5|Adanya kesepakatan lisan dan tertulis rencana perbaikan kinerja untuk tahun selanjutnya antara pegawai dan atasannya
4|Adanya kesepakatan lisan yang tidak terdokumentasikan rencana perbaikan kinerja untuk tahun selanjutnya antara pegawai dan atasannya
3|Rencana perbaikan kinerja untuk tahun selanjutnya diatur atau disusun atasan tanpa proses diskusi dengan bawahan
2|Pegawai diminta menuliskan rencana perbaikannya sendiri tanpa ada proses coaching dengan atasan terlebih dahulu
1|Tidak adanya proses coaching dalam penilaian kinerja sehingga hasil penilaian kinerja tidak ada tindak lanjutnya 