s:1795:"O:39:"Pimcore\Model\DataObject\SipmasQuestion":26:{s:9:"o_classId";i:10;s:11:"o_className";s:14:"SipmasQuestion";s:5:"Order";i:74;s:6:"Pillar";s:17:"MANAJEMEN KINERJA";s:7:"Element";s:33:"Feedback Hasil Penilaian Kinerja ";s:11:"KeyActivity";s:65:"Penyerahan hasil penilaian kepada pegawai yang disertai coaching ";s:6:"Output";s:99:"Umpan balik ( feedback dari atasan ) dan dokumen mengenai rencana tindak lanjut dari hasil coaching";s:9:"Indicator";s:78:"Coaching harus mendorong pegawai menghasilkan kinerja yang lebih baik kedepan ";s:7:"Options";a:5:{i:0;a:2:{i:0;s:1:"5";i:1;s:116:"Adanya kesepakatan lisan dan tertulis rencana perbaikan kinerja untuk tahun selanjutnya antara pegawai dan atasannya";}i:1;a:2:{i:0;s:1:"4";i:1;s:132:"Adanya kesepakatan lisan yang tidak terdokumentasikan rencana perbaikan kinerja untuk tahun selanjutnya antara pegawai dan atasannya";}i:2;a:2:{i:0;s:1:"3";i:1;s:112:"Rencana perbaikan kinerja untuk tahun selanjutnya diatur atau disusun atasan tanpa proses diskusi dengan bawahan";}i:3;a:2:{i:0;s:1:"2";i:1;s:111:"Pegawai diminta menuliskan rencana perbaikannya sendiri tanpa ada proses coaching dengan atasan terlebih dahulu";}i:4;a:2:{i:0;s:1:"1";i:1;s:113:"Tidak adanya proses coaching dalam penilaian kinerja sehingga hasil penilaian kinerja tidak ada tindak lanjutnya ";}}s:16:"lazyLoadedFields";a:0:{}s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:847;s:10:"o_parentId";i:832;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:2:"74";s:6:"o_path";s:36:"/sipmas/questions/MANAJEMEN KINERJA/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1543508763;s:18:"o_modificationDate";i:1547378471;s:11:"o_userOwner";i:0;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:25:"*__dataVersionTimestamp";i:1547378471;}";