5|Hasil kinerja individu yang telah dinilai secara tepat dan objektif menjadi dasar dalam pemberian tunjangan kinerja yang sesuai untuk seluruh pegawai
4|Hasil kinerja individu yang telah dinilai secara tepat dan objektif menjadi dasar dalam pemberian tunjangan kinerja yang sesuai namun belum berlaku untuk seluruh pegawai (misalnya : untuk JPT pemberian tunjangan kinerja berlaku 100%, untuk pegawai lainnya sudah berlaku) 
3|Tunjangan kinerja ditetapkan berdasarkan pencapaian kinerja namun perhitungan kinerja masih belum cukup objektif atau diterapkan dengan mekanisme yang sesuai
2|Tunjangan kinerja ditetapkan berdasarkan pencapaian kinerja namun belum dilakukan secara objektif dan transparan sehingga pegawai tidak mengetahui dasar yang jelas mengenai perolehan tunjangan kinerjanya
1|Tunjangan kinerja ditetapkan bukan berdasarkan kinerja yang sesungguhnya (sistem cenderung sama dengan sebelumnya, pegawai mendapat tunjangan kinerja 100% tanpa melihat kinerjanya)