O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:37:"Human Capital Development Plan (HCDP)";s:7:"Summary";s:529:"           Penanganan SDM secara sistemik, terintegrasi dan berkelanjutan merupakan gambaran komitmen organisasi dalam memposisikan SDM sebagai modal strategis (human capital) bagi pengembangan organsiasi dalam membangun kinerja dan penciptaan nilai tambah sesuai dengan mandat kelembagaan. Pelaksanaan praktek manajemen SDM secara terintegrasi harus didukung dengan langkah-langkah kebijakan yang efektif, diikuti dengan komitmen sejak dari siklus perencanaan maupun pelaksanaan, yang didukung dengan sumber daya yang memadai.  ";s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":23:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:25:"Perencanaan Strategis SDM";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":22:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Pengembangan SDM";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1138;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"pengembangan-sdm";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909172;s:18:"o_modificationDate";i:1502909183;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:19:"pimcore_object_1138";s:6:"Scopes";a:4:{i:0;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":23:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:10:"Job Design";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":20:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Pengembangan SDM";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1138;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"pengembangan-sdm";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909172;s:18:"o_modificationDate";i:1502909183;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1142;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:10:"job-design";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909376;s:18:"o_modificationDate";i:1502909395;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:19:"pimcore_object_1142";s:8:"Services";a:4:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:50:"Analisis Jabatan dan Perancangan Peringkat Jabatan";s:7:"Summary";s:169:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. ";s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":23:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:30:"Pengembangan Budaya Organisasi";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":20:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:23:"Pengembangan Organisasi";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1137;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:23:"pengembangan-organisasi";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909128;s:18:"o_modificationDate";i:1502909148;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1163;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:30:"pengembangan-budaya-organisasi";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911559;s:18:"o_modificationDate";i:1502911579;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:19:"pimcore_object_1163";s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":30:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:54:"Pemetaan Tipologi Budaya Organisasi (menggunakan OCAI)";s:7:"Summary";s:485:"Pemetaan budaya ini dilaksanakan dengan metode survei, menggunakan 2 (dua) buah alat ukur, yaitu Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk mengenali tipe budaya yang dipersepsikan oleh pimpinan dan karyawan dari jajaran suatu organisasi saat ini serta aspirasi tipe budaya yang diinginkan di masa mendatang; dan Management Skills Assessment Instrument (MSAI) untuk memetakan kompetensi manajemen organisasi  dikaitkan dengan tipologi budaya yang dikenali melalui OCAI. ";s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":21:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:30:"Pengembangan Budaya Organisasi";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":20:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:23:"Pengembangan Organisasi";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1137;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:23:"pengembangan-organisasi";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909128;s:18:"o_modificationDate";i:1502909148;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1163;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:30:"pengembangan-budaya-organisasi";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911559;s:18:"o_modificationDate";i:1502911579;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}s:16:"CategoryBusiness";a:4:{i:0;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:27:"Resource & Information Mgmt";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1111;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:25:"resource-information-mgmt";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502570555;s:18:"o_modificationDate";i:1502570567;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Strategic Planning";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1112;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"strategic-planning";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502570593;s:18:"o_modificationDate";i:1502570600;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:18:"Process Management";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1114;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"process-management";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571229;s:18:"o_modificationDate";i:1502571237;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:10;s:4:"Name";s:15:"Technical Skill";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1120;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"technical-skill";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571414;s:18:"o_modificationDate";i:1502571420;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:485:"Pemetaan budaya ini dilaksanakan dengan metode survei, menggunakan 2 (dua) buah alat ukur, yaitu Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk mengenali tipe budaya yang dipersepsikan oleh pimpinan dan karyawan dari jajaran suatu organisasi saat ini serta aspirasi tipe budaya yang diinginkan di masa mendatang; dan Management Skills Assessment Instrument (MSAI) untuk memetakan kompetensi manajemen organisasi  dikaitkan dengan tipologi budaya yang dikenali melalui OCAI. ";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:129;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:93;s:8:"parentId";i:89;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:34:"/website/services/topologi-budaya/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502953739;s:16:"modificationDate";i:1502953739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:477;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:129;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:613:"<p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;Dalam pemetaan tipologi budaya akan dilakukan pemetaan keselarasan intensi strategis organisasi dengan hasil riset budaya organisasi yang dilakukan, meliputi :</p>

<ul>
	<li>Pola perilaku organisasi (das sein dan das solen) berdasarkan 4 tipologi budaya (clan, adhocracy, market, hierarchy)&nbsp;&nbsp; &nbsp;</li>
	<li>Pola perilaku organisasi berdasarkan kondisi yang nyata saat ini (artefak);</li>
	<li>Pola perilaku organisasi yang dipersyaratkan (best-fit) oleh organisasi, berdasarkan strategic statement dan strategic intent, serta tuntutan pengembangan organisasi;&nbsp;</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:129;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:90;s:8:"parentId";i:89;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:34:"/website/services/topologi-budaya/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502932721;s:16:"modificationDate";i:1502953753;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:711;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-4";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:129;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:440:"Hasil pemetaan budaya organisasi sangat bermanfaat sebagai dasar penyusunan program percepatan perubahan ( change acceleration process/ organisasi dan pengembangan perusahaan untuk menuju arah pengembangan strategis</br>
Pemetaan tipologi budaya organisasi merupakan pengembangan model yang mngacu pada “Diagnosing and Changing Organizational Culture, Based on the Competing Values Framework”.
(Kim S. Cameron and Robert E. Quinn, 2006)";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-8";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:129;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:146:"<p style="border: 1px solid #f40009; padding: 10px;">Hasil pemetaan tipologi budaya organisasi dapat disajikan dalam bentuk aplikasi web-base</p>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-8";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:129;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:91;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:19:"topologi-budaya.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502933695;s:16:"modificationDate";i:1502933695;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2954;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1121;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:52:"pemetaan-tipologi-budaya-organisasi-menggunakan-ocai";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502742388;s:18:"o_modificationDate";i:1591833601;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:19:"pimcore_object_1121";}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:38:"Perumusan Nilai Inti Budaya Organisasi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:85;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1171;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:38:"perumusan-nilai-inti-budaya-organisasi";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912434;s:18:"o_modificationDate";i:1502912447;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:75:"Intervensi Pengembangan Budaya (dalam berbagai bentuk program dan kegiatan)";s:7:"Summary";s:416:"Salah satu upaya untuk membangun dan menjaga prestasi dan kinerja organisasi adalah dengan menginternalisasikan strategi organisasi kedalam tindakan yang konkrit pada langkah operasional, hal penting berikutnya adalah membangun kesadaran bahwa setiap fungsi/unit kerja ataupun setiap individu adalah adalah sub sistem yang berperan strategis dalam membangun kinerja organisasi sebagai sebuah sistem yang lebih besar.";s:5:"Scope";r:85;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:417:"	Salah satu upaya untuk membangun dan menjaga prestasi dan kinerja organisasi adalah dengan menginternalisasikan strategi organisasi kedalam tindakan yang konkrit pada langkah operasional, hal penting berikutnya adalah membangun kesadaran bahwa setiap fungsi/unit kerja ataupun setiap individu adalah adalah sub sistem yang berperan strategis dalam membangun kinerja organisasi sebagai sebuah sistem yang lebih besar.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:440;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":18:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:180;s:8:"parentId";i:179;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:36:"/website/services/membangun-kinerja/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200881;s:16:"modificationDate";i:1503200881;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:700;s:11:"imageHeight";i:391;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:17:"pimcore_asset_180";}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:440;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:311:"     Untuk memfasilitasi kondisi tersebut diatas diperlukan fasilitas yang dapat menjadi wahana untuk membangun tim kerja yang solid dan tangguh hingga mampu bertahan dan mengatasi situasi yang sulit, serta melahirkan inovasi baru yang mendukung penciptaan  nilai tambah optimal bagi organisasi atau perusahaan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:440;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":18:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:181;s:8:"parentId";i:179;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:36:"/website/services/membangun-kinerja/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200881;s:16:"modificationDate";i:1503200881;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:400;s:11:"imageHeight";i:277;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:17:"pimcore_asset_181";}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:440;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:317:"	Tim yang solid dan efektif dapat terbangun dari keseimbangan 8 karakteristik secara harmonis, hal ini merupakan kunci dalam membangun Tim Berkinerja Tinggi. Kerangka ini akan disampaikan untuk dipahami dan menjadi landasan dalam bersikap dan berperilaku oleh peserta, baik sebagai individu maupun sebagai sebuah Tim.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:440;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:535:"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Untuk dapat memperoleh hasil optimal workshop akan disampaikan dengan menggunakan pendekatan adult learning, antara lain sbb:</p>

<ul>
	<li>Terintegrasi membangun tahapan: building awareness, building acceptance, dan self-improvement;</li>
	<li>Disampaikan dengan memperhatikan proses cognitive, affective, dan psychomotoric;</li>
	<li>Dimungkinkan dilaksanakan dalam indoor &nbsp;maupun outdoor, dengan format experiential sharing, diskusi kelompok, simulasi serta selingan yang bersifat menghibur;</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:440;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":18:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:182;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:35:"membangun-tim-berkinerja-tinggi.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200908;s:16:"modificationDate";i:1503200908;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:17:"pimcore_asset_182";}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1172;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:73:"intervensi-pengembangan-budaya-dalam-berbagai-bentuk-program-dan-kegiatan";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912486;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}s:16:"CategoryBusiness";a:3:{i:0;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:8;s:4:"Name";s:16:"Management Skill";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1118;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"management-skill";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571362;s:18:"o_modificationDate";i:1502571368;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":21:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:27:"Resource & Information Mgmt";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1111;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:25:"resource-information-mgmt";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502570555;s:18:"o_modificationDate";i:1502570567;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:19:"pimcore_object_1111";}i:2;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:6;s:4:"Name";s:23:"Customer & Market Focus";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1116;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"customer-market-focus";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571312;s:18:"o_modificationDate";i:1502571318;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:521:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. Evaluasi Jabatan dilakukan untuk menilai setiap jabatan dalam struktur organisasi agar dapat ditetapkan nilai jabatan yang terbangun dari sejumlah kriteria yang merupakan faktor-faktor jabatan. Hasil analisis dan evaluasi jabatan digunakan sebagai dasar untuk penyusunan Peringkat  Jabatan (job grading) yang akan menjadi dasar bagi standar remunerasi.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:79;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":18:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:87;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502931904;s:16:"modificationDate";i:1502953349;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:900;s:11:"imageHeight";i:243;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:16:"pimcore_asset_87";}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:79;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:405:"     	Peringkat Jabatan menggambarkan hubungan hirarkis antara jabatan-jabatan yang ada dalam sebuah unit-unit kerja pada sebuah organisasi. Pemeringkatan ditetapkan atas dasar ‘bobot jabatan’ hingga dapat menjelaskan jabatan mana yang ’posisi’nya lebih tinggi atau lebih rendah dari yang lain. Praktek pada perusahaan atau organisasi bisnis, biasanya disebut “grade” atau “kelas” jabatan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:79;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":18:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:88;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502932029;s:16:"modificationDate";i:1502953468;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:700;s:11:"imageHeight";i:606;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:16:"pimcore_asset_88";}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:79;}i:4;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:534:"<p>Beberapa pertanyaan yang lazim dilakukan dalam analisis jabatan, antara lain:&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p>

<ul>
	<li>Apakah tugas fisik dan mental pada jabatan tertentu?</li>
	<li>Kapan pekerjaan dari suatu jabatan dikatakan selesai dan lengkap?</li>
	<li>Dimana jabatan tersebut berada?</li>
	<li>Bagaimana cara mengerjakan seluruh pekerjaan pada jabatan tersebut?</li>
	<li>Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan?</li>
	<li>Apakah kualifikasi yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan pada suatu jabatan?</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:13:"padding:20px;";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:79;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:406:"<p>Prinsip dalam penyusunan peringkat jabatan:</p>

<ul>
	<li>Yang dievaluasi adalah jabatan/pekerjaan dan bukan pemangku jabatan (pejabat ybs)</li>
	<li>Menghargai tanggung jawab setiap jabatan/pekerjaan</li>
	<li>Mengakomodasi perbedaan tanggung jawab pekerjaan/jabatan &nbsp;satu dengan &nbsp;lainnya</li>
	<li>Sebagai dasar bagi pola mutasi dan perencanaan karir bagi SDM secara profesional</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:79;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":18:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:92;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:20:"analisis-jabatan.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502936071;s:16:"modificationDate";i:1502936071;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:16:"pimcore_asset_92";}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1122;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"analisis-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502743528;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:20:"Analisis Beban Kerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:35;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1146;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:20:"analisis-beban-kerja";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909674;s:18:"o_modificationDate";i:1502910095;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":30:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Evaluasi Jabatan";s:7:"Summary";s:169:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. ";s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":21:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:10:"Job Design";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":20:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Pengembangan SDM";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1138;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"pengembangan-sdm";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909172;s:18:"o_modificationDate";i:1502909183;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1142;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:10:"job-design";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909376;s:18:"o_modificationDate";i:1502909395;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:521:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. Evaluasi Jabatan dilakukan untuk menilai setiap jabatan dalam struktur organisasi agar dapat ditetapkan nilai jabatan yang terbangun dari sejumlah kriteria yang merupakan faktor-faktor jabatan. Hasil analisis dan evaluasi jabatan digunakan sebagai dasar untuk penyusunan Peringkat  Jabatan (job grading) yang akan menjadi dasar bagi standar remunerasi.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:845;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:87;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502931904;s:16:"modificationDate";i:1502953349;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:900;s:11:"imageHeight";i:243;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:845;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:405:"     	Peringkat Jabatan menggambarkan hubungan hirarkis antara jabatan-jabatan yang ada dalam sebuah unit-unit kerja pada sebuah organisasi. Pemeringkatan ditetapkan atas dasar ‘bobot jabatan’ hingga dapat menjelaskan jabatan mana yang ’posisi’nya lebih tinggi atau lebih rendah dari yang lain. Praktek pada perusahaan atau organisasi bisnis, biasanya disebut “grade” atau “kelas” jabatan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:845;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:88;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502932029;s:16:"modificationDate";i:1502953468;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:700;s:11:"imageHeight";i:606;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:845;}i:4;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:534:"<p>Beberapa pertanyaan yang lazim dilakukan dalam analisis jabatan, antara lain:&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p>

<ul>
	<li>Apakah tugas fisik dan mental pada jabatan tertentu?</li>
	<li>Kapan pekerjaan dari suatu jabatan dikatakan selesai dan lengkap?</li>
	<li>Dimana jabatan tersebut berada?</li>
	<li>Bagaimana cara mengerjakan seluruh pekerjaan pada jabatan tersebut?</li>
	<li>Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan?</li>
	<li>Apakah kualifikasi yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan pada suatu jabatan?</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:13:"padding:20px;";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:845;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:406:"<p>Prinsip dalam penyusunan peringkat jabatan:</p>

<ul>
	<li>Yang dievaluasi adalah jabatan/pekerjaan dan bukan pemangku jabatan (pejabat ybs)</li>
	<li>Menghargai tanggung jawab setiap jabatan/pekerjaan</li>
	<li>Mengakomodasi perbedaan tanggung jawab pekerjaan/jabatan &nbsp;satu dengan &nbsp;lainnya</li>
	<li>Sebagai dasar bagi pola mutasi dan perencanaan karir bagi SDM secara profesional</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:845;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:92;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:20:"analisis-jabatan.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502936071;s:16:"modificationDate";i:1502936071;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1147;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"evaluasi-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910147;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:19:"pimcore_object_1147";}i:3;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:24:"Perumusan Uraian Jabatan";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:35;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1148;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:24:"perumusan-uraian-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910197;s:18:"o_modificationDate";i:1502910222;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:1;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Pengembangan Karir";s:6:"Sector";r:12;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1143;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"pengembangan-karir";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909429;s:18:"o_modificationDate";i:1502909440;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:6:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":30:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:21:"Penyusunan Kompetensi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Pengembangan Karir";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":21:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Pengembangan SDM";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1138;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"pengembangan-sdm";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909172;s:18:"o_modificationDate";i:1502909183;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:6:"Scopes";a:4:{i:0;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:10:"Job Design";s:6:"Sector";r:1107;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1142;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:10:"job-design";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909376;s:18:"o_modificationDate";i:1502909395;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:4:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:50:"Analisis Jabatan dan Perancangan Peringkat Jabatan";s:7:"Summary";s:169:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. ";s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:30:"Pengembangan Budaya Organisasi";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":21:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:23:"Pengembangan Organisasi";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1137;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:23:"pengembangan-organisasi";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909128;s:18:"o_modificationDate";i:1502909148;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:6:"Scopes";a:4:{i:0;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:32:"Evaluasi dan Penataan Organisasi";s:6:"Sector";r:1163;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1161;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:32:"evaluasi-dan-penataan-organisasi";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911489;s:18:"o_modificationDate";i:1502911504;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:49:"Perencanaan Struktur Organsiasi (Restrukturisasi)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:1185;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1165;s:10:"o_parentId";i:1161;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:47:"perencanaan-struktur-organsiasi-restrukturisasi";s:6:"o_path";s:75:"/website/services/pengembangan-organisasi/evaluasi-dan-penataan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911958;s:18:"o_modificationDate";i:1502911988;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:36:"Audit Efektivitas Kinerja Organisasi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:1185;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1166;s:10:"o_parentId";i:1161;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:36:"audit-efektivitas-kinerja-organisasi";s:6:"o_path";s:75:"/website/services/pengembangan-organisasi/evaluasi-dan-penataan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912028;s:18:"o_modificationDate";i:1502912043;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:1;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:21:"Penataan Tata Laksana";s:6:"Sector";r:1163;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1162;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"penataan-tata-laksana";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911528;s:18:"o_modificationDate";i:1502911541;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:24:"Penyusunan Proses Binsis";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:1268;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1167;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:24:"penyusunan-proses-binsis";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912136;s:18:"o_modificationDate";i:1502912158;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:30:"Penyusunan Tata Hubungan Kerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:1268;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1168;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:30:"penyusunan-tata-hubungan-kerja";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912180;s:18:"o_modificationDate";i:1502912206;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:14:"Penyusunan SOP";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:1268;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1169;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:14:"penyusunan-sop";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912221;s:18:"o_modificationDate";i:1502912259;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:2;r:1158;i:3;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:19:"Manajemen Perubahan";s:6:"Sector";r:1163;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1164;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:19:"manajemen-perubahan";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911657;s:18:"o_modificationDate";i:1502911680;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:37:"Manajemen Percepatan Proses Perubahan";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:1382;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1173;s:10:"o_parentId";i:1164;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:37:"manajemen-percepatan-proses-perubahan";s:6:"o_path";s:62:"/website/services/pengembangan-organisasi/manajemen-perubahan/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912532;s:18:"o_modificationDate";i:1502912555;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:83:"Intervensi Proses Perubahan Organisasi (dalam berbagai bentuk program dan kegiatan)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:1382;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1174;s:10:"o_parentId";i:1164;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:81:"intervensi-proses-perubahan-organisasi-dalam-berbagai-bentuk-program-dan-kegiatan";s:6:"o_path";s:62:"/website/services/pengembangan-organisasi/manajemen-perubahan/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912603;s:18:"o_modificationDate";i:1502912630;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}}}s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1163;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:30:"pengembangan-budaya-organisasi";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911559;s:18:"o_modificationDate";i:1502911579;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:54:"Pemetaan Tipologi Budaya Organisasi (menggunakan OCAI)";s:7:"Summary";s:485:"Pemetaan budaya ini dilaksanakan dengan metode survei, menggunakan 2 (dua) buah alat ukur, yaitu Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk mengenali tipe budaya yang dipersepsikan oleh pimpinan dan karyawan dari jajaran suatu organisasi saat ini serta aspirasi tipe budaya yang diinginkan di masa mendatang; dan Management Skills Assessment Instrument (MSAI) untuk memetakan kompetensi manajemen organisasi  dikaitkan dengan tipologi budaya yang dikenali melalui OCAI. ";s:5:"Scope";r:1158;s:16:"CategoryBusiness";a:4:{i:0;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:27:"Resource & Information Mgmt";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1111;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:25:"resource-information-mgmt";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502570555;s:18:"o_modificationDate";i:1502570567;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Strategic Planning";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1112;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"strategic-planning";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502570593;s:18:"o_modificationDate";i:1502570600;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:18:"Process Management";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1114;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"process-management";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571229;s:18:"o_modificationDate";i:1502571237;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:10;s:4:"Name";s:15:"Technical Skill";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1120;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"technical-skill";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571414;s:18:"o_modificationDate";i:1502571420;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:485:"Pemetaan budaya ini dilaksanakan dengan metode survei, menggunakan 2 (dua) buah alat ukur, yaitu Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk mengenali tipe budaya yang dipersepsikan oleh pimpinan dan karyawan dari jajaran suatu organisasi saat ini serta aspirasi tipe budaya yang diinginkan di masa mendatang; dan Management Skills Assessment Instrument (MSAI) untuk memetakan kompetensi manajemen organisasi  dikaitkan dengan tipologi budaya yang dikenali melalui OCAI. ";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1482;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:93;s:8:"parentId";i:89;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:34:"/website/services/topologi-budaya/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502953739;s:16:"modificationDate";i:1502953739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:477;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1482;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:613:"<p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;Dalam pemetaan tipologi budaya akan dilakukan pemetaan keselarasan intensi strategis organisasi dengan hasil riset budaya organisasi yang dilakukan, meliputi :</p>

<ul>
	<li>Pola perilaku organisasi (das sein dan das solen) berdasarkan 4 tipologi budaya (clan, adhocracy, market, hierarchy)&nbsp;&nbsp; &nbsp;</li>
	<li>Pola perilaku organisasi berdasarkan kondisi yang nyata saat ini (artefak);</li>
	<li>Pola perilaku organisasi yang dipersyaratkan (best-fit) oleh organisasi, berdasarkan strategic statement dan strategic intent, serta tuntutan pengembangan organisasi;&nbsp;</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1482;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:90;s:8:"parentId";i:89;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:34:"/website/services/topologi-budaya/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502932721;s:16:"modificationDate";i:1502953753;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:711;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-4";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1482;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:440:"Hasil pemetaan budaya organisasi sangat bermanfaat sebagai dasar penyusunan program percepatan perubahan ( change acceleration process/ organisasi dan pengembangan perusahaan untuk menuju arah pengembangan strategis</br>
Pemetaan tipologi budaya organisasi merupakan pengembangan model yang mngacu pada “Diagnosing and Changing Organizational Culture, Based on the Competing Values Framework”.
(Kim S. Cameron and Robert E. Quinn, 2006)";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-8";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1482;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:146:"<p style="border: 1px solid #f40009; padding: 10px;">Hasil pemetaan tipologi budaya organisasi dapat disajikan dalam bentuk aplikasi web-base</p>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-8";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1482;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:91;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:19:"topologi-budaya.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502933695;s:16:"modificationDate";i:1502933695;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2954;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1121;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:52:"pemetaan-tipologi-budaya-organisasi-menggunakan-ocai";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502742388;s:18:"o_modificationDate";i:1591833601;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:38:"Perumusan Nilai Inti Budaya Organisasi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:1158;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1171;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:38:"perumusan-nilai-inti-budaya-organisasi";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912434;s:18:"o_modificationDate";i:1502912447;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:75:"Intervensi Pengembangan Budaya (dalam berbagai bentuk program dan kegiatan)";s:7:"Summary";s:416:"Salah satu upaya untuk membangun dan menjaga prestasi dan kinerja organisasi adalah dengan menginternalisasikan strategi organisasi kedalam tindakan yang konkrit pada langkah operasional, hal penting berikutnya adalah membangun kesadaran bahwa setiap fungsi/unit kerja ataupun setiap individu adalah adalah sub sistem yang berperan strategis dalam membangun kinerja organisasi sebagai sebuah sistem yang lebih besar.";s:5:"Scope";r:1158;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:417:"	Salah satu upaya untuk membangun dan menjaga prestasi dan kinerja organisasi adalah dengan menginternalisasikan strategi organisasi kedalam tindakan yang konkrit pada langkah operasional, hal penting berikutnya adalah membangun kesadaran bahwa setiap fungsi/unit kerja ataupun setiap individu adalah adalah sub sistem yang berperan strategis dalam membangun kinerja organisasi sebagai sebuah sistem yang lebih besar.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1751;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:180;s:8:"parentId";i:179;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:36:"/website/services/membangun-kinerja/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200881;s:16:"modificationDate";i:1503200881;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:700;s:11:"imageHeight";i:391;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1751;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:311:"     Untuk memfasilitasi kondisi tersebut diatas diperlukan fasilitas yang dapat menjadi wahana untuk membangun tim kerja yang solid dan tangguh hingga mampu bertahan dan mengatasi situasi yang sulit, serta melahirkan inovasi baru yang mendukung penciptaan  nilai tambah optimal bagi organisasi atau perusahaan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1751;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:181;s:8:"parentId";i:179;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:36:"/website/services/membangun-kinerja/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200881;s:16:"modificationDate";i:1503200881;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:400;s:11:"imageHeight";i:277;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1751;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:317:"	Tim yang solid dan efektif dapat terbangun dari keseimbangan 8 karakteristik secara harmonis, hal ini merupakan kunci dalam membangun Tim Berkinerja Tinggi. Kerangka ini akan disampaikan untuk dipahami dan menjadi landasan dalam bersikap dan berperilaku oleh peserta, baik sebagai individu maupun sebagai sebuah Tim.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1751;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:535:"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Untuk dapat memperoleh hasil optimal workshop akan disampaikan dengan menggunakan pendekatan adult learning, antara lain sbb:</p>

<ul>
	<li>Terintegrasi membangun tahapan: building awareness, building acceptance, dan self-improvement;</li>
	<li>Disampaikan dengan memperhatikan proses cognitive, affective, dan psychomotoric;</li>
	<li>Dimungkinkan dilaksanakan dalam indoor &nbsp;maupun outdoor, dengan format experiential sharing, diskusi kelompok, simulasi serta selingan yang bersifat menghibur;</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1751;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:182;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:35:"membangun-tim-berkinerja-tinggi.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200908;s:16:"modificationDate";i:1503200908;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1172;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:73:"intervensi-pengembangan-budaya-dalam-berbagai-bentuk-program-dan-kegiatan";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912486;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}s:16:"CategoryBusiness";a:3:{i:0;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:8;s:4:"Name";s:16:"Management Skill";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1118;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"management-skill";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571362;s:18:"o_modificationDate";i:1502571368;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;r:1490;i:2;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:6;s:4:"Name";s:23:"Customer & Market Focus";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1116;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"customer-market-focus";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571312;s:18:"o_modificationDate";i:1502571318;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:521:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. Evaluasi Jabatan dilakukan untuk menilai setiap jabatan dalam struktur organisasi agar dapat ditetapkan nilai jabatan yang terbangun dari sejumlah kriteria yang merupakan faktor-faktor jabatan. Hasil analisis dan evaluasi jabatan digunakan sebagai dasar untuk penyusunan Peringkat  Jabatan (job grading) yang akan menjadi dasar bagi standar remunerasi.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1152;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:87;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502931904;s:16:"modificationDate";i:1502953349;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:900;s:11:"imageHeight";i:243;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1152;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:405:"     	Peringkat Jabatan menggambarkan hubungan hirarkis antara jabatan-jabatan yang ada dalam sebuah unit-unit kerja pada sebuah organisasi. Pemeringkatan ditetapkan atas dasar ‘bobot jabatan’ hingga dapat menjelaskan jabatan mana yang ’posisi’nya lebih tinggi atau lebih rendah dari yang lain. Praktek pada perusahaan atau organisasi bisnis, biasanya disebut “grade” atau “kelas” jabatan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1152;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:88;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502932029;s:16:"modificationDate";i:1502953468;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:700;s:11:"imageHeight";i:606;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1152;}i:4;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:534:"<p>Beberapa pertanyaan yang lazim dilakukan dalam analisis jabatan, antara lain:&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p>

<ul>
	<li>Apakah tugas fisik dan mental pada jabatan tertentu?</li>
	<li>Kapan pekerjaan dari suatu jabatan dikatakan selesai dan lengkap?</li>
	<li>Dimana jabatan tersebut berada?</li>
	<li>Bagaimana cara mengerjakan seluruh pekerjaan pada jabatan tersebut?</li>
	<li>Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan?</li>
	<li>Apakah kualifikasi yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan pada suatu jabatan?</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:13:"padding:20px;";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1152;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:406:"<p>Prinsip dalam penyusunan peringkat jabatan:</p>

<ul>
	<li>Yang dievaluasi adalah jabatan/pekerjaan dan bukan pemangku jabatan (pejabat ybs)</li>
	<li>Menghargai tanggung jawab setiap jabatan/pekerjaan</li>
	<li>Mengakomodasi perbedaan tanggung jawab pekerjaan/jabatan &nbsp;satu dengan &nbsp;lainnya</li>
	<li>Sebagai dasar bagi pola mutasi dan perencanaan karir bagi SDM secara profesional</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1152;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:92;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:20:"analisis-jabatan.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502936071;s:16:"modificationDate";i:1502936071;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1122;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"analisis-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502743528;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:20:"Analisis Beban Kerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:1129;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1146;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:20:"analisis-beban-kerja";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909674;s:18:"o_modificationDate";i:1502910095;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Evaluasi Jabatan";s:7:"Summary";s:169:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. ";s:5:"Scope";r:1129;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:521:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. Evaluasi Jabatan dilakukan untuk menilai setiap jabatan dalam struktur organisasi agar dapat ditetapkan nilai jabatan yang terbangun dari sejumlah kriteria yang merupakan faktor-faktor jabatan. Hasil analisis dan evaluasi jabatan digunakan sebagai dasar untuk penyusunan Peringkat  Jabatan (job grading) yang akan menjadi dasar bagi standar remunerasi.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2129;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:1965;s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2129;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:405:"     	Peringkat Jabatan menggambarkan hubungan hirarkis antara jabatan-jabatan yang ada dalam sebuah unit-unit kerja pada sebuah organisasi. Pemeringkatan ditetapkan atas dasar ‘bobot jabatan’ hingga dapat menjelaskan jabatan mana yang ’posisi’nya lebih tinggi atau lebih rendah dari yang lain. Praktek pada perusahaan atau organisasi bisnis, biasanya disebut “grade” atau “kelas” jabatan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2129;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:2009;s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2129;}i:4;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:534:"<p>Beberapa pertanyaan yang lazim dilakukan dalam analisis jabatan, antara lain:&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p>

<ul>
	<li>Apakah tugas fisik dan mental pada jabatan tertentu?</li>
	<li>Kapan pekerjaan dari suatu jabatan dikatakan selesai dan lengkap?</li>
	<li>Dimana jabatan tersebut berada?</li>
	<li>Bagaimana cara mengerjakan seluruh pekerjaan pada jabatan tersebut?</li>
	<li>Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan?</li>
	<li>Apakah kualifikasi yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan pada suatu jabatan?</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:13:"padding:20px;";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2129;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:406:"<p>Prinsip dalam penyusunan peringkat jabatan:</p>

<ul>
	<li>Yang dievaluasi adalah jabatan/pekerjaan dan bukan pemangku jabatan (pejabat ybs)</li>
	<li>Menghargai tanggung jawab setiap jabatan/pekerjaan</li>
	<li>Mengakomodasi perbedaan tanggung jawab pekerjaan/jabatan &nbsp;satu dengan &nbsp;lainnya</li>
	<li>Sebagai dasar bagi pola mutasi dan perencanaan karir bagi SDM secara profesional</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2129;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";r:2058;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1147;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"evaluasi-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910147;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:24:"Perumusan Uraian Jabatan";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:1129;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1148;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:24:"perumusan-uraian-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910197;s:18:"o_modificationDate";i:1502910222;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:1;r:1102;i:2;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:25:"Perencanaan Strategis SDM";s:6:"Sector";r:1107;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1144;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:25:"perencanaan-strategis-sdm";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909467;s:18:"o_modificationDate";i:1502909476;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:22:"Perencanaan Postur SDM";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:2254;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1155;s:10:"o_parentId";i:1144;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:22:"perencanaan-postur-sdm";s:6:"o_path";s:61:"/website/services/pengembangan-sdm/perencanaan-strategis-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911179;s:18:"o_modificationDate";i:1502911197;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:37:"Human Capital Development Plan (HCDP)";s:7:"Summary";s:529:"           Penanganan SDM secara sistemik, terintegrasi dan berkelanjutan merupakan gambaran komitmen organisasi dalam memposisikan SDM sebagai modal strategis (human capital) bagi pengembangan organsiasi dalam membangun kinerja dan penciptaan nilai tambah sesuai dengan mandat kelembagaan. Pelaksanaan praktek manajemen SDM secara terintegrasi harus didukung dengan langkah-langkah kebijakan yang efektif, diikuti dengan komitmen sejak dari siklus perencanaan maupun pelaksanaan, yang didukung dengan sumber daya yang memadai.  ";s:5:"Scope";r:2254;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:891:"<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Penanganan SDM secara sistemik, terintegrasi dan berkelanjutan merupakan gambaran komitmen organisasi dalam memposisikan SDM sebagai modal strategis (human capital) bagi pengembangan organsiasi dalam membangun kinerja dan penciptaan nilai tambah sesuai dengan mandat kelembagaan. Pelaksanaan praktek manajemen SDM secara terintegrasi harus didukung dengan langkah-langkah kebijakan yang efektif, diikuti dengan komitmen sejak dari siklus perencanaan maupun pelaksanaan, yang didukung dengan sumber daya yang memadai.&nbsp;</p>

<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Hal tersebut merupakan landasan bagi penyelenggaraan Manajemen PNS, sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang No. 5 Tahun 2014, tentang Aparatur Sipil Negara, maupun Peraturan Pemerintah No. 11 Tahun 2017, tentang Manajemen PNS.</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2307;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:188;s:8:"parentId";i:187;s:8:"filename";s:5:"1.png";s:4:"path";s:23:"/website/services/hcdp/";s:8:"mimetype";s:9:"image/png";s:12:"creationDate";i:1503205739;s:16:"modificationDate";i:1503205739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:1095;s:11:"imageHeight";i:680;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2307;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:528:"Masing-masing wakil unit kerja akan diberikan pemahaman dan pengetahuan dasar terkait manajemen SDM dan dalam kaitannya dengan arsitektur pengembangan organisasi. Selanjutnya sesuai dengan kapasitas dan pemahaman atas kondisi (saat ini dan arah pengembangan kedepan), para peserta akan difasilitasi oleh Konsultan untuk dapat melakukan perumusan rencana pengembangan kapasitas SDM pada unit kerja masing-masing. Pada akhirnya hasil perumusan tersebut akan diitegrasikan sebagai “HCDP" pada tingkat Kementerian/Lembaga/Daerah.
";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2307;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:189;s:8:"parentId";i:187;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:23:"/website/services/hcdp/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503205739;s:16:"modificationDate";i:1503205739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:332;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2307;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:329:"Untuk meningkatkan ownership dari hasil “Human Capital Development Plan (HCDP)", pelaksanaan kegiatan penyusunan dilakukan melalui proses pendampingan dalam bentuk workshop, melalui diskusi, simulasi dan praktek-praktek kertas kerja yang diikuti oleh para wakil-wakil unit kerja yang ada di Kementerian, Lembaga, maupun Daerah.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2307;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:179:"<p>&ldquo;It&rsquo;s about effective government, and the potential for engaged employees to deliver consistently &nbsp;high-quality, efficient, and responsive service.&ldquo;</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:15:"color: #c00000;";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2307;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:190;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:41:"human-capital-development-plan--hcdp-.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503206032;s:16:"modificationDate";i:1503206032;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2250;s:11:"imageHeight";i:3000;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1156;s:10:"o_parentId";i:1144;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:35:"human-capital-development-plan-hcdp";s:6:"o_path";s:61:"/website/services/pengembangan-sdm/perencanaan-strategis-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911219;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:3;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:17:"Manajemen Kinerja";s:6:"Sector";r:1107;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1145;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:17:"manajemen-kinerja";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909502;s:18:"o_modificationDate";i:1502909516;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:37:"Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:2461;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1158;s:10:"o_parentId";i:1145;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:37:"pengembangan-sistem-manajemen-kinerja";s:6:"o_path";s:53:"/website/services/pengembangan-sdm/manajemen-kinerja/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911318;s:18:"o_modificationDate";i:1502911348;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:40:"Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:2461;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1159;s:10:"o_parentId";i:1145;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:40:"pengembangan-instrumen-penilaian-kinerja";s:6:"o_path";s:53:"/website/services/pengembangan-sdm/manajemen-kinerja/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911372;s:18:"o_modificationDate";i:1502911403;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Coaching Clinics";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:2461;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1160;s:10:"o_parentId";i:1145;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"coaching-clinics";s:6:"o_path";s:53:"/website/services/pengembangan-sdm/manajemen-kinerja/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911423;s:18:"o_modificationDate";i:1502911438;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}}}s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1143;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"pengembangan-karir";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909429;s:18:"o_modificationDate";i:1502909440;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:6:{i:0;r:1096;i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Asesmen Kompetensi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:1102;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1150;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"asesmen-kompetensi";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910773;s:18:"o_modificationDate";i:1502911106;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:15:"Asesmen Potensi";s:7:"Summary";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:5:"Scope";r:1102;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2622;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:176;s:8:"parentId";i:175;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:33:"/website/services/strength-based/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503199603;s:16:"modificationDate";i:1503199603;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:800;s:11:"imageHeight";i:417;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2622;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:1441:"<p>Talents Mapping adalah assessment tools &nbsp;untuk melihat &nbsp;peta bakat &nbsp;seseorang. Layaknya sebuah cermin, peta ini akan merefleksikan potensi &nbsp;yang ada dalam diri secara tajam dan jelas. &nbsp;Hasil assessment ini dapat digunakan untuk individu maupun organisasi dengan hasil sbb :</p>

<p>Untuk individu :&nbsp;<br />
Talent Map, melihat gambaran peta bakat dan urutannya&nbsp;<br />
Strengths Cluster Map, membandingkan Personal Strengths Statement (pengakuan kekuatan) dengan Strength Potential nya<br />
Strength Typology beserta Personal Branding nya</p>

<p>Untuk organisasi :&nbsp;<br />
TM Profiling:&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Kumpulan individu didalam organisasi dapat ditampilkan dalam berbagai bentuk informasi yang dibutuhkan organisasi didalam pengambilan keputusan</li>
	<li>Mengenali keunikan organisasi melalui ratio frekwensi bakat kumpulan terhadap norma , yang sangat terkait dengan misi perusahaan&nbsp;</li>
</ul>

<p>Job Mapper :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Untuk mempermudah memilih kandidat sesuai dengan Job Activity nya masing-masing</li>
</ul>

<p>Team Builder :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Aplikasi untuk pembentukan Tim adhoc berdasarkan berbagai peran sesuai dengan misinya</li>
</ul>

<p>HR Mapping :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Job &nbsp;Activity Analysis , yang dapat menampilkan peta multi layer dan multi dimensi dari seluruh karyawan, &nbsp;mempermudah manajemen dalam megambil keputusan terkait SDM</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2622;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:177;s:8:"parentId";i:175;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:33:"/website/services/strength-based/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503199603;s:16:"modificationDate";i:1503199603;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:400;s:11:"imageHeight";i:377;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-3";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2622;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:246:"	Analisa psikologis yang menggunakan konsep Team Role dari Meredith R. Belbin, menekankan  bahwa sebuah tim yang baik atau pasangan yang baik hendaknya memiliki tipe dari 8 peran yang  saling melengkapi, bukan melemahkan bahkan bertolak belakang.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-9";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2622;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:357:"<p>Hasil yang diperoleh:<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi individu, mendapatkan buku dan file pdf hasil pemetaan bakat dan minat<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi organisasi, mendapatkan: file pdf seluruh peserta pemetaan, dan aplikasi web-based hasil pemetaan &nbsp; sebagai bahan pendukung dalam pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM dan organisasi</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2622;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:178;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:43:"strength-based-human-capital-management.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200122;s:16:"modificationDate";i:1503200122;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1287;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"asesmen-potensi";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1503200182;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:15:"Talents Mapping";s:7:"Summary";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:5:"Scope";r:1102;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2776;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:2644;s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2776;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:1441:"<p>Talents Mapping adalah assessment tools &nbsp;untuk melihat &nbsp;peta bakat &nbsp;seseorang. Layaknya sebuah cermin, peta ini akan merefleksikan potensi &nbsp;yang ada dalam diri secara tajam dan jelas. &nbsp;Hasil assessment ini dapat digunakan untuk individu maupun organisasi dengan hasil sbb :</p>

<p>Untuk individu :&nbsp;<br />
Talent Map, melihat gambaran peta bakat dan urutannya&nbsp;<br />
Strengths Cluster Map, membandingkan Personal Strengths Statement (pengakuan kekuatan) dengan Strength Potential nya<br />
Strength Typology beserta Personal Branding nya</p>

<p>Untuk organisasi :&nbsp;<br />
TM Profiling:&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Kumpulan individu didalam organisasi dapat ditampilkan dalam berbagai bentuk informasi yang dibutuhkan organisasi didalam pengambilan keputusan</li>
	<li>Mengenali keunikan organisasi melalui ratio frekwensi bakat kumpulan terhadap norma , yang sangat terkait dengan misi perusahaan&nbsp;</li>
</ul>

<p>Job Mapper :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Untuk mempermudah memilih kandidat sesuai dengan Job Activity nya masing-masing</li>
</ul>

<p>Team Builder :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Aplikasi untuk pembentukan Tim adhoc berdasarkan berbagai peran sesuai dengan misinya</li>
</ul>

<p>HR Mapping :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Job &nbsp;Activity Analysis , yang dapat menampilkan peta multi layer dan multi dimensi dari seluruh karyawan, &nbsp;mempermudah manajemen dalam megambil keputusan terkait SDM</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2776;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:2685;s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-3";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2776;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:246:"	Analisa psikologis yang menggunakan konsep Team Role dari Meredith R. Belbin, menekankan  bahwa sebuah tim yang baik atau pasangan yang baik hendaknya memiliki tipe dari 8 peran yang  saling melengkapi, bukan melemahkan bahkan bertolak belakang.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-9";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2776;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:357:"<p>Hasil yang diperoleh:<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi individu, mendapatkan buku dan file pdf hasil pemetaan bakat dan minat<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi organisasi, mendapatkan: file pdf seluruh peserta pemetaan, dan aplikasi web-based hasil pemetaan &nbsp; sebagai bahan pendukung dalam pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM dan organisasi</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:2776;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";r:2735;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1152;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"talents-mapping";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910891;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:4;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:5;s:4:"Name";s:37:"Seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:1102;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";N;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1153;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:35:"seleksi-jabatan-pimpinan-tinggi-jpt";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910948;s:18:"o_modificationDate";i:1502911135;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:5;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:6;s:4:"Name";s:15:"Konseling Karir";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:1102;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";N;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1154;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"konseling-karir";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910986;s:18:"o_modificationDate";i:1502911118;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:7:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:313:"   	Keunggulan bersaing suatu organisasi sangat ditentukan oleh mutu SDM-nya. Penanganan SDM harus dilakukan secara menyeluruh dalam kerangka sistem pengelolaan SDM yang bersifat strategik dan terintegrasi. Organisasi sangat membutuhkan SDM kompeten yang sesuai untuk menunjang tugas, fungsi dan tanggungjawabnya.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1096;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:96;s:8:"parentId";i:94;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:59:"/website/services/pengembangan-model-kompetensi-manajerial/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502954387;s:16:"modificationDate";i:1502954387;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:868;s:11:"imageHeight";i:691;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:19:"padding: 80px 20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1096;}i:2;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:95;s:8:"parentId";i:94;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:59:"/website/services/pengembangan-model-kompetensi-manajerial/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502954387;s:16:"modificationDate";i:1502954387;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:751;s:11:"imageHeight";i:692;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1096;}i:3;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:839:"<p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;Kompetensi meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku karyawan. Dalam arti luas, kompetensi akan terkait dengan strategi organisasi. Beberapa manfaat yang dapat diterima organisasi dengan dimilikinya peta kompetensi, yaitu:&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Mengetahui SDM yang siap untuk mengisi posisi tertentu yang sesuai dengan kompetensi yang dituntut, serta menjadi dasar pertimbangan dalam pengembangan maupun menyeleksi calon, baik dari dalam maupun dari luar.&nbsp;</li>
	<li>Mengetahui arah pengembangan SDM, bukan sekedar mengikuti trend pengembangan yang ada, tetapi benar-benar sesuai dengan kebutuhan kompetensinya.&nbsp;</li>
	<li>Menjadi landasan bagi organisasi dalam menilai kinerja karyawan, menetapkan kompensasi, serta menyusun perencanaan karir yang lebih pasti bagi karyawannya</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1096;}i:4;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:97;s:8:"parentId";i:94;s:8:"filename";s:5:"3.jpg";s:4:"path";s:59:"/website/services/pengembangan-model-kompetensi-manajerial/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502954728;s:16:"modificationDate";i:1502954728;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:533;s:11:"imageHeight";i:756;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-4";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1096;}i:5;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:316:"Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk mengukur kompetensi manajerial tetapi yang paling popular adalah dengan menggunakan metodeassessment center. Metode ini mengukur kompetensi manajerial dengan menempatkan diri seseorang didalam suatu situasi kritis untuk kemudian perilaku yang muncul dilihat dan dinilai. ";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1096;}i:6;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:149:"<p style="border:1px solid #7f447e; padding:20px;">Hasil pengembangan model kompetensi manajerial dapat disajikan dalam bentuk aplikasi web-base</p>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:6;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:1096;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:98;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:44:"pengembangan-model-kompetensi-manajerial.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502955525;s:16:"modificationDate";i:1502955525;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:0;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1248;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"penyusunan-kompetensi";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502955321;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:19:"pimcore_object_1248";}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":30:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Asesmen Kompetensi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Pengembangan Karir";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":21:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Pengembangan SDM";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1138;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"pengembangan-sdm";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909172;s:18:"o_modificationDate";i:1502909183;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:6:"Scopes";a:4:{i:0;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:10:"Job Design";s:6:"Sector";r:3122;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1142;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:10:"job-design";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909376;s:18:"o_modificationDate";i:1502909395;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:4:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:50:"Analisis Jabatan dan Perancangan Peringkat Jabatan";s:7:"Summary";s:169:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. ";s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:30:"Pengembangan Budaya Organisasi";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":21:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:23:"Pengembangan Organisasi";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1137;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:23:"pengembangan-organisasi";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909128;s:18:"o_modificationDate";i:1502909148;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:6:"Scopes";a:4:{i:0;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:32:"Evaluasi dan Penataan Organisasi";s:6:"Sector";r:3178;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1161;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:32:"evaluasi-dan-penataan-organisasi";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911489;s:18:"o_modificationDate";i:1502911504;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:49:"Perencanaan Struktur Organsiasi (Restrukturisasi)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:3200;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1165;s:10:"o_parentId";i:1161;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:47:"perencanaan-struktur-organsiasi-restrukturisasi";s:6:"o_path";s:75:"/website/services/pengembangan-organisasi/evaluasi-dan-penataan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911958;s:18:"o_modificationDate";i:1502911988;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:36:"Audit Efektivitas Kinerja Organisasi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:3200;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1166;s:10:"o_parentId";i:1161;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:36:"audit-efektivitas-kinerja-organisasi";s:6:"o_path";s:75:"/website/services/pengembangan-organisasi/evaluasi-dan-penataan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912028;s:18:"o_modificationDate";i:1502912043;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:1;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:21:"Penataan Tata Laksana";s:6:"Sector";r:3178;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1162;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"penataan-tata-laksana";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911528;s:18:"o_modificationDate";i:1502911541;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:24:"Penyusunan Proses Binsis";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:3283;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1167;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:24:"penyusunan-proses-binsis";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912136;s:18:"o_modificationDate";i:1502912158;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:30:"Penyusunan Tata Hubungan Kerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:3283;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1168;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:30:"penyusunan-tata-hubungan-kerja";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912180;s:18:"o_modificationDate";i:1502912206;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:14:"Penyusunan SOP";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:3283;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1169;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:14:"penyusunan-sop";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912221;s:18:"o_modificationDate";i:1502912259;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:2;r:3173;i:3;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:19:"Manajemen Perubahan";s:6:"Sector";r:3178;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1164;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:19:"manajemen-perubahan";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911657;s:18:"o_modificationDate";i:1502911680;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:37:"Manajemen Percepatan Proses Perubahan";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:3397;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1173;s:10:"o_parentId";i:1164;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:37:"manajemen-percepatan-proses-perubahan";s:6:"o_path";s:62:"/website/services/pengembangan-organisasi/manajemen-perubahan/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912532;s:18:"o_modificationDate";i:1502912555;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:83:"Intervensi Proses Perubahan Organisasi (dalam berbagai bentuk program dan kegiatan)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:3397;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1174;s:10:"o_parentId";i:1164;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:81:"intervensi-proses-perubahan-organisasi-dalam-berbagai-bentuk-program-dan-kegiatan";s:6:"o_path";s:62:"/website/services/pengembangan-organisasi/manajemen-perubahan/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912603;s:18:"o_modificationDate";i:1502912630;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}}}s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1163;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:30:"pengembangan-budaya-organisasi";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911559;s:18:"o_modificationDate";i:1502911579;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:54:"Pemetaan Tipologi Budaya Organisasi (menggunakan OCAI)";s:7:"Summary";s:485:"Pemetaan budaya ini dilaksanakan dengan metode survei, menggunakan 2 (dua) buah alat ukur, yaitu Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk mengenali tipe budaya yang dipersepsikan oleh pimpinan dan karyawan dari jajaran suatu organisasi saat ini serta aspirasi tipe budaya yang diinginkan di masa mendatang; dan Management Skills Assessment Instrument (MSAI) untuk memetakan kompetensi manajemen organisasi  dikaitkan dengan tipologi budaya yang dikenali melalui OCAI. ";s:5:"Scope";r:3173;s:16:"CategoryBusiness";a:4:{i:0;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:27:"Resource & Information Mgmt";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1111;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:25:"resource-information-mgmt";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502570555;s:18:"o_modificationDate";i:1502570567;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Strategic Planning";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1112;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"strategic-planning";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502570593;s:18:"o_modificationDate";i:1502570600;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:18:"Process Management";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1114;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"process-management";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571229;s:18:"o_modificationDate";i:1502571237;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:10;s:4:"Name";s:15:"Technical Skill";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1120;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"technical-skill";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571414;s:18:"o_modificationDate";i:1502571420;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:485:"Pemetaan budaya ini dilaksanakan dengan metode survei, menggunakan 2 (dua) buah alat ukur, yaitu Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk mengenali tipe budaya yang dipersepsikan oleh pimpinan dan karyawan dari jajaran suatu organisasi saat ini serta aspirasi tipe budaya yang diinginkan di masa mendatang; dan Management Skills Assessment Instrument (MSAI) untuk memetakan kompetensi manajemen organisasi  dikaitkan dengan tipologi budaya yang dikenali melalui OCAI. ";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3497;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:93;s:8:"parentId";i:89;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:34:"/website/services/topologi-budaya/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502953739;s:16:"modificationDate";i:1502953739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:477;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3497;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:613:"<p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;Dalam pemetaan tipologi budaya akan dilakukan pemetaan keselarasan intensi strategis organisasi dengan hasil riset budaya organisasi yang dilakukan, meliputi :</p>

<ul>
	<li>Pola perilaku organisasi (das sein dan das solen) berdasarkan 4 tipologi budaya (clan, adhocracy, market, hierarchy)&nbsp;&nbsp; &nbsp;</li>
	<li>Pola perilaku organisasi berdasarkan kondisi yang nyata saat ini (artefak);</li>
	<li>Pola perilaku organisasi yang dipersyaratkan (best-fit) oleh organisasi, berdasarkan strategic statement dan strategic intent, serta tuntutan pengembangan organisasi;&nbsp;</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3497;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:90;s:8:"parentId";i:89;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:34:"/website/services/topologi-budaya/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502932721;s:16:"modificationDate";i:1502953753;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:711;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-4";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3497;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:440:"Hasil pemetaan budaya organisasi sangat bermanfaat sebagai dasar penyusunan program percepatan perubahan ( change acceleration process/ organisasi dan pengembangan perusahaan untuk menuju arah pengembangan strategis</br>
Pemetaan tipologi budaya organisasi merupakan pengembangan model yang mngacu pada “Diagnosing and Changing Organizational Culture, Based on the Competing Values Framework”.
(Kim S. Cameron and Robert E. Quinn, 2006)";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-8";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3497;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:146:"<p style="border: 1px solid #f40009; padding: 10px;">Hasil pemetaan tipologi budaya organisasi dapat disajikan dalam bentuk aplikasi web-base</p>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-8";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3497;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:91;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:19:"topologi-budaya.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502933695;s:16:"modificationDate";i:1502933695;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2954;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1121;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:52:"pemetaan-tipologi-budaya-organisasi-menggunakan-ocai";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502742388;s:18:"o_modificationDate";i:1591833601;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:38:"Perumusan Nilai Inti Budaya Organisasi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:3173;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1171;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:38:"perumusan-nilai-inti-budaya-organisasi";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912434;s:18:"o_modificationDate";i:1502912447;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:75:"Intervensi Pengembangan Budaya (dalam berbagai bentuk program dan kegiatan)";s:7:"Summary";s:416:"Salah satu upaya untuk membangun dan menjaga prestasi dan kinerja organisasi adalah dengan menginternalisasikan strategi organisasi kedalam tindakan yang konkrit pada langkah operasional, hal penting berikutnya adalah membangun kesadaran bahwa setiap fungsi/unit kerja ataupun setiap individu adalah adalah sub sistem yang berperan strategis dalam membangun kinerja organisasi sebagai sebuah sistem yang lebih besar.";s:5:"Scope";r:3173;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:417:"	Salah satu upaya untuk membangun dan menjaga prestasi dan kinerja organisasi adalah dengan menginternalisasikan strategi organisasi kedalam tindakan yang konkrit pada langkah operasional, hal penting berikutnya adalah membangun kesadaran bahwa setiap fungsi/unit kerja ataupun setiap individu adalah adalah sub sistem yang berperan strategis dalam membangun kinerja organisasi sebagai sebuah sistem yang lebih besar.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3766;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:180;s:8:"parentId";i:179;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:36:"/website/services/membangun-kinerja/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200881;s:16:"modificationDate";i:1503200881;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:700;s:11:"imageHeight";i:391;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3766;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:311:"     Untuk memfasilitasi kondisi tersebut diatas diperlukan fasilitas yang dapat menjadi wahana untuk membangun tim kerja yang solid dan tangguh hingga mampu bertahan dan mengatasi situasi yang sulit, serta melahirkan inovasi baru yang mendukung penciptaan  nilai tambah optimal bagi organisasi atau perusahaan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3766;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:181;s:8:"parentId";i:179;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:36:"/website/services/membangun-kinerja/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200881;s:16:"modificationDate";i:1503200881;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:400;s:11:"imageHeight";i:277;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3766;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:317:"	Tim yang solid dan efektif dapat terbangun dari keseimbangan 8 karakteristik secara harmonis, hal ini merupakan kunci dalam membangun Tim Berkinerja Tinggi. Kerangka ini akan disampaikan untuk dipahami dan menjadi landasan dalam bersikap dan berperilaku oleh peserta, baik sebagai individu maupun sebagai sebuah Tim.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3766;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:535:"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Untuk dapat memperoleh hasil optimal workshop akan disampaikan dengan menggunakan pendekatan adult learning, antara lain sbb:</p>

<ul>
	<li>Terintegrasi membangun tahapan: building awareness, building acceptance, dan self-improvement;</li>
	<li>Disampaikan dengan memperhatikan proses cognitive, affective, dan psychomotoric;</li>
	<li>Dimungkinkan dilaksanakan dalam indoor &nbsp;maupun outdoor, dengan format experiential sharing, diskusi kelompok, simulasi serta selingan yang bersifat menghibur;</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3766;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:182;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:35:"membangun-tim-berkinerja-tinggi.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200908;s:16:"modificationDate";i:1503200908;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1172;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:73:"intervensi-pengembangan-budaya-dalam-berbagai-bentuk-program-dan-kegiatan";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912486;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}s:16:"CategoryBusiness";a:3:{i:0;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:8;s:4:"Name";s:16:"Management Skill";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1118;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"management-skill";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571362;s:18:"o_modificationDate";i:1502571368;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;r:3505;i:2;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:6;s:4:"Name";s:23:"Customer & Market Focus";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1116;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"customer-market-focus";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571312;s:18:"o_modificationDate";i:1502571318;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:521:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. Evaluasi Jabatan dilakukan untuk menilai setiap jabatan dalam struktur organisasi agar dapat ditetapkan nilai jabatan yang terbangun dari sejumlah kriteria yang merupakan faktor-faktor jabatan. Hasil analisis dan evaluasi jabatan digunakan sebagai dasar untuk penyusunan Peringkat  Jabatan (job grading) yang akan menjadi dasar bagi standar remunerasi.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3167;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:87;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502931904;s:16:"modificationDate";i:1502953349;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:900;s:11:"imageHeight";i:243;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3167;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:405:"     	Peringkat Jabatan menggambarkan hubungan hirarkis antara jabatan-jabatan yang ada dalam sebuah unit-unit kerja pada sebuah organisasi. Pemeringkatan ditetapkan atas dasar ‘bobot jabatan’ hingga dapat menjelaskan jabatan mana yang ’posisi’nya lebih tinggi atau lebih rendah dari yang lain. Praktek pada perusahaan atau organisasi bisnis, biasanya disebut “grade” atau “kelas” jabatan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3167;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:88;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502932029;s:16:"modificationDate";i:1502953468;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:700;s:11:"imageHeight";i:606;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3167;}i:4;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:534:"<p>Beberapa pertanyaan yang lazim dilakukan dalam analisis jabatan, antara lain:&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p>

<ul>
	<li>Apakah tugas fisik dan mental pada jabatan tertentu?</li>
	<li>Kapan pekerjaan dari suatu jabatan dikatakan selesai dan lengkap?</li>
	<li>Dimana jabatan tersebut berada?</li>
	<li>Bagaimana cara mengerjakan seluruh pekerjaan pada jabatan tersebut?</li>
	<li>Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan?</li>
	<li>Apakah kualifikasi yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan pada suatu jabatan?</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:13:"padding:20px;";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3167;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:406:"<p>Prinsip dalam penyusunan peringkat jabatan:</p>

<ul>
	<li>Yang dievaluasi adalah jabatan/pekerjaan dan bukan pemangku jabatan (pejabat ybs)</li>
	<li>Menghargai tanggung jawab setiap jabatan/pekerjaan</li>
	<li>Mengakomodasi perbedaan tanggung jawab pekerjaan/jabatan &nbsp;satu dengan &nbsp;lainnya</li>
	<li>Sebagai dasar bagi pola mutasi dan perencanaan karir bagi SDM secara profesional</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:3167;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:92;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:20:"analisis-jabatan.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502936071;s:16:"modificationDate";i:1502936071;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1122;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"analisis-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502743528;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:20:"Analisis Beban Kerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:3144;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1146;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:20:"analisis-beban-kerja";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909674;s:18:"o_modificationDate";i:1502910095;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Evaluasi Jabatan";s:7:"Summary";s:169:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. ";s:5:"Scope";r:3144;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:521:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. Evaluasi Jabatan dilakukan untuk menilai setiap jabatan dalam struktur organisasi agar dapat ditetapkan nilai jabatan yang terbangun dari sejumlah kriteria yang merupakan faktor-faktor jabatan. Hasil analisis dan evaluasi jabatan digunakan sebagai dasar untuk penyusunan Peringkat  Jabatan (job grading) yang akan menjadi dasar bagi standar remunerasi.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4144;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:3980;s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4144;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:405:"     	Peringkat Jabatan menggambarkan hubungan hirarkis antara jabatan-jabatan yang ada dalam sebuah unit-unit kerja pada sebuah organisasi. Pemeringkatan ditetapkan atas dasar ‘bobot jabatan’ hingga dapat menjelaskan jabatan mana yang ’posisi’nya lebih tinggi atau lebih rendah dari yang lain. Praktek pada perusahaan atau organisasi bisnis, biasanya disebut “grade” atau “kelas” jabatan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4144;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:4024;s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4144;}i:4;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:534:"<p>Beberapa pertanyaan yang lazim dilakukan dalam analisis jabatan, antara lain:&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p>

<ul>
	<li>Apakah tugas fisik dan mental pada jabatan tertentu?</li>
	<li>Kapan pekerjaan dari suatu jabatan dikatakan selesai dan lengkap?</li>
	<li>Dimana jabatan tersebut berada?</li>
	<li>Bagaimana cara mengerjakan seluruh pekerjaan pada jabatan tersebut?</li>
	<li>Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan?</li>
	<li>Apakah kualifikasi yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan pada suatu jabatan?</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:13:"padding:20px;";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4144;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:406:"<p>Prinsip dalam penyusunan peringkat jabatan:</p>

<ul>
	<li>Yang dievaluasi adalah jabatan/pekerjaan dan bukan pemangku jabatan (pejabat ybs)</li>
	<li>Menghargai tanggung jawab setiap jabatan/pekerjaan</li>
	<li>Mengakomodasi perbedaan tanggung jawab pekerjaan/jabatan &nbsp;satu dengan &nbsp;lainnya</li>
	<li>Sebagai dasar bagi pola mutasi dan perencanaan karir bagi SDM secara profesional</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4144;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";r:4073;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1147;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"evaluasi-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910147;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:24:"Perumusan Uraian Jabatan";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:3144;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1148;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:24:"perumusan-uraian-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910197;s:18:"o_modificationDate";i:1502910222;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:1;r:3117;i:2;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:25:"Perencanaan Strategis SDM";s:6:"Sector";r:3122;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1144;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:25:"perencanaan-strategis-sdm";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909467;s:18:"o_modificationDate";i:1502909476;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:22:"Perencanaan Postur SDM";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:4269;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1155;s:10:"o_parentId";i:1144;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:22:"perencanaan-postur-sdm";s:6:"o_path";s:61:"/website/services/pengembangan-sdm/perencanaan-strategis-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911179;s:18:"o_modificationDate";i:1502911197;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:37:"Human Capital Development Plan (HCDP)";s:7:"Summary";s:529:"           Penanganan SDM secara sistemik, terintegrasi dan berkelanjutan merupakan gambaran komitmen organisasi dalam memposisikan SDM sebagai modal strategis (human capital) bagi pengembangan organsiasi dalam membangun kinerja dan penciptaan nilai tambah sesuai dengan mandat kelembagaan. Pelaksanaan praktek manajemen SDM secara terintegrasi harus didukung dengan langkah-langkah kebijakan yang efektif, diikuti dengan komitmen sejak dari siklus perencanaan maupun pelaksanaan, yang didukung dengan sumber daya yang memadai.  ";s:5:"Scope";r:4269;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:891:"<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Penanganan SDM secara sistemik, terintegrasi dan berkelanjutan merupakan gambaran komitmen organisasi dalam memposisikan SDM sebagai modal strategis (human capital) bagi pengembangan organsiasi dalam membangun kinerja dan penciptaan nilai tambah sesuai dengan mandat kelembagaan. Pelaksanaan praktek manajemen SDM secara terintegrasi harus didukung dengan langkah-langkah kebijakan yang efektif, diikuti dengan komitmen sejak dari siklus perencanaan maupun pelaksanaan, yang didukung dengan sumber daya yang memadai.&nbsp;</p>

<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Hal tersebut merupakan landasan bagi penyelenggaraan Manajemen PNS, sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang No. 5 Tahun 2014, tentang Aparatur Sipil Negara, maupun Peraturan Pemerintah No. 11 Tahun 2017, tentang Manajemen PNS.</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4322;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:188;s:8:"parentId";i:187;s:8:"filename";s:5:"1.png";s:4:"path";s:23:"/website/services/hcdp/";s:8:"mimetype";s:9:"image/png";s:12:"creationDate";i:1503205739;s:16:"modificationDate";i:1503205739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:1095;s:11:"imageHeight";i:680;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4322;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:528:"Masing-masing wakil unit kerja akan diberikan pemahaman dan pengetahuan dasar terkait manajemen SDM dan dalam kaitannya dengan arsitektur pengembangan organisasi. Selanjutnya sesuai dengan kapasitas dan pemahaman atas kondisi (saat ini dan arah pengembangan kedepan), para peserta akan difasilitasi oleh Konsultan untuk dapat melakukan perumusan rencana pengembangan kapasitas SDM pada unit kerja masing-masing. Pada akhirnya hasil perumusan tersebut akan diitegrasikan sebagai “HCDP" pada tingkat Kementerian/Lembaga/Daerah.
";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4322;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:189;s:8:"parentId";i:187;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:23:"/website/services/hcdp/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503205739;s:16:"modificationDate";i:1503205739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:332;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4322;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:329:"Untuk meningkatkan ownership dari hasil “Human Capital Development Plan (HCDP)", pelaksanaan kegiatan penyusunan dilakukan melalui proses pendampingan dalam bentuk workshop, melalui diskusi, simulasi dan praktek-praktek kertas kerja yang diikuti oleh para wakil-wakil unit kerja yang ada di Kementerian, Lembaga, maupun Daerah.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4322;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:179:"<p>&ldquo;It&rsquo;s about effective government, and the potential for engaged employees to deliver consistently &nbsp;high-quality, efficient, and responsive service.&ldquo;</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:15:"color: #c00000;";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4322;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:190;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:41:"human-capital-development-plan--hcdp-.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503206032;s:16:"modificationDate";i:1503206032;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2250;s:11:"imageHeight";i:3000;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1156;s:10:"o_parentId";i:1144;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:35:"human-capital-development-plan-hcdp";s:6:"o_path";s:61:"/website/services/pengembangan-sdm/perencanaan-strategis-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911219;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:3;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:17:"Manajemen Kinerja";s:6:"Sector";r:3122;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1145;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:17:"manajemen-kinerja";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909502;s:18:"o_modificationDate";i:1502909516;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:37:"Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:4476;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1158;s:10:"o_parentId";i:1145;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:37:"pengembangan-sistem-manajemen-kinerja";s:6:"o_path";s:53:"/website/services/pengembangan-sdm/manajemen-kinerja/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911318;s:18:"o_modificationDate";i:1502911348;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:40:"Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:4476;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1159;s:10:"o_parentId";i:1145;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:40:"pengembangan-instrumen-penilaian-kinerja";s:6:"o_path";s:53:"/website/services/pengembangan-sdm/manajemen-kinerja/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911372;s:18:"o_modificationDate";i:1502911403;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Coaching Clinics";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:4476;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1160;s:10:"o_parentId";i:1145;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"coaching-clinics";s:6:"o_path";s:53:"/website/services/pengembangan-sdm/manajemen-kinerja/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911423;s:18:"o_modificationDate";i:1502911438;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}}}s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1143;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"pengembangan-karir";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909429;s:18:"o_modificationDate";i:1502909440;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:6:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:21:"Penyusunan Kompetensi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:3117;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:7:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:313:"   	Keunggulan bersaing suatu organisasi sangat ditentukan oleh mutu SDM-nya. Penanganan SDM harus dilakukan secara menyeluruh dalam kerangka sistem pengelolaan SDM yang bersifat strategik dan terintegrasi. Organisasi sangat membutuhkan SDM kompeten yang sesuai untuk menunjang tugas, fungsi dan tanggungjawabnya.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4606;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:96;s:8:"parentId";i:94;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:59:"/website/services/pengembangan-model-kompetensi-manajerial/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502954387;s:16:"modificationDate";i:1502954387;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:868;s:11:"imageHeight";i:691;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:19:"padding: 80px 20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4606;}i:2;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:95;s:8:"parentId";i:94;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:59:"/website/services/pengembangan-model-kompetensi-manajerial/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502954387;s:16:"modificationDate";i:1502954387;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:751;s:11:"imageHeight";i:692;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4606;}i:3;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:839:"<p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;Kompetensi meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku karyawan. Dalam arti luas, kompetensi akan terkait dengan strategi organisasi. Beberapa manfaat yang dapat diterima organisasi dengan dimilikinya peta kompetensi, yaitu:&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Mengetahui SDM yang siap untuk mengisi posisi tertentu yang sesuai dengan kompetensi yang dituntut, serta menjadi dasar pertimbangan dalam pengembangan maupun menyeleksi calon, baik dari dalam maupun dari luar.&nbsp;</li>
	<li>Mengetahui arah pengembangan SDM, bukan sekedar mengikuti trend pengembangan yang ada, tetapi benar-benar sesuai dengan kebutuhan kompetensinya.&nbsp;</li>
	<li>Menjadi landasan bagi organisasi dalam menilai kinerja karyawan, menetapkan kompensasi, serta menyusun perencanaan karir yang lebih pasti bagi karyawannya</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4606;}i:4;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:97;s:8:"parentId";i:94;s:8:"filename";s:5:"3.jpg";s:4:"path";s:59:"/website/services/pengembangan-model-kompetensi-manajerial/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502954728;s:16:"modificationDate";i:1502954728;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:533;s:11:"imageHeight";i:756;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-4";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4606;}i:5;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:316:"Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk mengukur kompetensi manajerial tetapi yang paling popular adalah dengan menggunakan metodeassessment center. Metode ini mengukur kompetensi manajerial dengan menempatkan diri seseorang didalam suatu situasi kritis untuk kemudian perilaku yang muncul dilihat dan dinilai. ";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4606;}i:6;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:149:"<p style="border:1px solid #7f447e; padding:20px;">Hasil pengembangan model kompetensi manajerial dapat disajikan dalam bentuk aplikasi web-base</p>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:6;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4606;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:98;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:44:"pengembangan-model-kompetensi-manajerial.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502955525;s:16:"modificationDate";i:1502955525;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:0;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1248;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"penyusunan-kompetensi";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502955321;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;r:3111;i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:15:"Asesmen Potensi";s:7:"Summary";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:5:"Scope";r:3117;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4794;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:176;s:8:"parentId";i:175;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:33:"/website/services/strength-based/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503199603;s:16:"modificationDate";i:1503199603;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:800;s:11:"imageHeight";i:417;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4794;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:1441:"<p>Talents Mapping adalah assessment tools &nbsp;untuk melihat &nbsp;peta bakat &nbsp;seseorang. Layaknya sebuah cermin, peta ini akan merefleksikan potensi &nbsp;yang ada dalam diri secara tajam dan jelas. &nbsp;Hasil assessment ini dapat digunakan untuk individu maupun organisasi dengan hasil sbb :</p>

<p>Untuk individu :&nbsp;<br />
Talent Map, melihat gambaran peta bakat dan urutannya&nbsp;<br />
Strengths Cluster Map, membandingkan Personal Strengths Statement (pengakuan kekuatan) dengan Strength Potential nya<br />
Strength Typology beserta Personal Branding nya</p>

<p>Untuk organisasi :&nbsp;<br />
TM Profiling:&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Kumpulan individu didalam organisasi dapat ditampilkan dalam berbagai bentuk informasi yang dibutuhkan organisasi didalam pengambilan keputusan</li>
	<li>Mengenali keunikan organisasi melalui ratio frekwensi bakat kumpulan terhadap norma , yang sangat terkait dengan misi perusahaan&nbsp;</li>
</ul>

<p>Job Mapper :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Untuk mempermudah memilih kandidat sesuai dengan Job Activity nya masing-masing</li>
</ul>

<p>Team Builder :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Aplikasi untuk pembentukan Tim adhoc berdasarkan berbagai peran sesuai dengan misinya</li>
</ul>

<p>HR Mapping :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Job &nbsp;Activity Analysis , yang dapat menampilkan peta multi layer dan multi dimensi dari seluruh karyawan, &nbsp;mempermudah manajemen dalam megambil keputusan terkait SDM</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4794;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:177;s:8:"parentId";i:175;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:33:"/website/services/strength-based/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503199603;s:16:"modificationDate";i:1503199603;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:400;s:11:"imageHeight";i:377;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-3";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4794;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:246:"	Analisa psikologis yang menggunakan konsep Team Role dari Meredith R. Belbin, menekankan  bahwa sebuah tim yang baik atau pasangan yang baik hendaknya memiliki tipe dari 8 peran yang  saling melengkapi, bukan melemahkan bahkan bertolak belakang.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-9";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4794;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:357:"<p>Hasil yang diperoleh:<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi individu, mendapatkan buku dan file pdf hasil pemetaan bakat dan minat<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi organisasi, mendapatkan: file pdf seluruh peserta pemetaan, dan aplikasi web-based hasil pemetaan &nbsp; sebagai bahan pendukung dalam pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM dan organisasi</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4794;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:178;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:43:"strength-based-human-capital-management.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200122;s:16:"modificationDate";i:1503200122;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1287;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"asesmen-potensi";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1503200182;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:15:"Talents Mapping";s:7:"Summary";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:5:"Scope";r:3117;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4948;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:4816;s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4948;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:1441:"<p>Talents Mapping adalah assessment tools &nbsp;untuk melihat &nbsp;peta bakat &nbsp;seseorang. Layaknya sebuah cermin, peta ini akan merefleksikan potensi &nbsp;yang ada dalam diri secara tajam dan jelas. &nbsp;Hasil assessment ini dapat digunakan untuk individu maupun organisasi dengan hasil sbb :</p>

<p>Untuk individu :&nbsp;<br />
Talent Map, melihat gambaran peta bakat dan urutannya&nbsp;<br />
Strengths Cluster Map, membandingkan Personal Strengths Statement (pengakuan kekuatan) dengan Strength Potential nya<br />
Strength Typology beserta Personal Branding nya</p>

<p>Untuk organisasi :&nbsp;<br />
TM Profiling:&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Kumpulan individu didalam organisasi dapat ditampilkan dalam berbagai bentuk informasi yang dibutuhkan organisasi didalam pengambilan keputusan</li>
	<li>Mengenali keunikan organisasi melalui ratio frekwensi bakat kumpulan terhadap norma , yang sangat terkait dengan misi perusahaan&nbsp;</li>
</ul>

<p>Job Mapper :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Untuk mempermudah memilih kandidat sesuai dengan Job Activity nya masing-masing</li>
</ul>

<p>Team Builder :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Aplikasi untuk pembentukan Tim adhoc berdasarkan berbagai peran sesuai dengan misinya</li>
</ul>

<p>HR Mapping :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Job &nbsp;Activity Analysis , yang dapat menampilkan peta multi layer dan multi dimensi dari seluruh karyawan, &nbsp;mempermudah manajemen dalam megambil keputusan terkait SDM</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4948;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:4857;s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-3";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4948;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:246:"	Analisa psikologis yang menggunakan konsep Team Role dari Meredith R. Belbin, menekankan  bahwa sebuah tim yang baik atau pasangan yang baik hendaknya memiliki tipe dari 8 peran yang  saling melengkapi, bukan melemahkan bahkan bertolak belakang.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-9";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4948;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:357:"<p>Hasil yang diperoleh:<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi individu, mendapatkan buku dan file pdf hasil pemetaan bakat dan minat<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi organisasi, mendapatkan: file pdf seluruh peserta pemetaan, dan aplikasi web-based hasil pemetaan &nbsp; sebagai bahan pendukung dalam pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM dan organisasi</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:4948;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";r:4907;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1152;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"talents-mapping";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910891;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:4;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:5;s:4:"Name";s:37:"Seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:3117;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";N;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1153;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:35:"seleksi-jabatan-pimpinan-tinggi-jpt";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910948;s:18:"o_modificationDate";i:1502911135;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:5;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:6;s:4:"Name";s:15:"Konseling Karir";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:3117;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";N;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1154;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"konseling-karir";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910986;s:18:"o_modificationDate";i:1502911118;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1150;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"asesmen-kompetensi";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910773;s:18:"o_modificationDate";i:1502911106;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:19:"pimcore_object_1150";}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":30:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:15:"Asesmen Potensi";s:7:"Summary";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Pengembangan Karir";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":21:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Pengembangan SDM";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1138;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"pengembangan-sdm";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909172;s:18:"o_modificationDate";i:1502909183;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:6:"Scopes";a:4:{i:0;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:10:"Job Design";s:6:"Sector";r:5137;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1142;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:10:"job-design";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909376;s:18:"o_modificationDate";i:1502909395;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:4:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:50:"Analisis Jabatan dan Perancangan Peringkat Jabatan";s:7:"Summary";s:169:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. ";s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:30:"Pengembangan Budaya Organisasi";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":21:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:23:"Pengembangan Organisasi";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1137;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:23:"pengembangan-organisasi";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909128;s:18:"o_modificationDate";i:1502909148;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:6:"Scopes";a:4:{i:0;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:32:"Evaluasi dan Penataan Organisasi";s:6:"Sector";r:5193;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1161;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:32:"evaluasi-dan-penataan-organisasi";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911489;s:18:"o_modificationDate";i:1502911504;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:49:"Perencanaan Struktur Organsiasi (Restrukturisasi)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:5215;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1165;s:10:"o_parentId";i:1161;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:47:"perencanaan-struktur-organsiasi-restrukturisasi";s:6:"o_path";s:75:"/website/services/pengembangan-organisasi/evaluasi-dan-penataan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911958;s:18:"o_modificationDate";i:1502911988;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:36:"Audit Efektivitas Kinerja Organisasi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:5215;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1166;s:10:"o_parentId";i:1161;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:36:"audit-efektivitas-kinerja-organisasi";s:6:"o_path";s:75:"/website/services/pengembangan-organisasi/evaluasi-dan-penataan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912028;s:18:"o_modificationDate";i:1502912043;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:1;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:21:"Penataan Tata Laksana";s:6:"Sector";r:5193;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1162;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"penataan-tata-laksana";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911528;s:18:"o_modificationDate";i:1502911541;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:24:"Penyusunan Proses Binsis";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:5298;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1167;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:24:"penyusunan-proses-binsis";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912136;s:18:"o_modificationDate";i:1502912158;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:30:"Penyusunan Tata Hubungan Kerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:5298;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1168;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:30:"penyusunan-tata-hubungan-kerja";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912180;s:18:"o_modificationDate";i:1502912206;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:14:"Penyusunan SOP";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:5298;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1169;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:14:"penyusunan-sop";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912221;s:18:"o_modificationDate";i:1502912259;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:2;r:5188;i:3;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:19:"Manajemen Perubahan";s:6:"Sector";r:5193;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1164;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:19:"manajemen-perubahan";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911657;s:18:"o_modificationDate";i:1502911680;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:37:"Manajemen Percepatan Proses Perubahan";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:5412;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1173;s:10:"o_parentId";i:1164;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:37:"manajemen-percepatan-proses-perubahan";s:6:"o_path";s:62:"/website/services/pengembangan-organisasi/manajemen-perubahan/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912532;s:18:"o_modificationDate";i:1502912555;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:83:"Intervensi Proses Perubahan Organisasi (dalam berbagai bentuk program dan kegiatan)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:5412;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1174;s:10:"o_parentId";i:1164;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:81:"intervensi-proses-perubahan-organisasi-dalam-berbagai-bentuk-program-dan-kegiatan";s:6:"o_path";s:62:"/website/services/pengembangan-organisasi/manajemen-perubahan/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912603;s:18:"o_modificationDate";i:1502912630;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}}}s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1163;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:30:"pengembangan-budaya-organisasi";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911559;s:18:"o_modificationDate";i:1502911579;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:54:"Pemetaan Tipologi Budaya Organisasi (menggunakan OCAI)";s:7:"Summary";s:485:"Pemetaan budaya ini dilaksanakan dengan metode survei, menggunakan 2 (dua) buah alat ukur, yaitu Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk mengenali tipe budaya yang dipersepsikan oleh pimpinan dan karyawan dari jajaran suatu organisasi saat ini serta aspirasi tipe budaya yang diinginkan di masa mendatang; dan Management Skills Assessment Instrument (MSAI) untuk memetakan kompetensi manajemen organisasi  dikaitkan dengan tipologi budaya yang dikenali melalui OCAI. ";s:5:"Scope";r:5188;s:16:"CategoryBusiness";a:4:{i:0;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:27:"Resource & Information Mgmt";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1111;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:25:"resource-information-mgmt";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502570555;s:18:"o_modificationDate";i:1502570567;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Strategic Planning";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1112;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"strategic-planning";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502570593;s:18:"o_modificationDate";i:1502570600;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:18:"Process Management";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1114;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"process-management";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571229;s:18:"o_modificationDate";i:1502571237;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:10;s:4:"Name";s:15:"Technical Skill";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1120;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"technical-skill";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571414;s:18:"o_modificationDate";i:1502571420;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:485:"Pemetaan budaya ini dilaksanakan dengan metode survei, menggunakan 2 (dua) buah alat ukur, yaitu Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk mengenali tipe budaya yang dipersepsikan oleh pimpinan dan karyawan dari jajaran suatu organisasi saat ini serta aspirasi tipe budaya yang diinginkan di masa mendatang; dan Management Skills Assessment Instrument (MSAI) untuk memetakan kompetensi manajemen organisasi  dikaitkan dengan tipologi budaya yang dikenali melalui OCAI. ";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5512;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:93;s:8:"parentId";i:89;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:34:"/website/services/topologi-budaya/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502953739;s:16:"modificationDate";i:1502953739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:477;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5512;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:613:"<p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;Dalam pemetaan tipologi budaya akan dilakukan pemetaan keselarasan intensi strategis organisasi dengan hasil riset budaya organisasi yang dilakukan, meliputi :</p>

<ul>
	<li>Pola perilaku organisasi (das sein dan das solen) berdasarkan 4 tipologi budaya (clan, adhocracy, market, hierarchy)&nbsp;&nbsp; &nbsp;</li>
	<li>Pola perilaku organisasi berdasarkan kondisi yang nyata saat ini (artefak);</li>
	<li>Pola perilaku organisasi yang dipersyaratkan (best-fit) oleh organisasi, berdasarkan strategic statement dan strategic intent, serta tuntutan pengembangan organisasi;&nbsp;</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5512;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:90;s:8:"parentId";i:89;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:34:"/website/services/topologi-budaya/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502932721;s:16:"modificationDate";i:1502953753;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:711;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-4";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5512;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:440:"Hasil pemetaan budaya organisasi sangat bermanfaat sebagai dasar penyusunan program percepatan perubahan ( change acceleration process/ organisasi dan pengembangan perusahaan untuk menuju arah pengembangan strategis</br>
Pemetaan tipologi budaya organisasi merupakan pengembangan model yang mngacu pada “Diagnosing and Changing Organizational Culture, Based on the Competing Values Framework”.
(Kim S. Cameron and Robert E. Quinn, 2006)";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-8";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5512;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:146:"<p style="border: 1px solid #f40009; padding: 10px;">Hasil pemetaan tipologi budaya organisasi dapat disajikan dalam bentuk aplikasi web-base</p>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-8";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5512;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:91;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:19:"topologi-budaya.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502933695;s:16:"modificationDate";i:1502933695;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2954;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1121;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:52:"pemetaan-tipologi-budaya-organisasi-menggunakan-ocai";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502742388;s:18:"o_modificationDate";i:1591833601;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:38:"Perumusan Nilai Inti Budaya Organisasi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:5188;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1171;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:38:"perumusan-nilai-inti-budaya-organisasi";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912434;s:18:"o_modificationDate";i:1502912447;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:75:"Intervensi Pengembangan Budaya (dalam berbagai bentuk program dan kegiatan)";s:7:"Summary";s:416:"Salah satu upaya untuk membangun dan menjaga prestasi dan kinerja organisasi adalah dengan menginternalisasikan strategi organisasi kedalam tindakan yang konkrit pada langkah operasional, hal penting berikutnya adalah membangun kesadaran bahwa setiap fungsi/unit kerja ataupun setiap individu adalah adalah sub sistem yang berperan strategis dalam membangun kinerja organisasi sebagai sebuah sistem yang lebih besar.";s:5:"Scope";r:5188;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:417:"	Salah satu upaya untuk membangun dan menjaga prestasi dan kinerja organisasi adalah dengan menginternalisasikan strategi organisasi kedalam tindakan yang konkrit pada langkah operasional, hal penting berikutnya adalah membangun kesadaran bahwa setiap fungsi/unit kerja ataupun setiap individu adalah adalah sub sistem yang berperan strategis dalam membangun kinerja organisasi sebagai sebuah sistem yang lebih besar.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5781;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:180;s:8:"parentId";i:179;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:36:"/website/services/membangun-kinerja/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200881;s:16:"modificationDate";i:1503200881;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:700;s:11:"imageHeight";i:391;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5781;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:311:"     Untuk memfasilitasi kondisi tersebut diatas diperlukan fasilitas yang dapat menjadi wahana untuk membangun tim kerja yang solid dan tangguh hingga mampu bertahan dan mengatasi situasi yang sulit, serta melahirkan inovasi baru yang mendukung penciptaan  nilai tambah optimal bagi organisasi atau perusahaan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5781;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:181;s:8:"parentId";i:179;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:36:"/website/services/membangun-kinerja/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200881;s:16:"modificationDate";i:1503200881;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:400;s:11:"imageHeight";i:277;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5781;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:317:"	Tim yang solid dan efektif dapat terbangun dari keseimbangan 8 karakteristik secara harmonis, hal ini merupakan kunci dalam membangun Tim Berkinerja Tinggi. Kerangka ini akan disampaikan untuk dipahami dan menjadi landasan dalam bersikap dan berperilaku oleh peserta, baik sebagai individu maupun sebagai sebuah Tim.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5781;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:535:"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Untuk dapat memperoleh hasil optimal workshop akan disampaikan dengan menggunakan pendekatan adult learning, antara lain sbb:</p>

<ul>
	<li>Terintegrasi membangun tahapan: building awareness, building acceptance, dan self-improvement;</li>
	<li>Disampaikan dengan memperhatikan proses cognitive, affective, dan psychomotoric;</li>
	<li>Dimungkinkan dilaksanakan dalam indoor &nbsp;maupun outdoor, dengan format experiential sharing, diskusi kelompok, simulasi serta selingan yang bersifat menghibur;</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5781;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:182;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:35:"membangun-tim-berkinerja-tinggi.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200908;s:16:"modificationDate";i:1503200908;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1172;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:73:"intervensi-pengembangan-budaya-dalam-berbagai-bentuk-program-dan-kegiatan";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912486;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}s:16:"CategoryBusiness";a:3:{i:0;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:8;s:4:"Name";s:16:"Management Skill";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1118;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"management-skill";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571362;s:18:"o_modificationDate";i:1502571368;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;r:5520;i:2;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:6;s:4:"Name";s:23:"Customer & Market Focus";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1116;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"customer-market-focus";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571312;s:18:"o_modificationDate";i:1502571318;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:521:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. Evaluasi Jabatan dilakukan untuk menilai setiap jabatan dalam struktur organisasi agar dapat ditetapkan nilai jabatan yang terbangun dari sejumlah kriteria yang merupakan faktor-faktor jabatan. Hasil analisis dan evaluasi jabatan digunakan sebagai dasar untuk penyusunan Peringkat  Jabatan (job grading) yang akan menjadi dasar bagi standar remunerasi.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5182;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:87;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502931904;s:16:"modificationDate";i:1502953349;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:900;s:11:"imageHeight";i:243;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5182;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:405:"     	Peringkat Jabatan menggambarkan hubungan hirarkis antara jabatan-jabatan yang ada dalam sebuah unit-unit kerja pada sebuah organisasi. Pemeringkatan ditetapkan atas dasar ‘bobot jabatan’ hingga dapat menjelaskan jabatan mana yang ’posisi’nya lebih tinggi atau lebih rendah dari yang lain. Praktek pada perusahaan atau organisasi bisnis, biasanya disebut “grade” atau “kelas” jabatan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5182;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:88;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502932029;s:16:"modificationDate";i:1502953468;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:700;s:11:"imageHeight";i:606;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5182;}i:4;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:534:"<p>Beberapa pertanyaan yang lazim dilakukan dalam analisis jabatan, antara lain:&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p>

<ul>
	<li>Apakah tugas fisik dan mental pada jabatan tertentu?</li>
	<li>Kapan pekerjaan dari suatu jabatan dikatakan selesai dan lengkap?</li>
	<li>Dimana jabatan tersebut berada?</li>
	<li>Bagaimana cara mengerjakan seluruh pekerjaan pada jabatan tersebut?</li>
	<li>Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan?</li>
	<li>Apakah kualifikasi yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan pada suatu jabatan?</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:13:"padding:20px;";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5182;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:406:"<p>Prinsip dalam penyusunan peringkat jabatan:</p>

<ul>
	<li>Yang dievaluasi adalah jabatan/pekerjaan dan bukan pemangku jabatan (pejabat ybs)</li>
	<li>Menghargai tanggung jawab setiap jabatan/pekerjaan</li>
	<li>Mengakomodasi perbedaan tanggung jawab pekerjaan/jabatan &nbsp;satu dengan &nbsp;lainnya</li>
	<li>Sebagai dasar bagi pola mutasi dan perencanaan karir bagi SDM secara profesional</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5182;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:92;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:20:"analisis-jabatan.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502936071;s:16:"modificationDate";i:1502936071;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1122;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"analisis-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502743528;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:20:"Analisis Beban Kerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:5159;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1146;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:20:"analisis-beban-kerja";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909674;s:18:"o_modificationDate";i:1502910095;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Evaluasi Jabatan";s:7:"Summary";s:169:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. ";s:5:"Scope";r:5159;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:521:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. Evaluasi Jabatan dilakukan untuk menilai setiap jabatan dalam struktur organisasi agar dapat ditetapkan nilai jabatan yang terbangun dari sejumlah kriteria yang merupakan faktor-faktor jabatan. Hasil analisis dan evaluasi jabatan digunakan sebagai dasar untuk penyusunan Peringkat  Jabatan (job grading) yang akan menjadi dasar bagi standar remunerasi.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6159;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:5995;s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6159;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:405:"     	Peringkat Jabatan menggambarkan hubungan hirarkis antara jabatan-jabatan yang ada dalam sebuah unit-unit kerja pada sebuah organisasi. Pemeringkatan ditetapkan atas dasar ‘bobot jabatan’ hingga dapat menjelaskan jabatan mana yang ’posisi’nya lebih tinggi atau lebih rendah dari yang lain. Praktek pada perusahaan atau organisasi bisnis, biasanya disebut “grade” atau “kelas” jabatan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6159;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:6039;s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6159;}i:4;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:534:"<p>Beberapa pertanyaan yang lazim dilakukan dalam analisis jabatan, antara lain:&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p>

<ul>
	<li>Apakah tugas fisik dan mental pada jabatan tertentu?</li>
	<li>Kapan pekerjaan dari suatu jabatan dikatakan selesai dan lengkap?</li>
	<li>Dimana jabatan tersebut berada?</li>
	<li>Bagaimana cara mengerjakan seluruh pekerjaan pada jabatan tersebut?</li>
	<li>Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan?</li>
	<li>Apakah kualifikasi yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan pada suatu jabatan?</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:13:"padding:20px;";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6159;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:406:"<p>Prinsip dalam penyusunan peringkat jabatan:</p>

<ul>
	<li>Yang dievaluasi adalah jabatan/pekerjaan dan bukan pemangku jabatan (pejabat ybs)</li>
	<li>Menghargai tanggung jawab setiap jabatan/pekerjaan</li>
	<li>Mengakomodasi perbedaan tanggung jawab pekerjaan/jabatan &nbsp;satu dengan &nbsp;lainnya</li>
	<li>Sebagai dasar bagi pola mutasi dan perencanaan karir bagi SDM secara profesional</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6159;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";r:6088;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1147;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"evaluasi-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910147;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:24:"Perumusan Uraian Jabatan";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:5159;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1148;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:24:"perumusan-uraian-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910197;s:18:"o_modificationDate";i:1502910222;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:1;r:5132;i:2;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:25:"Perencanaan Strategis SDM";s:6:"Sector";r:5137;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1144;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:25:"perencanaan-strategis-sdm";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909467;s:18:"o_modificationDate";i:1502909476;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:22:"Perencanaan Postur SDM";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:6284;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1155;s:10:"o_parentId";i:1144;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:22:"perencanaan-postur-sdm";s:6:"o_path";s:61:"/website/services/pengembangan-sdm/perencanaan-strategis-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911179;s:18:"o_modificationDate";i:1502911197;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:37:"Human Capital Development Plan (HCDP)";s:7:"Summary";s:529:"           Penanganan SDM secara sistemik, terintegrasi dan berkelanjutan merupakan gambaran komitmen organisasi dalam memposisikan SDM sebagai modal strategis (human capital) bagi pengembangan organsiasi dalam membangun kinerja dan penciptaan nilai tambah sesuai dengan mandat kelembagaan. Pelaksanaan praktek manajemen SDM secara terintegrasi harus didukung dengan langkah-langkah kebijakan yang efektif, diikuti dengan komitmen sejak dari siklus perencanaan maupun pelaksanaan, yang didukung dengan sumber daya yang memadai.  ";s:5:"Scope";r:6284;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:891:"<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Penanganan SDM secara sistemik, terintegrasi dan berkelanjutan merupakan gambaran komitmen organisasi dalam memposisikan SDM sebagai modal strategis (human capital) bagi pengembangan organsiasi dalam membangun kinerja dan penciptaan nilai tambah sesuai dengan mandat kelembagaan. Pelaksanaan praktek manajemen SDM secara terintegrasi harus didukung dengan langkah-langkah kebijakan yang efektif, diikuti dengan komitmen sejak dari siklus perencanaan maupun pelaksanaan, yang didukung dengan sumber daya yang memadai.&nbsp;</p>

<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Hal tersebut merupakan landasan bagi penyelenggaraan Manajemen PNS, sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang No. 5 Tahun 2014, tentang Aparatur Sipil Negara, maupun Peraturan Pemerintah No. 11 Tahun 2017, tentang Manajemen PNS.</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6337;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:188;s:8:"parentId";i:187;s:8:"filename";s:5:"1.png";s:4:"path";s:23:"/website/services/hcdp/";s:8:"mimetype";s:9:"image/png";s:12:"creationDate";i:1503205739;s:16:"modificationDate";i:1503205739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:1095;s:11:"imageHeight";i:680;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6337;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:528:"Masing-masing wakil unit kerja akan diberikan pemahaman dan pengetahuan dasar terkait manajemen SDM dan dalam kaitannya dengan arsitektur pengembangan organisasi. Selanjutnya sesuai dengan kapasitas dan pemahaman atas kondisi (saat ini dan arah pengembangan kedepan), para peserta akan difasilitasi oleh Konsultan untuk dapat melakukan perumusan rencana pengembangan kapasitas SDM pada unit kerja masing-masing. Pada akhirnya hasil perumusan tersebut akan diitegrasikan sebagai “HCDP" pada tingkat Kementerian/Lembaga/Daerah.
";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6337;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:189;s:8:"parentId";i:187;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:23:"/website/services/hcdp/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503205739;s:16:"modificationDate";i:1503205739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:332;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6337;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:329:"Untuk meningkatkan ownership dari hasil “Human Capital Development Plan (HCDP)", pelaksanaan kegiatan penyusunan dilakukan melalui proses pendampingan dalam bentuk workshop, melalui diskusi, simulasi dan praktek-praktek kertas kerja yang diikuti oleh para wakil-wakil unit kerja yang ada di Kementerian, Lembaga, maupun Daerah.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6337;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:179:"<p>&ldquo;It&rsquo;s about effective government, and the potential for engaged employees to deliver consistently &nbsp;high-quality, efficient, and responsive service.&ldquo;</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:15:"color: #c00000;";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6337;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:190;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:41:"human-capital-development-plan--hcdp-.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503206032;s:16:"modificationDate";i:1503206032;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2250;s:11:"imageHeight";i:3000;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1156;s:10:"o_parentId";i:1144;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:35:"human-capital-development-plan-hcdp";s:6:"o_path";s:61:"/website/services/pengembangan-sdm/perencanaan-strategis-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911219;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:3;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:17:"Manajemen Kinerja";s:6:"Sector";r:5137;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1145;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:17:"manajemen-kinerja";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909502;s:18:"o_modificationDate";i:1502909516;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:37:"Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:6491;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1158;s:10:"o_parentId";i:1145;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:37:"pengembangan-sistem-manajemen-kinerja";s:6:"o_path";s:53:"/website/services/pengembangan-sdm/manajemen-kinerja/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911318;s:18:"o_modificationDate";i:1502911348;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:40:"Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:6491;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1159;s:10:"o_parentId";i:1145;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:40:"pengembangan-instrumen-penilaian-kinerja";s:6:"o_path";s:53:"/website/services/pengembangan-sdm/manajemen-kinerja/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911372;s:18:"o_modificationDate";i:1502911403;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Coaching Clinics";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:6491;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1160;s:10:"o_parentId";i:1145;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"coaching-clinics";s:6:"o_path";s:53:"/website/services/pengembangan-sdm/manajemen-kinerja/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911423;s:18:"o_modificationDate";i:1502911438;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}}}s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1143;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"pengembangan-karir";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909429;s:18:"o_modificationDate";i:1502909440;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:6:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:21:"Penyusunan Kompetensi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:5132;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:7:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:313:"   	Keunggulan bersaing suatu organisasi sangat ditentukan oleh mutu SDM-nya. Penanganan SDM harus dilakukan secara menyeluruh dalam kerangka sistem pengelolaan SDM yang bersifat strategik dan terintegrasi. Organisasi sangat membutuhkan SDM kompeten yang sesuai untuk menunjang tugas, fungsi dan tanggungjawabnya.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6621;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:96;s:8:"parentId";i:94;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:59:"/website/services/pengembangan-model-kompetensi-manajerial/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502954387;s:16:"modificationDate";i:1502954387;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:868;s:11:"imageHeight";i:691;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:19:"padding: 80px 20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6621;}i:2;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:95;s:8:"parentId";i:94;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:59:"/website/services/pengembangan-model-kompetensi-manajerial/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502954387;s:16:"modificationDate";i:1502954387;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:751;s:11:"imageHeight";i:692;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6621;}i:3;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:839:"<p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;Kompetensi meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku karyawan. Dalam arti luas, kompetensi akan terkait dengan strategi organisasi. Beberapa manfaat yang dapat diterima organisasi dengan dimilikinya peta kompetensi, yaitu:&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Mengetahui SDM yang siap untuk mengisi posisi tertentu yang sesuai dengan kompetensi yang dituntut, serta menjadi dasar pertimbangan dalam pengembangan maupun menyeleksi calon, baik dari dalam maupun dari luar.&nbsp;</li>
	<li>Mengetahui arah pengembangan SDM, bukan sekedar mengikuti trend pengembangan yang ada, tetapi benar-benar sesuai dengan kebutuhan kompetensinya.&nbsp;</li>
	<li>Menjadi landasan bagi organisasi dalam menilai kinerja karyawan, menetapkan kompensasi, serta menyusun perencanaan karir yang lebih pasti bagi karyawannya</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6621;}i:4;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:97;s:8:"parentId";i:94;s:8:"filename";s:5:"3.jpg";s:4:"path";s:59:"/website/services/pengembangan-model-kompetensi-manajerial/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502954728;s:16:"modificationDate";i:1502954728;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:533;s:11:"imageHeight";i:756;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-4";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6621;}i:5;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:316:"Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk mengukur kompetensi manajerial tetapi yang paling popular adalah dengan menggunakan metodeassessment center. Metode ini mengukur kompetensi manajerial dengan menempatkan diri seseorang didalam suatu situasi kritis untuk kemudian perilaku yang muncul dilihat dan dinilai. ";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6621;}i:6;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:149:"<p style="border:1px solid #7f447e; padding:20px;">Hasil pengembangan model kompetensi manajerial dapat disajikan dalam bentuk aplikasi web-base</p>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:6;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6621;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:98;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:44:"pengembangan-model-kompetensi-manajerial.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502955525;s:16:"modificationDate";i:1502955525;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:0;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1248;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"penyusunan-kompetensi";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502955321;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Asesmen Kompetensi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:5132;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1150;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"asesmen-kompetensi";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910773;s:18:"o_modificationDate";i:1502911106;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;r:5126;i:3;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:15:"Talents Mapping";s:7:"Summary";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:5:"Scope";r:5132;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6839;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:176;s:8:"parentId";i:175;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:33:"/website/services/strength-based/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503199603;s:16:"modificationDate";i:1503199603;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:800;s:11:"imageHeight";i:417;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6839;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:1441:"<p>Talents Mapping adalah assessment tools &nbsp;untuk melihat &nbsp;peta bakat &nbsp;seseorang. Layaknya sebuah cermin, peta ini akan merefleksikan potensi &nbsp;yang ada dalam diri secara tajam dan jelas. &nbsp;Hasil assessment ini dapat digunakan untuk individu maupun organisasi dengan hasil sbb :</p>

<p>Untuk individu :&nbsp;<br />
Talent Map, melihat gambaran peta bakat dan urutannya&nbsp;<br />
Strengths Cluster Map, membandingkan Personal Strengths Statement (pengakuan kekuatan) dengan Strength Potential nya<br />
Strength Typology beserta Personal Branding nya</p>

<p>Untuk organisasi :&nbsp;<br />
TM Profiling:&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Kumpulan individu didalam organisasi dapat ditampilkan dalam berbagai bentuk informasi yang dibutuhkan organisasi didalam pengambilan keputusan</li>
	<li>Mengenali keunikan organisasi melalui ratio frekwensi bakat kumpulan terhadap norma , yang sangat terkait dengan misi perusahaan&nbsp;</li>
</ul>

<p>Job Mapper :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Untuk mempermudah memilih kandidat sesuai dengan Job Activity nya masing-masing</li>
</ul>

<p>Team Builder :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Aplikasi untuk pembentukan Tim adhoc berdasarkan berbagai peran sesuai dengan misinya</li>
</ul>

<p>HR Mapping :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Job &nbsp;Activity Analysis , yang dapat menampilkan peta multi layer dan multi dimensi dari seluruh karyawan, &nbsp;mempermudah manajemen dalam megambil keputusan terkait SDM</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6839;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:177;s:8:"parentId";i:175;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:33:"/website/services/strength-based/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503199603;s:16:"modificationDate";i:1503199603;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:400;s:11:"imageHeight";i:377;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-3";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6839;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:246:"	Analisa psikologis yang menggunakan konsep Team Role dari Meredith R. Belbin, menekankan  bahwa sebuah tim yang baik atau pasangan yang baik hendaknya memiliki tipe dari 8 peran yang  saling melengkapi, bukan melemahkan bahkan bertolak belakang.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-9";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6839;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:357:"<p>Hasil yang diperoleh:<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi individu, mendapatkan buku dan file pdf hasil pemetaan bakat dan minat<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi organisasi, mendapatkan: file pdf seluruh peserta pemetaan, dan aplikasi web-based hasil pemetaan &nbsp; sebagai bahan pendukung dalam pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM dan organisasi</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:6839;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:178;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:43:"strength-based-human-capital-management.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200122;s:16:"modificationDate";i:1503200122;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1152;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"talents-mapping";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910891;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:4;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:5;s:4:"Name";s:37:"Seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:5132;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";N;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1153;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:35:"seleksi-jabatan-pimpinan-tinggi-jpt";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910948;s:18:"o_modificationDate";i:1502911135;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:5;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:6;s:4:"Name";s:15:"Konseling Karir";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:5132;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";N;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1154;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"konseling-karir";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910986;s:18:"o_modificationDate";i:1502911118;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5126;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:6861;s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5126;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:1441:"<p>Talents Mapping adalah assessment tools &nbsp;untuk melihat &nbsp;peta bakat &nbsp;seseorang. Layaknya sebuah cermin, peta ini akan merefleksikan potensi &nbsp;yang ada dalam diri secara tajam dan jelas. &nbsp;Hasil assessment ini dapat digunakan untuk individu maupun organisasi dengan hasil sbb :</p>

<p>Untuk individu :&nbsp;<br />
Talent Map, melihat gambaran peta bakat dan urutannya&nbsp;<br />
Strengths Cluster Map, membandingkan Personal Strengths Statement (pengakuan kekuatan) dengan Strength Potential nya<br />
Strength Typology beserta Personal Branding nya</p>

<p>Untuk organisasi :&nbsp;<br />
TM Profiling:&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Kumpulan individu didalam organisasi dapat ditampilkan dalam berbagai bentuk informasi yang dibutuhkan organisasi didalam pengambilan keputusan</li>
	<li>Mengenali keunikan organisasi melalui ratio frekwensi bakat kumpulan terhadap norma , yang sangat terkait dengan misi perusahaan&nbsp;</li>
</ul>

<p>Job Mapper :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Untuk mempermudah memilih kandidat sesuai dengan Job Activity nya masing-masing</li>
</ul>

<p>Team Builder :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Aplikasi untuk pembentukan Tim adhoc berdasarkan berbagai peran sesuai dengan misinya</li>
</ul>

<p>HR Mapping :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Job &nbsp;Activity Analysis , yang dapat menampilkan peta multi layer dan multi dimensi dari seluruh karyawan, &nbsp;mempermudah manajemen dalam megambil keputusan terkait SDM</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5126;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:6902;s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-3";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5126;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:246:"	Analisa psikologis yang menggunakan konsep Team Role dari Meredith R. Belbin, menekankan  bahwa sebuah tim yang baik atau pasangan yang baik hendaknya memiliki tipe dari 8 peran yang  saling melengkapi, bukan melemahkan bahkan bertolak belakang.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-9";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5126;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:357:"<p>Hasil yang diperoleh:<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi individu, mendapatkan buku dan file pdf hasil pemetaan bakat dan minat<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi organisasi, mendapatkan: file pdf seluruh peserta pemetaan, dan aplikasi web-based hasil pemetaan &nbsp; sebagai bahan pendukung dalam pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM dan organisasi</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:5126;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";r:6952;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1287;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"asesmen-potensi";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1503200182;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:19:"pimcore_object_1287";}i:3;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":30:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:15:"Talents Mapping";s:7:"Summary";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Pengembangan Karir";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":21:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Pengembangan SDM";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1138;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"pengembangan-sdm";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909172;s:18:"o_modificationDate";i:1502909183;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:6:"Scopes";a:4:{i:0;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:10:"Job Design";s:6:"Sector";r:7152;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1142;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:10:"job-design";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909376;s:18:"o_modificationDate";i:1502909395;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:4:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:50:"Analisis Jabatan dan Perancangan Peringkat Jabatan";s:7:"Summary";s:169:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. ";s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:30:"Pengembangan Budaya Organisasi";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":21:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:23:"Pengembangan Organisasi";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1137;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:23:"pengembangan-organisasi";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909128;s:18:"o_modificationDate";i:1502909148;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:6:"Scopes";a:4:{i:0;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:32:"Evaluasi dan Penataan Organisasi";s:6:"Sector";r:7208;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1161;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:32:"evaluasi-dan-penataan-organisasi";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911489;s:18:"o_modificationDate";i:1502911504;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:49:"Perencanaan Struktur Organsiasi (Restrukturisasi)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:7230;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1165;s:10:"o_parentId";i:1161;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:47:"perencanaan-struktur-organsiasi-restrukturisasi";s:6:"o_path";s:75:"/website/services/pengembangan-organisasi/evaluasi-dan-penataan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911958;s:18:"o_modificationDate";i:1502911988;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:36:"Audit Efektivitas Kinerja Organisasi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:7230;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1166;s:10:"o_parentId";i:1161;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:36:"audit-efektivitas-kinerja-organisasi";s:6:"o_path";s:75:"/website/services/pengembangan-organisasi/evaluasi-dan-penataan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912028;s:18:"o_modificationDate";i:1502912043;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:1;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:21:"Penataan Tata Laksana";s:6:"Sector";r:7208;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1162;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"penataan-tata-laksana";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911528;s:18:"o_modificationDate";i:1502911541;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:24:"Penyusunan Proses Binsis";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:7313;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1167;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:24:"penyusunan-proses-binsis";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912136;s:18:"o_modificationDate";i:1502912158;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:30:"Penyusunan Tata Hubungan Kerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:7313;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1168;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:30:"penyusunan-tata-hubungan-kerja";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912180;s:18:"o_modificationDate";i:1502912206;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:14:"Penyusunan SOP";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:7313;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1169;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:14:"penyusunan-sop";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912221;s:18:"o_modificationDate";i:1502912259;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:2;r:7203;i:3;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:19:"Manajemen Perubahan";s:6:"Sector";r:7208;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1164;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:19:"manajemen-perubahan";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911657;s:18:"o_modificationDate";i:1502911680;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:37:"Manajemen Percepatan Proses Perubahan";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:7427;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1173;s:10:"o_parentId";i:1164;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:37:"manajemen-percepatan-proses-perubahan";s:6:"o_path";s:62:"/website/services/pengembangan-organisasi/manajemen-perubahan/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912532;s:18:"o_modificationDate";i:1502912555;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:83:"Intervensi Proses Perubahan Organisasi (dalam berbagai bentuk program dan kegiatan)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:7427;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1174;s:10:"o_parentId";i:1164;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:81:"intervensi-proses-perubahan-organisasi-dalam-berbagai-bentuk-program-dan-kegiatan";s:6:"o_path";s:62:"/website/services/pengembangan-organisasi/manajemen-perubahan/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912603;s:18:"o_modificationDate";i:1502912630;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}}}s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1163;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:30:"pengembangan-budaya-organisasi";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911559;s:18:"o_modificationDate";i:1502911579;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:54:"Pemetaan Tipologi Budaya Organisasi (menggunakan OCAI)";s:7:"Summary";s:485:"Pemetaan budaya ini dilaksanakan dengan metode survei, menggunakan 2 (dua) buah alat ukur, yaitu Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk mengenali tipe budaya yang dipersepsikan oleh pimpinan dan karyawan dari jajaran suatu organisasi saat ini serta aspirasi tipe budaya yang diinginkan di masa mendatang; dan Management Skills Assessment Instrument (MSAI) untuk memetakan kompetensi manajemen organisasi  dikaitkan dengan tipologi budaya yang dikenali melalui OCAI. ";s:5:"Scope";r:7203;s:16:"CategoryBusiness";a:4:{i:0;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:27:"Resource & Information Mgmt";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1111;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:25:"resource-information-mgmt";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502570555;s:18:"o_modificationDate";i:1502570567;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Strategic Planning";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1112;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"strategic-planning";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502570593;s:18:"o_modificationDate";i:1502570600;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:18:"Process Management";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1114;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"process-management";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571229;s:18:"o_modificationDate";i:1502571237;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:10;s:4:"Name";s:15:"Technical Skill";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1120;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"technical-skill";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571414;s:18:"o_modificationDate";i:1502571420;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:485:"Pemetaan budaya ini dilaksanakan dengan metode survei, menggunakan 2 (dua) buah alat ukur, yaitu Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk mengenali tipe budaya yang dipersepsikan oleh pimpinan dan karyawan dari jajaran suatu organisasi saat ini serta aspirasi tipe budaya yang diinginkan di masa mendatang; dan Management Skills Assessment Instrument (MSAI) untuk memetakan kompetensi manajemen organisasi  dikaitkan dengan tipologi budaya yang dikenali melalui OCAI. ";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7527;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:93;s:8:"parentId";i:89;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:34:"/website/services/topologi-budaya/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502953739;s:16:"modificationDate";i:1502953739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:477;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7527;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:613:"<p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;Dalam pemetaan tipologi budaya akan dilakukan pemetaan keselarasan intensi strategis organisasi dengan hasil riset budaya organisasi yang dilakukan, meliputi :</p>

<ul>
	<li>Pola perilaku organisasi (das sein dan das solen) berdasarkan 4 tipologi budaya (clan, adhocracy, market, hierarchy)&nbsp;&nbsp; &nbsp;</li>
	<li>Pola perilaku organisasi berdasarkan kondisi yang nyata saat ini (artefak);</li>
	<li>Pola perilaku organisasi yang dipersyaratkan (best-fit) oleh organisasi, berdasarkan strategic statement dan strategic intent, serta tuntutan pengembangan organisasi;&nbsp;</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7527;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:90;s:8:"parentId";i:89;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:34:"/website/services/topologi-budaya/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502932721;s:16:"modificationDate";i:1502953753;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:711;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-4";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7527;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:440:"Hasil pemetaan budaya organisasi sangat bermanfaat sebagai dasar penyusunan program percepatan perubahan ( change acceleration process/ organisasi dan pengembangan perusahaan untuk menuju arah pengembangan strategis</br>
Pemetaan tipologi budaya organisasi merupakan pengembangan model yang mngacu pada “Diagnosing and Changing Organizational Culture, Based on the Competing Values Framework”.
(Kim S. Cameron and Robert E. Quinn, 2006)";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-8";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7527;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:146:"<p style="border: 1px solid #f40009; padding: 10px;">Hasil pemetaan tipologi budaya organisasi dapat disajikan dalam bentuk aplikasi web-base</p>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-8";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7527;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:91;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:19:"topologi-budaya.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502933695;s:16:"modificationDate";i:1502933695;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2954;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1121;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:52:"pemetaan-tipologi-budaya-organisasi-menggunakan-ocai";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502742388;s:18:"o_modificationDate";i:1591833601;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:38:"Perumusan Nilai Inti Budaya Organisasi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:7203;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1171;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:38:"perumusan-nilai-inti-budaya-organisasi";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912434;s:18:"o_modificationDate";i:1502912447;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:75:"Intervensi Pengembangan Budaya (dalam berbagai bentuk program dan kegiatan)";s:7:"Summary";s:416:"Salah satu upaya untuk membangun dan menjaga prestasi dan kinerja organisasi adalah dengan menginternalisasikan strategi organisasi kedalam tindakan yang konkrit pada langkah operasional, hal penting berikutnya adalah membangun kesadaran bahwa setiap fungsi/unit kerja ataupun setiap individu adalah adalah sub sistem yang berperan strategis dalam membangun kinerja organisasi sebagai sebuah sistem yang lebih besar.";s:5:"Scope";r:7203;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:417:"	Salah satu upaya untuk membangun dan menjaga prestasi dan kinerja organisasi adalah dengan menginternalisasikan strategi organisasi kedalam tindakan yang konkrit pada langkah operasional, hal penting berikutnya adalah membangun kesadaran bahwa setiap fungsi/unit kerja ataupun setiap individu adalah adalah sub sistem yang berperan strategis dalam membangun kinerja organisasi sebagai sebuah sistem yang lebih besar.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7796;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:180;s:8:"parentId";i:179;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:36:"/website/services/membangun-kinerja/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200881;s:16:"modificationDate";i:1503200881;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:700;s:11:"imageHeight";i:391;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7796;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:311:"     Untuk memfasilitasi kondisi tersebut diatas diperlukan fasilitas yang dapat menjadi wahana untuk membangun tim kerja yang solid dan tangguh hingga mampu bertahan dan mengatasi situasi yang sulit, serta melahirkan inovasi baru yang mendukung penciptaan  nilai tambah optimal bagi organisasi atau perusahaan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7796;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:181;s:8:"parentId";i:179;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:36:"/website/services/membangun-kinerja/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200881;s:16:"modificationDate";i:1503200881;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:400;s:11:"imageHeight";i:277;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7796;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:317:"	Tim yang solid dan efektif dapat terbangun dari keseimbangan 8 karakteristik secara harmonis, hal ini merupakan kunci dalam membangun Tim Berkinerja Tinggi. Kerangka ini akan disampaikan untuk dipahami dan menjadi landasan dalam bersikap dan berperilaku oleh peserta, baik sebagai individu maupun sebagai sebuah Tim.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7796;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:535:"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Untuk dapat memperoleh hasil optimal workshop akan disampaikan dengan menggunakan pendekatan adult learning, antara lain sbb:</p>

<ul>
	<li>Terintegrasi membangun tahapan: building awareness, building acceptance, dan self-improvement;</li>
	<li>Disampaikan dengan memperhatikan proses cognitive, affective, dan psychomotoric;</li>
	<li>Dimungkinkan dilaksanakan dalam indoor &nbsp;maupun outdoor, dengan format experiential sharing, diskusi kelompok, simulasi serta selingan yang bersifat menghibur;</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7796;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:182;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:35:"membangun-tim-berkinerja-tinggi.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200908;s:16:"modificationDate";i:1503200908;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1172;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:73:"intervensi-pengembangan-budaya-dalam-berbagai-bentuk-program-dan-kegiatan";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912486;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}s:16:"CategoryBusiness";a:3:{i:0;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:8;s:4:"Name";s:16:"Management Skill";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1118;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"management-skill";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571362;s:18:"o_modificationDate";i:1502571368;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;r:7535;i:2;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:6;s:4:"Name";s:23:"Customer & Market Focus";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1116;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"customer-market-focus";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571312;s:18:"o_modificationDate";i:1502571318;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:521:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. Evaluasi Jabatan dilakukan untuk menilai setiap jabatan dalam struktur organisasi agar dapat ditetapkan nilai jabatan yang terbangun dari sejumlah kriteria yang merupakan faktor-faktor jabatan. Hasil analisis dan evaluasi jabatan digunakan sebagai dasar untuk penyusunan Peringkat  Jabatan (job grading) yang akan menjadi dasar bagi standar remunerasi.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7197;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:87;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502931904;s:16:"modificationDate";i:1502953349;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:900;s:11:"imageHeight";i:243;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7197;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:405:"     	Peringkat Jabatan menggambarkan hubungan hirarkis antara jabatan-jabatan yang ada dalam sebuah unit-unit kerja pada sebuah organisasi. Pemeringkatan ditetapkan atas dasar ‘bobot jabatan’ hingga dapat menjelaskan jabatan mana yang ’posisi’nya lebih tinggi atau lebih rendah dari yang lain. Praktek pada perusahaan atau organisasi bisnis, biasanya disebut “grade” atau “kelas” jabatan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7197;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:88;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502932029;s:16:"modificationDate";i:1502953468;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:700;s:11:"imageHeight";i:606;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7197;}i:4;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:534:"<p>Beberapa pertanyaan yang lazim dilakukan dalam analisis jabatan, antara lain:&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p>

<ul>
	<li>Apakah tugas fisik dan mental pada jabatan tertentu?</li>
	<li>Kapan pekerjaan dari suatu jabatan dikatakan selesai dan lengkap?</li>
	<li>Dimana jabatan tersebut berada?</li>
	<li>Bagaimana cara mengerjakan seluruh pekerjaan pada jabatan tersebut?</li>
	<li>Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan?</li>
	<li>Apakah kualifikasi yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan pada suatu jabatan?</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:13:"padding:20px;";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7197;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:406:"<p>Prinsip dalam penyusunan peringkat jabatan:</p>

<ul>
	<li>Yang dievaluasi adalah jabatan/pekerjaan dan bukan pemangku jabatan (pejabat ybs)</li>
	<li>Menghargai tanggung jawab setiap jabatan/pekerjaan</li>
	<li>Mengakomodasi perbedaan tanggung jawab pekerjaan/jabatan &nbsp;satu dengan &nbsp;lainnya</li>
	<li>Sebagai dasar bagi pola mutasi dan perencanaan karir bagi SDM secara profesional</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7197;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:92;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:20:"analisis-jabatan.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502936071;s:16:"modificationDate";i:1502936071;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1122;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"analisis-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502743528;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:20:"Analisis Beban Kerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:7174;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1146;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:20:"analisis-beban-kerja";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909674;s:18:"o_modificationDate";i:1502910095;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Evaluasi Jabatan";s:7:"Summary";s:169:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. ";s:5:"Scope";r:7174;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:521:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. Evaluasi Jabatan dilakukan untuk menilai setiap jabatan dalam struktur organisasi agar dapat ditetapkan nilai jabatan yang terbangun dari sejumlah kriteria yang merupakan faktor-faktor jabatan. Hasil analisis dan evaluasi jabatan digunakan sebagai dasar untuk penyusunan Peringkat  Jabatan (job grading) yang akan menjadi dasar bagi standar remunerasi.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8174;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:8010;s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8174;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:405:"     	Peringkat Jabatan menggambarkan hubungan hirarkis antara jabatan-jabatan yang ada dalam sebuah unit-unit kerja pada sebuah organisasi. Pemeringkatan ditetapkan atas dasar ‘bobot jabatan’ hingga dapat menjelaskan jabatan mana yang ’posisi’nya lebih tinggi atau lebih rendah dari yang lain. Praktek pada perusahaan atau organisasi bisnis, biasanya disebut “grade” atau “kelas” jabatan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8174;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:8054;s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8174;}i:4;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:534:"<p>Beberapa pertanyaan yang lazim dilakukan dalam analisis jabatan, antara lain:&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p>

<ul>
	<li>Apakah tugas fisik dan mental pada jabatan tertentu?</li>
	<li>Kapan pekerjaan dari suatu jabatan dikatakan selesai dan lengkap?</li>
	<li>Dimana jabatan tersebut berada?</li>
	<li>Bagaimana cara mengerjakan seluruh pekerjaan pada jabatan tersebut?</li>
	<li>Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan?</li>
	<li>Apakah kualifikasi yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan pada suatu jabatan?</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:13:"padding:20px;";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8174;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:406:"<p>Prinsip dalam penyusunan peringkat jabatan:</p>

<ul>
	<li>Yang dievaluasi adalah jabatan/pekerjaan dan bukan pemangku jabatan (pejabat ybs)</li>
	<li>Menghargai tanggung jawab setiap jabatan/pekerjaan</li>
	<li>Mengakomodasi perbedaan tanggung jawab pekerjaan/jabatan &nbsp;satu dengan &nbsp;lainnya</li>
	<li>Sebagai dasar bagi pola mutasi dan perencanaan karir bagi SDM secara profesional</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8174;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";r:8103;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1147;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"evaluasi-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910147;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:24:"Perumusan Uraian Jabatan";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:7174;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1148;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:24:"perumusan-uraian-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910197;s:18:"o_modificationDate";i:1502910222;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:1;r:7147;i:2;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:25:"Perencanaan Strategis SDM";s:6:"Sector";r:7152;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1144;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:25:"perencanaan-strategis-sdm";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909467;s:18:"o_modificationDate";i:1502909476;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:22:"Perencanaan Postur SDM";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:8299;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1155;s:10:"o_parentId";i:1144;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:22:"perencanaan-postur-sdm";s:6:"o_path";s:61:"/website/services/pengembangan-sdm/perencanaan-strategis-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911179;s:18:"o_modificationDate";i:1502911197;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:37:"Human Capital Development Plan (HCDP)";s:7:"Summary";s:529:"           Penanganan SDM secara sistemik, terintegrasi dan berkelanjutan merupakan gambaran komitmen organisasi dalam memposisikan SDM sebagai modal strategis (human capital) bagi pengembangan organsiasi dalam membangun kinerja dan penciptaan nilai tambah sesuai dengan mandat kelembagaan. Pelaksanaan praktek manajemen SDM secara terintegrasi harus didukung dengan langkah-langkah kebijakan yang efektif, diikuti dengan komitmen sejak dari siklus perencanaan maupun pelaksanaan, yang didukung dengan sumber daya yang memadai.  ";s:5:"Scope";r:8299;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:891:"<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Penanganan SDM secara sistemik, terintegrasi dan berkelanjutan merupakan gambaran komitmen organisasi dalam memposisikan SDM sebagai modal strategis (human capital) bagi pengembangan organsiasi dalam membangun kinerja dan penciptaan nilai tambah sesuai dengan mandat kelembagaan. Pelaksanaan praktek manajemen SDM secara terintegrasi harus didukung dengan langkah-langkah kebijakan yang efektif, diikuti dengan komitmen sejak dari siklus perencanaan maupun pelaksanaan, yang didukung dengan sumber daya yang memadai.&nbsp;</p>

<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Hal tersebut merupakan landasan bagi penyelenggaraan Manajemen PNS, sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang No. 5 Tahun 2014, tentang Aparatur Sipil Negara, maupun Peraturan Pemerintah No. 11 Tahun 2017, tentang Manajemen PNS.</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8352;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:188;s:8:"parentId";i:187;s:8:"filename";s:5:"1.png";s:4:"path";s:23:"/website/services/hcdp/";s:8:"mimetype";s:9:"image/png";s:12:"creationDate";i:1503205739;s:16:"modificationDate";i:1503205739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:1095;s:11:"imageHeight";i:680;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8352;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:528:"Masing-masing wakil unit kerja akan diberikan pemahaman dan pengetahuan dasar terkait manajemen SDM dan dalam kaitannya dengan arsitektur pengembangan organisasi. Selanjutnya sesuai dengan kapasitas dan pemahaman atas kondisi (saat ini dan arah pengembangan kedepan), para peserta akan difasilitasi oleh Konsultan untuk dapat melakukan perumusan rencana pengembangan kapasitas SDM pada unit kerja masing-masing. Pada akhirnya hasil perumusan tersebut akan diitegrasikan sebagai “HCDP" pada tingkat Kementerian/Lembaga/Daerah.
";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8352;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:189;s:8:"parentId";i:187;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:23:"/website/services/hcdp/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503205739;s:16:"modificationDate";i:1503205739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:332;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8352;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:329:"Untuk meningkatkan ownership dari hasil “Human Capital Development Plan (HCDP)", pelaksanaan kegiatan penyusunan dilakukan melalui proses pendampingan dalam bentuk workshop, melalui diskusi, simulasi dan praktek-praktek kertas kerja yang diikuti oleh para wakil-wakil unit kerja yang ada di Kementerian, Lembaga, maupun Daerah.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8352;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:179:"<p>&ldquo;It&rsquo;s about effective government, and the potential for engaged employees to deliver consistently &nbsp;high-quality, efficient, and responsive service.&ldquo;</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:15:"color: #c00000;";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8352;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:190;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:41:"human-capital-development-plan--hcdp-.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503206032;s:16:"modificationDate";i:1503206032;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2250;s:11:"imageHeight";i:3000;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1156;s:10:"o_parentId";i:1144;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:35:"human-capital-development-plan-hcdp";s:6:"o_path";s:61:"/website/services/pengembangan-sdm/perencanaan-strategis-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911219;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:3;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:17:"Manajemen Kinerja";s:6:"Sector";r:7152;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1145;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:17:"manajemen-kinerja";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909502;s:18:"o_modificationDate";i:1502909516;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:37:"Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:8506;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1158;s:10:"o_parentId";i:1145;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:37:"pengembangan-sistem-manajemen-kinerja";s:6:"o_path";s:53:"/website/services/pengembangan-sdm/manajemen-kinerja/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911318;s:18:"o_modificationDate";i:1502911348;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:40:"Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:8506;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1159;s:10:"o_parentId";i:1145;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:40:"pengembangan-instrumen-penilaian-kinerja";s:6:"o_path";s:53:"/website/services/pengembangan-sdm/manajemen-kinerja/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911372;s:18:"o_modificationDate";i:1502911403;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Coaching Clinics";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:8506;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1160;s:10:"o_parentId";i:1145;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"coaching-clinics";s:6:"o_path";s:53:"/website/services/pengembangan-sdm/manajemen-kinerja/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911423;s:18:"o_modificationDate";i:1502911438;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}}}s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1143;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"pengembangan-karir";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909429;s:18:"o_modificationDate";i:1502909440;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:6:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:21:"Penyusunan Kompetensi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:7147;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:7:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:313:"   	Keunggulan bersaing suatu organisasi sangat ditentukan oleh mutu SDM-nya. Penanganan SDM harus dilakukan secara menyeluruh dalam kerangka sistem pengelolaan SDM yang bersifat strategik dan terintegrasi. Organisasi sangat membutuhkan SDM kompeten yang sesuai untuk menunjang tugas, fungsi dan tanggungjawabnya.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8636;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:96;s:8:"parentId";i:94;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:59:"/website/services/pengembangan-model-kompetensi-manajerial/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502954387;s:16:"modificationDate";i:1502954387;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:868;s:11:"imageHeight";i:691;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:19:"padding: 80px 20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8636;}i:2;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:95;s:8:"parentId";i:94;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:59:"/website/services/pengembangan-model-kompetensi-manajerial/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502954387;s:16:"modificationDate";i:1502954387;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:751;s:11:"imageHeight";i:692;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8636;}i:3;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:839:"<p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;Kompetensi meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku karyawan. Dalam arti luas, kompetensi akan terkait dengan strategi organisasi. Beberapa manfaat yang dapat diterima organisasi dengan dimilikinya peta kompetensi, yaitu:&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Mengetahui SDM yang siap untuk mengisi posisi tertentu yang sesuai dengan kompetensi yang dituntut, serta menjadi dasar pertimbangan dalam pengembangan maupun menyeleksi calon, baik dari dalam maupun dari luar.&nbsp;</li>
	<li>Mengetahui arah pengembangan SDM, bukan sekedar mengikuti trend pengembangan yang ada, tetapi benar-benar sesuai dengan kebutuhan kompetensinya.&nbsp;</li>
	<li>Menjadi landasan bagi organisasi dalam menilai kinerja karyawan, menetapkan kompensasi, serta menyusun perencanaan karir yang lebih pasti bagi karyawannya</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8636;}i:4;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:97;s:8:"parentId";i:94;s:8:"filename";s:5:"3.jpg";s:4:"path";s:59:"/website/services/pengembangan-model-kompetensi-manajerial/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502954728;s:16:"modificationDate";i:1502954728;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:533;s:11:"imageHeight";i:756;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-4";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8636;}i:5;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:316:"Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk mengukur kompetensi manajerial tetapi yang paling popular adalah dengan menggunakan metodeassessment center. Metode ini mengukur kompetensi manajerial dengan menempatkan diri seseorang didalam suatu situasi kritis untuk kemudian perilaku yang muncul dilihat dan dinilai. ";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8636;}i:6;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:149:"<p style="border:1px solid #7f447e; padding:20px;">Hasil pengembangan model kompetensi manajerial dapat disajikan dalam bentuk aplikasi web-base</p>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:6;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8636;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:98;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:44:"pengembangan-model-kompetensi-manajerial.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502955525;s:16:"modificationDate";i:1502955525;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:0;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1248;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"penyusunan-kompetensi";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502955321;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Asesmen Kompetensi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:7147;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1150;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"asesmen-kompetensi";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910773;s:18:"o_modificationDate";i:1502911106;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:15:"Asesmen Potensi";s:7:"Summary";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:5:"Scope";r:7147;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8853;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:176;s:8:"parentId";i:175;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:33:"/website/services/strength-based/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503199603;s:16:"modificationDate";i:1503199603;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:800;s:11:"imageHeight";i:417;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8853;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:1441:"<p>Talents Mapping adalah assessment tools &nbsp;untuk melihat &nbsp;peta bakat &nbsp;seseorang. Layaknya sebuah cermin, peta ini akan merefleksikan potensi &nbsp;yang ada dalam diri secara tajam dan jelas. &nbsp;Hasil assessment ini dapat digunakan untuk individu maupun organisasi dengan hasil sbb :</p>

<p>Untuk individu :&nbsp;<br />
Talent Map, melihat gambaran peta bakat dan urutannya&nbsp;<br />
Strengths Cluster Map, membandingkan Personal Strengths Statement (pengakuan kekuatan) dengan Strength Potential nya<br />
Strength Typology beserta Personal Branding nya</p>

<p>Untuk organisasi :&nbsp;<br />
TM Profiling:&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Kumpulan individu didalam organisasi dapat ditampilkan dalam berbagai bentuk informasi yang dibutuhkan organisasi didalam pengambilan keputusan</li>
	<li>Mengenali keunikan organisasi melalui ratio frekwensi bakat kumpulan terhadap norma , yang sangat terkait dengan misi perusahaan&nbsp;</li>
</ul>

<p>Job Mapper :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Untuk mempermudah memilih kandidat sesuai dengan Job Activity nya masing-masing</li>
</ul>

<p>Team Builder :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Aplikasi untuk pembentukan Tim adhoc berdasarkan berbagai peran sesuai dengan misinya</li>
</ul>

<p>HR Mapping :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Job &nbsp;Activity Analysis , yang dapat menampilkan peta multi layer dan multi dimensi dari seluruh karyawan, &nbsp;mempermudah manajemen dalam megambil keputusan terkait SDM</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8853;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:177;s:8:"parentId";i:175;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:33:"/website/services/strength-based/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503199603;s:16:"modificationDate";i:1503199603;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:400;s:11:"imageHeight";i:377;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-3";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8853;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:246:"	Analisa psikologis yang menggunakan konsep Team Role dari Meredith R. Belbin, menekankan  bahwa sebuah tim yang baik atau pasangan yang baik hendaknya memiliki tipe dari 8 peran yang  saling melengkapi, bukan melemahkan bahkan bertolak belakang.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-9";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8853;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:357:"<p>Hasil yang diperoleh:<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi individu, mendapatkan buku dan file pdf hasil pemetaan bakat dan minat<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi organisasi, mendapatkan: file pdf seluruh peserta pemetaan, dan aplikasi web-based hasil pemetaan &nbsp; sebagai bahan pendukung dalam pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM dan organisasi</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:8853;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:178;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:43:"strength-based-human-capital-management.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200122;s:16:"modificationDate";i:1503200122;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1287;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"asesmen-potensi";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1503200182;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;r:7141;i:4;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:5;s:4:"Name";s:37:"Seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:7147;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";N;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1153;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:35:"seleksi-jabatan-pimpinan-tinggi-jpt";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910948;s:18:"o_modificationDate";i:1502911135;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:5;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:6;s:4:"Name";s:15:"Konseling Karir";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:7147;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";N;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1154;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"konseling-karir";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910986;s:18:"o_modificationDate";i:1502911118;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7141;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:8875;s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7141;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:1441:"<p>Talents Mapping adalah assessment tools &nbsp;untuk melihat &nbsp;peta bakat &nbsp;seseorang. Layaknya sebuah cermin, peta ini akan merefleksikan potensi &nbsp;yang ada dalam diri secara tajam dan jelas. &nbsp;Hasil assessment ini dapat digunakan untuk individu maupun organisasi dengan hasil sbb :</p>

<p>Untuk individu :&nbsp;<br />
Talent Map, melihat gambaran peta bakat dan urutannya&nbsp;<br />
Strengths Cluster Map, membandingkan Personal Strengths Statement (pengakuan kekuatan) dengan Strength Potential nya<br />
Strength Typology beserta Personal Branding nya</p>

<p>Untuk organisasi :&nbsp;<br />
TM Profiling:&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Kumpulan individu didalam organisasi dapat ditampilkan dalam berbagai bentuk informasi yang dibutuhkan organisasi didalam pengambilan keputusan</li>
	<li>Mengenali keunikan organisasi melalui ratio frekwensi bakat kumpulan terhadap norma , yang sangat terkait dengan misi perusahaan&nbsp;</li>
</ul>

<p>Job Mapper :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Untuk mempermudah memilih kandidat sesuai dengan Job Activity nya masing-masing</li>
</ul>

<p>Team Builder :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Aplikasi untuk pembentukan Tim adhoc berdasarkan berbagai peran sesuai dengan misinya</li>
</ul>

<p>HR Mapping :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Job &nbsp;Activity Analysis , yang dapat menampilkan peta multi layer dan multi dimensi dari seluruh karyawan, &nbsp;mempermudah manajemen dalam megambil keputusan terkait SDM</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7141;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:8916;s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-3";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7141;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:246:"	Analisa psikologis yang menggunakan konsep Team Role dari Meredith R. Belbin, menekankan  bahwa sebuah tim yang baik atau pasangan yang baik hendaknya memiliki tipe dari 8 peran yang  saling melengkapi, bukan melemahkan bahkan bertolak belakang.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-9";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7141;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:357:"<p>Hasil yang diperoleh:<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi individu, mendapatkan buku dan file pdf hasil pemetaan bakat dan minat<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi organisasi, mendapatkan: file pdf seluruh peserta pemetaan, dan aplikasi web-based hasil pemetaan &nbsp; sebagai bahan pendukung dalam pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM dan organisasi</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:7141;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";r:8966;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1152;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"talents-mapping";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910891;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:19:"pimcore_object_1152";}i:4;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":30:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:5;s:4:"Name";s:37:"Seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Pengembangan Karir";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":21:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Pengembangan SDM";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1138;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"pengembangan-sdm";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909172;s:18:"o_modificationDate";i:1502909183;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:6:"Scopes";a:4:{i:0;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:10:"Job Design";s:6:"Sector";r:9167;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1142;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:10:"job-design";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909376;s:18:"o_modificationDate";i:1502909395;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:4:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:50:"Analisis Jabatan dan Perancangan Peringkat Jabatan";s:7:"Summary";s:169:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. ";s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:30:"Pengembangan Budaya Organisasi";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":21:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:23:"Pengembangan Organisasi";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1137;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:23:"pengembangan-organisasi";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909128;s:18:"o_modificationDate";i:1502909148;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:6:"Scopes";a:4:{i:0;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:32:"Evaluasi dan Penataan Organisasi";s:6:"Sector";r:9223;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1161;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:32:"evaluasi-dan-penataan-organisasi";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911489;s:18:"o_modificationDate";i:1502911504;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:49:"Perencanaan Struktur Organsiasi (Restrukturisasi)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:9245;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1165;s:10:"o_parentId";i:1161;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:47:"perencanaan-struktur-organsiasi-restrukturisasi";s:6:"o_path";s:75:"/website/services/pengembangan-organisasi/evaluasi-dan-penataan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911958;s:18:"o_modificationDate";i:1502911988;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:36:"Audit Efektivitas Kinerja Organisasi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:9245;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1166;s:10:"o_parentId";i:1161;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:36:"audit-efektivitas-kinerja-organisasi";s:6:"o_path";s:75:"/website/services/pengembangan-organisasi/evaluasi-dan-penataan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912028;s:18:"o_modificationDate";i:1502912043;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:1;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:21:"Penataan Tata Laksana";s:6:"Sector";r:9223;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1162;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"penataan-tata-laksana";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911528;s:18:"o_modificationDate";i:1502911541;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:24:"Penyusunan Proses Binsis";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:9328;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1167;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:24:"penyusunan-proses-binsis";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912136;s:18:"o_modificationDate";i:1502912158;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:30:"Penyusunan Tata Hubungan Kerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:9328;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1168;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:30:"penyusunan-tata-hubungan-kerja";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912180;s:18:"o_modificationDate";i:1502912206;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:14:"Penyusunan SOP";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:9328;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1169;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:14:"penyusunan-sop";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912221;s:18:"o_modificationDate";i:1502912259;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:2;r:9218;i:3;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:19:"Manajemen Perubahan";s:6:"Sector";r:9223;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1164;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:19:"manajemen-perubahan";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911657;s:18:"o_modificationDate";i:1502911680;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:37:"Manajemen Percepatan Proses Perubahan";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:9442;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1173;s:10:"o_parentId";i:1164;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:37:"manajemen-percepatan-proses-perubahan";s:6:"o_path";s:62:"/website/services/pengembangan-organisasi/manajemen-perubahan/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912532;s:18:"o_modificationDate";i:1502912555;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:83:"Intervensi Proses Perubahan Organisasi (dalam berbagai bentuk program dan kegiatan)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:9442;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1174;s:10:"o_parentId";i:1164;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:81:"intervensi-proses-perubahan-organisasi-dalam-berbagai-bentuk-program-dan-kegiatan";s:6:"o_path";s:62:"/website/services/pengembangan-organisasi/manajemen-perubahan/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912603;s:18:"o_modificationDate";i:1502912630;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}}}s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1163;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:30:"pengembangan-budaya-organisasi";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911559;s:18:"o_modificationDate";i:1502911579;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:54:"Pemetaan Tipologi Budaya Organisasi (menggunakan OCAI)";s:7:"Summary";s:485:"Pemetaan budaya ini dilaksanakan dengan metode survei, menggunakan 2 (dua) buah alat ukur, yaitu Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk mengenali tipe budaya yang dipersepsikan oleh pimpinan dan karyawan dari jajaran suatu organisasi saat ini serta aspirasi tipe budaya yang diinginkan di masa mendatang; dan Management Skills Assessment Instrument (MSAI) untuk memetakan kompetensi manajemen organisasi  dikaitkan dengan tipologi budaya yang dikenali melalui OCAI. ";s:5:"Scope";r:9218;s:16:"CategoryBusiness";a:4:{i:0;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:27:"Resource & Information Mgmt";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1111;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:25:"resource-information-mgmt";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502570555;s:18:"o_modificationDate";i:1502570567;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Strategic Planning";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1112;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"strategic-planning";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502570593;s:18:"o_modificationDate";i:1502570600;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:18:"Process Management";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1114;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"process-management";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571229;s:18:"o_modificationDate";i:1502571237;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:10;s:4:"Name";s:15:"Technical Skill";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1120;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"technical-skill";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571414;s:18:"o_modificationDate";i:1502571420;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:485:"Pemetaan budaya ini dilaksanakan dengan metode survei, menggunakan 2 (dua) buah alat ukur, yaitu Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk mengenali tipe budaya yang dipersepsikan oleh pimpinan dan karyawan dari jajaran suatu organisasi saat ini serta aspirasi tipe budaya yang diinginkan di masa mendatang; dan Management Skills Assessment Instrument (MSAI) untuk memetakan kompetensi manajemen organisasi  dikaitkan dengan tipologi budaya yang dikenali melalui OCAI. ";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9542;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:93;s:8:"parentId";i:89;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:34:"/website/services/topologi-budaya/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502953739;s:16:"modificationDate";i:1502953739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:477;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9542;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:613:"<p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;Dalam pemetaan tipologi budaya akan dilakukan pemetaan keselarasan intensi strategis organisasi dengan hasil riset budaya organisasi yang dilakukan, meliputi :</p>

<ul>
	<li>Pola perilaku organisasi (das sein dan das solen) berdasarkan 4 tipologi budaya (clan, adhocracy, market, hierarchy)&nbsp;&nbsp; &nbsp;</li>
	<li>Pola perilaku organisasi berdasarkan kondisi yang nyata saat ini (artefak);</li>
	<li>Pola perilaku organisasi yang dipersyaratkan (best-fit) oleh organisasi, berdasarkan strategic statement dan strategic intent, serta tuntutan pengembangan organisasi;&nbsp;</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9542;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:90;s:8:"parentId";i:89;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:34:"/website/services/topologi-budaya/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502932721;s:16:"modificationDate";i:1502953753;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:711;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-4";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9542;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:440:"Hasil pemetaan budaya organisasi sangat bermanfaat sebagai dasar penyusunan program percepatan perubahan ( change acceleration process/ organisasi dan pengembangan perusahaan untuk menuju arah pengembangan strategis</br>
Pemetaan tipologi budaya organisasi merupakan pengembangan model yang mngacu pada “Diagnosing and Changing Organizational Culture, Based on the Competing Values Framework”.
(Kim S. Cameron and Robert E. Quinn, 2006)";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-8";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9542;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:146:"<p style="border: 1px solid #f40009; padding: 10px;">Hasil pemetaan tipologi budaya organisasi dapat disajikan dalam bentuk aplikasi web-base</p>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-8";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9542;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:91;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:19:"topologi-budaya.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502933695;s:16:"modificationDate";i:1502933695;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2954;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1121;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:52:"pemetaan-tipologi-budaya-organisasi-menggunakan-ocai";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502742388;s:18:"o_modificationDate";i:1591833601;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:38:"Perumusan Nilai Inti Budaya Organisasi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:9218;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1171;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:38:"perumusan-nilai-inti-budaya-organisasi";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912434;s:18:"o_modificationDate";i:1502912447;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:75:"Intervensi Pengembangan Budaya (dalam berbagai bentuk program dan kegiatan)";s:7:"Summary";s:416:"Salah satu upaya untuk membangun dan menjaga prestasi dan kinerja organisasi adalah dengan menginternalisasikan strategi organisasi kedalam tindakan yang konkrit pada langkah operasional, hal penting berikutnya adalah membangun kesadaran bahwa setiap fungsi/unit kerja ataupun setiap individu adalah adalah sub sistem yang berperan strategis dalam membangun kinerja organisasi sebagai sebuah sistem yang lebih besar.";s:5:"Scope";r:9218;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:417:"	Salah satu upaya untuk membangun dan menjaga prestasi dan kinerja organisasi adalah dengan menginternalisasikan strategi organisasi kedalam tindakan yang konkrit pada langkah operasional, hal penting berikutnya adalah membangun kesadaran bahwa setiap fungsi/unit kerja ataupun setiap individu adalah adalah sub sistem yang berperan strategis dalam membangun kinerja organisasi sebagai sebuah sistem yang lebih besar.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9811;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:180;s:8:"parentId";i:179;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:36:"/website/services/membangun-kinerja/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200881;s:16:"modificationDate";i:1503200881;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:700;s:11:"imageHeight";i:391;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9811;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:311:"     Untuk memfasilitasi kondisi tersebut diatas diperlukan fasilitas yang dapat menjadi wahana untuk membangun tim kerja yang solid dan tangguh hingga mampu bertahan dan mengatasi situasi yang sulit, serta melahirkan inovasi baru yang mendukung penciptaan  nilai tambah optimal bagi organisasi atau perusahaan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9811;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:181;s:8:"parentId";i:179;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:36:"/website/services/membangun-kinerja/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200881;s:16:"modificationDate";i:1503200881;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:400;s:11:"imageHeight";i:277;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9811;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:317:"	Tim yang solid dan efektif dapat terbangun dari keseimbangan 8 karakteristik secara harmonis, hal ini merupakan kunci dalam membangun Tim Berkinerja Tinggi. Kerangka ini akan disampaikan untuk dipahami dan menjadi landasan dalam bersikap dan berperilaku oleh peserta, baik sebagai individu maupun sebagai sebuah Tim.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9811;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:535:"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Untuk dapat memperoleh hasil optimal workshop akan disampaikan dengan menggunakan pendekatan adult learning, antara lain sbb:</p>

<ul>
	<li>Terintegrasi membangun tahapan: building awareness, building acceptance, dan self-improvement;</li>
	<li>Disampaikan dengan memperhatikan proses cognitive, affective, dan psychomotoric;</li>
	<li>Dimungkinkan dilaksanakan dalam indoor &nbsp;maupun outdoor, dengan format experiential sharing, diskusi kelompok, simulasi serta selingan yang bersifat menghibur;</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9811;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:182;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:35:"membangun-tim-berkinerja-tinggi.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200908;s:16:"modificationDate";i:1503200908;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1172;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:73:"intervensi-pengembangan-budaya-dalam-berbagai-bentuk-program-dan-kegiatan";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912486;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}s:16:"CategoryBusiness";a:3:{i:0;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:8;s:4:"Name";s:16:"Management Skill";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1118;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"management-skill";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571362;s:18:"o_modificationDate";i:1502571368;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;r:9550;i:2;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:6;s:4:"Name";s:23:"Customer & Market Focus";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1116;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"customer-market-focus";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571312;s:18:"o_modificationDate";i:1502571318;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:521:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. Evaluasi Jabatan dilakukan untuk menilai setiap jabatan dalam struktur organisasi agar dapat ditetapkan nilai jabatan yang terbangun dari sejumlah kriteria yang merupakan faktor-faktor jabatan. Hasil analisis dan evaluasi jabatan digunakan sebagai dasar untuk penyusunan Peringkat  Jabatan (job grading) yang akan menjadi dasar bagi standar remunerasi.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9212;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:87;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502931904;s:16:"modificationDate";i:1502953349;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:900;s:11:"imageHeight";i:243;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9212;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:405:"     	Peringkat Jabatan menggambarkan hubungan hirarkis antara jabatan-jabatan yang ada dalam sebuah unit-unit kerja pada sebuah organisasi. Pemeringkatan ditetapkan atas dasar ‘bobot jabatan’ hingga dapat menjelaskan jabatan mana yang ’posisi’nya lebih tinggi atau lebih rendah dari yang lain. Praktek pada perusahaan atau organisasi bisnis, biasanya disebut “grade” atau “kelas” jabatan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9212;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:88;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502932029;s:16:"modificationDate";i:1502953468;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:700;s:11:"imageHeight";i:606;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9212;}i:4;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:534:"<p>Beberapa pertanyaan yang lazim dilakukan dalam analisis jabatan, antara lain:&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p>

<ul>
	<li>Apakah tugas fisik dan mental pada jabatan tertentu?</li>
	<li>Kapan pekerjaan dari suatu jabatan dikatakan selesai dan lengkap?</li>
	<li>Dimana jabatan tersebut berada?</li>
	<li>Bagaimana cara mengerjakan seluruh pekerjaan pada jabatan tersebut?</li>
	<li>Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan?</li>
	<li>Apakah kualifikasi yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan pada suatu jabatan?</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:13:"padding:20px;";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9212;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:406:"<p>Prinsip dalam penyusunan peringkat jabatan:</p>

<ul>
	<li>Yang dievaluasi adalah jabatan/pekerjaan dan bukan pemangku jabatan (pejabat ybs)</li>
	<li>Menghargai tanggung jawab setiap jabatan/pekerjaan</li>
	<li>Mengakomodasi perbedaan tanggung jawab pekerjaan/jabatan &nbsp;satu dengan &nbsp;lainnya</li>
	<li>Sebagai dasar bagi pola mutasi dan perencanaan karir bagi SDM secara profesional</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:9212;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:92;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:20:"analisis-jabatan.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502936071;s:16:"modificationDate";i:1502936071;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1122;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"analisis-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502743528;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:20:"Analisis Beban Kerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:9189;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1146;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:20:"analisis-beban-kerja";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909674;s:18:"o_modificationDate";i:1502910095;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Evaluasi Jabatan";s:7:"Summary";s:169:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. ";s:5:"Scope";r:9189;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:521:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. Evaluasi Jabatan dilakukan untuk menilai setiap jabatan dalam struktur organisasi agar dapat ditetapkan nilai jabatan yang terbangun dari sejumlah kriteria yang merupakan faktor-faktor jabatan. Hasil analisis dan evaluasi jabatan digunakan sebagai dasar untuk penyusunan Peringkat  Jabatan (job grading) yang akan menjadi dasar bagi standar remunerasi.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10189;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:10025;s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10189;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:405:"     	Peringkat Jabatan menggambarkan hubungan hirarkis antara jabatan-jabatan yang ada dalam sebuah unit-unit kerja pada sebuah organisasi. Pemeringkatan ditetapkan atas dasar ‘bobot jabatan’ hingga dapat menjelaskan jabatan mana yang ’posisi’nya lebih tinggi atau lebih rendah dari yang lain. Praktek pada perusahaan atau organisasi bisnis, biasanya disebut “grade” atau “kelas” jabatan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10189;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:10069;s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10189;}i:4;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:534:"<p>Beberapa pertanyaan yang lazim dilakukan dalam analisis jabatan, antara lain:&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p>

<ul>
	<li>Apakah tugas fisik dan mental pada jabatan tertentu?</li>
	<li>Kapan pekerjaan dari suatu jabatan dikatakan selesai dan lengkap?</li>
	<li>Dimana jabatan tersebut berada?</li>
	<li>Bagaimana cara mengerjakan seluruh pekerjaan pada jabatan tersebut?</li>
	<li>Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan?</li>
	<li>Apakah kualifikasi yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan pada suatu jabatan?</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:13:"padding:20px;";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10189;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:406:"<p>Prinsip dalam penyusunan peringkat jabatan:</p>

<ul>
	<li>Yang dievaluasi adalah jabatan/pekerjaan dan bukan pemangku jabatan (pejabat ybs)</li>
	<li>Menghargai tanggung jawab setiap jabatan/pekerjaan</li>
	<li>Mengakomodasi perbedaan tanggung jawab pekerjaan/jabatan &nbsp;satu dengan &nbsp;lainnya</li>
	<li>Sebagai dasar bagi pola mutasi dan perencanaan karir bagi SDM secara profesional</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10189;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";r:10118;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1147;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"evaluasi-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910147;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:24:"Perumusan Uraian Jabatan";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:9189;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1148;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:24:"perumusan-uraian-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910197;s:18:"o_modificationDate";i:1502910222;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:1;r:9162;i:2;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:25:"Perencanaan Strategis SDM";s:6:"Sector";r:9167;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1144;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:25:"perencanaan-strategis-sdm";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909467;s:18:"o_modificationDate";i:1502909476;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:22:"Perencanaan Postur SDM";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:10314;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1155;s:10:"o_parentId";i:1144;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:22:"perencanaan-postur-sdm";s:6:"o_path";s:61:"/website/services/pengembangan-sdm/perencanaan-strategis-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911179;s:18:"o_modificationDate";i:1502911197;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:37:"Human Capital Development Plan (HCDP)";s:7:"Summary";s:529:"           Penanganan SDM secara sistemik, terintegrasi dan berkelanjutan merupakan gambaran komitmen organisasi dalam memposisikan SDM sebagai modal strategis (human capital) bagi pengembangan organsiasi dalam membangun kinerja dan penciptaan nilai tambah sesuai dengan mandat kelembagaan. Pelaksanaan praktek manajemen SDM secara terintegrasi harus didukung dengan langkah-langkah kebijakan yang efektif, diikuti dengan komitmen sejak dari siklus perencanaan maupun pelaksanaan, yang didukung dengan sumber daya yang memadai.  ";s:5:"Scope";r:10314;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:891:"<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Penanganan SDM secara sistemik, terintegrasi dan berkelanjutan merupakan gambaran komitmen organisasi dalam memposisikan SDM sebagai modal strategis (human capital) bagi pengembangan organsiasi dalam membangun kinerja dan penciptaan nilai tambah sesuai dengan mandat kelembagaan. Pelaksanaan praktek manajemen SDM secara terintegrasi harus didukung dengan langkah-langkah kebijakan yang efektif, diikuti dengan komitmen sejak dari siklus perencanaan maupun pelaksanaan, yang didukung dengan sumber daya yang memadai.&nbsp;</p>

<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Hal tersebut merupakan landasan bagi penyelenggaraan Manajemen PNS, sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang No. 5 Tahun 2014, tentang Aparatur Sipil Negara, maupun Peraturan Pemerintah No. 11 Tahun 2017, tentang Manajemen PNS.</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10367;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:188;s:8:"parentId";i:187;s:8:"filename";s:5:"1.png";s:4:"path";s:23:"/website/services/hcdp/";s:8:"mimetype";s:9:"image/png";s:12:"creationDate";i:1503205739;s:16:"modificationDate";i:1503205739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:1095;s:11:"imageHeight";i:680;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10367;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:528:"Masing-masing wakil unit kerja akan diberikan pemahaman dan pengetahuan dasar terkait manajemen SDM dan dalam kaitannya dengan arsitektur pengembangan organisasi. Selanjutnya sesuai dengan kapasitas dan pemahaman atas kondisi (saat ini dan arah pengembangan kedepan), para peserta akan difasilitasi oleh Konsultan untuk dapat melakukan perumusan rencana pengembangan kapasitas SDM pada unit kerja masing-masing. Pada akhirnya hasil perumusan tersebut akan diitegrasikan sebagai “HCDP" pada tingkat Kementerian/Lembaga/Daerah.
";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10367;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:189;s:8:"parentId";i:187;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:23:"/website/services/hcdp/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503205739;s:16:"modificationDate";i:1503205739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:332;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10367;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:329:"Untuk meningkatkan ownership dari hasil “Human Capital Development Plan (HCDP)", pelaksanaan kegiatan penyusunan dilakukan melalui proses pendampingan dalam bentuk workshop, melalui diskusi, simulasi dan praktek-praktek kertas kerja yang diikuti oleh para wakil-wakil unit kerja yang ada di Kementerian, Lembaga, maupun Daerah.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10367;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:179:"<p>&ldquo;It&rsquo;s about effective government, and the potential for engaged employees to deliver consistently &nbsp;high-quality, efficient, and responsive service.&ldquo;</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:15:"color: #c00000;";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10367;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:190;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:41:"human-capital-development-plan--hcdp-.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503206032;s:16:"modificationDate";i:1503206032;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2250;s:11:"imageHeight";i:3000;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1156;s:10:"o_parentId";i:1144;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:35:"human-capital-development-plan-hcdp";s:6:"o_path";s:61:"/website/services/pengembangan-sdm/perencanaan-strategis-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911219;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:3;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:17:"Manajemen Kinerja";s:6:"Sector";r:9167;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1145;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:17:"manajemen-kinerja";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909502;s:18:"o_modificationDate";i:1502909516;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:37:"Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:10521;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1158;s:10:"o_parentId";i:1145;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:37:"pengembangan-sistem-manajemen-kinerja";s:6:"o_path";s:53:"/website/services/pengembangan-sdm/manajemen-kinerja/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911318;s:18:"o_modificationDate";i:1502911348;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:40:"Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:10521;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1159;s:10:"o_parentId";i:1145;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:40:"pengembangan-instrumen-penilaian-kinerja";s:6:"o_path";s:53:"/website/services/pengembangan-sdm/manajemen-kinerja/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911372;s:18:"o_modificationDate";i:1502911403;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Coaching Clinics";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:10521;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1160;s:10:"o_parentId";i:1145;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"coaching-clinics";s:6:"o_path";s:53:"/website/services/pengembangan-sdm/manajemen-kinerja/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911423;s:18:"o_modificationDate";i:1502911438;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}}}s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1143;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"pengembangan-karir";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909429;s:18:"o_modificationDate";i:1502909440;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:6:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:21:"Penyusunan Kompetensi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:9162;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:7:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:313:"   	Keunggulan bersaing suatu organisasi sangat ditentukan oleh mutu SDM-nya. Penanganan SDM harus dilakukan secara menyeluruh dalam kerangka sistem pengelolaan SDM yang bersifat strategik dan terintegrasi. Organisasi sangat membutuhkan SDM kompeten yang sesuai untuk menunjang tugas, fungsi dan tanggungjawabnya.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10651;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:96;s:8:"parentId";i:94;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:59:"/website/services/pengembangan-model-kompetensi-manajerial/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502954387;s:16:"modificationDate";i:1502954387;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:868;s:11:"imageHeight";i:691;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:19:"padding: 80px 20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10651;}i:2;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:95;s:8:"parentId";i:94;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:59:"/website/services/pengembangan-model-kompetensi-manajerial/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502954387;s:16:"modificationDate";i:1502954387;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:751;s:11:"imageHeight";i:692;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10651;}i:3;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:839:"<p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;Kompetensi meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku karyawan. Dalam arti luas, kompetensi akan terkait dengan strategi organisasi. Beberapa manfaat yang dapat diterima organisasi dengan dimilikinya peta kompetensi, yaitu:&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Mengetahui SDM yang siap untuk mengisi posisi tertentu yang sesuai dengan kompetensi yang dituntut, serta menjadi dasar pertimbangan dalam pengembangan maupun menyeleksi calon, baik dari dalam maupun dari luar.&nbsp;</li>
	<li>Mengetahui arah pengembangan SDM, bukan sekedar mengikuti trend pengembangan yang ada, tetapi benar-benar sesuai dengan kebutuhan kompetensinya.&nbsp;</li>
	<li>Menjadi landasan bagi organisasi dalam menilai kinerja karyawan, menetapkan kompensasi, serta menyusun perencanaan karir yang lebih pasti bagi karyawannya</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10651;}i:4;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:97;s:8:"parentId";i:94;s:8:"filename";s:5:"3.jpg";s:4:"path";s:59:"/website/services/pengembangan-model-kompetensi-manajerial/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502954728;s:16:"modificationDate";i:1502954728;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:533;s:11:"imageHeight";i:756;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-4";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10651;}i:5;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:316:"Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk mengukur kompetensi manajerial tetapi yang paling popular adalah dengan menggunakan metodeassessment center. Metode ini mengukur kompetensi manajerial dengan menempatkan diri seseorang didalam suatu situasi kritis untuk kemudian perilaku yang muncul dilihat dan dinilai. ";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10651;}i:6;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:149:"<p style="border:1px solid #7f447e; padding:20px;">Hasil pengembangan model kompetensi manajerial dapat disajikan dalam bentuk aplikasi web-base</p>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:6;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10651;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:98;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:44:"pengembangan-model-kompetensi-manajerial.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502955525;s:16:"modificationDate";i:1502955525;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:0;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1248;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"penyusunan-kompetensi";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502955321;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Asesmen Kompetensi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:9162;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1150;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"asesmen-kompetensi";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910773;s:18:"o_modificationDate";i:1502911106;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:15:"Asesmen Potensi";s:7:"Summary";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:5:"Scope";r:9162;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10868;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:176;s:8:"parentId";i:175;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:33:"/website/services/strength-based/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503199603;s:16:"modificationDate";i:1503199603;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:800;s:11:"imageHeight";i:417;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10868;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:1441:"<p>Talents Mapping adalah assessment tools &nbsp;untuk melihat &nbsp;peta bakat &nbsp;seseorang. Layaknya sebuah cermin, peta ini akan merefleksikan potensi &nbsp;yang ada dalam diri secara tajam dan jelas. &nbsp;Hasil assessment ini dapat digunakan untuk individu maupun organisasi dengan hasil sbb :</p>

<p>Untuk individu :&nbsp;<br />
Talent Map, melihat gambaran peta bakat dan urutannya&nbsp;<br />
Strengths Cluster Map, membandingkan Personal Strengths Statement (pengakuan kekuatan) dengan Strength Potential nya<br />
Strength Typology beserta Personal Branding nya</p>

<p>Untuk organisasi :&nbsp;<br />
TM Profiling:&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Kumpulan individu didalam organisasi dapat ditampilkan dalam berbagai bentuk informasi yang dibutuhkan organisasi didalam pengambilan keputusan</li>
	<li>Mengenali keunikan organisasi melalui ratio frekwensi bakat kumpulan terhadap norma , yang sangat terkait dengan misi perusahaan&nbsp;</li>
</ul>

<p>Job Mapper :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Untuk mempermudah memilih kandidat sesuai dengan Job Activity nya masing-masing</li>
</ul>

<p>Team Builder :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Aplikasi untuk pembentukan Tim adhoc berdasarkan berbagai peran sesuai dengan misinya</li>
</ul>

<p>HR Mapping :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Job &nbsp;Activity Analysis , yang dapat menampilkan peta multi layer dan multi dimensi dari seluruh karyawan, &nbsp;mempermudah manajemen dalam megambil keputusan terkait SDM</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10868;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:177;s:8:"parentId";i:175;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:33:"/website/services/strength-based/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503199603;s:16:"modificationDate";i:1503199603;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:400;s:11:"imageHeight";i:377;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-3";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10868;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:246:"	Analisa psikologis yang menggunakan konsep Team Role dari Meredith R. Belbin, menekankan  bahwa sebuah tim yang baik atau pasangan yang baik hendaknya memiliki tipe dari 8 peran yang  saling melengkapi, bukan melemahkan bahkan bertolak belakang.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-9";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10868;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:357:"<p>Hasil yang diperoleh:<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi individu, mendapatkan buku dan file pdf hasil pemetaan bakat dan minat<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi organisasi, mendapatkan: file pdf seluruh peserta pemetaan, dan aplikasi web-based hasil pemetaan &nbsp; sebagai bahan pendukung dalam pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM dan organisasi</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:10868;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:178;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:43:"strength-based-human-capital-management.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200122;s:16:"modificationDate";i:1503200122;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1287;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"asesmen-potensi";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1503200182;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:15:"Talents Mapping";s:7:"Summary";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:5:"Scope";r:9162;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:571:"Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11022;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:10890;s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11022;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:1441:"<p>Talents Mapping adalah assessment tools &nbsp;untuk melihat &nbsp;peta bakat &nbsp;seseorang. Layaknya sebuah cermin, peta ini akan merefleksikan potensi &nbsp;yang ada dalam diri secara tajam dan jelas. &nbsp;Hasil assessment ini dapat digunakan untuk individu maupun organisasi dengan hasil sbb :</p>

<p>Untuk individu :&nbsp;<br />
Talent Map, melihat gambaran peta bakat dan urutannya&nbsp;<br />
Strengths Cluster Map, membandingkan Personal Strengths Statement (pengakuan kekuatan) dengan Strength Potential nya<br />
Strength Typology beserta Personal Branding nya</p>

<p>Untuk organisasi :&nbsp;<br />
TM Profiling:&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Kumpulan individu didalam organisasi dapat ditampilkan dalam berbagai bentuk informasi yang dibutuhkan organisasi didalam pengambilan keputusan</li>
	<li>Mengenali keunikan organisasi melalui ratio frekwensi bakat kumpulan terhadap norma , yang sangat terkait dengan misi perusahaan&nbsp;</li>
</ul>

<p>Job Mapper :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Untuk mempermudah memilih kandidat sesuai dengan Job Activity nya masing-masing</li>
</ul>

<p>Team Builder :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Aplikasi untuk pembentukan Tim adhoc berdasarkan berbagai peran sesuai dengan misinya</li>
</ul>

<p>HR Mapping :&nbsp;</p>

<ul>
	<li>Job &nbsp;Activity Analysis , yang dapat menampilkan peta multi layer dan multi dimensi dari seluruh karyawan, &nbsp;mempermudah manajemen dalam megambil keputusan terkait SDM</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11022;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:10931;s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-3";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11022;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:246:"	Analisa psikologis yang menggunakan konsep Team Role dari Meredith R. Belbin, menekankan  bahwa sebuah tim yang baik atau pasangan yang baik hendaknya memiliki tipe dari 8 peran yang  saling melengkapi, bukan melemahkan bahkan bertolak belakang.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-9";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11022;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:357:"<p>Hasil yang diperoleh:<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi individu, mendapatkan buku dan file pdf hasil pemetaan bakat dan minat<br />
&bull; &nbsp; &nbsp;Bagi organisasi, mendapatkan: file pdf seluruh peserta pemetaan, dan aplikasi web-based hasil pemetaan &nbsp; sebagai bahan pendukung dalam pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM dan organisasi</p>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11022;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";r:10981;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1152;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"talents-mapping";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910891;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:4;r:9156;i:5;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:6;s:4:"Name";s:15:"Konseling Karir";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:9162;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";N;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1154;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"konseling-karir";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910986;s:18:"o_modificationDate";i:1502911118;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";N;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1153;s:10:"o_parentId";i:1143;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:35:"seleksi-jabatan-pimpinan-tinggi-jpt";s:6:"o_path";s:54:"/website/services/pengembangan-sdm/pengembangan-karir/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502910948;s:18:"o_modificationDate";i:1502911135;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:24:"____pimcore_cache_item__";s:19:"pimcore_object_1153";}i:5;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":30:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:6;s:4:"Name";s:15:"Konseling Karir";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Pengembangan Karir";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":21:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Pengembangan SDM";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1138;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"pengembangan-sdm";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909172;s:18:"o_modificationDate";i:1502909183;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:6:"Scopes";a:4:{i:0;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:10:"Job Design";s:6:"Sector";r:11182;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1142;s:10:"o_parentId";i:1138;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:10:"job-design";s:6:"o_path";s:35:"/website/services/pengembangan-sdm/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909376;s:18:"o_modificationDate";i:1502909395;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:4:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:50:"Analisis Jabatan dan Perancangan Peringkat Jabatan";s:7:"Summary";s:169:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. ";s:5:"Scope";O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:30:"Pengembangan Budaya Organisasi";s:6:"Sector";O:41:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceSector":21:{s:9:"o_classId";i:25;s:11:"o_className";s:20:"WebsiteServiceSector";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:23:"Pengembangan Organisasi";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1137;s:10:"o_parentId";i:1093;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:23:"pengembangan-organisasi";s:6:"o_path";s:18:"/website/services/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909128;s:18:"o_modificationDate";i:1502909148;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:6:"Scopes";a:4:{i:0;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:32:"Evaluasi dan Penataan Organisasi";s:6:"Sector";r:11238;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1161;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:32:"evaluasi-dan-penataan-organisasi";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911489;s:18:"o_modificationDate";i:1502911504;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:49:"Perencanaan Struktur Organsiasi (Restrukturisasi)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:11260;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1165;s:10:"o_parentId";i:1161;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:47:"perencanaan-struktur-organsiasi-restrukturisasi";s:6:"o_path";s:75:"/website/services/pengembangan-organisasi/evaluasi-dan-penataan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911958;s:18:"o_modificationDate";i:1502911988;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:36:"Audit Efektivitas Kinerja Organisasi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:11260;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1166;s:10:"o_parentId";i:1161;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:36:"audit-efektivitas-kinerja-organisasi";s:6:"o_path";s:75:"/website/services/pengembangan-organisasi/evaluasi-dan-penataan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912028;s:18:"o_modificationDate";i:1502912043;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:1;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:21:"Penataan Tata Laksana";s:6:"Sector";r:11238;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1162;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"penataan-tata-laksana";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911528;s:18:"o_modificationDate";i:1502911541;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:24:"Penyusunan Proses Binsis";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:11343;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1167;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:24:"penyusunan-proses-binsis";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912136;s:18:"o_modificationDate";i:1502912158;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:30:"Penyusunan Tata Hubungan Kerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:11343;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1168;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:30:"penyusunan-tata-hubungan-kerja";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912180;s:18:"o_modificationDate";i:1502912206;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:14:"Penyusunan SOP";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:11343;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1169;s:10:"o_parentId";i:1162;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:14:"penyusunan-sop";s:6:"o_path";s:64:"/website/services/pengembangan-organisasi/penataan-tata-laksana/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912221;s:18:"o_modificationDate";i:1502912259;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}i:2;r:11233;i:3;O:40:"Pimcore\Model\Object\WebsiteServiceScope":22:{s:9:"o_classId";i:24;s:11:"o_className";s:19:"WebsiteServiceScope";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:19:"Manajemen Perubahan";s:6:"Sector";r:11238;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1164;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:19:"manajemen-perubahan";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911657;s:18:"o_modificationDate";i:1502911680;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:2:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:37:"Manajemen Percepatan Proses Perubahan";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:11457;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1173;s:10:"o_parentId";i:1164;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:37:"manajemen-percepatan-proses-perubahan";s:6:"o_path";s:62:"/website/services/pengembangan-organisasi/manajemen-perubahan/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912532;s:18:"o_modificationDate";i:1502912555;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:83:"Intervensi Proses Perubahan Organisasi (dalam berbagai bentuk program dan kegiatan)";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:11457;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1174;s:10:"o_parentId";i:1164;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:81:"intervensi-proses-perubahan-organisasi-dalam-berbagai-bentuk-program-dan-kegiatan";s:6:"o_path";s:62:"/website/services/pengembangan-organisasi/manajemen-perubahan/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912603;s:18:"o_modificationDate";i:1502912630;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}}}s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1163;s:10:"o_parentId";i:1137;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:30:"pengembangan-budaya-organisasi";s:6:"o_path";s:42:"/website/services/pengembangan-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502911559;s:18:"o_modificationDate";i:1502911579;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;s:8:"Services";a:3:{i:0;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:54:"Pemetaan Tipologi Budaya Organisasi (menggunakan OCAI)";s:7:"Summary";s:485:"Pemetaan budaya ini dilaksanakan dengan metode survei, menggunakan 2 (dua) buah alat ukur, yaitu Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk mengenali tipe budaya yang dipersepsikan oleh pimpinan dan karyawan dari jajaran suatu organisasi saat ini serta aspirasi tipe budaya yang diinginkan di masa mendatang; dan Management Skills Assessment Instrument (MSAI) untuk memetakan kompetensi manajemen organisasi  dikaitkan dengan tipologi budaya yang dikenali melalui OCAI. ";s:5:"Scope";r:11233;s:16:"CategoryBusiness";a:4:{i:0;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:1;s:4:"Name";s:27:"Resource & Information Mgmt";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1111;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:25:"resource-information-mgmt";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502570555;s:18:"o_modificationDate";i:1502570567;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:18:"Strategic Planning";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1112;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"strategic-planning";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502570593;s:18:"o_modificationDate";i:1502570600;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:4;s:4:"Name";s:18:"Process Management";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1114;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:18:"process-management";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571229;s:18:"o_modificationDate";i:1502571237;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:3;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:10;s:4:"Name";s:15:"Technical Skill";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1120;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:15:"technical-skill";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571414;s:18:"o_modificationDate";i:1502571420;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:485:"Pemetaan budaya ini dilaksanakan dengan metode survei, menggunakan 2 (dua) buah alat ukur, yaitu Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk mengenali tipe budaya yang dipersepsikan oleh pimpinan dan karyawan dari jajaran suatu organisasi saat ini serta aspirasi tipe budaya yang diinginkan di masa mendatang; dan Management Skills Assessment Instrument (MSAI) untuk memetakan kompetensi manajemen organisasi  dikaitkan dengan tipologi budaya yang dikenali melalui OCAI. ";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11557;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:93;s:8:"parentId";i:89;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:34:"/website/services/topologi-budaya/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502953739;s:16:"modificationDate";i:1502953739;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:477;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11557;}i:2;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:613:"<p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;Dalam pemetaan tipologi budaya akan dilakukan pemetaan keselarasan intensi strategis organisasi dengan hasil riset budaya organisasi yang dilakukan, meliputi :</p>

<ul>
	<li>Pola perilaku organisasi (das sein dan das solen) berdasarkan 4 tipologi budaya (clan, adhocracy, market, hierarchy)&nbsp;&nbsp; &nbsp;</li>
	<li>Pola perilaku organisasi berdasarkan kondisi yang nyata saat ini (artefak);</li>
	<li>Pola perilaku organisasi yang dipersyaratkan (best-fit) oleh organisasi, berdasarkan strategic statement dan strategic intent, serta tuntutan pengembangan organisasi;&nbsp;</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11557;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:90;s:8:"parentId";i:89;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:34:"/website/services/topologi-budaya/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502932721;s:16:"modificationDate";i:1502953753;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:600;s:11:"imageHeight";i:711;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-4";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11557;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:440:"Hasil pemetaan budaya organisasi sangat bermanfaat sebagai dasar penyusunan program percepatan perubahan ( change acceleration process/ organisasi dan pengembangan perusahaan untuk menuju arah pengembangan strategis</br>
Pemetaan tipologi budaya organisasi merupakan pengembangan model yang mngacu pada “Diagnosing and Changing Organizational Culture, Based on the Competing Values Framework”.
(Kim S. Cameron and Robert E. Quinn, 2006)";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-8";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11557;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:146:"<p style="border: 1px solid #f40009; padding: 10px;">Hasil pemetaan tipologi budaya organisasi dapat disajikan dalam bentuk aplikasi web-base</p>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-8";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11557;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:91;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:19:"topologi-budaya.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502933695;s:16:"modificationDate";i:1502933695;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2954;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1121;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:52:"pemetaan-tipologi-budaya-organisasi-menggunakan-ocai";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502742388;s:18:"o_modificationDate";i:1591833601;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:38:"Perumusan Nilai Inti Budaya Organisasi";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:11233;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1171;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:38:"perumusan-nilai-inti-budaya-organisasi";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912434;s:18:"o_modificationDate";i:1502912447;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:75:"Intervensi Pengembangan Budaya (dalam berbagai bentuk program dan kegiatan)";s:7:"Summary";s:416:"Salah satu upaya untuk membangun dan menjaga prestasi dan kinerja organisasi adalah dengan menginternalisasikan strategi organisasi kedalam tindakan yang konkrit pada langkah operasional, hal penting berikutnya adalah membangun kesadaran bahwa setiap fungsi/unit kerja ataupun setiap individu adalah adalah sub sistem yang berperan strategis dalam membangun kinerja organisasi sebagai sebuah sistem yang lebih besar.";s:5:"Scope";r:11233;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:417:"	Salah satu upaya untuk membangun dan menjaga prestasi dan kinerja organisasi adalah dengan menginternalisasikan strategi organisasi kedalam tindakan yang konkrit pada langkah operasional, hal penting berikutnya adalah membangun kesadaran bahwa setiap fungsi/unit kerja ataupun setiap individu adalah adalah sub sistem yang berperan strategis dalam membangun kinerja organisasi sebagai sebuah sistem yang lebih besar.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11826;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:180;s:8:"parentId";i:179;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:36:"/website/services/membangun-kinerja/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200881;s:16:"modificationDate";i:1503200881;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:700;s:11:"imageHeight";i:391;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:21:"col-md-12 text-center";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11826;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:311:"     Untuk memfasilitasi kondisi tersebut diatas diperlukan fasilitas yang dapat menjadi wahana untuk membangun tim kerja yang solid dan tangguh hingga mampu bertahan dan mengatasi situasi yang sulit, serta melahirkan inovasi baru yang mendukung penciptaan  nilai tambah optimal bagi organisasi atau perusahaan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11826;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:181;s:8:"parentId";i:179;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:36:"/website/services/membangun-kinerja/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200881;s:16:"modificationDate";i:1503200881;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:400;s:11:"imageHeight";i:277;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:0:"";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11826;}i:4;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:317:"	Tim yang solid dan efektif dapat terbangun dari keseimbangan 8 karakteristik secara harmonis, hal ini merupakan kunci dalam membangun Tim Berkinerja Tinggi. Kerangka ini akan disampaikan untuk dipahami dan menjadi landasan dalam bersikap dan berperilaku oleh peserta, baik sebagai individu maupun sebagai sebuah Tim.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11826;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:535:"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Untuk dapat memperoleh hasil optimal workshop akan disampaikan dengan menggunakan pendekatan adult learning, antara lain sbb:</p>

<ul>
	<li>Terintegrasi membangun tahapan: building awareness, building acceptance, dan self-improvement;</li>
	<li>Disampaikan dengan memperhatikan proses cognitive, affective, dan psychomotoric;</li>
	<li>Dimungkinkan dilaksanakan dalam indoor &nbsp;maupun outdoor, dengan format experiential sharing, diskusi kelompok, simulasi serta selingan yang bersifat menghibur;</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11826;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:182;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:35:"membangun-tim-berkinerja-tinggi.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1503200908;s:16:"modificationDate";i:1503200908;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1172;s:10:"o_parentId";i:1163;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:73:"intervensi-pengembangan-budaya-dalam-berbagai-bentuk-program-dan-kegiatan";s:6:"o_path";s:73:"/website/services/pengembangan-organisasi/pengembangan-budaya-organisasi/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502912486;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}}s:16:"CategoryBusiness";a:3:{i:0;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:8;s:4:"Name";s:16:"Management Skill";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1118;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"management-skill";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571362;s:18:"o_modificationDate";i:1502571368;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;r:11565;i:2;O:36:"Pimcore\Model\Object\WebsiteBusiness":20:{s:9:"o_classId";i:14;s:11:"o_className";s:15:"WebsiteBusiness";s:10:"OrderIndex";i:6;s:4:"Name";s:23:"Customer & Market Focus";s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1116;s:10:"o_parentId";i:1092;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:21:"customer-market-focus";s:6:"o_path";s:18:"/website/business/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502571312;s:18:"o_modificationDate";i:1502571318;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}}s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:521:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. Evaluasi Jabatan dilakukan untuk menilai setiap jabatan dalam struktur organisasi agar dapat ditetapkan nilai jabatan yang terbangun dari sejumlah kriteria yang merupakan faktor-faktor jabatan. Hasil analisis dan evaluasi jabatan digunakan sebagai dasar untuk penyusunan Peringkat  Jabatan (job grading) yang akan menjadi dasar bagi standar remunerasi.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11227;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:87;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"1.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502931904;s:16:"modificationDate";i:1502953349;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:900;s:11:"imageHeight";i:243;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11227;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:405:"     	Peringkat Jabatan menggambarkan hubungan hirarkis antara jabatan-jabatan yang ada dalam sebuah unit-unit kerja pada sebuah organisasi. Pemeringkatan ditetapkan atas dasar ‘bobot jabatan’ hingga dapat menjelaskan jabatan mana yang ’posisi’nya lebih tinggi atau lebih rendah dari yang lain. Praktek pada perusahaan atau organisasi bisnis, biasanya disebut “grade” atau “kelas” jabatan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11227;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:88;s:8:"parentId";i:86;s:8:"filename";s:5:"2.jpg";s:4:"path";s:35:"/website/services/analisis-jabatan/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502932029;s:16:"modificationDate";i:1502953468;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:4:{s:10:"imageWidth";i:700;s:11:"imageHeight";i:606;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;s:10:"thumbnails";N;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11227;}i:4;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:534:"<p>Beberapa pertanyaan yang lazim dilakukan dalam analisis jabatan, antara lain:&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p>

<ul>
	<li>Apakah tugas fisik dan mental pada jabatan tertentu?</li>
	<li>Kapan pekerjaan dari suatu jabatan dikatakan selesai dan lengkap?</li>
	<li>Dimana jabatan tersebut berada?</li>
	<li>Bagaimana cara mengerjakan seluruh pekerjaan pada jabatan tersebut?</li>
	<li>Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan?</li>
	<li>Apakah kualifikasi yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan pada suatu jabatan?</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:13:"padding:20px;";s:5:"index";i:4;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11227;}i:5;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:406:"<p>Prinsip dalam penyusunan peringkat jabatan:</p>

<ul>
	<li>Yang dievaluasi adalah jabatan/pekerjaan dan bukan pemangku jabatan (pejabat ybs)</li>
	<li>Menghargai tanggung jawab setiap jabatan/pekerjaan</li>
	<li>Mengakomodasi perbedaan tanggung jawab pekerjaan/jabatan &nbsp;satu dengan &nbsp;lainnya</li>
	<li>Sebagai dasar bagi pola mutasi dan perencanaan karir bagi SDM secara profesional</li>
</ul>
";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:5;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:11227;}}s:9:"fieldname";s:7:"Content";}s:8:"Brochure";O:25:"Pimcore\Model\Asset\Image":17:{s:4:"type";s:5:"image";s:2:"id";i:92;s:8:"parentId";i:67;s:8:"filename";s:20:"analisis-jabatan.jpg";s:4:"path";s:32:"/website/product/brochure-image/";s:8:"mimetype";s:10:"image/jpeg";s:12:"creationDate";i:1502936071;s:16:"modificationDate";i:1502936071;s:9:"userOwner";s:1:"2";s:16:"userModification";s:1:"2";s:8:"metadata";a:0:{}s:6:"locked";N;s:14:"customSettings";a:3:{s:10:"imageWidth";i:2080;s:11:"imageHeight";i:2953;s:25:"imageDimensionsCalculated";b:1;}s:11:"hasMetaData";b:0;s:8:"siblings";N;s:11:"hasSiblings";N;s:15:"*_dataChanged";b:0;}s:9:"Implement";b:1;s:7:"Consult";b:1;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";b:1;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1122;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:16:"analisis-jabatan";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502743528;s:18:"o_modificationDate";i:1591833602;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:1;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:2;s:4:"Name";s:20:"Analisis Beban Kerja";s:7:"Summary";N;s:5:"Scope";r:11204;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";N;s:8:"Brochure";N;s:9:"Implement";N;s:7:"Consult";N;s:8:"Workshop";b:1;s:5:"Study";N;s:16:"lazyLoadedFields";N;s:11:"o_published";b:1;s:4:"o_id";i:1146;s:10:"o_parentId";i:1142;s:6:"o_type";s:6:"object";s:5:"o_key";s:20:"analisis-beban-kerja";s:6:"o_path";s:46:"/website/services/pengembangan-sdm/job-design/";s:7:"o_index";i:0;s:14:"o_creationDate";i:1502909674;s:18:"o_modificationDate";i:1502910095;s:11:"o_userOwner";i:2;s:18:"o_userModification";i:2;s:10:"o_siblings";N;s:13:"o_hasSiblings";N;s:8:"o_locked";N;s:19:"o_elementAdminStyle";N;}i:2;O:35:"Pimcore\Model\Object\WebsiteService":29:{s:9:"o_classId";i:20;s:11:"o_className";s:14:"WebsiteService";s:10:"OrderIndex";i:3;s:4:"Name";s:16:"Evaluasi Jabatan";s:7:"Summary";s:169:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. ";s:5:"Scope";r:11204;s:16:"CategoryBusiness";N;s:7:"Content";O:36:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection":2:{s:5:"items";a:6:{i:0;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:521:"Analisis Jabatan adalah suatu proses sistematis untuk  menentukan keahlian, kewajiban dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan suatu jabatan dalam organisasi. Evaluasi Jabatan dilakukan untuk menilai setiap jabatan dalam struktur organisasi agar dapat ditetapkan nilai jabatan yang terbangun dari sejumlah kriteria yang merupakan faktor-faktor jabatan. Hasil analisis dan evaluasi jabatan digunakan sebagai dasar untuk penyusunan Peringkat  Jabatan (job grading) yang akan menjadi dasar bagi standar remunerasi.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:0;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:12204;}i:1;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:12040;s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:1;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:12204;}i:2;O:50:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Paragraf":9:{s:4:"type";s:8:"Paragraf";s:7:"Content";s:405:"     	Peringkat Jabatan menggambarkan hubungan hirarkis antara jabatan-jabatan yang ada dalam sebuah unit-unit kerja pada sebuah organisasi. Pemeringkatan ditetapkan atas dasar ‘bobot jabatan’ hingga dapat menjelaskan jabatan mana yang ’posisi’nya lebih tinggi atau lebih rendah dari yang lain. Praktek pada perusahaan atau organisasi bisnis, biasanya disebut “grade” atau “kelas” jabatan.";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:11:"ClassParent";s:9:"col-md-12";s:12:"StyleElement";s:0:"";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:2;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:12204;}i:3;O:47:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Image":12:{s:4:"type";s:5:"Image";s:7:"Content";r:12084;s:5:"Width";s:4:"100%";s:6:"Height";s:0:"";s:3:"Alt";s:0:"";s:12:"ClassElement";s:0:"";s:12:"StyleElement";s:13:"padding:20px;";s:11:"ClassParent";s:8:"col-md-6";s:11:"StyleParent";s:0:"";s:5:"index";i:3;s:9:"fieldname";s:7:"Content";s:6:"object";r:12204;}i:4;O:49:"Pimcore\Model\Object\Fieldcollection\Data\Wysiwyg":7:{s:4:"type";s:7:"Wysiwyg";s:7:"Content";s:534:"<p>Beberapa pertanyaan yang lazim dilakukan dalam analisis jabatan, antara lain:&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p>
