|TS|2\n15|Saya mendorong suasana kompetitif yang dapat membantu unit organisasi saya agar dapat menghasilkan kinerja yang melebihi kinerja unit organisasi lain.|pernyataan-15|S|4\n16|Saya memastikan bahwa laporan dan penilaian secara berkala dibuat di unit organisasi saya.|pernyataan-16|TS|2\n17|Saya memperjelas dan menyederhanakan informasi yang kompleks sehingga dapat dipahami oleh orang lain dan disebarkan ke seluruh Organisasi.|pernyataan-17|R|3\n18|Saya memfasilitasi distribusi informasi dan pemecahan masalah secara efektif di unit organisasi saya.|pernyataan-18|R|3\n19|Saya mendorong analisa keputusan yang sistematik dan rasional di unit organisasi saya (misalnya secara logis menganalisa bagian-bagian dari permasalahan) untuk mengurangi kompleksitas masalah-masalah penting.|pernyataan-19|TS|2\n20|Saya memastikan bahwa orang-orang yang berada dalam unit organisasi saya diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri.|pernyataan-20|TS|2\n21|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mendorong dan menghargai keterlibatan dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.|pernyataan-21|S|4\n22|Di dalam unit organisasi yang saya pimpin, saya memastikan bahwa perhatian yang memadai diberikan untuk penyelesaian tugas dan hubungan interpersonal.|pernyataan-22|TS|2\n23|Ketika memberikan umpan balik negatif, saya mengedepankan perbaikan diri tanpa menimbulkan sikap defensif dan kemarahan pada orang itu.|pernyataan-23|SS|5\n24|Saya memberi tugas dan tanggung jawab yang memberikan peluang pengembangan diri bagi orang tersebut.|pernyataan-24|TS|2\n25|Saya secara aktif membantu menyiapkan orang lain untuk dipromosikan (move up) dalam Organisasi.|pernyataan-25|TS|2\n26|Saya secara konsisten mengemukakan ide-ide baru dan kreatif yang berkaitan dengan proses-proses, produk dan prosedur bagi Organisasi saya.|pernyataan-26|TS|2\n27|Saya secara konstan menyatakan dan menegaskan kembali visi saya tentang masa depan kepada anggota-anggota unit organisasi saya.|pernyataan-27|TS|2\n28|Saya membantu orang lain mendeskripsikan suatu pencapaian di masa depan termasuk kemungkinan dan peluang meraihnya.|pernyataan-28|R|3\n29|Saya selalu bekerja untuk memperbaiki proses yang digunakan untuk mencapai output yang diinginkan.|pernyataan-29|SS|5\n30|Saya menuntut unit organisasi saya untuk mencapai kinerja berdaya saing internasional (world-class) dalam produk dan/atau pelayanan/jasa.|pernyataan-30|TS|2\n31|Dengan memberdayakan orang-orang dalam unit, saya menciptakan iklim yang memotivasi dan menyemangati setiap orang yang terlibat.|pernyataan-31|R|3\n32|Saya selalu membina hubungan personal dengan konsumen internal dan eksternal unit organisasi secara konsisten.|pernyataan-32|SS|5\n33|Saya memastikan agar unit organisasi memiliki ukuran sejauh mana telah memenuhi harapan konsumen.|pernyataan-33|TS|2\n34|Saya memberikan pengalaman kepada bawahan yang membantu mereka bersosialisasi dan melebur ke dalam budaya Organisasi.|pernyataan-34|TS|2\n35|Saya meningkatkan persaingan di unit organisasi saya dengan mendorong mereka menyediakan jasa/produk yang dapat memberikan kejutan dan kepuasan pada pelanggan karena melampaui harapan mereka.|pernyataan-35|TS|2\n36|Saya telah membangun suatu sistem pengawasan yang memastikan konsistensi kualitas, pelayanan, biaya dan produktivitas di unit organisasi saya.|pernyataan-36|TS|2\n37|Saya berkoordinasi dengan para pimpinan di unit organisasi lainnya dalam Organisasi secara berkala.|pernyataan-37|S|4\n38|Untuk memfasilitasi koordinasi, secara rutin saya berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi.|pernyataan-38|S|4\n39|Saya menggunakan sistem pengukuran yang secara konsisten dapat memonitor baik proses kerja maupun hasil kerja.|pernyataan-39|TS|2\n40|Saya menjelaskan kepada anggota-anggota di unit organisasi saya tentang apa yang sesungguhnya diharapkan dari mereka.|pernyataan-40|TS|2\n41|Saya menjamin bahwa segala sesuatu yang dilakukan tertuju pada pelayanan yang lebih baik kepada konsumen.|pernyataan-41|SS|5\n42|Saya memfasilitasi iklim yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat dalam unit organisasi saya.|pernyataan-42|R|3\n43|Saya secara terus menerus memonitor kekuatan dan kelemahan dari pesaing terbesar Organisasi dan menginformasikannya agar unit organisasi saya dapat menanggapinya.|pernyataan-43|TS|2\n44|Saya memfasilitasi iklim perbaikan secara berkelanjutan (countinuous improvement) dalam unit organisasi saya.|pernyataan-44|TS|2\n45|Saya telah mengembangkan strategi yang jelas agar unit organisasi saya berhasil mencapai visi masa depan saya.|pernyataan-45|TS|2\n46|Saya dapat menangkap komitmen dalam nuansa emosi dan imajinasi orang lain ketika saya membicarakan visi masa depan saya.|pernyataan-46|R|3\n47|Saya menciptakan suatu lingkungan kerja yang membuat sesama rekan kerja dan bawahan saling belajar dan mengembangkan diri.|pernyataan-47|S|4\n48|Saya mendengarkan dengan penuh perhatian dan keterbukaan pada orang yang sedang mengemukakan gagasannya, bahkan ketika saya tidak sependapat dengan gagasan tersebut.|pernyataan-48|SS|5\n49|Ketika memimpin sebuah tim kerja, saya memastikan berjalannya kerja sama dan penyelesaian konflik-konflik secara positif di antara anggota tim.|pernyataan-49|S|4\n50|Saya menumbuhkan kepercayaan dan keterbukaan di unit organisasi saya dengan cara menunjukkan pengertian pada sudut pandang orang yang mengemukakan masalah dan keprihatinannya.|pernyataan-50|S|4\n51|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mengakui dan menghargai eksperimen dan kreativitas.|pernyataan-51|S|4\n52|Saya mendorong setiap orang di unit organisasi saya untuk memperbaiki dan mengembangkan segala sesuatu yang mereka kerjakan secara terus menerus.|pernyataan-52|S|4\n53|Saya mendorong seluruh bawahan untuk melakukan perbaikan-perbaikan kecil secara terus menerus pada cara kerja mereka.|pernyataan-53|TS|2\n54|Saya memastikan bahwa unit organisasi saya mengumpulkan informasi tentang kebutuhan dan keinginan konsumen secara terus menerus.|pernyataan-54|R|3\n55|Saya melibatkan konsumen dalam perencanaan dan evaluasi unit organisasi saya.|pernyataan-55|TS|2\n56|Saya membuat acara khusus dan pemberian penghargaan di unit organisasi saya yang memperkuat nilai-nilai dan budaya Organisasi.|pernyataan-56|TS|2\n57|Saya memelihara suatu sistem formal untuk mengumpulkan dan menanggapi informasi yang berasal dari luar unit organisasi saya.|pernyataan-57|S|4\n58|Saya memprakarsai tim lintas fungsi/Organisasi (gugus tugas) yang memfokuskan pada isu-isu penting Organisasi.|pernyataan-58|TS|2\n59|Saya membantu bawahan saya yang berusaha memperbaiki semua aspek kehidupan mereka, bukan hanya terbatas pada yang berhubungan dengan pekerjaan saja.|pernyataan-59|TS|2\n60|Saya menciptakan iklim dimana individu-individu di unit organisasi saya ingin mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi dari kompetitor.|pernyataan-60|TS|2\n61|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-61|B|4\n62|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-62|B|4\n63|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-63|B|4\n64|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi & menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-64|K|2\n65|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-65|K|2\n66|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-66|K|2\n67|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang dinamis, antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor.|pernyataan-67|K|2\n68|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-68|K|2\n69|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-69|C|3\n70|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-70|B|4\n71|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-71|K|2\n72|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-72|C|3\n73|Kompetensi manajemen secara keseluruhan (kemampuan umum dalam manajerial)|pernyataan-73|K|2\n74|Berdasarkan kompetensi manajemen anda, sampai setingkat apa jenjang karir yang anda ingin capai dalam Organisasi?|pernyataan-74|Tetap pada posisi jabatan sekarang.|1\n75|Dibandingkan dengan pemimpin-pemimpin lain yang anda kenal dalam Organisasi, menurut anda Bagaimana anda menilai kompetensi anda sendiri sebagai pemimpin diantara pemimpin-pemimpin yang lain?|pernyataan-75|Diatas rata-rata (Top 25%)|3\n76|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-76|KP|1\n77|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-77|KP|1\n78|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-78|KP|1\n79|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-79|KP|1\n80|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-80|KP|1\n81|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-81|KP|1\n82|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor).|pernyataan-82|KP|1\n83|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-83|KP|1\n84|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-84|KP|1\n85|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-85|KP|1\n86|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-86|KP|1\n87|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-87|KP|1','CLAN|Managing Team|MTE|2.58\nCLAN|Managing Interpersonal Relationship|MIR|3.27\nCLAN|Managing the Development of the Other|MDO|2.33\nADHOCRACY|Managing Innovation|MIN|2.60\nADHOCRACY|Managing the Future|MFU|2.14\nADHOCRACY|Managing Continuous Improvement|MCI|2.24\nMARKET|Managing Competitiveness|MCO|1.85\nMARKET|Energizing Employee|EEM|2.18\nMARKET|Managing Customer Service|MCS|2.64\nHIERARCHY|Managing Acculturation|MAC|2.52\nHIERARCHY|Managing the Control System|MCY|2.00\nHIERARCHY|Managing Coordination|MCR|2.41','2.70','2.32','2.20','2.30','Clan',2477,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|4\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|13\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|12\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|5\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|18\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|10\nTMV-7|Keamanan keluarga|1\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|14\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|6\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|7\nTMV-11|Cinta yang tulus|8\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|17\nTMV-13|Keselamatan|2\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|9\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|15\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|16\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|11\nTMV-18|Keamanan nasional|3','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|7\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|6\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|14\nITV-4|Riang (senang, gembira)|15\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|18\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|16\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|5\nITV-8|Membantu orang lain|3\nITV-9|Jujur, tidak bohong|1\nITV-10|Imaginatif, kreatif|13\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|8\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|9\nITV-13|Logis dan rasional|4\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|12\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|17\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|10\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|2\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|11',1,1556470800,NULL,1,1,'2.58','3.27','2.33','2.60','2.14','2.24','1.85','2.18','2.64','2.52','2.00','2.41','Hierarchy','Hierarchy','Market','Market',NULL,'Yayasan BPI Bandung',2252,'object',NULL,NULL),(2480,2,'Sipbos','20|10|30|20|30|30|30|30|20|30|10|20|30|30|30|30\n40|40|10|10|20|10|10|30|10|20|20|30|30|30|10|30\n50|50|40|30|0|0|0|10|0|0|0|0|50|50|60|60\n30|30|10|30|20|20|10|30|20|20|10|30|30|30|70|10\n30|20|30|20|20|20|20|20|20|20|20|20|30|40|30|40\n40|30|10|20|0|0|0|0|0|0|0|0|60|70|90|80','35.00','30.00','21.67','21.67','15.00','13.33','11.67','20.00','11.67','15.00','10.00','16.67','38.33','41.67','48.33','41.67','1|Saya mendengar, mempedulikan dan memperhatikan dengan serius orang-orang di dalam unit organisasi saya pada saat mereka menceritakan problemnya.|pernyataan-1|S|4\n2|Saya mendorong orang-orang di dalam unit organisasi saya untuk menghasilkan ide-ide baru dan metode-metode baru.|pernyataan-2|S|4\n3|Saya memotivasi dan memberi semangat orang lain untuk melakukan tugas dengan lebih baik.|pernyataan-3|S|4\n4|Saya memantau dengan seksama bagaimana kinerja yang dihasilkan unit organisasi saya|pernyataan-4|S|4\n5|Saya secara teratur membimbing para bawahan untuk memperbaiki kemampuan manajemen mereka agar mereka dapat mencapai kinerja yang lebih tinggi.|pernyataan-5|SS|5\n6|Saya menuntut kerja keras dan produktivitas yang tinggi dari bawahan saya.|pernyataan-6|S|4\n7|Saya menetapkan tujuan/sasaran yang ambisius yang memberikan tantangan kepada bawahan untuk mencapai tingkat kinerja di atas standar.|pernyataan-7|R|3\n8|Saya menyediakan, atau membantu orang lain untuk memperoleh, sumber-sumber yang diperlukan mereka dalam mengimplementasikan ide-ide inovatif mereka.|pernyataan-8|R|3\n9|Ketika seseorang memunculkan ide-ide baru, saya mensponsori mereka untuk mewujudkannya.|pernyataan-9|R|3\n10|Saya memastikan bahwa semua pegawai memahami dengan jelas kebijakan, nilai-nilai dan tujuan Organisasi.|pernyataan-10|S|4\n11|Saya memastikan bahwa orang lain memiliki gambaran yang jelas tentang bagaimana pekerjaan mereka sesuai (klop) dengan pekerjaan orang lainnya di dalam Organisasi.|pernyataan-11|S|4\n12|Saya membangun tim yang kohesif, terdiri dari orang-orang yang memiliki komitmen.|pernyataan-12|S|4\n13|Saya memberikan umpan balik secara berkala kepada bawahan tentang bagaimana mereka melaksanakan pekerjaannya.|pernyataan-13|R|3\n14|Saya menyampaikan gambaran yang jelas tentang apa yang dapat dicapai di masa depan.|pernyataan-14|R|3\n15|Saya mendorong suasana kompetitif yang dapat membantu unit organisasi saya agar dapat menghasilkan kinerja yang melebihi kinerja unit organisasi lain.|pernyataan-15|R|3\n16|Saya memastikan bahwa laporan dan penilaian secara berkala dibuat di unit organisasi saya.|pernyataan-16|S|4\n17|Saya memperjelas dan menyederhanakan informasi yang kompleks sehingga dapat dipahami oleh orang lain dan disebarkan ke seluruh Organisasi.|pernyataan-17|R|3\n18|Saya memfasilitasi distribusi informasi dan pemecahan masalah secara efektif di unit organisasi saya.|pernyataan-18|R|3\n19|Saya mendorong analisa keputusan yang sistematik dan rasional di unit organisasi saya (misalnya secara logis menganalisa bagian-bagian dari permasalahan) untuk mengurangi kompleksitas masalah-masalah penting.|pernyataan-19|R|3\n20|Saya memastikan bahwa orang-orang yang berada dalam unit organisasi saya diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri.|pernyataan-20|S|4\n21|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mendorong dan menghargai keterlibatan dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.|pernyataan-21|S|4\n22|Di dalam unit organisasi yang saya pimpin, saya memastikan bahwa perhatian yang memadai diberikan untuk penyelesaian tugas dan hubungan interpersonal.|pernyataan-22|S|4\n23|Ketika memberikan umpan balik negatif, saya mengedepankan perbaikan diri tanpa menimbulkan sikap defensif dan kemarahan pada orang itu.|pernyataan-23|S|4\n24|Saya memberi tugas dan tanggung jawab yang memberikan peluang pengembangan diri bagi orang tersebut.|pernyataan-24|S|4\n25|Saya secara aktif membantu menyiapkan orang lain untuk dipromosikan (move up) dalam Organisasi.|pernyataan-25|S|4\n26|Saya secara konsisten mengemukakan ide-ide baru dan kreatif yang berkaitan dengan proses-proses, produk dan prosedur bagi Organisasi saya.|pernyataan-26|S|4\n27|Saya secara konstan menyatakan dan menegaskan kembali visi saya tentang masa depan kepada anggota-anggota unit organisasi saya.|pernyataan-27|R|3\n28|Saya membantu orang lain mendeskripsikan suatu pencapaian di masa depan termasuk kemungkinan dan peluang meraihnya.|pernyataan-28|R|3\n29|Saya selalu bekerja untuk memperbaiki proses yang digunakan untuk mencapai output yang diinginkan.|pernyataan-29|S|4\n30|Saya menuntut unit organisasi saya untuk mencapai kinerja berdaya saing internasional (world-class) dalam produk dan/atau pelayanan/jasa.|pernyataan-30|TS|2\n31|Dengan memberdayakan orang-orang dalam unit, saya menciptakan iklim yang memotivasi dan menyemangati setiap orang yang terlibat.|pernyataan-31|S|4\n32|Saya selalu membina hubungan personal dengan konsumen internal dan eksternal unit organisasi secara konsisten.|pernyataan-32|R|3\n33|Saya memastikan agar unit organisasi memiliki ukuran sejauh mana telah memenuhi harapan konsumen.|pernyataan-33|S|4\n34|Saya memberikan pengalaman kepada bawahan yang membantu mereka bersosialisasi dan melebur ke dalam budaya Organisasi.|pernyataan-34|S|4\n35|Saya meningkatkan persaingan di unit organisasi saya dengan mendorong mereka menyediakan jasa/produk yang dapat memberikan kejutan dan kepuasan pada pelanggan karena melampaui harapan mereka.|pernyataan-35|TS|2\n36|Saya telah membangun suatu sistem pengawasan yang memastikan konsistensi kualitas, pelayanan, biaya dan produktivitas di unit organisasi saya.|pernyataan-36|S|4\n37|Saya berkoordinasi dengan para pimpinan di unit organisasi lainnya dalam Organisasi secara berkala.|pernyataan-37|S|4\n38|Untuk memfasilitasi koordinasi, secara rutin saya berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi.|pernyataan-38|S|4\n39|Saya menggunakan sistem pengukuran yang secara konsisten dapat memonitor baik proses kerja maupun hasil kerja.|pernyataan-39|TS|2\n40|Saya menjelaskan kepada anggota-anggota di unit organisasi saya tentang apa yang sesungguhnya diharapkan dari mereka.|pernyataan-40|TS|2\n41|Saya menjamin bahwa segala sesuatu yang dilakukan tertuju pada pelayanan yang lebih baik kepada konsumen.|pernyataan-41|S|4\n42|Saya memfasilitasi iklim yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat dalam unit organisasi saya.|pernyataan-42|S|4\n43|Saya secara terus menerus memonitor kekuatan dan kelemahan dari pesaing terbesar Organisasi dan menginformasikannya agar unit organisasi saya dapat menanggapinya.|pernyataan-43|TS|2\n44|Saya memfasilitasi iklim perbaikan secara berkelanjutan (countinuous improvement) dalam unit organisasi saya.|pernyataan-44|TS|2\n45|Saya telah mengembangkan strategi yang jelas agar unit organisasi saya berhasil mencapai visi masa depan saya.|pernyataan-45|TS|2\n46|Saya dapat menangkap komitmen dalam nuansa emosi dan imajinasi orang lain ketika saya membicarakan visi masa depan saya.|pernyataan-46|TS|2\n47|Saya menciptakan suatu lingkungan kerja yang membuat sesama rekan kerja dan bawahan saling belajar dan mengembangkan diri.|pernyataan-47|S|4\n48|Saya mendengarkan dengan penuh perhatian dan keterbukaan pada orang yang sedang mengemukakan gagasannya, bahkan ketika saya tidak sependapat dengan gagasan tersebut.|pernyataan-48|S|4\n49|Ketika memimpin sebuah tim kerja, saya memastikan berjalannya kerja sama dan penyelesaian konflik-konflik secara positif di antara anggota tim.|pernyataan-49|S|4\n50|Saya menumbuhkan kepercayaan dan keterbukaan di unit organisasi saya dengan cara menunjukkan pengertian pada sudut pandang orang yang mengemukakan masalah dan keprihatinannya.|pernyataan-50|S|4\n51|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mengakui dan menghargai eksperimen dan kreativitas.|pernyataan-51|R|3\n52|Saya mendorong setiap orang di unit organisasi saya untuk memperbaiki dan mengembangkan segala sesuatu yang mereka kerjakan secara terus menerus.|pernyataan-52|S|4\n53|Saya mendorong seluruh bawahan untuk melakukan perbaikan-perbaikan kecil secara terus menerus pada cara kerja mereka.|pernyataan-53|R|3\n54|Saya memastikan bahwa unit organisasi saya mengumpulkan informasi tentang kebutuhan dan keinginan konsumen secara terus menerus.|pernyataan-54|R|3\n55|Saya melibatkan konsumen dalam perencanaan dan evaluasi unit organisasi saya.|pernyataan-55|TS|2\n56|Saya membuat acara khusus dan pemberian penghargaan di unit organisasi saya yang memperkuat nilai-nilai dan budaya Organisasi.|pernyataan-56|TS|2\n57|Saya memelihara suatu sistem formal untuk mengumpulkan dan menanggapi informasi yang berasal dari luar unit organisasi saya.|pernyataan-57|TS|2\n58|Saya memprakarsai tim lintas fungsi/Organisasi (gugus tugas) yang memfokuskan pada isu-isu penting Organisasi.|pernyataan-58|TS|2\n59|Saya membantu bawahan saya yang berusaha memperbaiki semua aspek kehidupan mereka, bukan hanya terbatas pada yang berhubungan dengan pekerjaan saja.|pernyataan-59|R|3\n60|Saya menciptakan iklim dimana individu-individu di unit organisasi saya ingin mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi dari kompetitor.|pernyataan-60|R|3\n61|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-61|K|2\n62|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-62|K|2\n63|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-63|K|2\n64|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi & menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-64|K|2\n65|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-65|K|2\n66|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-66|K|2\n67|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang dinamis, antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor.|pernyataan-67|C|3\n68|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-68|C|3\n69|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-69|C|3\n70|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-70|C|3\n71|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-71|K|2\n72|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-72|K|2\n73|Kompetensi manajemen secara keseluruhan (kemampuan umum dalam manajerial)|pernyataan-73|K|2\n74|Berdasarkan kompetensi manajemen anda, sampai setingkat apa jenjang karir yang anda ingin capai dalam Organisasi?|pernyataan-74|Tetap pada posisi jabatan sekarang.|1\n75|Dibandingkan dengan pemimpin-pemimpin lain yang anda kenal dalam Organisasi, menurut anda Bagaimana anda menilai kompetensi anda sendiri sebagai pemimpin diantara pemimpin-pemimpin yang lain?|pernyataan-75|Rata-rata (Top 50%)|2\n76|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-76|CP|2\n77|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-77|P|3\n78|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-78|P|3\n79|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-79|P|3\n80|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-80|P|3\n81|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-81|CP|2\n82|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor).|pernyataan-82|SP|4\n83|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-83|P|3\n84|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-84|P|3\n85|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-85|CP|2\n86|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-86|SP|4\n87|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-87|SP|4','CLAN|Managing Team|MTE|3.15\nCLAN|Managing Interpersonal Relationship|MIR|3.34\nCLAN|Managing the Development of the Other|MDO|3.40\nADHOCRACY|Managing Innovation|MIN|3.07\nADHOCRACY|Managing the Future|MFU|2.45\nADHOCRACY|Managing Continuous Improvement|MCI|2.63\nMARKET|Managing Competitiveness|MCO|2.39\nMARKET|Energizing Employee|EEM|3.24\nMARKET|Managing Customer Service|MCS|3.07\nHIERARCHY|Managing Acculturation|MAC|2.85\nHIERARCHY|Managing the Control System|MCY|3.15\nHIERARCHY|Managing Coordination|MCR|2.50','3.29','2.70','2.88','2.82','Clan',2479,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|4\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|12\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|13\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|6\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|10\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|5\nTMV-7|Keamanan keluarga|2\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|11\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|7\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|8\nTMV-11|Cinta yang tulus|9\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|18\nTMV-13|Keselamatan|3\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|1\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|16\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|14\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|15\nTMV-18|Keamanan nasional|17','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|13\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|15\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|14\nITV-4|Riang (senang, gembira)|12\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|9\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|16\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|11\nITV-8|Membantu orang lain|10\nITV-9|Jujur, tidak bohong|1\nITV-10|Imaginatif, kreatif|17\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|2\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|18\nITV-13|Logis dan rasional|7\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|8\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|3\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|4\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|5\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|6',1,1556470800,NULL,1,1,'3.15','3.34','3.40','3.07','2.45','2.63','2.39','3.24','3.07','2.85','3.15','2.50','Hierarchy','Hierarchy','Hierarchy','Hierarchy',NULL,'Yayasan BPI Bandung',2252,'object',NULL,NULL),(2482,2,'Sipbos','50|20|40|20|10|20|20|10|30|50|30|60|10|10|10|10\n40|50|30|50|10|20|10|20|20|20|30|20|30|10|30|10\n40|50|30|50|10|10|20|10|20|30|20|30|30|10|30|10\n30|20|20|20|20|10|30|10|30|50|30|50|20|20|20|20\n30|40|30|40|30|20|30|30|20|20|20|10|20|20|20|20\n40|30|40|40|20|30|20|40|20|20|20|10|20|20|20|10','38.33','35.00','31.67','36.67','16.67','18.33','21.67','20.00','23.33','31.67','25.00','30.00','21.67','15.00','21.67','13.33','1|Saya mendengar, mempedulikan dan memperhatikan dengan serius orang-orang di dalam unit organisasi saya pada saat mereka menceritakan problemnya.|pernyataan-1|SS|5\n2|Saya mendorong orang-orang di dalam unit organisasi saya untuk menghasilkan ide-ide baru dan metode-metode baru.|pernyataan-2|S|4\n3|Saya memotivasi dan memberi semangat orang lain untuk melakukan tugas dengan lebih baik.|pernyataan-3|SS|5\n4|Saya memantau dengan seksama bagaimana kinerja yang dihasilkan unit organisasi saya|pernyataan-4|S|4\n5|Saya secara teratur membimbing para bawahan untuk memperbaiki kemampuan manajemen mereka agar mereka dapat mencapai kinerja yang lebih tinggi.|pernyataan-5|SS|5\n6|Saya menuntut kerja keras dan produktivitas yang tinggi dari bawahan saya.|pernyataan-6|S|4\n7|Saya menetapkan tujuan/sasaran yang ambisius yang memberikan tantangan kepada bawahan untuk mencapai tingkat kinerja di atas standar.|pernyataan-7|TS|2\n8|Saya menyediakan, atau membantu orang lain untuk memperoleh, sumber-sumber yang diperlukan mereka dalam mengimplementasikan ide-ide inovatif mereka.|pernyataan-8|S|4\n9|Ketika seseorang memunculkan ide-ide baru, saya mensponsori mereka untuk mewujudkannya.|pernyataan-9|S|4\n10|Saya memastikan bahwa semua pegawai memahami dengan jelas kebijakan, nilai-nilai dan tujuan Organisasi.|pernyataan-10|SS|5\n11|Saya memastikan bahwa orang lain memiliki gambaran yang jelas tentang bagaimana pekerjaan mereka sesuai (klop) dengan pekerjaan orang lainnya di dalam Organisasi.|pernyataan-11|S|4\n12|Saya membangun tim yang kohesif, terdiri dari orang-orang yang memiliki komitmen.|pernyataan-12|S|4\n13|Saya memberikan umpan balik secara berkala kepada bawahan tentang bagaimana mereka melaksanakan pekerjaannya.|pernyataan-13|S|4\n14|Saya menyampaikan gambaran yang jelas tentang apa yang dapat dicapai di masa depan.|pernyataan-14|S|4\n15|Saya mendorong suasana kompetitif yang dapat membantu unit organisasi saya agar dapat menghasilkan kinerja yang melebihi kinerja unit organisasi lain.|pernyataan-15|SS|5\n16|Saya memastikan bahwa laporan dan penilaian secara berkala dibuat di unit organisasi saya.|pernyataan-16|SS|5\n17|Saya memperjelas dan menyederhanakan informasi yang kompleks sehingga dapat dipahami oleh orang lain dan disebarkan ke seluruh Organisasi.|pernyataan-17|S|4\n18|Saya memfasilitasi distribusi informasi dan pemecahan masalah secara efektif di unit organisasi saya.|pernyataan-18|S|4\n19|Saya mendorong analisa keputusan yang sistematik dan rasional di unit organisasi saya (misalnya secara logis menganalisa bagian-bagian dari permasalahan) untuk mengurangi kompleksitas masalah-masalah penting.|pernyataan-19|SS|5\n20|Saya memastikan bahwa orang-orang yang berada dalam unit organisasi saya diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri.|pernyataan-20|SS|5\n21|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mendorong dan menghargai keterlibatan dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.|pernyataan-21|SS|5\n22|Di dalam unit organisasi yang saya pimpin, saya memastikan bahwa perhatian yang memadai diberikan untuk penyelesaian tugas dan hubungan interpersonal.|pernyataan-22|SS|5\n23|Ketika memberikan umpan balik negatif, saya mengedepankan perbaikan diri tanpa menimbulkan sikap defensif dan kemarahan pada orang itu.|pernyataan-23|SS|5\n24|Saya memberi tugas dan tanggung jawab yang memberikan peluang pengembangan diri bagi orang tersebut.|pernyataan-24|S|4\n25|Saya secara aktif membantu menyiapkan orang lain untuk dipromosikan (move up) dalam Organisasi.|pernyataan-25|SS|5\n26|Saya secara konsisten mengemukakan ide-ide baru dan kreatif yang berkaitan dengan proses-proses, produk dan prosedur bagi Organisasi saya.|pernyataan-26|SS|5\n27|Saya secara konstan menyatakan dan menegaskan kembali visi saya tentang masa depan kepada anggota-anggota unit organisasi saya.|pernyataan-27|S|4\n28|Saya membantu orang lain mendeskripsikan suatu pencapaian di masa depan termasuk kemungkinan dan peluang meraihnya.|pernyataan-28|S|4\n29|Saya selalu bekerja untuk memperbaiki proses yang digunakan untuk mencapai output yang diinginkan.|pernyataan-29|SS|5\n30|Saya menuntut unit organisasi saya untuk mencapai kinerja berdaya saing internasional (world-class) dalam produk dan/atau pelayanan/jasa.|pernyataan-30|S|4\n31|Dengan memberdayakan orang-orang dalam unit, saya menciptakan iklim yang memotivasi dan menyemangati setiap orang yang terlibat.|pernyataan-31|SS|5\n32|Saya selalu membina hubungan personal dengan konsumen internal dan eksternal unit organisasi secara konsisten.|pernyataan-32|S|4\n33|Saya memastikan agar unit organisasi memiliki ukuran sejauh mana telah memenuhi harapan konsumen.|pernyataan-33|S|4\n34|Saya memberikan pengalaman kepada bawahan yang membantu mereka bersosialisasi dan melebur ke dalam budaya Organisasi.|pernyataan-34|S|4\n35|Saya meningkatkan persaingan di unit organisasi saya dengan mendorong mereka menyediakan jasa/produk yang dapat memberikan kejutan dan kepuasan pada pelanggan karena melampaui harapan mereka.|pernyataan-35|R|3\n36|Saya telah membangun suatu sistem pengawasan yang memastikan konsistensi kualitas, pelayanan, biaya dan produktivitas di unit organisasi saya.|pernyataan-36|S|4\n37|Saya berkoordinasi dengan para pimpinan di unit organisasi lainnya dalam Organisasi secara berkala.|pernyataan-37|S|4\n38|Untuk memfasilitasi koordinasi, secara rutin saya berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi.|pernyataan-38|S|4\n39|Saya menggunakan sistem pengukuran yang secara konsisten dapat memonitor baik proses kerja maupun hasil kerja.|pernyataan-39|SS|5\n40|Saya menjelaskan kepada anggota-anggota di unit organisasi saya tentang apa yang sesungguhnya diharapkan dari mereka.|pernyataan-40|SS|5\n41|Saya menjamin bahwa segala sesuatu yang dilakukan tertuju pada pelayanan yang lebih baik kepada konsumen.|pernyataan-41|S|4\n42|Saya memfasilitasi iklim yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat dalam unit organisasi saya.|pernyataan-42|SS|5\n43|Saya secara terus menerus memonitor kekuatan dan kelemahan dari pesaing terbesar Organisasi dan menginformasikannya agar unit organisasi saya dapat menanggapinya.|pernyataan-43|S|4\n44|Saya memfasilitasi iklim perbaikan secara berkelanjutan (countinuous improvement) dalam unit organisasi saya.|pernyataan-44|S|4\n45|Saya telah mengembangkan strategi yang jelas agar unit organisasi saya berhasil mencapai visi masa depan saya.|pernyataan-45|SS|5\n46|Saya dapat menangkap komitmen dalam nuansa emosi dan imajinasi orang lain ketika saya membicarakan visi masa depan saya.|pernyataan-46|R|3\n47|Saya menciptakan suatu lingkungan kerja yang membuat sesama rekan kerja dan bawahan saling belajar dan mengembangkan diri.|pernyataan-47|SS|5\n48|Saya mendengarkan dengan penuh perhatian dan keterbukaan pada orang yang sedang mengemukakan gagasannya, bahkan ketika saya tidak sependapat dengan gagasan tersebut.|pernyataan-48|SS|5\n49|Ketika memimpin sebuah tim kerja, saya memastikan berjalannya kerja sama dan penyelesaian konflik-konflik secara positif di antara anggota tim.|pernyataan-49|SS|5\n50|Saya menumbuhkan kepercayaan dan keterbukaan di unit organisasi saya dengan cara menunjukkan pengertian pada sudut pandang orang yang mengemukakan masalah dan keprihatinannya.|pernyataan-50|SS|5\n51|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mengakui dan menghargai eksperimen dan kreativitas.|pernyataan-51|S|4\n52|Saya mendorong setiap orang di unit organisasi saya untuk memperbaiki dan mengembangkan segala sesuatu yang mereka kerjakan secara terus menerus.|pernyataan-52|S|4\n53|Saya mendorong seluruh bawahan untuk melakukan perbaikan-perbaikan kecil secara terus menerus pada cara kerja mereka.|pernyataan-53|SS|5\n54|Saya memastikan bahwa unit organisasi saya mengumpulkan informasi tentang kebutuhan dan keinginan konsumen secara terus menerus.|pernyataan-54|SS|5\n55|Saya melibatkan konsumen dalam perencanaan dan evaluasi unit organisasi saya.|pernyataan-55|SS|5\n56|Saya membuat acara khusus dan pemberian penghargaan di unit organisasi saya yang memperkuat nilai-nilai dan budaya Organisasi.|pernyataan-56|SS|5\n57|Saya memelihara suatu sistem formal untuk mengumpulkan dan menanggapi informasi yang berasal dari luar unit organisasi saya.|pernyataan-57|S|4\n58|Saya memprakarsai tim lintas fungsi/Organisasi (gugus tugas) yang memfokuskan pada isu-isu penting Organisasi.|pernyataan-58|R|3\n59|Saya membantu bawahan saya yang berusaha memperbaiki semua aspek kehidupan mereka, bukan hanya terbatas pada yang berhubungan dengan pekerjaan saja.|pernyataan-59|SS|5\n60|Saya menciptakan iklim dimana individu-individu di unit organisasi saya ingin mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi dari kompetitor.|pernyataan-60|S|4\n61|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-61|SB|5\n62|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-62|SB|5\n63|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-63|B|4\n64|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi & menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-64|SB|5\n65|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-65|B|4\n66|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-66|B|4\n67|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang dinamis, antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor.|pernyataan-67|SB|5\n68|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-68|SB|5\n69|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-69|SB|5\n70|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-70|B|4\n71|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-71|B|4\n72|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-72|B|4\n73|Kompetensi manajemen secara keseluruhan (kemampuan umum dalam manajerial)|pernyataan-73|B|4\n74|Berdasarkan kompetensi manajemen anda, sampai setingkat apa jenjang karir yang anda ingin capai dalam Organisasi?|pernyataan-74|Posisi jabatan puncak dalam Organisasi (Eselon I/Eselon II/Eselon III/Eselon IV)|5\n75|Dibandingkan dengan pemimpin-pemimpin lain yang anda kenal dalam Organisasi, menurut anda Bagaimana anda menilai kompetensi anda sendiri sebagai pemimpin diantara pemimpin-pemimpin yang lain?|pernyataan-75|Rata-rata (Top 50%)|2\n76|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-76|CP|2\n77|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-77|CP|2\n78|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-78|CP|2\n79|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-79|P|3\n80|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-80|P|3\n81|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-81|P|3\n82|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor).|pernyataan-82|CP|2\n83|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-83|CP|2\n84|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-84|P|3\n85|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-85|SP|4\n86|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-86|P|3\n87|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-87|SP|4','CLAN|Managing Team|MTE|4.12\nCLAN|Managing Interpersonal Relationship|MIR|4.25\nCLAN|Managing the Development of the Other|MDO|4.19\nADHOCRACY|Managing Innovation|MIN|4.09\nADHOCRACY|Managing the Future|MFU|3.51\nADHOCRACY|Managing Continuous Improvement|MCI|4.20\nMARKET|Managing Competitiveness|MCO|3.58\nMARKET|Energizing Employee|EEM|3.55\nMARKET|Managing Customer Service|MCS|4.22\nHIERARCHY|Managing Acculturation|MAC|4.40\nHIERARCHY|Managing the Control System|MCY|4.22\nHIERARCHY|Managing Coordination|MCR|3.97','4.19','3.92','3.77','4.19','Clan',2481,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|4\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|14\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|13\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|12\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|5\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|11\nTMV-7|Keamanan keluarga|3\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|18\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|1\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|10\nTMV-11|Cinta yang tulus|2\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|15\nTMV-13|Keselamatan|6\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|7\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|16\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|8\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|9\nTMV-18|Keamanan nasional|17','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|18\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|15\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|7\nITV-4|Riang (senang, gembira)|16\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|9\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|8\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|10\nITV-8|Membantu orang lain|11\nITV-9|Jujur, tidak bohong|17\nITV-10|Imaginatif, kreatif|1\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|5\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|2\nITV-13|Logis dan rasional|6\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|14\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|4\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|13\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|3\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|12',1,1556470800,NULL,1,1,'4.12','4.25','4.19','4.09','3.51','4.20','3.58','3.55','4.22','4.40','4.22','3.97','Clan','Clan','Clan','Clan',NULL,'Yayasan BPI Bandung',2252,'object',NULL,NULL),(2484,2,'Sipbos','40|40|40|40|20|30|10|20|30|20|20|10|10|10|30|30\n20|30|30|30|30|20|20|20|30|30|30|30|20|20|20|20\n30|30|30|30|20|20|20|20|20|20|20|20|30|30|30|30\n30|30|30|30|20|20|20|20|30|30|30|30|20|20|20|20\n30|30|30|30|20|20|20|20|20|20|20|20|30|30|30|30\n30|30|30|30|30|30|30|30|20|25|20|25|20|15|20|15','30.00','31.67','31.67','31.67','23.33','23.33','20.00','21.67','25.00','24.17','23.33','22.50','21.67','20.83','25.00','24.17','1|Saya mendengar, mempedulikan dan memperhatikan dengan serius orang-orang di dalam unit organisasi saya pada saat mereka menceritakan problemnya.|pernyataan-1|S|4\n2|Saya mendorong orang-orang di dalam unit organisasi saya untuk menghasilkan ide-ide baru dan metode-metode baru.|pernyataan-2|R|3\n3|Saya memotivasi dan memberi semangat orang lain untuk melakukan tugas dengan lebih baik.|pernyataan-3|S|4\n4|Saya memantau dengan seksama bagaimana kinerja yang dihasilkan unit organisasi saya|pernyataan-4|S|4\n5|Saya secara teratur membimbing para bawahan untuk memperbaiki kemampuan manajemen mereka agar mereka dapat mencapai kinerja yang lebih tinggi.|pernyataan-5|R|3\n6|Saya menuntut kerja keras dan produktivitas yang tinggi dari bawahan saya.|pernyataan-6|TS|2\n7|Saya menetapkan tujuan/sasaran yang ambisius yang memberikan tantangan kepada bawahan untuk mencapai tingkat kinerja di atas standar.|pernyataan-7|R|3\n8|Saya menyediakan, atau membantu orang lain untuk memperoleh, sumber-sumber yang diperlukan mereka dalam mengimplementasikan ide-ide inovatif mereka.|pernyataan-8|S|4\n9|Ketika seseorang memunculkan ide-ide baru, saya mensponsori mereka untuk mewujudkannya.|pernyataan-9|S|4\n10|Saya memastikan bahwa semua pegawai memahami dengan jelas kebijakan, nilai-nilai dan tujuan Organisasi.|pernyataan-10|S|4\n11|Saya memastikan bahwa orang lain memiliki gambaran yang jelas tentang bagaimana pekerjaan mereka sesuai (klop) dengan pekerjaan orang lainnya di dalam Organisasi.|pernyataan-11|S|4\n12|Saya membangun tim yang kohesif, terdiri dari orang-orang yang memiliki komitmen.|pernyataan-12|S|4\n13|Saya memberikan umpan balik secara berkala kepada bawahan tentang bagaimana mereka melaksanakan pekerjaannya.|pernyataan-13|S|4\n14|Saya menyampaikan gambaran yang jelas tentang apa yang dapat dicapai di masa depan.|pernyataan-14|S|4\n15|Saya mendorong suasana kompetitif yang dapat membantu unit organisasi saya agar dapat menghasilkan kinerja yang melebihi kinerja unit organisasi lain.|pernyataan-15|S|4\n16|Saya memastikan bahwa laporan dan penilaian secara berkala dibuat di unit organisasi saya.|pernyataan-16|S|4\n17|Saya memperjelas dan menyederhanakan informasi yang kompleks sehingga dapat dipahami oleh orang lain dan disebarkan ke seluruh Organisasi.|pernyataan-17|S|4\n18|Saya memfasilitasi distribusi informasi dan pemecahan masalah secara efektif di unit organisasi saya.|pernyataan-18|S|4\n19|Saya mendorong analisa keputusan yang sistematik dan rasional di unit organisasi saya (misalnya secara logis menganalisa bagian-bagian dari permasalahan) untuk mengurangi kompleksitas masalah-masalah penting.|pernyataan-19|S|4\n20|Saya memastikan bahwa orang-orang yang berada dalam unit organisasi saya diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri.|pernyataan-20|S|4\n21|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mendorong dan menghargai keterlibatan dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.|pernyataan-21|S|4\n22|Di dalam unit organisasi yang saya pimpin, saya memastikan bahwa perhatian yang memadai diberikan untuk penyelesaian tugas dan hubungan interpersonal.|pernyataan-22|S|4\n23|Ketika memberikan umpan balik negatif, saya mengedepankan perbaikan diri tanpa menimbulkan sikap defensif dan kemarahan pada orang itu.|pernyataan-23|S|4\n24|Saya memberi tugas dan tanggung jawab yang memberikan peluang pengembangan diri bagi orang tersebut.|pernyataan-24|S|4\n25|Saya secara aktif membantu menyiapkan orang lain untuk dipromosikan (move up) dalam Organisasi.|pernyataan-25|S|4\n26|Saya secara konsisten mengemukakan ide-ide baru dan kreatif yang berkaitan dengan proses-proses, produk dan prosedur bagi Organisasi saya.|pernyataan-26|R|3\n27|Saya secara konstan menyatakan dan menegaskan kembali visi saya tentang masa depan kepada anggota-anggota unit organisasi saya.|pernyataan-27|S|4\n28|Saya membantu orang lain mendeskripsikan suatu pencapaian di masa depan termasuk kemungkinan dan peluang meraihnya.|pernyataan-28|S|4\n29|Saya selalu bekerja untuk memperbaiki proses yang digunakan untuk mencapai output yang diinginkan.|pernyataan-29|S|4\n30|Saya menuntut unit organisasi saya untuk mencapai kinerja berdaya saing internasional (world-class) dalam produk dan/atau pelayanan/jasa.|pernyataan-30|R|3\n31|Dengan memberdayakan orang-orang dalam unit, saya menciptakan iklim yang memotivasi dan menyemangati setiap orang yang terlibat.|pernyataan-31|S|4\n32|Saya selalu membina hubungan personal dengan konsumen internal dan eksternal unit organisasi secara konsisten.|pernyataan-32|S|4\n33|Saya memastikan agar unit organisasi memiliki ukuran sejauh mana telah memenuhi harapan konsumen.|pernyataan-33|S|4\n34|Saya memberikan pengalaman kepada bawahan yang membantu mereka bersosialisasi dan melebur ke dalam budaya Organisasi.|pernyataan-34|S|4\n35|Saya meningkatkan persaingan di unit organisasi saya dengan mendorong mereka menyediakan jasa/produk yang dapat memberikan kejutan dan kepuasan pada pelanggan karena melampaui harapan mereka.|pernyataan-35|S|4\n36|Saya telah membangun suatu sistem pengawasan yang memastikan konsistensi kualitas, pelayanan, biaya dan produktivitas di unit organisasi saya.|pernyataan-36|S|4\n37|Saya berkoordinasi dengan para pimpinan di unit organisasi lainnya dalam Organisasi secara berkala.|pernyataan-37|S|4\n38|Untuk memfasilitasi koordinasi, secara rutin saya berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi.|pernyataan-38|S|4\n39|Saya menggunakan sistem pengukuran yang secara konsisten dapat memonitor baik proses kerja maupun hasil kerja.|pernyataan-39|S|4\n40|Saya menjelaskan kepada anggota-anggota di unit organisasi saya tentang apa yang sesungguhnya diharapkan dari mereka.|pernyataan-40|S|4\n41|Saya menjamin bahwa segala sesuatu yang dilakukan tertuju pada pelayanan yang lebih baik kepada konsumen.|pernyataan-41|S|4\n42|Saya memfasilitasi iklim yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat dalam unit organisasi saya.|pernyataan-42|S|4\n43|Saya secara terus menerus memonitor kekuatan dan kelemahan dari pesaing terbesar Organisasi dan menginformasikannya agar unit organisasi saya dapat menanggapinya.|pernyataan-43|S|4\n44|Saya memfasilitasi iklim perbaikan secara berkelanjutan (countinuous improvement) dalam unit organisasi saya.|pernyataan-44|S|4\n45|Saya telah mengembangkan strategi yang jelas agar unit organisasi saya berhasil mencapai visi masa depan saya.|pernyataan-45|TS|2\n46|Saya dapat menangkap komitmen dalam nuansa emosi dan imajinasi orang lain ketika saya membicarakan visi masa depan saya.|pernyataan-46|S|4\n47|Saya menciptakan suatu lingkungan kerja yang membuat sesama rekan kerja dan bawahan saling belajar dan mengembangkan diri.|pernyataan-47|S|4\n48|Saya mendengarkan dengan penuh perhatian dan keterbukaan pada orang yang sedang mengemukakan gagasannya, bahkan ketika saya tidak sependapat dengan gagasan tersebut.|pernyataan-48|S|4\n49|Ketika memimpin sebuah tim kerja, saya memastikan berjalannya kerja sama dan penyelesaian konflik-konflik secara positif di antara anggota tim.|pernyataan-49|S|4\n50|Saya menumbuhkan kepercayaan dan keterbukaan di unit organisasi saya dengan cara menunjukkan pengertian pada sudut pandang orang yang mengemukakan masalah dan keprihatinannya.|pernyataan-50|S|4\n51|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mengakui dan menghargai eksperimen dan kreativitas.|pernyataan-51|S|4\n52|Saya mendorong setiap orang di unit organisasi saya untuk memperbaiki dan mengembangkan segala sesuatu yang mereka kerjakan secara terus menerus.|pernyataan-52|S|4\n53|Saya mendorong seluruh bawahan untuk melakukan perbaikan-perbaikan kecil secara terus menerus pada cara kerja mereka.|pernyataan-53|S|4\n54|Saya memastikan bahwa unit organisasi saya mengumpulkan informasi tentang kebutuhan dan keinginan konsumen secara terus menerus.|pernyataan-54|S|4\n55|Saya melibatkan konsumen dalam perencanaan dan evaluasi unit organisasi saya.|pernyataan-55|TS|2\n56|Saya membuat acara khusus dan pemberian penghargaan di unit organisasi saya yang memperkuat nilai-nilai dan budaya Organisasi.|pernyataan-56|S|4\n57|Saya memelihara suatu sistem formal untuk mengumpulkan dan menanggapi informasi yang berasal dari luar unit organisasi saya.|pernyataan-57|S|4\n58|Saya memprakarsai tim lintas fungsi/Organisasi (gugus tugas) yang memfokuskan pada isu-isu penting Organisasi.|pernyataan-58|R|3\n59|Saya membantu bawahan saya yang berusaha memperbaiki semua aspek kehidupan mereka, bukan hanya terbatas pada yang berhubungan dengan pekerjaan saja.|pernyataan-59|S|4\n60|Saya menciptakan iklim dimana individu-individu di unit organisasi saya ingin mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi dari kompetitor.|pernyataan-60|S|4\n61|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-61|B|4\n62|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-62|B|4\n63|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-63|B|4\n64|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi & menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-64|B|4\n65|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-65|B|4\n66|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-66|B|4\n67|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang dinamis, antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor.|pernyataan-67|B|4\n68|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-68|B|4\n69|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-69|C|3\n70|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-70|B|4\n71|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-71|B|4\n72|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-72|B|4\n73|Kompetensi manajemen secara keseluruhan (kemampuan umum dalam manajerial)|pernyataan-73|C|3\n74|Berdasarkan kompetensi manajemen anda, sampai setingkat apa jenjang karir yang anda ingin capai dalam Organisasi?|pernyataan-74|Posisi jabatan puncak dalam Organisasi (Eselon I/Eselon II/Eselon III/Eselon IV)|5\n75|Dibandingkan dengan pemimpin-pemimpin lain yang anda kenal dalam Organisasi, menurut anda Bagaimana anda menilai kompetensi anda sendiri sebagai pemimpin diantara pemimpin-pemimpin yang lain?|pernyataan-75|Diatas rata-rata (Top 25%)|3\n76|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-76|KP|1\n77|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-77|P|3\n78|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-78|P|3\n79|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-79|P|3\n80|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-80|SP|4\n81|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-81|CP|2\n82|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor).|pernyataan-82|P|3\n83|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-83|SP|4\n84|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-84|P|3\n85|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-85|P|3\n86|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-86|SP|4\n87|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-87|SP|4','CLAN|Managing Team|MTE|3.28\nCLAN|Managing Interpersonal Relationship|MIR|3.84\nCLAN|Managing the Development of the Other|MDO|3.63\nADHOCRACY|Managing Innovation|MIN|3.54\nADHOCRACY|Managing the Future|MFU|3.54\nADHOCRACY|Managing Continuous Improvement|MCI|3.54\nMARKET|Managing Competitiveness|MCO|3.73\nMARKET|Energizing Employee|EEM|3.40\nMARKET|Managing Customer Service|MCS|3.34\nHIERARCHY|Managing Acculturation|MAC|3.84\nHIERARCHY|Managing the Control System|MCY|4.00\nHIERARCHY|Managing Coordination|MCR|3.97','3.58','3.54','3.49','3.94','Hierarchy',2483,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|17\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|9\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|1\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|5\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|16\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|2\nTMV-7|Keamanan keluarga|12\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|6\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|15\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|8\nTMV-11|Cinta yang tulus|14\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|18\nTMV-13|Keselamatan|3\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|13\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|11\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|10\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|7\nTMV-18|Keamanan nasional|4','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|1\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|9\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|6\nITV-4|Riang (senang, gembira)|16\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|5\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|11\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|15\nITV-8|Membantu orang lain|12\nITV-9|Jujur, tidak bohong|2\nITV-10|Imaginatif, kreatif|13\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|17\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|14\nITV-13|Logis dan rasional|7\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|18\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|8\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|10\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|3\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|4',1,1556470800,NULL,1,1,'3.28','3.84','3.63','3.54','3.54','3.54','3.73','3.40','3.34','3.84','4.00','3.97','Clan','Clan','Clan','Clan',NULL,'Yayasan BPI Bandung',2252,'object',NULL,NULL),(2486,2,'Sipbos','40|30|30|30|40|5|30|10|10|60|20|55|10|5|20|5\n30|30|30|40|10|5|10|20|50|55|50|20|10|10|10|20\n40|50|40|45|20|30|20|30|20|10|20|15|20|10|20|10\n40|45|50|55|30|35|30|35|15|10|10|5|15|10|10|5\n30|35|30|35|20|15|20|15|30|35|30|35|20|15|20|15\n30|30|30|30|25|25|25|25|25|30|30|35|20|15|15|10','35.00','36.67','35.00','39.17','24.17','19.17','22.50','22.50','25.00','33.33','26.67','27.50','15.83','10.83','15.83','10.83','1|Saya mendengar, mempedulikan dan memperhatikan dengan serius orang-orang di dalam unit organisasi saya pada saat mereka menceritakan problemnya.|pernyataan-1|R|3\n2|Saya mendorong orang-orang di dalam unit organisasi saya untuk menghasilkan ide-ide baru dan metode-metode baru.|pernyataan-2|R|3\n3|Saya memotivasi dan memberi semangat orang lain untuk melakukan tugas dengan lebih baik.|pernyataan-3|S|4\n4|Saya memantau dengan seksama bagaimana kinerja yang dihasilkan unit organisasi saya|pernyataan-4|S|4\n5|Saya secara teratur membimbing para bawahan untuk memperbaiki kemampuan manajemen mereka agar mereka dapat mencapai kinerja yang lebih tinggi.|pernyataan-5|S|4\n6|Saya menuntut kerja keras dan produktivitas yang tinggi dari bawahan saya.|pernyataan-6|S|4\n7|Saya menetapkan tujuan/sasaran yang ambisius yang memberikan tantangan kepada bawahan untuk mencapai tingkat kinerja di atas standar.|pernyataan-7|S|4\n8|Saya menyediakan, atau membantu orang lain untuk memperoleh, sumber-sumber yang diperlukan mereka dalam mengimplementasikan ide-ide inovatif mereka.|pernyataan-8|S|4\n9|Ketika seseorang memunculkan ide-ide baru, saya mensponsori mereka untuk mewujudkannya.|pernyataan-9|R|3\n10|Saya memastikan bahwa semua pegawai memahami dengan jelas kebijakan, nilai-nilai dan tujuan Organisasi.|pernyataan-10|S|4\n11|Saya memastikan bahwa orang lain memiliki gambaran yang jelas tentang bagaimana pekerjaan mereka sesuai (klop) dengan pekerjaan orang lainnya di dalam Organisasi.|pernyataan-11|R|3\n12|Saya membangun tim yang kohesif, terdiri dari orang-orang yang memiliki komitmen.|pernyataan-12|S|4\n13|Saya memberikan umpan balik secara berkala kepada bawahan tentang bagaimana mereka melaksanakan pekerjaannya.|pernyataan-13|S|4\n14|Saya menyampaikan gambaran yang jelas tentang apa yang dapat dicapai di masa depan.|pernyataan-14|S|4\n15|Saya mendorong suasana kompetitif yang dapat membantu unit organisasi saya agar dapat menghasilkan kinerja yang melebihi kinerja unit organisasi lain.|pernyataan-15|S|4\n16|Saya memastikan bahwa laporan dan penilaian secara berkala dibuat di unit organisasi saya.|pernyataan-16|STS|1\n17|Saya memperjelas dan menyederhanakan informasi yang kompleks sehingga dapat dipahami oleh orang lain dan disebarkan ke seluruh Organisasi.|pernyataan-17|R|3\n18|Saya memfasilitasi distribusi informasi dan pemecahan masalah secara efektif di unit organisasi saya.|pernyataan-18|S|4\n19|Saya mendorong analisa keputusan yang sistematik dan rasional di unit organisasi saya (misalnya secara logis menganalisa bagian-bagian dari permasalahan) untuk mengurangi kompleksitas masalah-masalah penting.|pernyataan-19|S|4\n20|Saya memastikan bahwa orang-orang yang berada dalam unit organisasi saya diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri.|pernyataan-20|S|4\n21|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mendorong dan menghargai keterlibatan dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.|pernyataan-21|R|3\n22|Di dalam unit organisasi yang saya pimpin, saya memastikan bahwa perhatian yang memadai diberikan untuk penyelesaian tugas dan hubungan interpersonal.|pernyataan-22|S|4\n23|Ketika memberikan umpan balik negatif, saya mengedepankan perbaikan diri tanpa menimbulkan sikap defensif dan kemarahan pada orang itu.|pernyataan-23|S|4\n24|Saya memberi tugas dan tanggung jawab yang memberikan peluang pengembangan diri bagi orang tersebut.|pernyataan-24|R|3\n25|Saya secara aktif membantu menyiapkan orang lain untuk dipromosikan (move up) dalam Organisasi.|pernyataan-25|S|4\n26|Saya secara konsisten mengemukakan ide-ide baru dan kreatif yang berkaitan dengan proses-proses, produk dan prosedur bagi Organisasi saya.|pernyataan-26|S|4\n27|Saya secara konstan menyatakan dan menegaskan kembali visi saya tentang masa depan kepada anggota-anggota unit organisasi saya.|pernyataan-27|R|3\n28|Saya membantu orang lain mendeskripsikan suatu pencapaian di masa depan termasuk kemungkinan dan peluang meraihnya.|pernyataan-28|S|4\n29|Saya selalu bekerja untuk memperbaiki proses yang digunakan untuk mencapai output yang diinginkan.|pernyataan-29|S|4\n30|Saya menuntut unit organisasi saya untuk mencapai kinerja berdaya saing internasional (world-class) dalam produk dan/atau pelayanan/jasa.|pernyataan-30|R|3\n31|Dengan memberdayakan orang-orang dalam unit, saya menciptakan iklim yang memotivasi dan menyemangati setiap orang yang terlibat.|pernyataan-31|S|4\n32|Saya selalu membina hubungan personal dengan konsumen internal dan eksternal unit organisasi secara konsisten.|pernyataan-32|S|4\n33|Saya memastikan agar unit organisasi memiliki ukuran sejauh mana telah memenuhi harapan konsumen.|pernyataan-33|S|4\n34|Saya memberikan pengalaman kepada bawahan yang membantu mereka bersosialisasi dan melebur ke dalam budaya Organisasi.|pernyataan-34|S|4\n35|Saya meningkatkan persaingan di unit organisasi saya dengan mendorong mereka menyediakan jasa/produk yang dapat memberikan kejutan dan kepuasan pada pelanggan karena melampaui harapan mereka.|pernyataan-35|S|4\n36|Saya telah membangun suatu sistem pengawasan yang memastikan konsistensi kualitas, pelayanan, biaya dan produktivitas di unit organisasi saya.|pernyataan-36|S|4\n37|Saya berkoordinasi dengan para pimpinan di unit organisasi lainnya dalam Organisasi secara berkala.|pernyataan-37|S|4\n38|Untuk memfasilitasi koordinasi, secara rutin saya berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi.|pernyataan-38|S|4\n39|Saya menggunakan sistem pengukuran yang secara konsisten dapat memonitor baik proses kerja maupun hasil kerja.|pernyataan-39|S|4\n40|Saya menjelaskan kepada anggota-anggota di unit organisasi saya tentang apa yang sesungguhnya diharapkan dari mereka.|pernyataan-40|S|4\n41|Saya menjamin bahwa segala sesuatu yang dilakukan tertuju pada pelayanan yang lebih baik kepada konsumen.|pernyataan-41|S|4\n42|Saya memfasilitasi iklim yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat dalam unit organisasi saya.|pernyataan-42|S|4\n43|Saya secara terus menerus memonitor kekuatan dan kelemahan dari pesaing terbesar Organisasi dan menginformasikannya agar unit organisasi saya dapat menanggapinya.|pernyataan-43|S|4\n44|Saya memfasilitasi iklim perbaikan secara berkelanjutan (countinuous improvement) dalam unit organisasi saya.|pernyataan-44|S|4\n45|Saya telah mengembangkan strategi yang jelas agar unit organisasi saya berhasil mencapai visi masa depan saya.|pernyataan-45|S|4\n46|Saya dapat menangkap komitmen dalam nuansa emosi dan imajinasi orang lain ketika saya membicarakan visi masa depan saya.|pernyataan-46|S|4\n47|Saya menciptakan suatu lingkungan kerja yang membuat sesama rekan kerja dan bawahan saling belajar dan mengembangkan diri.|pernyataan-47|S|4\n48|Saya mendengarkan dengan penuh perhatian dan keterbukaan pada orang yang sedang mengemukakan gagasannya, bahkan ketika saya tidak sependapat dengan gagasan tersebut.|pernyataan-48|S|4\n49|Ketika memimpin sebuah tim kerja, saya memastikan berjalannya kerja sama dan penyelesaian konflik-konflik secara positif di antara anggota tim.|pernyataan-49|S|4\n50|Saya menumbuhkan kepercayaan dan keterbukaan di unit organisasi saya dengan cara menunjukkan pengertian pada sudut pandang orang yang mengemukakan masalah dan keprihatinannya.|pernyataan-50|S|4\n51|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mengakui dan menghargai eksperimen dan kreativitas.|pernyataan-51|S|4\n52|Saya mendorong setiap orang di unit organisasi saya untuk memperbaiki dan mengembangkan segala sesuatu yang mereka kerjakan secara terus menerus.|pernyataan-52|S|4\n53|Saya mendorong seluruh bawahan untuk melakukan perbaikan-perbaikan kecil secara terus menerus pada cara kerja mereka.|pernyataan-53|S|4\n54|Saya memastikan bahwa unit organisasi saya mengumpulkan informasi tentang kebutuhan dan keinginan konsumen secara terus menerus.|pernyataan-54|S|4\n55|Saya melibatkan konsumen dalam perencanaan dan evaluasi unit organisasi saya.|pernyataan-55|S|4\n56|Saya membuat acara khusus dan pemberian penghargaan di unit organisasi saya yang memperkuat nilai-nilai dan budaya Organisasi.|pernyataan-56|S|4\n57|Saya memelihara suatu sistem formal untuk mengumpulkan dan menanggapi informasi yang berasal dari luar unit organisasi saya.|pernyataan-57|S|4\n58|Saya memprakarsai tim lintas fungsi/Organisasi (gugus tugas) yang memfokuskan pada isu-isu penting Organisasi.|pernyataan-58|S|4\n59|Saya membantu bawahan saya yang berusaha memperbaiki semua aspek kehidupan mereka, bukan hanya terbatas pada yang berhubungan dengan pekerjaan saja.|pernyataan-59|S|4\n60|Saya menciptakan iklim dimana individu-individu di unit organisasi saya ingin mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi dari kompetitor.|pernyataan-60|S|4\n61|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-61|B|4\n62|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-62|B|4\n63|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-63|B|4\n64|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi & menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-64|B|4\n65|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-65|B|4\n66|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-66|C|3\n67|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang dinamis, antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor.|pernyataan-67|C|3\n68|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-68|C|3\n69|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-69|B|4\n70|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-70|B|4\n71|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-71|B|4\n72|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-72|B|4\n73|Kompetensi manajemen secara keseluruhan (kemampuan umum dalam manajerial)|pernyataan-73|B|4\n74|Berdasarkan kompetensi manajemen anda, sampai setingkat apa jenjang karir yang anda ingin capai dalam Organisasi?|pernyataan-74|Posisi jabatan senior, seperti: jabatan fungsional tertinggi.|3\n75|Dibandingkan dengan pemimpin-pemimpin lain yang anda kenal dalam Organisasi, menurut anda Bagaimana anda menilai kompetensi anda sendiri sebagai pemimpin diantara pemimpin-pemimpin yang lain?|pernyataan-75|Diatas rata-rata (Top 25%)|3\n76|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-76|CP|2\n77|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-77|CP|2\n78|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-78|CP|2\n79|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-79|CP|2\n80|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-80|CP|2\n81|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-81|CP|2\n82|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor).|pernyataan-82|CP|2\n83|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-83|CP|2\n84|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-84|CP|2\n85|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-85|P|3\n86|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-86|CP|2\n87|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-87|CP|2','CLAN|Managing Team|MTE|3.48\nCLAN|Managing Interpersonal Relationship|MIR|3.48\nCLAN|Managing the Development of the Other|MDO|3.59\nADHOCRACY|Managing Innovation|MIN|3.34\nADHOCRACY|Managing the Future|MFU|3.41\nADHOCRACY|Managing Continuous Improvement|MCI|3.54\nMARKET|Managing Competitiveness|MCO|3.36\nMARKET|Energizing Employee|EEM|3.24\nMARKET|Managing Customer Service|MCS|3.62\nHIERARCHY|Managing Acculturation|MAC|3.68\nHIERARCHY|Managing the Control System|MCY|2.97\nHIERARCHY|Managing Coordination|MCR|3.41','3.52','3.43','3.40','3.34','Clan',2485,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|1\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|2\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|15\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|14\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|3\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|8\nTMV-7|Keamanan keluarga|4\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|13\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|16\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|12\nTMV-11|Cinta yang tulus|5\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|18\nTMV-13|Keselamatan|6\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|7\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|17\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|9\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|10\nTMV-18|Keamanan nasional|11','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|8\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|11\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|3\nITV-4|Riang (senang, gembira)|12\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|13\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|17\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|4\nITV-8|Membantu orang lain|14\nITV-9|Jujur, tidak bohong|1\nITV-10|Imaginatif, kreatif|5\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|10\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|9\nITV-13|Logis dan rasional|6\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|15\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|18\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|16\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|7\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|2',1,1556470800,NULL,1,1,'3.48','3.48','3.59','3.34','3.41','3.54','3.36','3.24','3.62','3.68','2.97','3.41','Clan','Clan','Clan','Clan',NULL,'Yayasan BPI Bandung',2252,'object',NULL,NULL),(2488,2,'Sipbos','40|10|40|10|20|10|20|20|20|50|20|50|10|30|20|20\n10|40|10|40|50|10|10|30|10|30|30|20|30|20|50|10\n10|20|20|20|20|10|20|10|10|30|40|50|60|40|20|20\n20|30|40|20|10|30|10|20|30|20|30|20|40|20|20|40\n20|40|20|20|10|20|10|10|10|10|10|10|60|30|60|30\n10|40|10|60|10|20|10|10|10|20|10|20|70|20|70|10','18.33','30.00','23.33','28.33','20.00','16.67','13.33','16.67','15.00','26.67','23.33','28.33','45.00','26.67','40.00','21.67','1|Saya mendengar, mempedulikan dan memperhatikan dengan serius orang-orang di dalam unit organisasi saya pada saat mereka menceritakan problemnya.|pernyataan-1|SS|5\n2|Saya mendorong orang-orang di dalam unit organisasi saya untuk menghasilkan ide-ide baru dan metode-metode baru.|pernyataan-2|S|4\n3|Saya memotivasi dan memberi semangat orang lain untuk melakukan tugas dengan lebih baik.|pernyataan-3|S|4\n4|Saya memantau dengan seksama bagaimana kinerja yang dihasilkan unit organisasi saya|pernyataan-4|TS|2\n5|Saya secara teratur membimbing para bawahan untuk memperbaiki kemampuan manajemen mereka agar mereka dapat mencapai kinerja yang lebih tinggi.|pernyataan-5|S|4\n6|Saya menuntut kerja keras dan produktivitas yang tinggi dari bawahan saya.|pernyataan-6|TS|2\n7|Saya menetapkan tujuan/sasaran yang ambisius yang memberikan tantangan kepada bawahan untuk mencapai tingkat kinerja di atas standar.|pernyataan-7|S|4\n8|Saya menyediakan, atau membantu orang lain untuk memperoleh, sumber-sumber yang diperlukan mereka dalam mengimplementasikan ide-ide inovatif mereka.|pernyataan-8|SS|5\n9|Ketika seseorang memunculkan ide-ide baru, saya mensponsori mereka untuk mewujudkannya.|pernyataan-9|S|4\n10|Saya memastikan bahwa semua pegawai memahami dengan jelas kebijakan, nilai-nilai dan tujuan Organisasi.|pernyataan-10|SS|5\n11|Saya memastikan bahwa orang lain memiliki gambaran yang jelas tentang bagaimana pekerjaan mereka sesuai (klop) dengan pekerjaan orang lainnya di dalam Organisasi.|pernyataan-11|S|4\n12|Saya membangun tim yang kohesif, terdiri dari orang-orang yang memiliki komitmen.|pernyataan-12|S|4\n13|Saya memberikan umpan balik secara berkala kepada bawahan tentang bagaimana mereka melaksanakan pekerjaannya.|pernyataan-13|S|4\n14|Saya menyampaikan gambaran yang jelas tentang apa yang dapat dicapai di masa depan.|pernyataan-14|TS|2\n15|Saya mendorong suasana kompetitif yang dapat membantu unit organisasi saya agar dapat menghasilkan kinerja yang melebihi kinerja unit organisasi lain.|pernyataan-15|S|4\n16|Saya memastikan bahwa laporan dan penilaian secara berkala dibuat di unit organisasi saya.|pernyataan-16|S|4\n17|Saya memperjelas dan menyederhanakan informasi yang kompleks sehingga dapat dipahami oleh orang lain dan disebarkan ke seluruh Organisasi.|pernyataan-17|SS|5\n18|Saya memfasilitasi distribusi informasi dan pemecahan masalah secara efektif di unit organisasi saya.|pernyataan-18|S|4\n19|Saya mendorong analisa keputusan yang sistematik dan rasional di unit organisasi saya (misalnya secara logis menganalisa bagian-bagian dari permasalahan) untuk mengurangi kompleksitas masalah-masalah penting.|pernyataan-19|SS|5\n20|Saya memastikan bahwa orang-orang yang berada dalam unit organisasi saya diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri.|pernyataan-20|SS|5\n21|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mendorong dan menghargai keterlibatan dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.|pernyataan-21|SS|5\n22|Di dalam unit organisasi yang saya pimpin, saya memastikan bahwa perhatian yang memadai diberikan untuk penyelesaian tugas dan hubungan interpersonal.|pernyataan-22|S|4\n23|Ketika memberikan umpan balik negatif, saya mengedepankan perbaikan diri tanpa menimbulkan sikap defensif dan kemarahan pada orang itu.|pernyataan-23|SS|5\n24|Saya memberi tugas dan tanggung jawab yang memberikan peluang pengembangan diri bagi orang tersebut.|pernyataan-24|SS|5\n25|Saya secara aktif membantu menyiapkan orang lain untuk dipromosikan (move up) dalam Organisasi.|pernyataan-25|S|4\n26|Saya secara konsisten mengemukakan ide-ide baru dan kreatif yang berkaitan dengan proses-proses, produk dan prosedur bagi Organisasi saya.|pernyataan-26|S|4\n27|Saya secara konstan menyatakan dan menegaskan kembali visi saya tentang masa depan kepada anggota-anggota unit organisasi saya.|pernyataan-27|R|3\n28|Saya membantu orang lain mendeskripsikan suatu pencapaian di masa depan termasuk kemungkinan dan peluang meraihnya.|pernyataan-28|S|4\n29|Saya selalu bekerja untuk memperbaiki proses yang digunakan untuk mencapai output yang diinginkan.|pernyataan-29|S|4\n30|Saya menuntut unit organisasi saya untuk mencapai kinerja berdaya saing internasional (world-class) dalam produk dan/atau pelayanan/jasa.|pernyataan-30|R|3\n31|Dengan memberdayakan orang-orang dalam unit, saya menciptakan iklim yang memotivasi dan menyemangati setiap orang yang terlibat.|pernyataan-31|S|4\n32|Saya selalu membina hubungan personal dengan konsumen internal dan eksternal unit organisasi secara konsisten.|pernyataan-32|S|4\n33|Saya memastikan agar unit organisasi memiliki ukuran sejauh mana telah memenuhi harapan konsumen.|pernyataan-33|S|4\n34|Saya memberikan pengalaman kepada bawahan yang membantu mereka bersosialisasi dan melebur ke dalam budaya Organisasi.|pernyataan-34|SS|5\n35|Saya meningkatkan persaingan di unit organisasi saya dengan mendorong mereka menyediakan jasa/produk yang dapat memberikan kejutan dan kepuasan pada pelanggan karena melampaui harapan mereka.|pernyataan-35|TS|2\n36|Saya telah membangun suatu sistem pengawasan yang memastikan konsistensi kualitas, pelayanan, biaya dan produktivitas di unit organisasi saya.|pernyataan-36|S|4\n37|Saya berkoordinasi dengan para pimpinan di unit organisasi lainnya dalam Organisasi secara berkala.|pernyataan-37|SS|5\n38|Untuk memfasilitasi koordinasi, secara rutin saya berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi.|pernyataan-38|SS|5\n39|Saya menggunakan sistem pengukuran yang secara konsisten dapat memonitor baik proses kerja maupun hasil kerja.|pernyataan-39|S|4\n40|Saya menjelaskan kepada anggota-anggota di unit organisasi saya tentang apa yang sesungguhnya diharapkan dari mereka.|pernyataan-40|S|4\n41|Saya menjamin bahwa segala sesuatu yang dilakukan tertuju pada pelayanan yang lebih baik kepada konsumen.|pernyataan-41|SS|5\n42|Saya memfasilitasi iklim yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat dalam unit organisasi saya.|pernyataan-42|SS|5\n43|Saya secara terus menerus memonitor kekuatan dan kelemahan dari pesaing terbesar Organisasi dan menginformasikannya agar unit organisasi saya dapat menanggapinya.|pernyataan-43|S|4\n44|Saya memfasilitasi iklim perbaikan secara berkelanjutan (countinuous improvement) dalam unit organisasi saya.|pernyataan-44|S|4\n45|Saya telah mengembangkan strategi yang jelas agar unit organisasi saya berhasil mencapai visi masa depan saya.|pernyataan-45|SS|5\n46|Saya dapat menangkap komitmen dalam nuansa emosi dan imajinasi orang lain ketika saya membicarakan visi masa depan saya.|pernyataan-46|TS|2\n47|Saya menciptakan suatu lingkungan kerja yang membuat sesama rekan kerja dan bawahan saling belajar dan mengembangkan diri.|pernyataan-47|SS|5\n48|Saya mendengarkan dengan penuh perhatian dan keterbukaan pada orang yang sedang mengemukakan gagasannya, bahkan ketika saya tidak sependapat dengan gagasan tersebut.|pernyataan-48|SS|5\n49|Ketika memimpin sebuah tim kerja, saya memastikan berjalannya kerja sama dan penyelesaian konflik-konflik secara positif di antara anggota tim.|pernyataan-49|SS|5\n50|Saya menumbuhkan kepercayaan dan keterbukaan di unit organisasi saya dengan cara menunjukkan pengertian pada sudut pandang orang yang mengemukakan masalah dan keprihatinannya.|pernyataan-50|S|4\n51|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mengakui dan menghargai eksperimen dan kreativitas.|pernyataan-51|S|4\n52|Saya mendorong setiap orang di unit organisasi saya untuk memperbaiki dan mengembangkan segala sesuatu yang mereka kerjakan secara terus menerus.|pernyataan-52|S|4\n53|Saya mendorong seluruh bawahan untuk melakukan perbaikan-perbaikan kecil secara terus menerus pada cara kerja mereka.|pernyataan-53|S|4\n54|Saya memastikan bahwa unit organisasi saya mengumpulkan informasi tentang kebutuhan dan keinginan konsumen secara terus menerus.|pernyataan-54|S|4\n55|Saya melibatkan konsumen dalam perencanaan dan evaluasi unit organisasi saya.|pernyataan-55|S|4\n56|Saya membuat acara khusus dan pemberian penghargaan di unit organisasi saya yang memperkuat nilai-nilai dan budaya Organisasi.|pernyataan-56|S|4\n57|Saya memelihara suatu sistem formal untuk mengumpulkan dan menanggapi informasi yang berasal dari luar unit organisasi saya.|pernyataan-57|S|4\n58|Saya memprakarsai tim lintas fungsi/Organisasi (gugus tugas) yang memfokuskan pada isu-isu penting Organisasi.|pernyataan-58|S|4\n59|Saya membantu bawahan saya yang berusaha memperbaiki semua aspek kehidupan mereka, bukan hanya terbatas pada yang berhubungan dengan pekerjaan saja.|pernyataan-59|R|3\n60|Saya menciptakan iklim dimana individu-individu di unit organisasi saya ingin mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi dari kompetitor.|pernyataan-60|S|4\n61|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-61|SB|5\n62|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-62|B|4\n63|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-63|C|3\n64|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi & menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-64|B|4\n65|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-65|B|4\n66|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-66|B|4\n67|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang dinamis, antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor.|pernyataan-67|B|4\n68|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-68|SB|5\n69|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-69|SB|5\n70|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-70|C|3\n71|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-71|B|4\n72|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-72|SB|5\n73|Kompetensi manajemen secara keseluruhan (kemampuan umum dalam manajerial)|pernyataan-73|SB|5\n74|Berdasarkan kompetensi manajemen anda, sampai setingkat apa jenjang karir yang anda ingin capai dalam Organisasi?|pernyataan-74|Posisi jabatan mendekati puncak, di bawah Eselon I/Eselon II/Eselon III/Eselon IV|4\n75|Dibandingkan dengan pemimpin-pemimpin lain yang anda kenal dalam Organisasi, menurut anda Bagaimana anda menilai kompetensi anda sendiri sebagai pemimpin diantara pemimpin-pemimpin yang lain?|pernyataan-75|Diatas rata-rata (Top 25%)|3\n76|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-76|KP|1\n77|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-77|P|3\n78|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-78|SP|4\n79|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-79|P|3\n80|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-80|P|3\n81|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-81|CP|2\n82|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor).|pernyataan-82|CP|2\n83|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-83|K|5\n84|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-84|K|5\n85|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-85|P|3\n86|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-86|SP|4\n87|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-87|K|5','CLAN|Managing Team|MTE|3.61\nCLAN|Managing Interpersonal Relationship|MIR|4.22\nCLAN|Managing the Development of the Other|MDO|4.28\nADHOCRACY|Managing Innovation|MIN|3.96\nADHOCRACY|Managing the Future|MFU|3.11\nADHOCRACY|Managing Continuous Improvement|MCI|3.64\nMARKET|Managing Competitiveness|MCO|3.32\nMARKET|Energizing Employee|EEM|3.80\nMARKET|Managing Customer Service|MCS|4.40\nHIERARCHY|Managing Acculturation|MAC|3.93\nHIERARCHY|Managing the Control System|MCY|3.74\nHIERARCHY|Managing Coordination|MCR|4.60','4.02','3.55','3.81','4.07','Hierarchy',2487,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|15\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|10\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|11\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|17\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|16\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|14\nTMV-7|Keamanan keluarga|7\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|8\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|3\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|2\nTMV-11|Cinta yang tulus|4\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|18\nTMV-13|Keselamatan|5\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|6\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|12\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|13\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|1\nTMV-18|Keamanan nasional|9','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|15\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|5\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|7\nITV-4|Riang (senang, gembira)|13\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|17\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|8\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|3\nITV-8|Membantu orang lain|14\nITV-9|Jujur, tidak bohong|1\nITV-10|Imaginatif, kreatif|12\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|18\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|6\nITV-13|Logis dan rasional|4\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|11\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|16\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|10\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|2\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|9',1,1556470800,NULL,1,1,'3.61','4.22','4.28','3.96','3.11','3.64','3.32','3.80','4.40','3.93','3.74','4.60','Hierarchy','Hierarchy','Clan','Clan',NULL,'Yayasan BPI Bandung',2252,'object',NULL,NULL),(2490,2,'Sipbos','40|30|30|20|10|20|10|30|20|30|30|30|30|20|30|20\n20|20|20|20|20|20|20|20|30|30|30|30|30|30|30|30\n20|20|10|20|20|30|30|30|30|20|20|30|30|30|40|20\n30|30|30|20|20|20|20|30|20|30|30|30|30|20|20|20\n10|20|20|20|20|20|20|20|40|30|30|30|30|30|30|30\n10|20|20|20|30|30|20|30|20|20|30|20|40|30|30|30','21.67','23.33','21.67','20.00','20.00','23.33','20.00','26.67','26.67','26.67','28.33','28.33','31.67','26.67','30.00','25.00','1|Saya mendengar, mempedulikan dan memperhatikan dengan serius orang-orang di dalam unit organisasi saya pada saat mereka menceritakan problemnya.|pernyataan-1|TS|2\n2|Saya mendorong orang-orang di dalam unit organisasi saya untuk menghasilkan ide-ide baru dan metode-metode baru.|pernyataan-2|SS|5\n3|Saya memotivasi dan memberi semangat orang lain untuk melakukan tugas dengan lebih baik.|pernyataan-3|SS|5\n4|Saya memantau dengan seksama bagaimana kinerja yang dihasilkan unit organisasi saya|pernyataan-4|S|4\n5|Saya secara teratur membimbing para bawahan untuk memperbaiki kemampuan manajemen mereka agar mereka dapat mencapai kinerja yang lebih tinggi.|pernyataan-5|S|4\n6|Saya menuntut kerja keras dan produktivitas yang tinggi dari bawahan saya.|pernyataan-6|S|4\n7|Saya menetapkan tujuan/sasaran yang ambisius yang memberikan tantangan kepada bawahan untuk mencapai tingkat kinerja di atas standar.|pernyataan-7|TS|2\n8|Saya menyediakan, atau membantu orang lain untuk memperoleh, sumber-sumber yang diperlukan mereka dalam mengimplementasikan ide-ide inovatif mereka.|pernyataan-8|S|4\n9|Ketika seseorang memunculkan ide-ide baru, saya mensponsori mereka untuk mewujudkannya.|pernyataan-9|S|4\n10|Saya memastikan bahwa semua pegawai memahami dengan jelas kebijakan, nilai-nilai dan tujuan Organisasi.|pernyataan-10|S|4\n11|Saya memastikan bahwa orang lain memiliki gambaran yang jelas tentang bagaimana pekerjaan mereka sesuai (klop) dengan pekerjaan orang lainnya di dalam Organisasi.|pernyataan-11|R|3\n12|Saya membangun tim yang kohesif, terdiri dari orang-orang yang memiliki komitmen.|pernyataan-12|S|4\n13|Saya memberikan umpan balik secara berkala kepada bawahan tentang bagaimana mereka melaksanakan pekerjaannya.|pernyataan-13|S|4\n14|Saya menyampaikan gambaran yang jelas tentang apa yang dapat dicapai di masa depan.|pernyataan-14|S|4\n15|Saya mendorong suasana kompetitif yang dapat membantu unit organisasi saya agar dapat menghasilkan kinerja yang melebihi kinerja unit organisasi lain.|pernyataan-15|S|4\n16|Saya memastikan bahwa laporan dan penilaian secara berkala dibuat di unit organisasi saya.|pernyataan-16|SS|5\n17|Saya memperjelas dan menyederhanakan informasi yang kompleks sehingga dapat dipahami oleh orang lain dan disebarkan ke seluruh Organisasi.|pernyataan-17|S|4\n18|Saya memfasilitasi distribusi informasi dan pemecahan masalah secara efektif di unit organisasi saya.|pernyataan-18|S|4\n19|Saya mendorong analisa keputusan yang sistematik dan rasional di unit organisasi saya (misalnya secara logis menganalisa bagian-bagian dari permasalahan) untuk mengurangi kompleksitas masalah-masalah penting.|pernyataan-19|R|3\n20|Saya memastikan bahwa orang-orang yang berada dalam unit organisasi saya diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri.|pernyataan-20|SS|5\n21|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mendorong dan menghargai keterlibatan dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.|pernyataan-21|S|4\n22|Di dalam unit organisasi yang saya pimpin, saya memastikan bahwa perhatian yang memadai diberikan untuk penyelesaian tugas dan hubungan interpersonal.|pernyataan-22|S|4\n23|Ketika memberikan umpan balik negatif, saya mengedepankan perbaikan diri tanpa menimbulkan sikap defensif dan kemarahan pada orang itu.|pernyataan-23|S|4\n24|Saya memberi tugas dan tanggung jawab yang memberikan peluang pengembangan diri bagi orang tersebut.|pernyataan-24|S|4\n25|Saya secara aktif membantu menyiapkan orang lain untuk dipromosikan (move up) dalam Organisasi.|pernyataan-25|S|4\n26|Saya secara konsisten mengemukakan ide-ide baru dan kreatif yang berkaitan dengan proses-proses, produk dan prosedur bagi Organisasi saya.|pernyataan-26|S|4\n27|Saya secara konstan menyatakan dan menegaskan kembali visi saya tentang masa depan kepada anggota-anggota unit organisasi saya.|pernyataan-27|R|3\n28|Saya membantu orang lain mendeskripsikan suatu pencapaian di masa depan termasuk kemungkinan dan peluang meraihnya.|pernyataan-28|S|4\n29|Saya selalu bekerja untuk memperbaiki proses yang digunakan untuk mencapai output yang diinginkan.|pernyataan-29|S|4\n30|Saya menuntut unit organisasi saya untuk mencapai kinerja berdaya saing internasional (world-class) dalam produk dan/atau pelayanan/jasa.|pernyataan-30|S|4\n31|Dengan memberdayakan orang-orang dalam unit, saya menciptakan iklim yang memotivasi dan menyemangati setiap orang yang terlibat.|pernyataan-31|S|4\n32|Saya selalu membina hubungan personal dengan konsumen internal dan eksternal unit organisasi secara konsisten.|pernyataan-32|S|4\n33|Saya memastikan agar unit organisasi memiliki ukuran sejauh mana telah memenuhi harapan konsumen.|pernyataan-33|S|4\n34|Saya memberikan pengalaman kepada bawahan yang membantu mereka bersosialisasi dan melebur ke dalam budaya Organisasi.|pernyataan-34|S|4\n35|Saya meningkatkan persaingan di unit organisasi saya dengan mendorong mereka menyediakan jasa/produk yang dapat memberikan kejutan dan kepuasan pada pelanggan karena melampaui harapan mereka.|pernyataan-35|S|4\n36|Saya telah membangun suatu sistem pengawasan yang memastikan konsistensi kualitas, pelayanan, biaya dan produktivitas di unit organisasi saya.|pernyataan-36|R|3\n37|Saya berkoordinasi dengan para pimpinan di unit organisasi lainnya dalam Organisasi secara berkala.|pernyataan-37|S|4\n38|Untuk memfasilitasi koordinasi, secara rutin saya berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi.|pernyataan-38|S|4\n39|Saya menggunakan sistem pengukuran yang secara konsisten dapat memonitor baik proses kerja maupun hasil kerja.|pernyataan-39|R|3\n40|Saya menjelaskan kepada anggota-anggota di unit organisasi saya tentang apa yang sesungguhnya diharapkan dari mereka.|pernyataan-40|S|4\n41|Saya menjamin bahwa segala sesuatu yang dilakukan tertuju pada pelayanan yang lebih baik kepada konsumen.|pernyataan-41|S|4\n42|Saya memfasilitasi iklim yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat dalam unit organisasi saya.|pernyataan-42|S|4\n43|Saya secara terus menerus memonitor kekuatan dan kelemahan dari pesaing terbesar Organisasi dan menginformasikannya agar unit organisasi saya dapat menanggapinya.|pernyataan-43|R|3\n44|Saya memfasilitasi iklim perbaikan secara berkelanjutan (countinuous improvement) dalam unit organisasi saya.|pernyataan-44|S|4\n45|Saya telah mengembangkan strategi yang jelas agar unit organisasi saya berhasil mencapai visi masa depan saya.|pernyataan-45|R|3\n46|Saya dapat menangkap komitmen dalam nuansa emosi dan imajinasi orang lain ketika saya membicarakan visi masa depan saya.|pernyataan-46|R|3\n47|Saya menciptakan suatu lingkungan kerja yang membuat sesama rekan kerja dan bawahan saling belajar dan mengembangkan diri.|pernyataan-47|S|4\n48|Saya mendengarkan dengan penuh perhatian dan keterbukaan pada orang yang sedang mengemukakan gagasannya, bahkan ketika saya tidak sependapat dengan gagasan tersebut.|pernyataan-48|R|3\n49|Ketika memimpin sebuah tim kerja, saya memastikan berjalannya kerja sama dan penyelesaian konflik-konflik secara positif di antara anggota tim.|pernyataan-49|S|4\n50|Saya menumbuhkan kepercayaan dan keterbukaan di unit organisasi saya dengan cara menunjukkan pengertian pada sudut pandang orang yang mengemukakan masalah dan keprihatinannya.|pernyataan-50|R|3\n51|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mengakui dan menghargai eksperimen dan kreativitas.|pernyataan-51|S|4\n52|Saya mendorong setiap orang di unit organisasi saya untuk memperbaiki dan mengembangkan segala sesuatu yang mereka kerjakan secara terus menerus.|pernyataan-52|S|4\n53|Saya mendorong seluruh bawahan untuk melakukan perbaikan-perbaikan kecil secara terus menerus pada cara kerja mereka.|pernyataan-53|S|4\n54|Saya memastikan bahwa unit organisasi saya mengumpulkan informasi tentang kebutuhan dan keinginan konsumen secara terus menerus.|pernyataan-54|S|4\n55|Saya melibatkan konsumen dalam perencanaan dan evaluasi unit organisasi saya.|pernyataan-55|S|4\n56|Saya membuat acara khusus dan pemberian penghargaan di unit organisasi saya yang memperkuat nilai-nilai dan budaya Organisasi.|pernyataan-56|R|3\n57|Saya memelihara suatu sistem formal untuk mengumpulkan dan menanggapi informasi yang berasal dari luar unit organisasi saya.|pernyataan-57|R|3\n58|Saya memprakarsai tim lintas fungsi/Organisasi (gugus tugas) yang memfokuskan pada isu-isu penting Organisasi.|pernyataan-58|R|3\n59|Saya membantu bawahan saya yang berusaha memperbaiki semua aspek kehidupan mereka, bukan hanya terbatas pada yang berhubungan dengan pekerjaan saja.|pernyataan-59|S|4\n60|Saya menciptakan iklim dimana individu-individu di unit organisasi saya ingin mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi dari kompetitor.|pernyataan-60|R|3\n61|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-61|C|3\n62|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-62|C|3\n63|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-63|C|3\n64|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi & menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-64|B|4\n65|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-65|C|3\n66|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-66|C|3\n67|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang dinamis, antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor.|pernyataan-67|C|3\n68|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-68|C|3\n69|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-69|C|3\n70|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-70|C|3\n71|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-71|C|3\n72|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-72|C|3\n73|Kompetensi manajemen secara keseluruhan (kemampuan umum dalam manajerial)|pernyataan-73|C|3\n74|Berdasarkan kompetensi manajemen anda, sampai setingkat apa jenjang karir yang anda ingin capai dalam Organisasi?|pernyataan-74|Tetap pada posisi jabatan sekarang.|1\n75|Dibandingkan dengan pemimpin-pemimpin lain yang anda kenal dalam Organisasi, menurut anda Bagaimana anda menilai kompetensi anda sendiri sebagai pemimpin diantara pemimpin-pemimpin yang lain?|pernyataan-75|Rata-rata (Top 50%)|2\n76|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-76|CP|2\n77|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-77|CP|2\n78|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-78|CP|2\n79|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-79|CP|2\n80|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-80|CP|2\n81|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-81|CP|2\n82|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor).|pernyataan-82|CP|2\n83|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-83|CP|2\n84|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-84|CP|2\n85|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-85|CP|2\n86|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-86|CP|2\n87|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-87|CP|2','CLAN|Managing Team|MTE|3.48\nCLAN|Managing Interpersonal Relationship|MIR|2.90\nCLAN|Managing the Development of the Other|MDO|3.65\nADHOCRACY|Managing Innovation|MIN|3.74\nADHOCRACY|Managing the Future|MFU|2.91\nADHOCRACY|Managing Continuous Improvement|MCI|3.41\nMARKET|Managing Competitiveness|MCO|2.67\nMARKET|Energizing Employee|EEM|3.03\nMARKET|Managing Customer Service|MCS|3.48\nHIERARCHY|Managing Acculturation|MAC|3.20\nHIERARCHY|Managing the Control System|MCY|3.17\nHIERARCHY|Managing Coordination|MCR|2.77','3.33','3.34','3.04','3.04','Adhocracy',2489,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|5\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|8\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|10\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|2\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|13\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|9\nTMV-7|Keamanan keluarga|1\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|4\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|14\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|3\nTMV-11|Cinta yang tulus|6\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|12\nTMV-13|Keselamatan|7\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|11\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|16\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|17\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|18\nTMV-18|Keamanan nasional|15','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|5\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|6\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|7\nITV-4|Riang (senang, gembira)|4\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|8\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|9\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|18\nITV-8|Membantu orang lain|10\nITV-9|Jujur, tidak bohong|1\nITV-10|Imaginatif, kreatif|3\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|11\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|12\nITV-13|Logis dan rasional|13\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|17\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|16\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|15\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|2\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|14',1,1556470800,NULL,1,1,'3.48','2.90','3.65','3.74','2.91','3.41','2.67','3.03','3.48','3.20','3.17','2.77','Hierarchy','Hierarchy','Market','Market',NULL,'Yayasan BPI Bandung',2252,'object',NULL,NULL),(2492,2,'Sipbos','40|10|40|10|20|30|20|30|20|30|20|30|20|30|20|30\n25|30|25|30|25|20|25|20|25|25|25|25|25|25|25|25\n40|50|40|50|10|0|10|0|30|25|30|25|20|25|20|25\n25|25|25|25|25|25|25|25|25|25|25|25|25|25|25|25\n20|25|20|25|25|25|25|25|20|25|25|25|35|25|30|25\n20|25|20|30|30|25|30|20|20|25|25|30|30|25|25|20','28.33','27.50','28.33','28.33','22.50','20.83','22.50','20.00','23.33','25.83','25.00','26.67','25.83','25.83','24.17','25.00','1|Saya mendengar, mempedulikan dan memperhatikan dengan serius orang-orang di dalam unit organisasi saya pada saat mereka menceritakan problemnya.|pernyataan-1|S|4\n2|Saya mendorong orang-orang di dalam unit organisasi saya untuk menghasilkan ide-ide baru dan metode-metode baru.|pernyataan-2|R|3\n3|Saya memotivasi dan memberi semangat orang lain untuk melakukan tugas dengan lebih baik.|pernyataan-3|SS|5\n4|Saya memantau dengan seksama bagaimana kinerja yang dihasilkan unit organisasi saya|pernyataan-4|SS|5\n5|Saya secara teratur membimbing para bawahan untuk memperbaiki kemampuan manajemen mereka agar mereka dapat mencapai kinerja yang lebih tinggi.|pernyataan-5|R|3\n6|Saya menuntut kerja keras dan produktivitas yang tinggi dari bawahan saya.|pernyataan-6|S|4\n7|Saya menetapkan tujuan/sasaran yang ambisius yang memberikan tantangan kepada bawahan untuk mencapai tingkat kinerja di atas standar.|pernyataan-7|R|3\n8|Saya menyediakan, atau membantu orang lain untuk memperoleh, sumber-sumber yang diperlukan mereka dalam mengimplementasikan ide-ide inovatif mereka.|pernyataan-8|SS|5\n9|Ketika seseorang memunculkan ide-ide baru, saya mensponsori mereka untuk mewujudkannya.|pernyataan-9|SS|5\n10|Saya memastikan bahwa semua pegawai memahami dengan jelas kebijakan, nilai-nilai dan tujuan Organisasi.|pernyataan-10|S|4\n11|Saya memastikan bahwa orang lain memiliki gambaran yang jelas tentang bagaimana pekerjaan mereka sesuai (klop) dengan pekerjaan orang lainnya di dalam Organisasi.|pernyataan-11|R|3\n12|Saya membangun tim yang kohesif, terdiri dari orang-orang yang memiliki komitmen.|pernyataan-12|R|3\n13|Saya memberikan umpan balik secara berkala kepada bawahan tentang bagaimana mereka melaksanakan pekerjaannya.|pernyataan-13|R|3\n14|Saya menyampaikan gambaran yang jelas tentang apa yang dapat dicapai di masa depan.|pernyataan-14|S|4\n15|Saya mendorong suasana kompetitif yang dapat membantu unit organisasi saya agar dapat menghasilkan kinerja yang melebihi kinerja unit organisasi lain.|pernyataan-15|R|3\n16|Saya memastikan bahwa laporan dan penilaian secara berkala dibuat di unit organisasi saya.|pernyataan-16|S|4\n17|Saya memperjelas dan menyederhanakan informasi yang kompleks sehingga dapat dipahami oleh orang lain dan disebarkan ke seluruh Organisasi.|pernyataan-17|S|4\n18|Saya memfasilitasi distribusi informasi dan pemecahan masalah secara efektif di unit organisasi saya.|pernyataan-18|S|4\n19|Saya mendorong analisa keputusan yang sistematik dan rasional di unit organisasi saya (misalnya secara logis menganalisa bagian-bagian dari permasalahan) untuk mengurangi kompleksitas masalah-masalah penting.|pernyataan-19|S|4\n20|Saya memastikan bahwa orang-orang yang berada dalam unit organisasi saya diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri.|pernyataan-20|S|4\n21|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mendorong dan menghargai keterlibatan dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.|pernyataan-21|SS|5\n22|Di dalam unit organisasi yang saya pimpin, saya memastikan bahwa perhatian yang memadai diberikan untuk penyelesaian tugas dan hubungan interpersonal.|pernyataan-22|S|4\n23|Ketika memberikan umpan balik negatif, saya mengedepankan perbaikan diri tanpa menimbulkan sikap defensif dan kemarahan pada orang itu.|pernyataan-23|S|4\n24|Saya memberi tugas dan tanggung jawab yang memberikan peluang pengembangan diri bagi orang tersebut.|pernyataan-24|S|4\n25|Saya secara aktif membantu menyiapkan orang lain untuk dipromosikan (move up) dalam Organisasi.|pernyataan-25|S|4\n26|Saya secara konsisten mengemukakan ide-ide baru dan kreatif yang berkaitan dengan proses-proses, produk dan prosedur bagi Organisasi saya.|pernyataan-26|S|4\n27|Saya secara konstan menyatakan dan menegaskan kembali visi saya tentang masa depan kepada anggota-anggota unit organisasi saya.|pernyataan-27|R|3\n28|Saya membantu orang lain mendeskripsikan suatu pencapaian di masa depan termasuk kemungkinan dan peluang meraihnya.|pernyataan-28|R|3\n29|Saya selalu bekerja untuk memperbaiki proses yang digunakan untuk mencapai output yang diinginkan.|pernyataan-29|SS|5\n30|Saya menuntut unit organisasi saya untuk mencapai kinerja berdaya saing internasional (world-class) dalam produk dan/atau pelayanan/jasa.|pernyataan-30|S|4\n31|Dengan memberdayakan orang-orang dalam unit, saya menciptakan iklim yang memotivasi dan menyemangati setiap orang yang terlibat.|pernyataan-31|S|4\n32|Saya selalu membina hubungan personal dengan konsumen internal dan eksternal unit organisasi secara konsisten.|pernyataan-32|S|4\n33|Saya memastikan agar unit organisasi memiliki ukuran sejauh mana telah memenuhi harapan konsumen.|pernyataan-33|R|3\n34|Saya memberikan pengalaman kepada bawahan yang membantu mereka bersosialisasi dan melebur ke dalam budaya Organisasi.|pernyataan-34|S|4\n35|Saya meningkatkan persaingan di unit organisasi saya dengan mendorong mereka menyediakan jasa/produk yang dapat memberikan kejutan dan kepuasan pada pelanggan karena melampaui harapan mereka.|pernyataan-35|R|3\n36|Saya telah membangun suatu sistem pengawasan yang memastikan konsistensi kualitas, pelayanan, biaya dan produktivitas di unit organisasi saya.|pernyataan-36|R|3\n37|Saya berkoordinasi dengan para pimpinan di unit organisasi lainnya dalam Organisasi secara berkala.|pernyataan-37|S|4\n38|Untuk memfasilitasi koordinasi, secara rutin saya berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi.|pernyataan-38|S|4\n39|Saya menggunakan sistem pengukuran yang secara konsisten dapat memonitor baik proses kerja maupun hasil kerja.|pernyataan-39|S|4\n40|Saya menjelaskan kepada anggota-anggota di unit organisasi saya tentang apa yang sesungguhnya diharapkan dari mereka.|pernyataan-40|R|3\n41|Saya menjamin bahwa segala sesuatu yang dilakukan tertuju pada pelayanan yang lebih baik kepada konsumen.|pernyataan-41|R|3\n42|Saya memfasilitasi iklim yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat dalam unit organisasi saya.|pernyataan-42|R|3\n43|Saya secara terus menerus memonitor kekuatan dan kelemahan dari pesaing terbesar Organisasi dan menginformasikannya agar unit organisasi saya dapat menanggapinya.|pernyataan-43|R|3\n44|Saya memfasilitasi iklim perbaikan secara berkelanjutan (countinuous improvement) dalam unit organisasi saya.|pernyataan-44|R|3\n45|Saya telah mengembangkan strategi yang jelas agar unit organisasi saya berhasil mencapai visi masa depan saya.|pernyataan-45|R|3\n46|Saya dapat menangkap komitmen dalam nuansa emosi dan imajinasi orang lain ketika saya membicarakan visi masa depan saya.|pernyataan-46|R|3\n47|Saya menciptakan suatu lingkungan kerja yang membuat sesama rekan kerja dan bawahan saling belajar dan mengembangkan diri.|pernyataan-47|R|3\n48|Saya mendengarkan dengan penuh perhatian dan keterbukaan pada orang yang sedang mengemukakan gagasannya, bahkan ketika saya tidak sependapat dengan gagasan tersebut.|pernyataan-48|R|3\n49|Ketika memimpin sebuah tim kerja, saya memastikan berjalannya kerja sama dan penyelesaian konflik-konflik secara positif di antara anggota tim.|pernyataan-49|R|3\n50|Saya menumbuhkan kepercayaan dan keterbukaan di unit organisasi saya dengan cara menunjukkan pengertian pada sudut pandang orang yang mengemukakan masalah dan keprihatinannya.|pernyataan-50|S|4\n51|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mengakui dan menghargai eksperimen dan kreativitas.|pernyataan-51|S|4\n52|Saya mendorong setiap orang di unit organisasi saya untuk memperbaiki dan mengembangkan segala sesuatu yang mereka kerjakan secara terus menerus.|pernyataan-52|S|4\n53|Saya mendorong seluruh bawahan untuk melakukan perbaikan-perbaikan kecil secara terus menerus pada cara kerja mereka.|pernyataan-53|R|3\n54|Saya memastikan bahwa unit organisasi saya mengumpulkan informasi tentang kebutuhan dan keinginan konsumen secara terus menerus.|pernyataan-54|R|3\n55|Saya melibatkan konsumen dalam perencanaan dan evaluasi unit organisasi saya.|pernyataan-55|R|3\n56|Saya membuat acara khusus dan pemberian penghargaan di unit organisasi saya yang memperkuat nilai-nilai dan budaya Organisasi.|pernyataan-56|R|3\n57|Saya memelihara suatu sistem formal untuk mengumpulkan dan menanggapi informasi yang berasal dari luar unit organisasi saya.|pernyataan-57|R|3\n58|Saya memprakarsai tim lintas fungsi/Organisasi (gugus tugas) yang memfokuskan pada isu-isu penting Organisasi.|pernyataan-58|R|3\n59|Saya membantu bawahan saya yang berusaha memperbaiki semua aspek kehidupan mereka, bukan hanya terbatas pada yang berhubungan dengan pekerjaan saja.|pernyataan-59|R|3\n60|Saya menciptakan iklim dimana individu-individu di unit organisasi saya ingin mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi dari kompetitor.|pernyataan-60|S|4\n61|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-61|B|4\n62|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-62|B|4\n63|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-63|B|4\n64|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi & menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-64|B|4\n65|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-65|B|4\n66|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-66|C|3\n67|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang dinamis, antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor.|pernyataan-67|B|4\n68|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-68|B|4\n69|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-69|B|4\n70|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-70|B|4\n71|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-71|C|3\n72|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-72|B|4\n73|Kompetensi manajemen secara keseluruhan (kemampuan umum dalam manajerial)|pernyataan-73|B|4\n74|Berdasarkan kompetensi manajemen anda, sampai setingkat apa jenjang karir yang anda ingin capai dalam Organisasi?|pernyataan-74|Posisi jabatan mendekati puncak, di bawah Eselon I/Eselon II/Eselon III/Eselon IV|4\n75|Dibandingkan dengan pemimpin-pemimpin lain yang anda kenal dalam Organisasi, menurut anda Bagaimana anda menilai kompetensi anda sendiri sebagai pemimpin diantara pemimpin-pemimpin yang lain?|pernyataan-75|Baik (Top 10%)|4\n76|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-76|CP|2\n77|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-77|CP|2\n78|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-78|P|3\n79|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-79|SP|4\n80|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-80|SP|4\n81|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-81|SP|4\n82|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor).|pernyataan-82|P|3\n83|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-83|P|3\n84|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-84|CP|2\n85|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-85|P|3\n86|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-86|SP|4\n87|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-87|SP|4','CLAN|Managing Team|MTE|3.45\nCLAN|Managing Interpersonal Relationship|MIR|3.34\nCLAN|Managing the Development of the Other|MDO|3.73\nADHOCRACY|Managing Innovation|MIN|4.09\nADHOCRACY|Managing the Future|MFU|3.46\nADHOCRACY|Managing Continuous Improvement|MCI|3.56\nMARKET|Managing Competitiveness|MCO|3.41\nMARKET|Energizing Employee|EEM|3.63\nMARKET|Managing Customer Service|MCS|3.07\nHIERARCHY|Managing Acculturation|MAC|3.39\nHIERARCHY|Managing the Control System|MCY|3.80\nHIERARCHY|Managing Coordination|MCR|3.72','3.50','3.69','3.36','3.63','Adhocracy',2491,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|3\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|9\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|4\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|1\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|17\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|6\nTMV-7|Keamanan keluarga|7\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|8\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|2\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|10\nTMV-11|Cinta yang tulus|12\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|18\nTMV-13|Keselamatan|14\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|13\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|15\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|16\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|5\nTMV-18|Keamanan nasional|11','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|2\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|3\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|4\nITV-4|Riang (senang, gembira)|12\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|6\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|5\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|16\nITV-8|Membantu orang lain|8\nITV-9|Jujur, tidak bohong|9\nITV-10|Imaginatif, kreatif|10\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|11\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|1\nITV-13|Logis dan rasional|15\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|14\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|13\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|7\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|17\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|18',1,1556470800,NULL,1,1,'3.45','3.34','3.73','4.09','3.46','3.56','3.41','3.63','3.07','3.39','3.80','3.72','Clan','Clan','Clan','Clan',NULL,'Yayasan BPI Bandung',2252,'object',NULL,NULL),(2496,2,'Sipbos','64|100|0|0|11|0|87|0|25|0|0|100|0|0|13|0\n0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0\n0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0\n0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0\n0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0\n0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0','10.67','16.67','0.00','0.00','1.83','0.00','14.50','0.00','4.17','0.00','0.00','16.67','0.00','0.00','2.17','0.00','','',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1000,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|1\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|2\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|3\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|4\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|5\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|6\nTMV-7|Keamanan keluarga|7\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|8\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|9\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|10\nTMV-18|Keamanan nasional|11\nTMV-13|Keselamatan|12\nTMV-11|Cinta yang tulus|13\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|14\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|15\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|16\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|17\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|18','ITV-4|Riang (senang, gembira)|1\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|2\nITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|3\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|4\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|5\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|6\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|7\nITV-8|Membantu orang lain|8\nITV-9|Jujur, tidak bohong|9\nITV-10|Imaginatif, kreatif|10\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|11\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|12\nITV-13|Logis dan rasional|13\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|14\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|15\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|16\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|17\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|18',NULL,NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Clan','Adhocracy','Clan','Market',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL),(2701,2,'Sipbos','100|100|100|100|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0\n100|100|100|100|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0\n100|100|100|100|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0\n100|100|100|100|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0\n100|100|100|100|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0\n100|100|100|100|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0','100.00','100.00','100.00','100.00','0.00','0.00','0.00','0.00','0.00','0.00','0.00','0.00','0.00','0.00','0.00','0.00','1|Saya mendengar, mempedulikan dan memperhatikan dengan serius orang-orang di dalam unit organisasi saya pada saat mereka menceritakan problemnya.|pernyataan-1|STS|1\n2|Saya mendorong orang-orang di dalam unit organisasi saya untuk menghasilkan ide-ide baru dan metode-metode baru.|pernyataan-2|STS|1\n3|Saya memotivasi dan memberi semangat orang lain untuk melakukan tugas dengan lebih baik.|pernyataan-3|STS|1\n4|Saya memantau dengan seksama bagaimana kinerja yang dihasilkan unit organisasi saya|pernyataan-4|STS|1\n5|Saya secara teratur membimbing para bawahan untuk memperbaiki kemampuan manajemen mereka agar mereka dapat mencapai kinerja yang lebih tinggi.|pernyataan-5|STS|1\n6|Saya menuntut kerja keras dan produktivitas yang tinggi dari bawahan saya.|pernyataan-6|STS|1\n7|Saya menetapkan tujuan/sasaran yang ambisius yang memberikan tantangan kepada bawahan untuk mencapai tingkat kinerja di atas standar.|pernyataan-7|STS|1\n8|Saya menyediakan, atau membantu orang lain untuk memperoleh, sumber-sumber yang diperlukan mereka dalam mengimplementasikan ide-ide inovatif mereka.|pernyataan-8|STS|1\n9|Ketika seseorang memunculkan ide-ide baru, saya mensponsori mereka untuk mewujudkannya.|pernyataan-9|STS|1\n10|Saya memastikan bahwa semua pegawai memahami dengan jelas kebijakan, nilai-nilai dan tujuan Organisasi.|pernyataan-10|STS|1\n11|Saya memastikan bahwa orang lain memiliki gambaran yang jelas tentang bagaimana pekerjaan mereka sesuai (klop) dengan pekerjaan orang lainnya di dalam Organisasi.|pernyataan-11|STS|1\n12|Saya membangun tim yang kohesif, terdiri dari orang-orang yang memiliki komitmen.|pernyataan-12|STS|1\n13|Saya memberikan umpan balik secara berkala kepada bawahan tentang bagaimana mereka melaksanakan pekerjaannya.|pernyataan-13|STS|1\n14|Saya menyampaikan gambaran yang jelas tentang apa yang dapat dicapai di masa depan.|pernyataan-14|STS|1\n15|Saya mendorong suasana kompetitif yang dapat membantu unit organisasi saya agar dapat menghasilkan kinerja yang melebihi kinerja unit organisasi lain.|pernyataan-15|STS|1\n16|Saya memastikan bahwa laporan dan penilaian secara berkala dibuat di unit organisasi saya.|pernyataan-16|STS|1\n17|Saya memperjelas dan menyederhanakan informasi yang kompleks sehingga dapat dipahami oleh orang lain dan disebarkan ke seluruh Organisasi.|pernyataan-17|STS|1\n18|Saya memfasilitasi distribusi informasi dan pemecahan masalah secara efektif di unit organisasi saya.|pernyataan-18|STS|1\n19|Saya mendorong analisa keputusan yang sistematik dan rasional di unit organisasi saya (misalnya secara logis menganalisa bagian-bagian dari permasalahan) untuk mengurangi kompleksitas masalah-masalah penting.|pernyataan-19|STS|1\n20|Saya memastikan bahwa orang-orang yang berada dalam unit organisasi saya diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri.|pernyataan-20|STS|1\n21|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mendorong dan menghargai keterlibatan dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.|pernyataan-21|STS|1\n22|Di dalam unit organisasi yang saya pimpin, saya memastikan bahwa perhatian yang memadai diberikan untuk penyelesaian tugas dan hubungan interpersonal.|pernyataan-22|STS|1\n23|Ketika memberikan umpan balik negatif, saya mengedepankan perbaikan diri tanpa menimbulkan sikap defensif dan kemarahan pada orang itu.|pernyataan-23|STS|1\n24|Saya memberi tugas dan tanggung jawab yang memberikan peluang pengembangan diri bagi orang tersebut.|pernyataan-24|STS|1\n25|Saya secara aktif membantu menyiapkan orang lain untuk dipromosikan (move up) dalam Organisasi.|pernyataan-25|STS|1\n26|Saya secara konsisten mengemukakan ide-ide baru dan kreatif yang berkaitan dengan proses-proses, produk dan prosedur bagi Organisasi saya.|pernyataan-26|STS|1\n27|Saya secara konstan menyatakan dan menegaskan kembali visi saya tentang masa depan kepada anggota-anggota unit organisasi saya.|pernyataan-27|STS|1\n28|Saya membantu orang lain mendeskripsikan suatu pencapaian di masa depan termasuk kemungkinan dan peluang meraihnya.|pernyataan-28|STS|1\n29|Saya selalu bekerja untuk memperbaiki proses yang digunakan untuk mencapai output yang diinginkan.|pernyataan-29|STS|1\n30|Saya menuntut unit organisasi saya untuk mencapai kinerja berdaya saing internasional (world-class) dalam produk dan/atau pelayanan/jasa.|pernyataan-30|STS|1\n31|Dengan memberdayakan orang-orang dalam unit, saya menciptakan iklim yang memotivasi dan menyemangati setiap orang yang terlibat.|pernyataan-31|STS|1\n32|Saya selalu membina hubungan personal dengan konsumen internal dan eksternal unit organisasi secara konsisten.|pernyataan-32|STS|1\n33|Saya memastikan agar unit organisasi memiliki ukuran sejauh mana telah memenuhi harapan konsumen.|pernyataan-33|STS|1\n34|Saya memberikan pengalaman kepada bawahan yang membantu mereka bersosialisasi dan melebur ke dalam budaya Organisasi.|pernyataan-34|STS|1\n35|Saya meningkatkan persaingan di unit organisasi saya dengan mendorong mereka menyediakan jasa/produk yang dapat memberikan kejutan dan kepuasan pada pelanggan karena melampaui harapan mereka.|pernyataan-35|STS|1\n36|Saya telah membangun suatu sistem pengawasan yang memastikan konsistensi kualitas, pelayanan, biaya dan produktivitas di unit organisasi saya.|pernyataan-36|STS|1\n37|Saya berkoordinasi dengan para pimpinan di unit organisasi lainnya dalam Organisasi secara berkala.|pernyataan-37|STS|1\n38|Untuk memfasilitasi koordinasi, secara rutin saya berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi.|pernyataan-38|STS|1\n39|Saya menggunakan sistem pengukuran yang secara konsisten dapat memonitor baik proses kerja maupun hasil kerja.|pernyataan-39|STS|1\n40|Saya menjelaskan kepada anggota-anggota di unit organisasi saya tentang apa yang sesungguhnya diharapkan dari mereka.|pernyataan-40|STS|1\n41|Saya menjamin bahwa segala sesuatu yang dilakukan tertuju pada pelayanan yang lebih baik kepada konsumen.|pernyataan-41|STS|1\n42|Saya memfasilitasi iklim yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat dalam unit organisasi saya.|pernyataan-42|STS|1\n43|Saya secara terus menerus memonitor kekuatan dan kelemahan dari pesaing terbesar Organisasi dan menginformasikannya agar unit organisasi saya dapat menanggapinya.|pernyataan-43|STS|1\n44|Saya memfasilitasi iklim perbaikan secara berkelanjutan (countinuous improvement) dalam unit organisasi saya.|pernyataan-44|STS|1\n45|Saya telah mengembangkan strategi yang jelas agar unit organisasi saya berhasil mencapai visi masa depan saya.|pernyataan-45|STS|1\n46|Saya dapat menangkap komitmen dalam nuansa emosi dan imajinasi orang lain ketika saya membicarakan visi masa depan saya.|pernyataan-46|STS|1\n47|Saya menciptakan suatu lingkungan kerja yang membuat sesama rekan kerja dan bawahan saling belajar dan mengembangkan diri.|pernyataan-47|STS|1\n48|Saya mendengarkan dengan penuh perhatian dan keterbukaan pada orang yang sedang mengemukakan gagasannya, bahkan ketika saya tidak sependapat dengan gagasan tersebut.|pernyataan-48|STS|1\n49|Ketika memimpin sebuah tim kerja, saya memastikan berjalannya kerja sama dan penyelesaian konflik-konflik secara positif di antara anggota tim.|pernyataan-49|STS|1\n50|Saya menumbuhkan kepercayaan dan keterbukaan di unit organisasi saya dengan cara menunjukkan pengertian pada sudut pandang orang yang mengemukakan masalah dan keprihatinannya.|pernyataan-50|STS|1\n51|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mengakui dan menghargai eksperimen dan kreativitas.|pernyataan-51|STS|1\n52|Saya mendorong setiap orang di unit organisasi saya untuk memperbaiki dan mengembangkan segala sesuatu yang mereka kerjakan secara terus menerus.|pernyataan-52|STS|1\n53|Saya mendorong seluruh bawahan untuk melakukan perbaikan-perbaikan kecil secara terus menerus pada cara kerja mereka.|pernyataan-53|STS|1\n54|Saya memastikan bahwa unit organisasi saya mengumpulkan informasi tentang kebutuhan dan keinginan konsumen secara terus menerus.|pernyataan-54|STS|1\n55|Saya melibatkan konsumen dalam perencanaan dan evaluasi unit organisasi saya.|pernyataan-55|STS|1\n56|Saya membuat acara khusus dan pemberian penghargaan di unit organisasi saya yang memperkuat nilai-nilai dan budaya Organisasi.|pernyataan-56|STS|1\n57|Saya memelihara suatu sistem formal untuk mengumpulkan dan menanggapi informasi yang berasal dari luar unit organisasi saya.|pernyataan-57|STS|1\n58|Saya memprakarsai tim lintas fungsi/Organisasi (gugus tugas) yang memfokuskan pada isu-isu penting Organisasi.|pernyataan-58|STS|1\n59|Saya membantu bawahan saya yang berusaha memperbaiki semua aspek kehidupan mereka, bukan hanya terbatas pada yang berhubungan dengan pekerjaan saja.|pernyataan-59|STS|1\n60|Saya menciptakan iklim dimana individu-individu di unit organisasi saya ingin mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi dari kompetitor.|pernyataan-60|STS|1\n61|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-61|SK|1\n62|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-62|SK|1\n63|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-63|SK|1\n64|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi & menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-64|SK|1\n65|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-65|SK|1\n66|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-66|SK|1\n67|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang dinamis, antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor.|pernyataan-67|SK|1\n68|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-68|SK|1\n69|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-69|SK|1\n70|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-70|SK|1\n71|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-71|SK|1\n72|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-72|SK|1\n73|Kompetensi manajemen secara keseluruhan (kemampuan umum dalam manajerial)|pernyataan-73|SK|1\n74|Berdasarkan kompetensi manajemen anda, sampai setingkat apa jenjang karir yang anda ingin capai dalam Organisasi?|pernyataan-74|Tetap pada posisi jabatan sekarang.|1\n75|Dibandingkan dengan pemimpin-pemimpin lain yang anda kenal dalam Organisasi, menurut anda Bagaimana anda menilai kompetensi anda sendiri sebagai pemimpin diantara pemimpin-pemimpin yang lain?|pernyataan-75|Di bawah rata-rata (in the bottom half)|1\n76|Mengelola tim (membangun tim yang efektif, kohesif, berjalan/berfungsi dengan lancar).|pernyataan-76|KP|1\n77|Mengelola hubungan interpersonal (mendengarkan dan memberikan umpan balik yang mendukung bagi orang lain).|pernyataan-77|KP|1\n78|Mengelola pengembangan orang lain (membantu orang lain memperbaiki kinerja mereka dan memperoleh peluang pengembangan pribadi).|pernyataan-78|KP|1\n79|Mendorong inovasi (mendorong orang lain untuk melakukan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru).|pernyataan-79|KP|1\n80|Mengelola pencapaian masa depan (mengkomunikasikan visi masa depan yang jelas dan memfasilitasi upaya pencapaiannya).|pernyataan-80|KP|1\n81|Mengelola perbaikan terus menerus/ continuous improvement (mendorong orientasi perbaikan terus menerus di antara para bawahan dalam segala sesuatu yang mereka lakukan).|pernyataan-81|KP|1\n82|Mengelola kondisi kerja yang kompetitif (membantu mengembangkan suatu orientasi yang sangat dinamis, penuh antusias dan penuh semangat untuk melampaui kinerja kompetitor).|pernyataan-82|KP|1\n83|Menyemangati bawahan (memotivasi orang lain untuk memberikan upaya ekstra dan bekerja dinamis, antusias dan penuh semangat).|pernyataan-83|KP|1\n84|Mengelola pelayanan konsumen (mendorong fokus pada pelayanan dan membina hubungan dengan konsumen).|pernyataan-84|KP|1\n85|Mengelola akulturasi (membantu orang lain untuk mengetahui dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka, juga tentang budaya dan standar-standar Organisasi).|pernyataan-85|KP|1\n86|Mengelola sistem kontrol (memiliki sistem penilaian dan monitoring untuk menjaga alur proses dan kinerja).|pernyataan-86|KP|1\n87|Mengelola koordinasi (berbagi informasi lintas fungsi/Organisasi dan mendorong koordinasi dengan unit-unit di unit organisasi lain).|pernyataan-87|KP|1','CLAN|Managing Team|MTE|1.00\nCLAN|Managing Interpersonal Relationship|MIR|1.00\nCLAN|Managing the Development of the Other|MDO|1.00\nADHOCRACY|Managing Innovation|MIN|1.00\nADHOCRACY|Managing the Future|MFU|1.00\nADHOCRACY|Managing Continuous Improvement|MCI|1.00\nMARKET|Managing Competitiveness|MCO|1.00\nMARKET|Energizing Employee|EEM|1.00\nMARKET|Managing Customer Service|MCS|1.00\nHIERARCHY|Managing Acculturation|MAC|1.00\nHIERARCHY|Managing the Control System|MCY|1.00\nHIERARCHY|Managing Coordination|MCR|1.00','1.00','1.00','1.00','1.00','Clan',2697,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|1\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|2\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|3\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|4\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|5\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|6\nTMV-7|Keamanan keluarga|7\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|8\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|9\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|10\nTMV-11|Cinta yang tulus|11\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|12\nTMV-13|Keselamatan|13\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|14\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|15\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|16\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|17\nTMV-18|Keamanan nasional|18','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|1\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|2\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|3\nITV-4|Riang (senang, gembira)|4\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|5\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|6\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|7\nITV-8|Membantu orang lain|8\nITV-9|Jujur, tidak bohong|9\nITV-10|Imaginatif, kreatif|10\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|11\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|12\nITV-13|Logis dan rasional|13\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|14\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|15\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|16\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|17\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|18',1,1581381829,1,1,1,'1.00','1.00','1.00','1.00','1.00','1.00','1.00','1.00','1.00','1.00','1.00','1.00','Clan','Clan','Clan','Clan',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL),(2703,2,'Sipbos','',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'','',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,2702,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|1\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|2\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|3\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|4\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|5\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|6\nTMV-7|Keamanan keluarga|7\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|8\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|9\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|10\nTMV-11|Cinta yang tulus|11\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|12\nTMV-13|Keselamatan|13\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|14\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|15\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|16\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|17\nTMV-18|Keamanan nasional|18','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|1\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|2\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|3\nITV-4|Riang (senang, gembira)|4\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|5\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|6\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|7\nITV-8|Membantu orang lain|8\nITV-9|Jujur, tidak bohong|9\nITV-10|Imaginatif, kreatif|10\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|11\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|12\nITV-13|Logis dan rasional|13\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|14\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|15\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|16\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|17\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|18',NULL,NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL),(2705,2,'Sipbos','',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'','',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,2704,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|1\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|2\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|3\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|4\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|5\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|6\nTMV-7|Keamanan keluarga|7\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|8\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|9\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|10\nTMV-11|Cinta yang tulus|11\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|12\nTMV-13|Keselamatan|13\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|14\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|15\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|16\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|17\nTMV-18|Keamanan nasional|18','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|1\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|2\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|3\nITV-4|Riang (senang, gembira)|4\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|5\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|6\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|7\nITV-8|Membantu orang lain|8\nITV-9|Jujur, tidak bohong|9\nITV-10|Imaginatif, kreatif|10\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|11\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|12\nITV-13|Logis dan rasional|13\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|14\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|15\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|16\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|17\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|18',NULL,NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL),(2707,2,'Sipbos','',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'','',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,2706,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|1\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|2\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|3\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|4\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|5\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|6\nTMV-7|Keamanan keluarga|7\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|8\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|9\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|10\nTMV-11|Cinta yang tulus|11\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|12\nTMV-13|Keselamatan|13\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|14\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|15\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|16\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|17\nTMV-18|Keamanan nasional|18','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|1\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|2\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|3\nITV-4|Riang (senang, gembira)|4\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|5\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|6\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|7\nITV-8|Membantu orang lain|8\nITV-9|Jujur, tidak bohong|9\nITV-10|Imaginatif, kreatif|10\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|11\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|12\nITV-13|Logis dan rasional|13\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|14\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|15\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|16\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|17\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|18',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,2696,'object'),(2714,2,'Sipbos','',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'','',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,2711,'object',1,'TMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|1\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|2\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|3\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|4\nTMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|5\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|6\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|7\nTMV-7|Keamanan keluarga|8\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|9\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|10\nTMV-11|Cinta yang tulus|11\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|12\nTMV-13|Keselamatan|13\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|14\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|15\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|16\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|17\nTMV-18|Keamanan nasional|18','ITV-5|Bersih (rapi, teratur)|1\nITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|2\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|3\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|4\nITV-4|Riang (senang, gembira)|5\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|6\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|7\nITV-8|Membantu orang lain|8\nITV-9|Jujur, tidak bohong|9\nITV-10|Imaginatif, kreatif|10\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|11\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|12\nITV-13|Logis dan rasional|13\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|14\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|15\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|16\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|17\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|18',NULL,NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL),(2730,2,'Sipbos','100|0|0|0|0|100|0|100|0|0|100|0|0|0|0|0\n100|0|100|0|0|100|0|100|0|0|0|0|0|0|0|0\n100|100|100|100|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0\n100|100|100|100|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0\n100|100|100|100|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0\n100|100|100|100|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0','100.00','66.67','83.33','66.67','0.00','33.33','0.00','33.33','0.00','0.00','16.67','0.00','0.00','0.00','0.00','0.00','1|Saya mendengar, mempedulikan dan memperhatikan dengan serius orang-orang di dalam unit organisasi saya pada saat mereka menceritakan problemnya.|pernyataan-1|STS|1\n2|Saya mendorong orang-orang di dalam unit organisasi saya untuk menghasilkan ide-ide baru dan metode-metode baru.|pernyataan-2|STS|1\n3|Saya memotivasi dan memberi semangat orang lain untuk melakukan tugas dengan lebih baik.|pernyataan-3|STS|1\n4|Saya memantau dengan seksama bagaimana kinerja yang dihasilkan unit organisasi saya|pernyataan-4|STS|1\n5|Saya secara teratur membimbing para bawahan untuk memperbaiki kemampuan manajemen mereka agar mereka dapat mencapai kinerja yang lebih tinggi.|pernyataan-5|TS|2\n6|Saya menuntut kerja keras dan produktivitas yang tinggi dari bawahan saya.|pernyataan-6|TS|2\n7|Saya menetapkan tujuan/sasaran yang ambisius yang memberikan tantangan kepada bawahan untuk mencapai tingkat kinerja di atas standar.|pernyataan-7|TS|2\n8|Saya menyediakan, atau membantu orang lain untuk memperoleh, sumber-sumber yang diperlukan mereka dalam mengimplementasikan ide-ide inovatif mereka.|pernyataan-8|R|3\n9|Ketika seseorang memunculkan ide-ide baru, saya mensponsori mereka untuk mewujudkannya.|pernyataan-9|R|3\n10|Saya memastikan bahwa semua pegawai memahami dengan jelas kebijakan, nilai-nilai dan tujuan Organisasi.|pernyataan-10|S|4\n11|Saya memastikan bahwa orang lain memiliki gambaran yang jelas tentang bagaimana pekerjaan mereka sesuai (klop) dengan pekerjaan orang lainnya di dalam Organisasi.|pernyataan-11|R|3\n12|Saya membangun tim yang kohesif, terdiri dari orang-orang yang memiliki komitmen.|pernyataan-12|TS|2\n13|Saya memberikan umpan balik secara berkala kepada bawahan tentang bagaimana mereka melaksanakan pekerjaannya.|pernyataan-13|STS|1\n14|Saya menyampaikan gambaran yang jelas tentang apa yang dapat dicapai di masa depan.|pernyataan-14|STS|1\n15|Saya mendorong suasana kompetitif yang dapat membantu unit organisasi saya agar dapat menghasilkan kinerja yang melebihi kinerja unit organisasi lain.|pernyataan-15|STS|1\n16|Saya memastikan bahwa laporan dan penilaian secara berkala dibuat di unit organisasi saya.|pernyataan-16|STS|1\n17|Saya memperjelas dan menyederhanakan informasi yang kompleks sehingga dapat dipahami oleh orang lain dan disebarkan ke seluruh Organisasi.|pernyataan-17|STS|1\n18|Saya memfasilitasi distribusi informasi dan pemecahan masalah secara efektif di unit organisasi saya.|pernyataan-18|STS|1\n19|Saya mendorong analisa keputusan yang sistematik dan rasional di unit organisasi saya (misalnya secara logis menganalisa bagian-bagian dari permasalahan) untuk mengurangi kompleksitas masalah-masalah penting.|pernyataan-19|STS|1\n20|Saya memastikan bahwa orang-orang yang berada dalam unit organisasi saya diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri.|pernyataan-20|STS|1\n21|Saya menciptakan suatu lingkungan yang mendorong dan menghargai keterlibatan dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.|pernyataan-21|STS|1\n22|Di dalam unit organisasi yang saya pimpin, saya memastikan bahwa perhatian yang memadai diberikan untuk penyelesaian tugas dan hubungan interpersonal.|pernyataan-22|STS|1\n23|Ketika memberikan umpan balik negatif, saya mengedepankan perbaikan diri tanpa menimbulkan sikap defensif dan kemarahan pada orang itu.|pernyataan-23|STS|1\n24|Saya memberi tugas dan tanggung jawab yang memberikan peluang pengembangan diri bagi orang tersebut.|pernyataan-24|STS|1\n25|Saya secara aktif membantu menyiapkan orang lain untuk dipromosikan (move up) dalam Organisasi.|pernyataan-25|STS|1\n26|Saya secara konsisten mengemukakan ide-ide baru dan kreatif yang berkaitan dengan proses-proses, produk dan prosedur bagi Organisasi saya.|pernyataan-26|STS|1\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||\n||||','CLAN|Managing Team|MTE|1.10\nCLAN|Managing Interpersonal Relationship|MIR|1.00\nCLAN|Managing the Development of the Other|MDO|1.08\nADHOCRACY|Managing Innovation|MIN|1.37\nADHOCRACY|Managing the Future|MFU|1.00\nADHOCRACY|Managing Continuous Improvement|MCI|0.00\nMARKET|Managing Competitiveness|MCO|1.08\nMARKET|Energizing Employee|EEM|1.12\nMARKET|Managing Customer Service|MCS|0.00\nHIERARCHY|Managing Acculturation|MAC|1.43\nHIERARCHY|Managing the Control System|MCY|1.00\nHIERARCHY|Managing Coordination|MCR|1.00','1.06','1.11','1.07','1.13','Hierarchy',2727,'object',1,'TMV-1|Hidup nyaman (hidup makmur)|1\nTMV-2|Hidup yang aktif dan dinamis|2\nTMV-3|Rasa berprestasi dan berkontribusi|3\nTMV-4|Hidup damai bebas dari konflik|4\nTMV-5|Menikmati keindahan alam dan kesenian|5\nTMV-6|Kesamaan dan persaudaraan antar sesama manusia/pekerja|6\nTMV-7|Keamanan keluarga|7\nTMV-8|Kemerdekaan dan kebebasan memilih|8\nTMV-9|Kebahagiaan (kepuasan)|9\nTMV-10|Ketentraman batin (bebas dari konflik batin)|10\nTMV-11|Cinta yang tulus|11\nTMV-12|Hidup santai dan bersenang-senang|12\nTMV-13|Keselamatan|13\nTMV-14|Menghormati/menghargai diri sendiri|14\nTMV-15|Pengakuan sosial/mendapat respek dari orang lain|15\nTMV-16|Persahabatan sejati (memperoleh kawan karib)|16\nTMV-17|Menjadi bijaksana (memahami kehidupan secara matang)|17\nTMV-18|Keamanan nasional|18','ITV-1|Kerja keras, bercita-cita tinggi|1\nITV-2|Berpikiran luas dan terbuka|2\nITV-3|Kapabel (mampu, efektif)|3\nITV-4|Riang (senang, gembira)|4\nITV-5|Bersih (rapi, teratur)|5\nITV-6|Berani (teguh mempertahankan keyakinan)|6\nITV-7|Memaafkan (memaafkan orang lain)|7\nITV-8|Membantu orang lain|8\nITV-9|Jujur, tidak bohong|9\nITV-10|Imaginatif, kreatif|10\nITV-11|Berdikari, mencukupi diri|11\nITV-12|Intelektual (cerdas, reflektif/penuh renungan)|12\nITV-13|Logis dan rasional|13\nITV-14|Mencintai (penuh kasih sayang, lembut)|14\nITV-15|Patuh (menurut, penuh hormat)|15\nITV-16|Sopan santun dan berbudi bahasa|16\nITV-17|Bertanggung jawab dan dapat diandalkan|17\nITV-18|Kendali diri (disiplin diri, tenang)|18',NULL,NULL,1,1,NULL,'1.10','1.00','1.08','1.37','1.00','0.00','1.08','1.12','0.00','1.43','1.00','1.00','Clan','Clan','Clan','Clan',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL);

--
-- Table structure for table `object_query_23`
--

CREATE TABLE `object_query_23` (
  `oo_id` int(11) NOT NULL DEFAULT '0',
  `oo_classId` int(11) DEFAULT '23',
  `oo_className` varchar(255) DEFAULT 'SipmasProject',
  `Name` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Code` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Note` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `DateStart` bigint(20) DEFAULT NULL,
  `DateEnd` bigint(20) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`oo_id`),
  UNIQUE KEY `u_index_Name` (`Name`),
  UNIQUE KEY `u_index_Code` (`Code`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4;

--
-- Dumping data for table `object_query_23`
--


--
-- Table structure for table `object_query_24`
--

CREATE TABLE `object_query_24` (
  `oo_id` int(11) NOT NULL DEFAULT '0',
  `oo_classId` int(11) DEFAULT '24',
  `oo_className` varchar(255) DEFAULT 'SipbosProject',
  `Name` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Code` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Note` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `DateStart` bigint(20) DEFAULT NULL,
  `DateEnd` bigint(20) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`oo_id`),
  UNIQUE KEY `u_index_Name` (`Name`),
  UNIQUE KEY `u_index_Code` (`Code`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4;

--
-- Dumping data for table `object_query_24`
--

INSERT INTO `object_query_24` VALUES (2696,24,'SipbosProject','Dummy','JVCYQ8TtqW','Dummy',1581354000,1582909200),(2724,24,'SipbosProject','OCAI Sinergi','vqYawsJXLh','',1601571600,1601658000);

--
-- Table structure for table `object_query_3`
--

CREATE TABLE `object_query_3` (
  `oo_id` int(11) NOT NULL DEFAULT '0',
  `oo_classId` int(11) DEFAULT '3',
  `oo_className` varchar(255) DEFAULT 'Organization',
  `Username` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Password` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Status` tinyint(1) DEFAULT NULL,
  `Name` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Email` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Phone` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Province` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `City` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Terminal` longtext,
  `Instrument` longtext,
  `OcaiClanNowUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiClanWantUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiClanNowOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiClanWantOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiHierarchyNowUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiHierarchyWantUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiHierarchyNowOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiHierarchyWantOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiMarketNowUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiMarketWantUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiMarketNowOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiMarketWantOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiAdhocracyNowUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiAdhocracyWantUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiAdhocracyNowOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiAdhocracyWantOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `MsaiProcess` longtext,
  `MsaiClan` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `MsaiAdhocracy` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `MsaiMarket` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `MsaiHierarchy` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `LastUpdateResult` bigint(20) DEFAULT NULL,
  `Logo` int(11) DEFAULT NULL,
  `TypologyOcai` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `TypologyMsai` varchar(190) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`oo_id`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4;

--
-- Dumping data for table `object_query_3`
--


--
-- Table structure for table `object_query_4`
--

CREATE TABLE `object_query_4` (
  `oo_id` int(11) NOT NULL DEFAULT '0',
  `oo_classId` int(11) DEFAULT '4',
  `oo_className` varchar(255) DEFAULT 'OrganizationUnit',
  `Username` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Password` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Status` tinyint(1) DEFAULT NULL,
  `Name` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Email` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Phone` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Province` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `City` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Logo` int(11) DEFAULT NULL,
  `TopologiOcai` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `TopologiMsai` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `LastUpdateResult` bigint(20) DEFAULT NULL,
  `Terminal` longtext,
  `Instrument` longtext,
  `OcaiClanNowUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiClanWantUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiClanNowOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiClanWantOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiHierarchyNowUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiHierarchyWantUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiHierarchyNowOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiHierarchyWantOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiMarketNowUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiMarketWantUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiMarketNowOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiMarketWantOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiAdhocracyNowUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiAdhocracyWantUnit` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiAdhocracyNowOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `OcaiAdhocracyWantOrganisasi` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `MsaiProcess` longtext,
  `MsaiClan` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `MsaiAdhocracy` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `MsaiMarket` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `MsaiHierarchy` varchar(190) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`oo_id`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4;

--
-- Dumping data for table `object_query_4`
--


--
-- Table structure for table `object_query_5`
--

CREATE TABLE `object_query_5` (
  `oo_id` int(11) NOT NULL DEFAULT '0',
  `oo_classId` int(11) DEFAULT '5',
  `oo_className` varchar(255) DEFAULT 'MasterProvince',
  `Name` varchar(190) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`oo_id`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4;

--
-- Dumping data for table `object_query_5`
--

INSERT INTO `object_query_5` VALUES (9,5,'MasterProvince','Aceh'),(10,5,'MasterProvince','Bali'),(11,5,'MasterProvince','Banten'),(12,5,'MasterProvince','Bengkulu'),(13,5,'MasterProvince','Gorontalo'),(14,5,'MasterProvince','Jakarta'),(15,5,'MasterProvince','Jambi'),(16,5,'MasterProvince','Jawa Barat'),(17,5,'MasterProvince','Jawa Tengah'),(18,5,'MasterProvince','Kepulauan Bangka Belitung'),(19,5,'MasterProvince','Jawa Timur'),(20,5,'MasterProvince','Kalimantan Barat'),(21,5,'MasterProvince','Kalimantan Selatan'),(22,5,'MasterProvince','Kalimantan Tengah'),(23,5,'MasterProvince','Kalimantan Timur'),(24,5,'MasterProvince','Kalimantan Utara'),(25,5,'MasterProvince','Kepulauan Riau'),(26,5,'MasterProvince','Lampung'),(27,5,'MasterProvince','Maluku'),(28,5,'MasterProvince','Maluku Utara'),(29,5,'MasterProvince','Nusa Tenggara Barat'),(30,5,'MasterProvince','Nusa Tenggara Timur'),(31,5,'MasterProvince','Papua'),(32,5,'MasterProvince','Papua Barat'),(33,5,'MasterProvince','Riau'),(34,5,'MasterProvince','Sulawesi Barat'),(35,5,'MasterProvince','Sulawesi Selatan'),(36,5,'MasterProvince','Sulawesi Tengah'),(37,5,'MasterProvince','Sulawesi Tenggara'),(38,5,'MasterProvince','Sulawesi Utara'),(39,5,'MasterProvince','Sumatera Barat'),(40,5,'MasterProvince','Sumatera Selatan'),(41,5,'MasterProvince','Sumatera Utara'),(42,5,'MasterProvince','Yogyakarta');

--
-- Table structure for table `object_query_6`
--

CREATE TABLE `object_query_6` (
  `oo_id` int(11) NOT NULL DEFAULT '0',
  `oo_classId` int(11) DEFAULT '6',
  `oo_className` varchar(255) DEFAULT 'MasterCity',
  `Name` varchar(190) DEFAULT NULL,
  `Province__id` int(11) DEFAULT NULL,
  `Province__type` enum('document','asset','object') DEFAULT NULL,
  `Status` varchar(190) DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`oo_id`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4;

--
-- Dumping data for table `object_query_6`
--

INSERT INTO `object_query_6` VALUES (43,6,'MasterCity','Bogor',16,'object','Kota'),(44,6,'MasterCity','Depok',16,'object','Kota'),(45,6,'MasterCity','Banda Aceh',9,'object','Kota'),(46,6,'MasterCity','Langsa',9,'object','Kota'),(47,6,'MasterCity','Lhokseumawe',9,'object','Kota'),(48,6,'MasterCity','Sabang',9,'object','Kota'),(49,6,'MasterCity','Subulussalam',9,'object','Kota'),(50,6,'MasterCity','Denpasar',10,'object','Kota'),(51,6,'MasterCity','Pangkalpinang',18,'object','Kota'),(52,6,'MasterCity','Cilegon',11,'object','Kota'),(53,6,'MasterCity','Tangerang Selatan',11,'object','Kota'),(54,6,'MasterCity','Bengkulu',12,'object','Kota'),(55,6,'MasterCity','Gorontalo',13,'object','Kota'),(56,6,'MasterCity','Kota Administrasi Jakarta Barat',14,'object','Kota'),(57,6,'MasterCity','Kota Administrasi Jakarta Pusat',14,'object','Kota'),(58,6,'MasterCity','Kota Administrasi Jakarta Selatan',14,'object','Kota'),(59,6,'MasterCity','Kota Administrasi Jakarta Timur',14,'object','Kota'),(60,6,'MasterCity','Kota Administrasi Jakarta Utara',14,'object','Kota'),(61,6,'MasterCity','Sungai Penuh',15,'object','Kota'),(62,6,'MasterCity','Jambi',15,'object','Kota'),(63,6,'MasterCity','Bandung',16,'object','Kota'),(64,6,'MasterCity','Bekasi',16,'object','Kota'),(65,6,'MasterCity','Cimahi',16,'object','Kota'),(66,6,'MasterCity','Cirebon',16,'object','Kota'),(67,6,'MasterCity','Banjar',21,'object','Kota'),(68,6,'MasterCity','Magelang',17,'object','Kota'),(69,6,'MasterCity','Pekalongan',17,'object','Kota'),(70,6,'MasterCity','Salatiga',17,'object','Kota'),(71,6,'MasterCity','Semarang',17,'object','Kota'),(72,6,'MasterCity','Surakarta',17,'object','Kota'),(73,6,'MasterCity','Batu',19,'object','Kota'),(74,6,'MasterCity','Blitar',19,'object','Kota'),(75,6,'MasterCity','Kediri',19,'object','Kota'),(76,6,'MasterCity','Madiun',19,'object','Kota'),(77,6,'MasterCity','Malang',19,'object','Kota'),(78,6,'MasterCity','Mojokerto',19,'object','Kota'),(79,6,'MasterCity','Pasuruan',19,'object','Kota'),(80,6,'MasterCity','Surabaya',19,'object','Kota'),(81,6,'MasterCity','Pontianak',20,'object','Kota'),(82,6,'MasterCity','Singkawang',20,'object','Kota'),(83,6,'MasterCity','Banjarbaru',21,'object','Kota'),(84,6,'MasterCity','Banjarmasin',21,'object','Kota'),(85,6,'MasterCity','Palangkaraya',22,'object','Kota'),(86,6,'MasterCity','Balikpapan',23,'object','Kota'),(87,6,'MasterCity','Bontang',23,'object','Kota'),(88,6,'MasterCity','Samarinda',23,'object','Kota'),(89,6,'MasterCity','Tarakan',24,'object','Kota'),(90,6,'MasterCity','Batam',25,'object','Kota'),(91,6,'MasterCity','Bandar Lampung',26,'object','Kota'),(92,6,'MasterCity','Kab Lampung Utara',26,'object','Kabupaten'),(93,6,'MasterCity','Kab Lampung Barat',26,'object','Kabupaten'),(94,6,'MasterCity','Metro',26,'object','Kota'),(95,6,'MasterCity','Tidore Kepulauan',28,'object','Kota'),(96,6,'MasterCity','Ambon',27,'object','Kota'),(97,6,'MasterCity','Tual',27,'object','Kota'),(98,6,'MasterCity','Bima',29,'object','Kota'),(99,6,'MasterCity','Mataram',29,'object','Kota'),(100,6,'MasterCity','Kupang',30,'object','Kota'),(101,6,'MasterCity','Jayapura',31,'object','Kota'),(102,6,'MasterCity','Kab Aceh Barat',9,'object','Kabupaten'),(103,6,'MasterCity','Kab Bandung',16,'object','Kabupaten'),(104,6,'MasterCity','Kab Cirebon',16,'object','Kabupaten'),(105,6,'MasterCity','Kab Blitar',19,'object','Kabupaten'),(106,6,'MasterCity','Kab Kediri',19,'object','Kabupaten'),(107,6,'MasterCity','Kab Madiun',19,'object','Kabupaten'),(108,6,'MasterCity','Kab Malang',19,'object','Kabupaten'),(109,6,'MasterCity','Kab Mojokerto',19,'object','Kabupaten'),(110,6,'MasterCity','Kab Pasuruan',19,'object','Kabupaten'),(111,6,'MasterCity','Kab Probolinggo',19,'object','Kabupaten'),(112,6,'MasterCity','Kab Bogor',16,'object','Kabupaten'),(113,6,'MasterCity','Kab Bekasi',16,'object','Kabupaten'),(114,6,'MasterCity','Kab Sukabumi',16,'object','Kabupaten'),(115,6,'MasterCity','Kab Tasikmalaya',16,'object','Kabupaten'),(116,6,'MasterCity','Kab Serang',11,'object','Kabupaten'),(117,6,'MasterCity','Kab Tangerang',11,'object','Kabupaten'),(118,6,'MasterCity','Kab Magelang',17,'object','Kabupaten'),(119,6,'MasterCity','Kab Pekalongan',17,'object','Kabupaten'),(120,6,'MasterCity','Kab Tegal',17,'object','Kabupaten'),(121,6,'MasterCity','Kab Aceh Barat Daya',9,'object','Kabupaten'),(122,6,'MasterCity','Kab Lebak',11,'object','Kabupaten'),(123,6,'MasterCity','Kab Pandeglang',11,'object','Kabupaten'),(124,6,'MasterCity','Kab Aceh Besar',9,'object','Kabupaten'),(125,6,'MasterCity','Kab Bengkayang',20,'object','Kabupaten'),(126,6,'MasterCity','Kab Aceh Jaya',9,'object','Kabupaten'),(127,6,'MasterCity','Kab Aceh Selatan',9,'object','Kabupaten'),(128,6,'MasterCity','Kab Aceh Singkil',9,'object','Kabupaten'),(129,6,'MasterCity','Kab Aceh Tamiang',9,'object','Kabupaten'),(130,6,'MasterCity','Kab Kapuas Hulu',20,'object','Kabupaten'),(131,6,'MasterCity','Kab Bandung Barat',16,'object','Kabupaten'),(132,6,'MasterCity','Kab Kayong Utara',20,'object','Kabupaten'),(133,6,'MasterCity','Kab Aceh Tengah',9,'object','Kabupaten'),(134,6,'MasterCity','Kab Ketapang',20,'object','Kabupaten'),(135,6,'MasterCity','Kab Aceh Tenggara',9,'object','Kabupaten'),(136,6,'MasterCity','Kab Asmat',31,'object','Kabupaten'),(137,6,'MasterCity','Kab Ciamis',16,'object','Kabupaten'),(138,6,'MasterCity','Kab Aceh Timur',9,'object','Kabupaten'),(139,6,'MasterCity','Kab Kubu Raya',20,'object','Kabupaten'),(140,6,'MasterCity','Kab Cianjur',16,'object','Kabupaten'),(141,6,'MasterCity','Kab Biak Numfor',31,'object','Kabupaten'),(142,6,'MasterCity','Kab Aceh Utara',9,'object','Kabupaten'),(143,6,'MasterCity','Kab Landak',20,'object','Kabupaten'),(144,6,'MasterCity','Kab Boven Digoel',31,'object','Kabupaten'),(145,6,'MasterCity','Kab Garut',16,'object','Kabupaten'),(146,6,'MasterCity','Kab Indramayu',16,'object','Kabupaten'),(147,6,'MasterCity','Kab Deiyai',31,'object','Kabupaten'),(148,6,'MasterCity','Kab Melawi',20,'object','Kabupaten'),(149,6,'MasterCity','Kab Dogiyai',31,'object','Kabupaten'),(150,6,'MasterCity','Kab Mempawah',20,'object','Kabupaten'),(151,6,'MasterCity','Kab Karawang',16,'object','Kabupaten'),(152,6,'MasterCity','Kab Majalengka',16,'object','Kabupaten'),(153,6,'MasterCity','Kab Sambas',20,'object','Kabupaten'),(154,6,'MasterCity','Kab Bener Meriah',9,'object','Kabupaten'),(155,6,'MasterCity','Kab Sanggau',20,'object','Kabupaten'),(156,6,'MasterCity','Kab Bireuen',9,'object','Kabupaten'),(157,6,'MasterCity','Kab Intan Jaya',31,'object','Kabupaten'),(158,6,'MasterCity','Kab Sekadau',20,'object','Kabupaten'),(159,6,'MasterCity','Kab Gayo Lues',9,'object','Kabupaten'),(160,6,'MasterCity','Kab Naga Raya',9,'object','Kabupaten'),(161,6,'MasterCity','Kab Pidie',9,'object','Kabupaten'),(162,6,'MasterCity','Kab Jayapura',31,'object','Kabupaten'),(163,6,'MasterCity','Kab Pidie Jaya',9,'object','Kabupaten'),(164,6,'MasterCity','Kab Jayawijaya',31,'object','Kabupaten'),(165,6,'MasterCity','Kab Simeulue',9,'object','Kabupaten'),(166,6,'MasterCity','Kab Keerom',31,'object','Kabupaten'),(167,6,'MasterCity','Kab Kepulauan Yapen',31,'object','Kabupaten'),(168,6,'MasterCity','Kab Lanny Jaya',31,'object','Kabupaten'),(169,6,'MasterCity','Kab Mamberamo Raya',31,'object','Kabupaten'),(170,6,'MasterCity','Kab Mamberamo Tengah',31,'object','Kabupaten'),(171,6,'MasterCity','Kab Pangandaran',16,'object','Kabupaten'),(172,6,'MasterCity','Kab Purwakarta',16,'object','Kabupaten'),(173,6,'MasterCity','Kab Mappi',31,'object','Kabupaten'),(174,6,'MasterCity','Kab Subang',16,'object','Kabupaten'),(175,6,'MasterCity','Kab Sintang',20,'object','Kabupaten'),(176,6,'MasterCity','Kab Sumedang',16,'object','Kabupaten'),(177,6,'MasterCity','Kab Merauke',31,'object','Kabupaten'),(178,6,'MasterCity','Kab Mimika',31,'object','Kabupaten'),(179,6,'MasterCity','Kab Nabire',31,'object','Kabupaten'),(180,6,'MasterCity','Kab Balangan',21,'object','Kabupaten'),(181,6,'MasterCity','Kab Nduga',31,'object','Kabupaten'),(182,6,'MasterCity','Kab Paniai',31,'object','Kabupaten'),(183,6,'MasterCity','Kab Banjar',21,'object','Kabupaten'),(184,6,'MasterCity','Kab Pegunungan Bintang',31,'object','Kabupaten'),(185,6,'MasterCity','Kab Puncak',31,'object','Kabupaten'),(186,6,'MasterCity','Kab Barito Kuala',21,'object','Kabupaten'),(187,6,'MasterCity','Kab Puncak Jaya',31,'object','Kabupaten'),(188,6,'MasterCity','Kab Hulu Sungai Selatan',21,'object','Kabupaten'),(189,6,'MasterCity','Kab Kepulauan Seribu',14,'object','Kabupaten'),(190,6,'MasterCity','Kab Sarmi',31,'object','Kabupaten'),(191,6,'MasterCity','Kab Hulu Sungai Tengah',21,'object','Kabupaten'),(192,6,'MasterCity','Kab Supiori',31,'object','Kabupaten'),(193,6,'MasterCity','Kab Hulu Sungai Utara',21,'object','Kabupaten'),(194,6,'MasterCity','Kab Tolikara',31,'object','Kabupaten'),(195,6,'MasterCity','Kab Kotabaru',21,'object','Kabupaten'),(196,6,'MasterCity','Kab Tabalong',21,'object','Kabupaten'),(197,6,'MasterCity','Kab Waropen',31,'object','Kabupaten'),(198,6,'MasterCity','Kab Tanah Bumbu',21,'object','Kabupaten'),(199,6,'MasterCity','Kab Tanah Laut',21,'object','Kabupaten'),(200,6,'MasterCity','Kab Yahukimo',31,'object','Kabupaten'),(201,6,'MasterCity','Kab Yalimo',31,'object','Kabupaten'),(202,6,'MasterCity','Kab Tapin',21,'object','Kabupaten'),(203,6,'MasterCity','Kab Barito Selatan',22,'object','Kabupaten'),(204,6,'MasterCity','Kab Buru',27,'object','Kabupaten'),(205,6,'MasterCity','Kab Barito Timur',22,'object','Kabupaten'),(206,6,'MasterCity','Kab Barito Utara',22,'object','Kabupaten'),(207,6,'MasterCity','Kab Buru Selatan',27,'object','Kabupaten'),(208,6,'MasterCity','Kab Gunung Mas',22,'object','Kabupaten'),(209,6,'MasterCity','Kab Kepulauan Aru',27,'object','Kabupaten'),(210,6,'MasterCity','Kab Maluku Barat Daya',27,'object','Kabupaten'),(211,6,'MasterCity','Kab Kapuas',22,'object','Kabupaten'),(212,6,'MasterCity','Kab Maluku Tengah',27,'object','Kabupaten'),(213,6,'MasterCity','Kab Banjarnegara',17,'object','Kabupaten'),(214,6,'MasterCity','Kab Katingan',22,'object','Kabupaten'),(215,6,'MasterCity','Kab Banyumas',17,'object','Kabupaten'),(216,6,'MasterCity','Kab Maluku Tenggara',27,'object','Kabupaten'),(217,6,'MasterCity','Kab Batang',17,'object','Kabupaten'),(218,6,'MasterCity','Kab Blora',17,'object','Kabupaten'),(219,6,'MasterCity','Kab Maluku Tenggara Barat',27,'object','Kabupaten'),(220,6,'MasterCity','Kab Kotawaringin Barat',22,'object','Kabupaten'),(221,6,'MasterCity','Kab Boyolali',17,'object','Kabupaten'),(222,6,'MasterCity','Kab Kotawaringin Timur',22,'object','Kabupaten'),(223,6,'MasterCity','Kab Brebes',17,'object','Kabupaten'),(224,6,'MasterCity','Kab Lamandau',22,'object','Kabupaten'),(225,6,'MasterCity','Kab Murung Raya',22,'object','Kabupaten'),(226,6,'MasterCity','Kab Seram Bagian Barat',27,'object','Kabupaten'),(227,6,'MasterCity','Kab Pulang Pisau',22,'object','Kabupaten'),(228,6,'MasterCity','Kab Seram Bagian Timur',27,'object','Kabupaten'),(229,6,'MasterCity','Kab Sukamara',22,'object','Kabupaten'),(230,6,'MasterCity','Kab Seruyan',22,'object','Kabupaten'),(231,6,'MasterCity','Kab Halmahera Barat',28,'object','Kabupaten'),(232,6,'MasterCity','Kab Cilacap',17,'object','Kabupaten'),(233,6,'MasterCity','Kab Demak',17,'object','Kabupaten'),(234,6,'MasterCity','Kab Grobogan',17,'object','Kabupaten'),(235,6,'MasterCity','Kab Halmahera Tengah',28,'object','Kabupaten'),(236,6,'MasterCity','Kab Jepara',17,'object','Kabupaten'),(237,6,'MasterCity','Kab Halmahera Utara',28,'object','Kabupaten'),(238,6,'MasterCity','Kab Karanganyar',17,'object','Kabupaten'),(239,6,'MasterCity','Kab Halmahera Selatan',28,'object','Kabupaten'),(240,6,'MasterCity','Kab Kebumen',17,'object','Kabupaten'),(241,6,'MasterCity','Kab Berau',23,'object','Kabupaten'),(242,6,'MasterCity','Kab Halmahera Timur',28,'object','Kabupaten'),(243,6,'MasterCity','Kab Kutai Barat',23,'object','Kabupaten'),(244,6,'MasterCity','Kab Kepulauan Sula',28,'object','Kabupaten'),(245,6,'MasterCity','Kab Kendal',17,'object','Kabupaten'),(246,6,'MasterCity','Kab Klaten',17,'object','Kabupaten'),(247,6,'MasterCity','Kab Pulau Morotai',28,'object','Kabupaten'),(248,6,'MasterCity','Kab Kutai Kartanegara',23,'object','Kabupaten'),(249,6,'MasterCity','Kab Kudus',17,'object','Kabupaten'),(250,6,'MasterCity','Kab Kutai Timur',23,'object','Kabupaten'),(251,6,'MasterCity','Kab Pati',17,'object','Kabupaten'),(252,6,'MasterCity','Kab Mahakam Ulu',23,'object','Kabupaten'),(253,6,'MasterCity','Kab Pulau Taliabu',28,'object','Kabupaten'),(254,6,'MasterCity','Kab Paser',23,'object','Kabupaten'),(255,6,'MasterCity','Kab Pemalang',17,'object','Kabupaten'),(256,6,'MasterCity','Ternate',28,'object','Kota'),(257,6,'MasterCity','Kab Penajam Paser Utara',23,'object','Kabupaten'),(258,6,'MasterCity','Kab Pubalingga',17,'object','Kabupaten'),(259,6,'MasterCity','Kab Purworejo',17,'object','Kabupaten'),(260,6,'MasterCity','Kab Bulungan',24,'object','Kabupaten'),(261,6,'MasterCity','Kab Rembang',17,'object','Kabupaten'),(262,6,'MasterCity','Kab Malinau',24,'object','Kabupaten'),(263,6,'MasterCity','Kab Semarang',17,'object','Kabupaten'),(264,6,'MasterCity','Kab Nunukan',24,'object','Kabupaten'),(265,6,'MasterCity','Kab Asahan',41,'object','Kabupaten'),(266,6,'MasterCity','Kab Tana Tidung',24,'object','Kabupaten'),(267,6,'MasterCity','Kab Boalemo',13,'object','Kabupaten'),(268,6,'MasterCity','Kab Bone Bolango',13,'object','Kabupaten'),(269,6,'MasterCity','Kab Gorontalo',13,'object','Kabupaten'),(270,6,'MasterCity','Kab Gorontalo Utara',13,'object','Kabupaten'),(271,6,'MasterCity','Kab Pohuwato',13,'object','Kabupaten'),(272,6,'MasterCity','Kab Sragen',17,'object','Kabupaten'),(273,6,'MasterCity','Kab Batubara',41,'object','Kabupaten'),(274,6,'MasterCity','Kab Bantaeng',35,'object','Kabupaten'),(275,6,'MasterCity','Kab Sukoharjo',17,'object','Kabupaten'),(276,6,'MasterCity','Kab Dairi',41,'object','Kabupaten'),(277,6,'MasterCity','Kab Temanggung',17,'object','Kabupaten'),(278,6,'MasterCity','Kab Deli Serdang',41,'object','Kabupaten'),(279,6,'MasterCity','Kab Humbang Hasundutan',41,'object','Kabupaten'),(280,6,'MasterCity','Kab Karo',41,'object','Kabupaten'),(281,6,'MasterCity','Kab Wonogiri',17,'object','Kabupaten'),(282,6,'MasterCity','Kab Wonosobo',17,'object','Kabupaten'),(283,6,'MasterCity','Kab Labuhanbatu',41,'object','Kabupaten'),(284,6,'MasterCity','Kab Barru',35,'object','Kabupaten'),(285,6,'MasterCity','Kab Labuhanbatu Selatan',41,'object','Kabupaten'),(286,6,'MasterCity','Kab Labuhanbatu Utara',41,'object','Kabupaten'),(287,6,'MasterCity','Kab Bone',40,'object','Kabupaten'),(288,6,'MasterCity','Kab Langkat',41,'object','Kabupaten'),(289,6,'MasterCity','Kab Bulukumba',35,'object','Kabupaten'),(290,6,'MasterCity','Kab Mandailing Natal',41,'object','Kabupaten'),(291,6,'MasterCity','Kab Enrekang',35,'object','Kabupaten'),(292,6,'MasterCity','Kab Nias',41,'object','Kabupaten'),(293,6,'MasterCity','Kab Nias Barat',41,'object','Kabupaten'),(294,6,'MasterCity','Kab Gowa',35,'object','Kabupaten'),(295,6,'MasterCity','Kab Nias Utara',41,'object','Kabupaten'),(296,6,'MasterCity','Kab Jeneponto',35,'object','Kabupaten'),(297,6,'MasterCity','Kab Nias Selatan',41,'object','Kabupaten'),(298,6,'MasterCity','Kab Bantul',42,'object','Kabupaten'),(299,6,'MasterCity','Kab Padang Lawas',41,'object','Kabupaten'),(300,6,'MasterCity','Kab Kepulauan Selayar',35,'object','Kabupaten'),(301,6,'MasterCity','Kab Gunung Kidul',42,'object','Kabupaten'),(302,6,'MasterCity','Kab Padang Lawas Utara',41,'object','Kabupaten'),(303,6,'MasterCity','Kab Luwu',35,'object','Kabupaten'),(304,6,'MasterCity','Kab Kulon Progo',42,'object','Kabupaten'),(305,6,'MasterCity','Kab Pakpak Bharat',41,'object','Kabupaten'),(306,6,'MasterCity','Kab Luwu Timur',35,'object','Kabupaten'),(307,6,'MasterCity','Kab Sleman',42,'object','Kabupaten'),(308,6,'MasterCity','Kab Samosir',41,'object','Kabupaten'),(309,6,'MasterCity','Kab Luwu Utara',35,'object','Kabupaten'),(310,6,'MasterCity','Kab Serdang Bedagai',41,'object','Kabupaten'),(311,6,'MasterCity','Kab Maros',35,'object','Kabupaten'),(312,6,'MasterCity','Kab Simalungun',41,'object','Kabupaten'),(313,6,'MasterCity','Kab Pangkajene dan Kepulauan',35,'object','Kabupaten'),(314,6,'MasterCity','Kab Pinrang',35,'object','Kabupaten'),(315,6,'MasterCity','Kab Sidenreng Rappang',35,'object','Kabupaten'),(316,6,'MasterCity','Kab Tapanuli Selatan',41,'object','Kabupaten'),(317,6,'MasterCity','Kab Sinjai',35,'object','Kabupaten'),(318,6,'MasterCity','Kab Soppeng',35,'object','Kabupaten'),(319,6,'MasterCity','Kab Takalar',35,'object','Kabupaten'),(320,6,'MasterCity','Kab Tapanuli Tengah',41,'object','Kabupaten'),(321,6,'MasterCity','Kab Tana Toraja',35,'object','Kabupaten'),(322,6,'MasterCity','Kab Tapanuli Utara',41,'object','Kabupaten'),(323,6,'MasterCity','Kab Toraja Utara',35,'object','Kabupaten'),(324,6,'MasterCity','Kab Toba Samosir',41,'object','Kabupaten'),(325,6,'MasterCity','Kab Wajo',35,'object','Kabupaten'),(326,6,'MasterCity','Binjai',41,'object','Kota'),(327,6,'MasterCity','Makassar',35,'object','Kota'),(328,6,'MasterCity','Gunungsitoli',41,'object','Kota'),(329,6,'MasterCity','Medan',41,'object','Kota'),(330,6,'MasterCity','Padangsidempuan',41,'object','Kota'),(331,6,'MasterCity','Pematangsiantar',41,'object','Kota'),(332,6,'MasterCity','Sibolga',41,'object','Kota'),(333,6,'MasterCity','Tanjung Balai',41,'object','Kota'),(334,6,'MasterCity','Tebing Tinggi',41,'object','Kota'),(335,6,'MasterCity','Palopo',35,'object','Kota'),(336,6,'MasterCity','Parepare',35,'object','Kota'),(337,6,'MasterCity','Kab Bangkalan',19,'object','Kabupaten'),(338,6,'MasterCity','Kab Banyuwangi',19,'object','Kabupaten'),(339,6,'MasterCity','Kab Bombana',37,'object','Kabupaten'),(340,6,'MasterCity','Kab Buton',37,'object','Kabupaten'),(341,6,'MasterCity','Kab Buton Selatan',37,'object','Kabupaten'),(342,6,'MasterCity','Kab Bojonegoro',19,'object','Kabupaten'),(343,6,'MasterCity','Kab Agam',39,'object','Kabupaten'),(344,6,'MasterCity','Kab Buton Tengah',37,'object','Kabupaten'),(345,6,'MasterCity','Kab Bondowoso',19,'object','Kabupaten'),(346,6,'MasterCity','Kab Dharmasraya',39,'object','Kabupaten'),(347,6,'MasterCity','Kab Buton Utara',37,'object','Kabupaten'),(348,6,'MasterCity','Kab Gresik',19,'object','Kabupaten'),(349,6,'MasterCity','Kab Kepulauan Mentawai',39,'object','Kabupaten'),(350,6,'MasterCity','Kab Jember',19,'object','Kabupaten'),(351,6,'MasterCity','Kab Kolaka',37,'object','Kabupaten'),(352,6,'MasterCity','Kab Lima Puluh Kota',39,'object','Kabupaten'),(353,6,'MasterCity','Kab Padang Pariaman',39,'object','Kabupaten'),(354,6,'MasterCity','Kab Kolaka Timur',37,'object','Kabupaten'),(355,6,'MasterCity','Kab Jombang',19,'object','Kabupaten'),(356,6,'MasterCity','Kab Lamongan',19,'object','Kabupaten'),(357,6,'MasterCity','Kab Kolaka Utara',37,'object','Kabupaten'),(358,6,'MasterCity','Kab Pasaman',39,'object','Kabupaten'),(359,6,'MasterCity','Kab Lumajang',19,'object','Kabupaten'),(360,6,'MasterCity','Kab Pasaman Barat',39,'object','Kabupaten'),(361,6,'MasterCity','Kab Magetan',19,'object','Kabupaten'),(362,6,'MasterCity','Kab Pesisir Selatan',39,'object','Kabupaten'),(363,6,'MasterCity','Kab Sijunjung',39,'object','Kabupaten'),(364,6,'MasterCity','Kab Solok',39,'object','Kabupaten'),(365,6,'MasterCity','Kab Solok Selatan',39,'object','Kabupaten'),(366,6,'MasterCity','Kab Nganjuk',19,'object','Kabupaten'),(367,6,'MasterCity','Kab Tanah Datar',39,'object','Kabupaten'),(368,6,'MasterCity','Kab Ngawi',19,'object','Kabupaten'),(369,6,'MasterCity','Kab Pacitan',19,'object','Kabupaten'),(370,6,'MasterCity','Bukittinggi',39,'object','Kota'),(371,6,'MasterCity','Kab Pamekasan',19,'object','Kabupaten'),(372,6,'MasterCity','Padang',39,'object','Kota'),(373,6,'MasterCity','Kab Ponorogo',19,'object','Kabupaten'),(374,6,'MasterCity','Kab Sampang',19,'object','Kabupaten'),(375,6,'MasterCity','Kab Sidoarjo',19,'object','Kabupaten'),(376,6,'MasterCity','Kab Situbondo',19,'object','Kabupaten'),(377,6,'MasterCity','Kab Sumenep',19,'object','Kabupaten'),(378,6,'MasterCity','Kab Trenggalek',19,'object','Kabupaten'),(379,6,'MasterCity','Kab Tuban',19,'object','Kabupaten'),(380,6,'MasterCity','Kab Tulungagung',19,'object','Kabupaten'),(381,6,'MasterCity','Padangpanjang',39,'object','Kota'),(382,6,'MasterCity','Pariaman',39,'object','Kota'),(383,6,'MasterCity','Payakumbuh',39,'object','Kota'),(384,6,'MasterCity','Sawahlunto',39,'object','Kota'),(385,6,'MasterCity','Kab Banyuasin',40,'object','Kabupaten'),(386,6,'MasterCity','Kab Badung',10,'object','Kabupaten'),(387,6,'MasterCity','Kab Bangli',10,'object','Kabupaten'),(388,6,'MasterCity','Kab Empat Lawang',40,'object','Kabupaten'),(389,6,'MasterCity','Kab Buleleng',10,'object','Kabupaten'),(390,6,'MasterCity','Kab Lahat',40,'object','Kabupaten'),(391,6,'MasterCity','Kab Gianyar',10,'object','Kabupaten'),(392,6,'MasterCity','Kab Muara Enim',40,'object','Kabupaten'),(393,6,'MasterCity','Kab Jembrana',10,'object','Kabupaten'),(394,6,'MasterCity','Kab Musi Banyuasin',40,'object','Kabupaten'),(395,6,'MasterCity','Kab Karangasem',10,'object','Kabupaten'),(396,6,'MasterCity','Kab Klungkung',10,'object','Kabupaten'),(397,6,'MasterCity','Kab Tabanan',10,'object','Kabupaten'),(398,6,'MasterCity','Kab Musi Rawas',40,'object','Kabupaten'),(399,6,'MasterCity','Kab Musi Rawas Utara',40,'object','Kabupaten'),(400,6,'MasterCity','Kab Ogan Ilir',40,'object','Kabupaten'),(401,6,'MasterCity','Kab Ogan Komering Ilir',40,'object','Kabupaten'),(402,6,'MasterCity','Kab Ogan Komering Ulu',40,'object','Kabupaten'),(403,6,'MasterCity','Kab Ogan Komering Ulu Selatan',40,'object','Kabupaten'),(404,6,'MasterCity','Kab Penukal Abab Lematang Ilir',40,'object','Kabupaten'),(405,6,'MasterCity','Kab Bima',29,'object','Kabupaten'),(406,6,'MasterCity','Kab Dompu',29,'object','Kabupaten'),(407,6,'MasterCity','Kab Ogan Komering Ulu Timur',40,'object','Kabupaten'),(408,6,'MasterCity','Kab Lombok Barat',29,'object','Kabupaten'),(409,6,'MasterCity','Kab Lombok Timur',29,'object','Kabupaten'),(410,6,'MasterCity','Lubuklinggau',40,'object','Kota'),(411,6,'MasterCity','Kab Lombok Tengah',29,'object','Kabupaten'),(412,6,'MasterCity','Pagar Alam',40,'object','Kota'),(413,6,'MasterCity','Palembang',40,'object','Kota'),(414,6,'MasterCity','Prabumulih',40,'object','Kota'),(415,6,'MasterCity','Kab Sumbawa',29,'object','Kabupaten'),(416,6,'MasterCity','Kab Sumbawa Barat',29,'object','Kabupaten'),(417,6,'MasterCity','Kab Konawe',37,'object','Kabupaten'),(418,6,'MasterCity','Kab Alor',30,'object','Kabupaten'),(419,6,'MasterCity','Kab Belu',30,'object','Kabupaten'),(420,6,'MasterCity','Kab Ende',30,'object','Kabupaten'),(421,6,'MasterCity','Kab Flores Timur',30,'object','Kabupaten'),(422,6,'MasterCity','Kab Kupang',30,'object','Kabupaten'),(423,6,'MasterCity','Kab Lembata',30,'object','Kabupaten'),(424,6,'MasterCity','Kab Konawe Kepulauan',37,'object','Kabupaten'),(425,6,'MasterCity','Kab Konawe Selatan',37,'object','Kabupaten'),(426,6,'MasterCity','Kab Konawe Utara',37,'object','Kabupaten'),(427,6,'MasterCity','Kab Malaka',30,'object','Kabupaten'),(428,6,'MasterCity','Kab Muna',37,'object','Kabupaten'),(429,6,'MasterCity','Kab Manggarai',30,'object','Kabupaten'),(430,6,'MasterCity','Kab Manggarai Barat',30,'object','Kabupaten'),(431,6,'MasterCity','Kab Muna Barat',37,'object','Kabupaten'),(432,6,'MasterCity','Kab Manggarai Timur',30,'object','Kabupaten'),(433,6,'MasterCity','Kab Wakatobi',37,'object','Kabupaten'),(434,6,'MasterCity','Bau-Bau',37,'object','Kota'),(435,6,'MasterCity','Kendari',37,'object','Kota'),(436,6,'MasterCity','Kab Ngada',30,'object','Kabupaten'),(437,6,'MasterCity','Kab Nagekeo',30,'object','Kabupaten'),(438,6,'MasterCity','Kab Banggai',36,'object','Kabupaten'),(439,6,'MasterCity','Kab Rote Ndao',30,'object','Kabupaten'),(440,6,'MasterCity','Kab Sabu Raijua',30,'object','Kabupaten'),(441,6,'MasterCity','Kab Banggai Kepulauan',36,'object','Kabupaten'),(442,6,'MasterCity','Kab Sikka',30,'object','Kabupaten'),(443,6,'MasterCity','Kab Sumba Barat',30,'object','Kabupaten'),(444,6,'MasterCity','Kab Banggai Laut',36,'object','Kabupaten'),(445,6,'MasterCity','Kab Buol',36,'object','Kabupaten'),(446,6,'MasterCity','Kab Donggala',36,'object','Kabupaten'),(447,6,'MasterCity','Kab Sumba Barat Daya',30,'object','Kabupaten'),(448,6,'MasterCity','Kab Morowali',36,'object','Kabupaten'),(449,6,'MasterCity','Kab Sumba Tengah',30,'object','Kabupaten'),(450,6,'MasterCity','Kab Sumba Timur',30,'object','Kabupaten'),(451,6,'MasterCity','Kab Morowali Utara',36,'object','Kabupaten'),(452,6,'MasterCity','Kab Parigi Moutong',36,'object','Kabupaten'),(453,6,'MasterCity','Kab Timor Tengah Selatan',30,'object','Kabupaten'),(454,6,'MasterCity','Kab Timor Tengah Utara',30,'object','Kabupaten'),(455,6,'MasterCity','Kab Poso',36,'object','Kabupaten'),(456,6,'MasterCity','Kab Sigi',36,'object','Kabupaten'),(457,6,'MasterCity','Kab Tojo Una-Una',36,'object','Kabupaten'),(458,6,'MasterCity','Kab Toli-Toli',36,'object','Kabupaten'),(459,6,'MasterCity','Palu',36,'object','Kota'),(460,6,'MasterCity','Kab Bolaang Mongondow',38,'object','Kabupaten'),(461,6,'MasterCity','Kab Bolaang Mongondow Selatan',38,'object','Kabupaten'),(462,6,'MasterCity','Kab Bolaang Mongondow Timur',38,'object','Kabupaten'),(463,6,'MasterCity','Kab Bolaang Mongondow Utara',38,'object','Kabupaten'),(464,6,'MasterCity','Kab Kepulauan Sangihe',38,'object','Kabupaten'),(465,6,'MasterCity','Kab Kepulauan Siau Tagulandang Biaro',38,'object','Kabupaten'),(466,6,'MasterCity','Kab Kepulauan Talaud',38,'object','Kabupaten'),(467,6,'MasterCity','Kab Minahasa',38,'object','Kabupaten'),(468,6,'MasterCity','Kab Minahasa Selatan',38,'object','Kabupaten'),(469,6,'MasterCity','Kab Minahasa Tenggara',38,'object','Kabupaten'),(470,6,'MasterCity','Kab Minahasa Utara',38,'object','Kabupaten'),(471,6,'MasterCity','Bitung',38,'object','Kota'),(472,6,'MasterCity','Kotamobagu',38,'object','Kota'),(473,6,'MasterCity','Tomohon',38,'object','Kota'),(474,6,'MasterCity','Kab Polewali Mandar',34,'object','Kabupaten'),(475,6,'MasterCity','Kab Bengkulu Selatan',12,'object','Kabupaten'),(476,6,'MasterCity','Kab Bengkulu Tengah',12,'object','Kabupaten'),(477,6,'MasterCity','Kab Bengkulu Utara',12,'object','Kabupaten'),(478,6,'MasterCity','Kab Kaur',12,'object','Kabupaten'),(479,6,'MasterCity','Kab Kepahiang',33,'object','Kabupaten'),(480,6,'MasterCity','Yogyakarta',42,'object','Kota'),(481,6,'MasterCity','Aceh Barat',9,'object','Kota'),(482,6,'MasterCity','Aceh Barat Daya',9,'object','Kota'),(483,6,'MasterCity','Aceh Besar',9,'object','Kota'),(484,6,'MasterCity','Aceh Jaya',9,'object','Kota'),(485,6,'MasterCity','Aceh Selatan',9,'object','Kota'),(486,6,'MasterCity','Aceh Singkil',9,'object','Kota'),(487,6,'MasterCity','Aceh Tamiang',9,'object','Kota'),(488,6,'MasterCity','Aceh Tengah',9,'object','Kota'),(489,6,'MasterCity','Aceh Tenggara',9,'object','Kota'),(490,6,'MasterCity','Aceh Timur',9,'object','Kota'),(491,6,'MasterCity','Aceh Utara',9,'object','Kota'),(492,6,'MasterCity','Agam',39,'object','Kota'),(493,6,'MasterCity','Alor',30,'object','Kota'),(494,6,'MasterCity','Asahan',41,'object','Kota'),(495,6,'MasterCity','Asmat',31,'object','Kota'),(496,6,'MasterCity','Badung',10,'object','Kota'),(497,6,'MasterCity','Balangan',21,'object','Kota'),(498,6,'MasterCity','Bandung Barat',16,'object','Kota'),(499,6,'MasterCity','Banggai',36,'object','Kota'),(500,6,'MasterCity','Banggai Kepulauan',36,'object','Kota'),(501,6,'MasterCity','Bangka',18,'object','Kota'),(502,6,'MasterCity','Bangka Barat',18,'object','Kota'),(503,6,'MasterCity','Bangka Selatan',18,'object','Kota'),(504,6,'MasterCity','Bangka Tengah',18,'object','Kota'),(505,6,'MasterCity','Bangkalan',19,'object','Kota'),(506,6,'MasterCity','Bangli',10,'object','Kota'),(507,6,'MasterCity','Banjarnegara',17,'object','Kota'),(508,6,'MasterCity','Bantaeng',35,'object','Kota'),(509,6,'MasterCity','Bantul',42,'object','Kota'),(510,6,'MasterCity','Banyuasin',40,'object','Kota'),(511,6,'MasterCity','Banyumas',17,'object','Kota'),(512,6,'MasterCity','Banyuwangi',19,'object','Kota'),(513,6,'MasterCity','Barito Kuala',21,'object','Kota'),(514,6,'MasterCity','Barito Selatan',22,'object','Kota'),(515,6,'MasterCity','Barito Timur',22,'object','Kota'),(516,6,'MasterCity','Barito Utara',22,'object','Kota'),(517,6,'MasterCity','Barru',35,'object','Kota'),(518,6,'MasterCity','Batang',17,'object','Kota'),(519,6,'MasterCity','Batang Hari',15,'object','Kota'),(520,6,'MasterCity','Batu Bara',41,'object','Kota'),(521,6,'MasterCity','Belitung',18,'object','Kota'),(522,6,'MasterCity','Belitung Timur',18,'object','Kota'),(523,6,'MasterCity','Belu',30,'object','Kota'),(524,6,'MasterCity','Bener Meriah',9,'object','Kota'),(525,6,'MasterCity','Bengkalis',33,'object','Kota'),(526,6,'MasterCity','Bengkayang',20,'object','Kota'),(527,6,'MasterCity','Bengkulu Selatan',12,'object','Kota'),(528,6,'MasterCity','Bengkulu Tengah',12,'object','Kota'),(529,6,'MasterCity','Bengkulu Utara',12,'object','Kota'),(530,6,'MasterCity','Berau',23,'object','Kota'),(531,6,'MasterCity','Biak Numfor',31,'object','Kota'),(532,6,'MasterCity','Bintan',25,'object','Kota'),(533,6,'MasterCity','Bireuen',9,'object','Kota'),(534,6,'MasterCity','Blora',17,'object','Kota'),(535,6,'MasterCity','Boalemo',13,'object','Kota'),(536,6,'MasterCity','Bojonegoro',19,'object','Kota'),(537,6,'MasterCity','Bolaang Mongondow (Bolmong)',38,'object','Kota'),(538,6,'MasterCity','Bombana',37,'object','Kota'),(539,6,'MasterCity','Bondowoso',19,'object','Kota'),(540,6,'MasterCity','Bone',35,'object','Kota'),(541,6,'MasterCity','Bone Bolango',13,'object','Kota'),(542,6,'MasterCity','Boven Digoel',31,'object','Kota'),(543,6,'MasterCity','Boyolali',17,'object','Kota'),(544,6,'MasterCity','Brebes',17,'object','Kota'),(545,6,'MasterCity','Buleleng',10,'object','Kota'),(546,6,'MasterCity','Bulukumba',35,'object','Kota'),(547,6,'MasterCity','Bulungan (Bulongan)',24,'object','Kota'),(548,6,'MasterCity','Bungo',15,'object','Kota'),(549,6,'MasterCity','Buol',36,'object','Kota'),(550,6,'MasterCity','Buru',27,'object','Kota'),(551,6,'MasterCity','Buru Selatan',27,'object','Kota'),(552,6,'MasterCity','Buton',37,'object','Kota'),(553,6,'MasterCity','Buton Utara',37,'object','Kota'),(554,6,'MasterCity','Ciamis',16,'object','Kota'),(555,6,'MasterCity','Cianjur',16,'object','Kota'),(556,6,'MasterCity','Cilacap',17,'object','Kota'),(557,6,'MasterCity','Dairi',41,'object','Kota'),(558,6,'MasterCity','Deiyai (Deliyai)',31,'object','Kota'),(559,6,'MasterCity','Deli Serdang',41,'object','Kota'),(560,6,'MasterCity','Demak',17,'object','Kota'),(561,6,'MasterCity','Dharmasraya',39,'object','Kota'),(562,6,'MasterCity','Dogiyai',31,'object','Kota'),(563,6,'MasterCity','Dompu',29,'object','Kota'),(564,6,'MasterCity','Donggala',36,'object','Kota'),(565,6,'MasterCity','Dumai',33,'object','Kota'),(566,6,'MasterCity','Empat Lawang',40,'object','Kota'),(567,6,'MasterCity','Ende',30,'object','Kota'),(568,6,'MasterCity','Enrekang',35,'object','Kota'),(569,6,'MasterCity','Fakfak',32,'object','Kota'),(570,6,'MasterCity','Flores Timur',30,'object','Kota'),(571,6,'MasterCity','Garut',16,'object','Kota'),(572,6,'MasterCity','Gayo Lues',9,'object','Kota'),(573,6,'MasterCity','Gianyar',10,'object','Kota'),(574,6,'MasterCity','Gorontalo Utara',13,'object','Kota'),(575,6,'MasterCity','Gowa',35,'object','Kota'),(576,6,'MasterCity','Gresik',19,'object','Kota'),(577,6,'MasterCity','Grobogan',17,'object','Kota'),(578,6,'MasterCity','Gunung Kidul',42,'object','Kota'),(579,6,'MasterCity','Gunung Mas',22,'object','Kota'),(580,6,'MasterCity','Halmahera Barat',28,'object','Kota'),(581,6,'MasterCity','Halmahera Selatan',28,'object','Kota'),(582,6,'MasterCity','Halmahera Tengah',28,'object','Kota'),(583,6,'MasterCity','Halmahera Timur',28,'object','Kota'),(584,6,'MasterCity','Halmahera Utara',28,'object','Kota'),(585,6,'MasterCity','Hulu Sungai Selatan',21,'object','Kota'),(586,6,'MasterCity','Hulu Sungai Tengah',21,'object','Kota'),(587,6,'MasterCity','Hulu Sungai Utara',21,'object','Kota'),(588,6,'MasterCity','Humbang Hasundutan',41,'object','Kota'),(589,6,'MasterCity','Indragiri Hilir',33,'object','Kota'),(590,6,'MasterCity','Indragiri Hulu',33,'object','Kota'),(591,6,'MasterCity','Indramayu',16,'object','Kota'),(592,6,'MasterCity','Intan Jaya',31,'object','Kota'),(593,6,'MasterCity','Jayawijaya',31,'object','Kota'),(594,6,'MasterCity','Jember',19,'object','Kota'),(595,6,'MasterCity','Jembrana',10,'object','Kota'),(596,6,'MasterCity','Jeneponto',35,'object','Kota'),(597,6,'MasterCity','Jepara',17,'object','Kota'),(598,6,'MasterCity','Jombang',19,'object','Kota'),(599,6,'MasterCity','Kab Batanghari',15,'object','Kabupaten'),(600,6,'MasterCity','Kab Belitung',18,'object','Kabupaten'),(601,6,'MasterCity','Kab Belitung Timur',18,'object','Kabupaten'),(602,6,'MasterCity','Kab Bengkalis',33,'object','Kabupaten'),(603,6,'MasterCity','Kab Bintan',33,'object','Kabupaten'),(604,6,'MasterCity','Kab Bungo',15,'object','Kabupaten'),(605,6,'MasterCity','Kab Fakfak',32,'object','Kabupaten'),(606,6,'MasterCity','Kab Indragiri Hilir',33,'object','Kabupaten'),(607,6,'MasterCity','Kab Indragiri Hulu',33,'object','Kabupaten'),(608,6,'MasterCity','Kab Kaimana',32,'object','Kabupaten'),(609,6,'MasterCity','Kab Kampar',33,'object','Kabupaten'),(610,6,'MasterCity','Kab Karimun',33,'object','Kabupaten'),(611,6,'MasterCity','Kab Kepulauan Anambas',33,'object','Kabupaten'),(612,6,'MasterCity','Kab Kepulauan Meranti',33,'object','Kabupaten'),(613,6,'MasterCity','Kab Kerinci',15,'object','Kabupaten'),(614,6,'MasterCity','Kab Kuantan Singingi',33,'object','Kabupaten'),(615,6,'MasterCity','Kab Kuningan',16,'object','Kabupaten'),(616,6,'MasterCity','Kab Lampung Selatan',26,'object','Kabupaten'),(617,6,'MasterCity','Kab Lampung Tengah',26,'object','Kabupaten'),(618,6,'MasterCity','Kab Lampung Timur',26,'object','Kabupaten'),(619,6,'MasterCity','Kab Lebong',12,'object','Kabupaten'),(620,6,'MasterCity','Kab Lingga',33,'object','Kabupaten'),(621,6,'MasterCity','Kab Maybrat',32,'object','Kabupaten'),(622,6,'MasterCity','Kab Merangin',15,'object','Kabupaten'),(623,6,'MasterCity','Kab Mesuji',26,'object','Kabupaten'),(624,6,'MasterCity','Kab Muaro Jambi',15,'object','Kabupaten'),(625,6,'MasterCity','Kab Mukomuko',12,'object','Kabupaten'),(626,6,'MasterCity','Kab Natuna',25,'object','Kabupaten'),(627,6,'MasterCity','Kab Pelalawan',33,'object','Kabupaten'),(628,6,'MasterCity','Kab Pesawaran',26,'object','Kabupaten'),(629,6,'MasterCity','Kab Pringsewu',26,'object','Kabupaten'),(630,6,'MasterCity','Kab Rokan Hilir',30,'object','Kabupaten'),(631,6,'MasterCity','Kab Rokan Hulu',30,'object','Kabupaten'),(632,6,'MasterCity','Kab Sarolangun',15,'object','Kabupaten'),(633,6,'MasterCity','Kab Seluma',12,'object','Kabupaten'),(634,6,'MasterCity','Kab Siak',33,'object','Kabupaten'),(635,6,'MasterCity','Kab Sorong',32,'object','Kabupaten'),(636,6,'MasterCity','Kab Tambrauw',31,'object','Kabupaten'),(637,6,'MasterCity','Kab Tanggamus',26,'object','Kabupaten'),(638,6,'MasterCity','Kab Tanjung Jabung Barat',15,'object','Kabupaten'),(639,6,'MasterCity','Kab Tanjung Jabung Timur',15,'object','Kabupaten'),(640,6,'MasterCity','Kab Tebo',15,'object','Kabupaten'),(641,6,'MasterCity','Kab Teluk Bintuni',32,'object','Kabupaten'),(642,6,'MasterCity','Kab Teluk Wondama',32,'object','Kabupaten'),(643,6,'MasterCity','Kab Tulang Bawang',26,'object','Kabupaten'),(644,6,'MasterCity','Kab Tulang Bawang Barat',26,'object','Kabupaten'),(645,6,'MasterCity','Kab Way Kanan',26,'object','Kabupaten'),(646,6,'MasterCity','Kaimana',32,'object','Kota'),(647,6,'MasterCity','Kampar',33,'object','Kota'),(648,6,'MasterCity','Kapuas',22,'object','Kota'),(649,6,'MasterCity','Kapuas Hulu',20,'object','Kota'),(650,6,'MasterCity','Karanganyar',17,'object','Kota'),(651,6,'MasterCity','Karangasem',10,'object','Kota'),(652,6,'MasterCity','Karawang',16,'object','Kota'),(653,6,'MasterCity','Karimun',25,'object','Kota'),(654,6,'MasterCity','Karo',41,'object','Kota'),(655,6,'MasterCity','Katingan',22,'object','Kota'),(656,6,'MasterCity','Kaur',12,'object','Kota'),(657,6,'MasterCity','Kayong Utara',20,'object','Kota'),(658,6,'MasterCity','Kebumen',17,'object','Kota'),(659,6,'MasterCity','Keerom',31,'object','Kota'),(660,6,'MasterCity','Kendal',17,'object','Kota'),(661,6,'MasterCity','Kepahiang',12,'object','Kota'),(662,6,'MasterCity','Kepulauan Anambas',25,'object','Kota'),(663,6,'MasterCity','Kepulauan Aru',27,'object','Kota'),(664,6,'MasterCity','Kepulauan Mentawai',39,'object','Kota'),(665,6,'MasterCity','Kepulauan Meranti',33,'object','Kota'),(666,6,'MasterCity','Kepulauan Sangihe',38,'object','Kota'),(667,6,'MasterCity','Kepulauan Seribu',14,'object','Kota'),(668,6,'MasterCity','Kepulauan Siau Tagulandang Biaro (Sitaro)',38,'object','Kota'),(669,6,'MasterCity','Kepulauan Sula',28,'object','Kota'),(670,6,'MasterCity','Kepulauan Talaud',38,'object','Kota'),(671,6,'MasterCity','Kepulauan Yapen (Yapen Waropen)',31,'object','Kota'),(672,6,'MasterCity','Kerinci',15,'object','Kota'),(673,6,'MasterCity','Ketapang',20,'object','Kota'),(674,6,'MasterCity','Klaten',17,'object','Kota'),(675,6,'MasterCity','Klungkung',10,'object','Kota'),(676,6,'MasterCity','Kolaka',37,'object','Kota'),(677,6,'MasterCity','Kolaka Utara',37,'object','Kota'),(678,6,'MasterCity','Konawe',37,'object','Kota'),(679,6,'MasterCity','Konawe Selatan',37,'object','Kota'),(680,6,'MasterCity','Konawe Utara',37,'object','Kota'),(681,6,'MasterCity','Kotabaru',21,'object','Kota'),(682,6,'MasterCity','Kotawaringin Barat',22,'object','Kota'),(683,6,'MasterCity','Kotawaringin Timur',22,'object','Kota'),(684,6,'MasterCity','Kuantan Singingi',33,'object','Kota'),(685,6,'MasterCity','Kubu Raya',20,'object','Kota'),(686,6,'MasterCity','Kudus',17,'object','Kota'),(687,6,'MasterCity','Kulon Progo',42,'object','Kota'),(688,6,'MasterCity','Kuningan',16,'object','Kota'),(689,6,'MasterCity','Kutai Barat',23,'object','Kota'),(690,6,'MasterCity','Kutai Kartanegara',23,'object','Kota'),(691,6,'MasterCity','Kutai Timur',23,'object','Kota'),(692,6,'MasterCity','Labuhan Batu',41,'object','Kota'),(693,6,'MasterCity','Labuhan Batu Selatan',41,'object','Kota'),(694,6,'MasterCity','Labuhan Batu Utara',41,'object','Kota'),(695,6,'MasterCity','Lahat',40,'object','Kota'),(696,6,'MasterCity','Lamandau',22,'object','Kota'),(697,6,'MasterCity','Lamongan',19,'object','Kota'),(698,6,'MasterCity','Lampung Barat',26,'object','Kota'),(699,6,'MasterCity','Lampung Selatan',26,'object','Kota'),(700,6,'MasterCity','Lampung Tengah',26,'object','Kota'),(701,6,'MasterCity','Lampung Timur',26,'object','Kota'),(702,6,'MasterCity','Lampung Utara',26,'object','Kota'),(703,6,'MasterCity','Landak',20,'object','Kota'),(704,6,'MasterCity','Langkat',41,'object','Kota'),(705,6,'MasterCity','Lanny Jaya',31,'object','Kota'),(706,6,'MasterCity','Lebak',11,'object','Kota'),(707,6,'MasterCity','Lebong',12,'object','Kota'),(708,6,'MasterCity','Lembata',30,'object','Kota'),(709,6,'MasterCity','Lima Puluh Koto/Kota',39,'object','Kota'),(710,6,'MasterCity','Lingga',25,'object','Kota'),(711,6,'MasterCity','Lombok Barat',29,'object','Kota'),(712,6,'MasterCity','Lombok Tengah',29,'object','Kota'),(713,6,'MasterCity','Lombok Timur',29,'object','Kota'),(714,6,'MasterCity','Lombok Utara',29,'object','Kota'),(715,6,'MasterCity','Lubuk Linggau',40,'object','Kota'),(716,6,'MasterCity','Lumajang',19,'object','Kota'),(717,6,'MasterCity','Luwu',35,'object','Kota'),(718,6,'MasterCity','Luwu Timur',35,'object','Kota'),(719,6,'MasterCity','Luwu Utara',35,'object','Kota'),(720,6,'MasterCity','Magetan',19,'object','Kota'),(721,6,'MasterCity','Majalengka',16,'object','Kota'),(722,6,'MasterCity','Majene',34,'object','Kota'),(723,6,'MasterCity','Malinau',24,'object','Kota'),(724,6,'MasterCity','Maluku Barat Daya',27,'object','Kota'),(725,6,'MasterCity','Maluku Tengah',27,'object','Kota'),(726,6,'MasterCity','Maluku Tenggara',27,'object','Kota'),(727,6,'MasterCity','Maluku Tenggara Barat',27,'object','Kota'),(728,6,'MasterCity','Mamasa',34,'object','Kota'),(729,6,'MasterCity','Mamberamo Raya',31,'object','Kota'),(730,6,'MasterCity','Mamberamo Tengah',31,'object','Kota'),(731,6,'MasterCity','Mamuju',34,'object','Kota'),(732,6,'MasterCity','Mamuju Utara',34,'object','Kota'),(733,6,'MasterCity','Mandailing Natal',41,'object','Kota'),(734,6,'MasterCity','Manggarai',30,'object','Kota'),(735,6,'MasterCity','Manggarai Barat',30,'object','Kota'),(736,6,'MasterCity','Manggarai Timur',30,'object','Kota'),(737,6,'MasterCity','Manokwari',32,'object','Kota'),(738,6,'MasterCity','Mappi',31,'object','Kota'),(739,6,'MasterCity','Maros',35,'object','Kota'),(740,6,'MasterCity','Pekanbaru',33,'object','Kota'),(741,6,'MasterCity','Raja Ampat',32,'object','Kota'),(742,6,'MasterCity','Selayar (Kepulauan Selayar)',35,'object','Kota'),(743,6,'MasterCity','Tanjung Pinang',25,'object','Kota'),(744,6,'MasterCity','Banjar2',16,'object','Kota'),(745,6,'MasterCity','Tangerang',11,'object','Kota');

--
